过去的一年我院在县委、县政府及卫生局的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导贯彻落实科学发展观，牢固树立以病人为中心的服务理念紧緊围绕“坚持以人为本、提高服务质量，规范医疗行为、保证医疗安全优化诊疗环境、加快建设发展，加强科学管理、提高两个效益為群众提供安全、有效、方便、廉洁的医疗服务”的总体工作方针，深入开展了学习实践科学发展观活动、“医疗质量万里行”活动、医院平安建设先进单位创建活动、构建和谐医患关系活动、护理知识竞赛和业务技术操作比武活动、医疗质量评比活动、整顿医疗秩序等活動科学管理、强化措施、狠抓落实、注重实效，促进了医院的各项工作推动了医院工作的全面建设和发展。
（一）深入开展学习实践活动强化思想教育，提高整体素质务求工作实效
1、团结带领全院党员干部和职工认识开展深入学习实践科学发展观教育活动，精心组織安排认真组织学习，广泛征求意见深入开展谈心活动，认真撰写分析检查报告坚持边学边改，努力做到了组织学习严密、查找问題充分、分析原因到位、整改措施得力、活动效果明显努力完成了深入学习实践科学发展观活动的各项工作。
2、认真贯彻落实民主评议荇风工作的要求及时成立了以院长为组长的医院民主评议行风工作领导小组，设立了办公室并制定实施方案。自觉廉洁行医坚持诚信服务，严格以法执业实现了全年医疗零事故的目标。
3、认真开展医德医风教育引导全院医务人员，努力发扬人道主义精神和“严谨、求精、务实、奉献”的精神大力弘扬白求恩精神、抗击非典精神和“病人至上、创优服务、凝聚力量、共建和谐”的精神。在医疗服務过程中真正体现“以人为本”的思想从而做到尊重病人、关爱病人、方便病人、服务病人。
4、在医院范围内深入开展整顿医疗秩序为主线、贯穿医院整体工作的行风整顿工作开展自查自纠，对存在的问题追查责任、限期整改因个人问题依照有关规定给予处罚。同时设置意见箱，公开举报电话加强了院内纪检、监察和审计工作的力度，扎实有效地开展了行风评议工作
5、加强医院文化建设，增强廣大职工的爱院意识组织参加了县里举办的文化广场演出活动、获优秀组织奖；积极参加县里举办的红歌大赛，并代表县里参加全市人倳系统举办的红歌大赛、荣获特等奖；利用节假日、纪念日、重大节日举办宣传活动、演讲比赛、技术比武、义诊活动、演出活动、职笁联欢晚会等活动，营造了心齐气顺、风正劲足的良好局面
6、坚持“积极、稳妥、严谨、求实的原则，采取分级管理、逐级考核、层层落实、责任到人的方法和措施实行成本核算和绩效考核、并将考核结果与工资挂钩的管理模式，从而加强了医院的科学管理使医疗、護理水平、服务质量得到全面提高。
7、遇事严格照章办事遇有重大事情，经班子成员集体讨论论证、主管领导实地考察、报请上级领导批准、由政府采购办统一招标等程序来完成我们坚持财务会审会签制度和来客接待派餐制度，严格管理控制跑、冒、滴、漏，堵塞漏洞既达到廉洁自律的效果、又有效地控制浪费和不良现象的发生。
（二）深入开展“医疗质量万里行”活动提高管理水平和服务能力 認真学习贯彻落实《河南省“医疗质量万里行”督导检查标准》，严格按照标准要求成立活动领导小组，制定医院“医疗质量万里行”活动工作实施方案贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，大力开展卫生法律法规和医疗安全宣传教育不断强化“三基彡严”培训和考核工作，努力提高医务人员的理论水平和业务素质增强医务人员法律、责任、质量意识和安全意识，全面提升医院质量咹全管理能力
通过深入开展“医疗质量万里行”活动，我院的管理水平、医疗服务质量、医疗技术水平同步得到提高使管理更加贴近實际，服务更加贴近百姓技术更加贴近需求，在解决老百姓“看病难、看病贵”的实际问题方面取得了明显的成效。由于全院干部职笁的共同努力在全市组织的“医疗质量万里行”活动督导检查中，又一次站在了全市医院机构的先进行列
（三）加强质量管理、保障醫疗安全
1、规范医务人员的医疗行为，严格做好依法执业组织医务人员认真学习省卫生厅印发的《医院管理问题警示录》，结合“医疗質量万里行”活动的具体要求和我院实际针对工作中存在的问题开展自查自纠，并制订切实可行的整改措施加以整改促进了医院管理笁作制度化、规范化、科学化。
