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这是商业计划书最简练形式,对项目产品、投资背景、优势、利润点、融资需求、投资回报方式进行简单说明
商业计划书的完整蔀分是公司描述部分,它包括:公司的历史当前地位、战略和未来计划。企业还需要在商业计划书中阐明通过具体的战略规划可以建立起利润可观的公司业务
在这一部分中,主要是对公司现有产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力等的陈述以及未来产品研发计划的介绍。
这一部分应该界定公司的市场行业,现在和潜在的购买者和竞争者。对企业将要占领的目标市场的份额做出评价
5、营销战略与实施计划
拥有了优质的产品和良好的市场机遇,还需要一个切实可行的营销战略和实施计划来配合才能保证最后的成功。營销战略应该讨论市场调研的结果和产品或服务的价值提议
怎么管理,有哪些制度风险投资者将会仔细考察所投资企业的管理者队伍,这一管理队伍必须在关键性标准方面具备一定的经验和才能:技术发展、营销、销售、生产和财务等
7、资金需求和退出策略
这一部分說明为实现公司商业计划所需要的资金额,资金需求的时间性;资金用途;融资方案;资金其他来源如银行贷款等。
这一部分的最重要方面在于财务预测——预测资产负债表、现金流量表和损益表
风险因素,如政治政策因素、市场竞争的风险因素、财务、管理风险等姠投资人展示针对风险的规避措施。
附录如财务报表、公司营业执照、产品的样品;有关公司及产品的其它资料;专利技术信息;一般竞爭者调查等等