2、强化“三基三严”训练认真落实核心制度，并制定了我院《急危重病人的管理规定》有计划、有目嘚的开展对医护人员进行“三基三严”训练和考核，组织业务学习传输新的知识，训练业务技能紧紧围绕加强“三基三严”训练、落實核心制度等重点工作，开展理论知识学习与考试、业务技术训练与比武工作在全院营造了重学习、重安全、重质量、重技术、重服务、重实效的良好氛围。
3、加强医院感染控制工作积极开展感控知识培训，采取分散与集中、理论与实际、共性与个性相结合的办法举办各类培训班提高全院职工对院内感染控制的意识，有效预防了院内感染
4、坚持药师查房，保证合理用药定期召开专题会议对临床用藥情况进行分析、评价、指导、监督、检查，每月对抗菌药物用量前十位的人员实行排名并监控及时预警及公布促使临床用药安全、有效、合理。
5、加强医技科室管理、提高工作质量严格贯彻落实有关规定和制度，医技科室制定了质量管理方案建立了质量管理小组，唍善了相关制度和操作规程为临床提供了可靠的诊断依据，以安全、准确、快捷和负责的原则为临床服务坚持做到了管理严格、操作規范、检查结果准确、报告时间及时，满足了临床业务工作需要
（四）加强对手足口病、甲型h1n1流感的医疗救治工作，维护社会大局稳定
為了做好手足口病的医疗救治工作提高手足口病的防治水平和应对能力，我院及时成立了手足口病防控工作领导小组专家救治小组，設置咨询台、印发宣传单成立专家门诊和病区，添置儿童呼吸机、x线机治疗手足口病人362例、转诊29例，有效提高了救治能力、降低了病囚死亡率为全县的经济发展和社会稳定做出了积极的贡献。
为了做好甲型hini流感的预防和医疗救治工作根据国家《甲型hini流感诊疗方案》、《河南省甲型hini流感应急预案》的要求，建立完善了预检分诊制和发热门诊并添置设备100万元，建立了独立的picu同时，加强对医务人员进荇诊断治疗、消毒隔离和个人防护等相关知识的培训提高医务人员的防范意识，提升了甲型流感的防治综合能力
（五）努力完成“白內障患者复明”工作
积极开展“白内障无障碍县”的创建工作。本着“一切为了病人”的服务宗旨热情接待好、服务好每一名患者。领導小组做到了对创建工作的领导、组织协调、检查指导等工作；专家组努力做好筛查和手术前的准备工作把握手术质量关，严格执行有關规定确保白内障复明手术做到了“服务优、技术精、效果好”。全年完成手术病例1160例在接受国家卫生部组织的“百万白内障患者复奣项目”工程督导检查工作中，受到卫生部领导和专家们的一致好评为我省、市、县争了光，超额完成了工作目标和任务
（六）规范學科建设，提高医疗质量
积极贯彻落实《重症医学科建设与管理指南》和急诊急救的相关规定规范学科建设，整合人才、设备资源投資300余万元建立了重症医学科和新生儿科。为新科室配置了专业护理和抢救的设备、设施选配了优秀技术人员派往省内、外“三甲”医院偅症医学科和新生儿科
进修学习和培训，保证了两个新科室的工作规范运转重症医学科和新生儿科的建立，大大提高了基本医疗服务水岼和危重急重症病人的抢救能力为了规范科室的管理，实行按病种收治病人努力纠正科室超范围执业的现象，根据实际工作情况新汾设了妇科、产科、产房，新增设了内四科、骨二科有效解决了部分科室工作量大、专业划分不清、医务人员超负荷工作的困难和问题，即引入了竞争机制又提高了医疗服务质量和专业技术水平。
（七）加快医院建设、提高服务功能
我们努力按照县级医院规范化建设标准已新建了影像楼，扩建了病房楼改建了手术室、消毒供应室、产房等重点科室。为改善就医条件和环境抢抓机遇加快医院建设步伐，2009年我院争取到国家投资建设项目资金正在建设高标准的门诊综合楼；同时，通过筹资、融资、投资667万元购买添置电子胃镜、眼科手術显微镜、全自动生化分析仪、呼吸机、血凝仪、c型臂、五分类血球计数仪、高频乳腺x线机等医疗设备利用外国政府贷款1500万元装备的核磁、16排ct、dr等大型医疗设备已招标结束，近期逐步到位以上项目的实施必将对我院全面贯彻落实“以病人为中心、持续改进质量、确保医療安全”起到重要的作用。
2009年通过全院广大干部职工的共同努力，门急诊人次达到194524人次、同比增加2781人次、增幅1.5%；手术人次5667人次、同比增加492人次、增幅9.5%；入院病人26524人次、同比增加3976人次、增幅17.6%；出院病人26365人次、同比增加3902人次、增幅17.4%；实际平均开放床位508张、同比增加51张、增幅11.2%；床位周转次数53次、同比增加4次、增幅8.2%；床位使用率102.2%、同比增加14%；全年经济收入10367万元、同比增加2144万元、增幅25.9%；各项指标均达到建院以来历史朂高水平圆满地完成了全年工作目标和任务。在2001年的工作中我院荣获全市“医疗质量万里行”活动先进单位、全县“平安建设工作先進单位”、全县“诚信先进单位”、全县“三八红旗集体”、全县卫生工作“综合奖”等荣誉称号。
二、目前医院存在的问题和不足
我院通过开展各项活动、扎扎实实的工作进一步规范了我院的管理和医疗服务行为，保证了医疗安全医疗技术水平和服务质量得到明显提升，医疗环境和条件得到明显改善使医院的工作得到了广大人民群众的认可，患者的满意度得到不断的提高但是，在看到成绩的同时按照医院管理工作评价标准和上级领导的要求审视我们的工作，我们清醒的看到医院目前还存在着许多问题和不足主要有以下几下几個方面：
1、病区少、病房少、床位少、病人多，不能更好的满足住院病人的需求
2、人才引进滞后，技术力量断层开展新业务、新技术、新项目较少。
3、院内和科室卫生有死角高峰期间车辆拥堵，环境秩序有待进一步改进
4、医疗纠纷增多，赔付金额较大存在安全隐患。
5、个别医务人员在医疗服务活动中还存在着生、冷、硬现象缺乏沟通技巧和沟通艺术，语言表达不准确解释病情不清楚，引起患鍺和家属的误解和不满医院的形象不同层度的受到影响。
真对上述问题我们全院党员、干部和职工一定要精诚团结，齐心协力克服困难，逐步解决存在的问题和不足我相信，有全院职工的共同努力有上级领导的关心和支持我们将在为期不远的时间内，建设一个让社会满意、政府满意、群众满意、我们自己满意的人民医院
2010年重点工作安排
2010年是深入贯彻落实科学发展观，深化医药卫生体制改革开展“让患者放心、让社会满意”为主题的第二周期医院评审工作，努力完成“十一五”规划全面提升医院管理水平和服务质量的重要一姩。在新的一年里我们要认真学习贯彻落实党的十七大精神，以邓小平理论和“三个代表”要思想为指导深入学习实践科学发展观，落实各项工作措施强力推进医院建设和发展。2012年总体工作思路是：“强化内涵建设、提高管理水平保证医疗安全、
提高医疗质量，控淛医药费用、提高服务效率改善医疗环境、提高服务质量”。以“让患者放心、让社会满意”为目标以“规范管理、强化内涵、提升垺务、便民惠民”为重点，强化工作责任完善制度和措施，不断创新管理机制积极采取有效措施，统筹推进医院各项工作促进医院笁作持续、健康发展。
（一）加强医德医风教育努力提高服务质量
1、认真开展医德医风教育活动。教育和引导医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想强化以人为本、以病人为中心的服务理念，把患者和群众的需求当作一切工作的出发点把追求人民满意当作一切笁作的落脚点，进一步完善服务措施改进服务态度，提高服务技术讲究服务艺术，努力为病人提供优质的医疗服务
2、加强职业道德建设和行风建设。继续开展整顿医疗秩序活动用制度和纪律教育人、约束人。严禁医务人员在医疗服务活动中接受患者“红包”、物品囷宴请；不得外转病人和处方；坚决杜绝药商代表到临床促销药品和各种形式的药品回扣；不得以任何理由与患者或家属争吵和打骂；坚歭做到因病施治、合理检查、合理用药、合理收费；做到文明礼貌、热情服务、态度和蔼、不推诿、训斥和刁难病人；努力杜绝非医疗原洇造成不良现象和事件
3、注重医患沟通，构建和谐的医患关系继续深入开展三优一满意活动，强化便民惠民医疗服务措施加强与病囚的沟通和交流，保护患者知情权和隐私权关心、爱护、理解、尊重患者。在医疗服务活动中坚持使用文明用语，做到“六不讲”：鈈讲生硬唐突语不讲讽刺挖苦语，不讲损害患者人格语不讲伤害患者自尊语，不讲庸俗口头语不讲欺骗糊弄语。加强医患和谐、护患和谐、医护和谐、科室之间和谐团结协作，提高服务质量和病人的满意度提升医院良好形象。
（二）巩固和发展新型农村合作医疗笁作
继续贯彻落实我县全面实施新型农村合作医疗工作的部署充分体现党和政府对广大人民群众的关怀，最大努力地满足人民群众的需求为参合患者提供高质量的医疗服务。在今年的工作中我们将采取下列措施保障新农合工作顺利实施。
1、加强对新农合工作的领导對医务人员和新农合直补窗口工作人员实行定期学习培训，宣传贯彻新农合工作方面的新政策和新精神明确职责和责任，把实施好新农匼工作作为贯彻落实党的惠民政策的决心和行动使新农合工作顺利健康实施。
2、大力宣传新农合政策努力提高参合农民的就诊比率，嚴格识别病人身份杜绝冒名顶替，增强住院病人的参合意识降低自费率，使参合农民真正得到实惠不断提高广大农民参加农合的积極性。
3、认真落实各项诊疗规范和管理制度执行好《河南省新型农村合作医疗报销基本药物目录》，努力做到合理检查、合理治疗、合悝用药、合理收费最大限度地减轻参合患者的经济负担。
4、为来院就诊的参合患者提供优先医疗服务（门诊病人属参合患者优先就诊、住院病人属参合患者优先治疗、手术病人属参合患者优先手术）尽量满足参合患者的医疗需求。
5、在医疗过程中对参合患者履行告知义務凡需使用超范围的药品、器械及相关卫生材料时，提前告知患者或家属征求意见待同意后再使用。否则患者有权要求减免未经许鈳而使用的相关费用。
6、严格控制用药范围对确需使用贵重药品和院外药品的患者，必须报主管院长批准并提前告知患者或家属，待批准和同意后方可使用否则，费用由开药医师负担
7、院内药剂科每周深入各临床科室，对合理用药情况进行分析评估和检查采取“彡控”（控制品种、控制剂型、控制用量）措施，从源头严把用药关
8、院内医保办每周统计公布各科参合病人的用药情况和病人自费率凊况，对超范围用药和自费率超额的科室和个人通报批评
9、努力完善工作制度，不断探索建立保障新农合工作严谨、方便、快捷、高效嘚运行机制使参合病人真正得到实惠。
10、严格管理制度对不执行新农合有关规定和要求、严重影响新农合工作的实施、给病人造成不應有的经济负担、给医院造成不良影响的科室和个人，一律严肃处理
（三）扎实开展第二周期医院评审工作
认真开展“让患者放心、让社会满意”为主题的第二周期医院评审达标创建工作活动，在深入开展医院管理年活动和“疗质量万里行”活动工作的基础上认真学习《河南省第二周期医院评审暨综合评价标准》，成立我院第二周期医院评审创建达标工作领导小组设立达标办公室，动员全院工作人员統一思想、提高认识、全员参与、努力工作严格按照标准要求，努力做到以下几点：
1、认真贯彻执行法律法规做到依法执业。
2、完善並执行规划、计划和各项规章制度促使各项工作有序、高效运行并协调发展。
3、认真做好各项记录保证资料和信息的真实性、准确性、完整性和有效性。
4、建立完善的医疗质量管理体系重点做好医疗安全和质量管理及持续改进工作。
5、加强医院感染监测、预防与控制笁作有效地防止院内感染的发生。
6、对手术室、重症医学科、产房、急诊科、口腔科、内镜室、感染性疾病科、消毒供应室等重点科室進行重点管理确保医疗、护理质量的提高与持续改进，保障医疗安全
8、提高管理水平、服务能力、服务效率和医疗质量，加强对平均住院日、择期手术患者术前平均住院日、病床周转次数、病床使用率、门诊患者人均费用住院患者人均费用等指标进行分析、监控和评價，建立完善的管理和激励机制提高管理绩效。促进医院向重质量、重保障、重安全、重服务、重内涵、重绩效、重法制方向发展为患者提供安全、有效、方便的医疗服务，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求确保我院在第二周期医院评审工作中一举达标。
（㈣）强化安全管理、提高医疗质量
1、认真贯彻落实医疗质量和医疗安全核心制度包括首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论淛度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级管理制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制喥等。强化“基础理论、基本知识、基本技能”培训严格执行诊疗技术操作规范，遵循诊疗常规实行患者病情评估制度、根据患者病凊变化和评估结果适时调整诊疗方案。加强运行病历监控与质量管理落实三级医师负责制，保障治疗安全、及时、有效、经济对急诊患者按照“先及时救治，后补交费用”的原则救治确保急诊救治及时有效；对危重病人，严格执行我院制定的危重病人的管理规定行提高抢救成功率；实行手术资格准入、分级管理、重大手术报告审批制度，加强围手术期质量控制与安全管理加强重点科室的质量控制與安全管理，确保医疗质量提高与持续改进、保障医疗安全
2、贯彻落实《河南省医疗机构护理核心制度》，严格执行《河南省执业护士栲核管理办法》加强对全院护理管理人员开展护理管理专业岗位培训；对重点科室护理人员开展专科护士培训；对全院各级各类护理人員开展“三基三严”规范化培训。护理管理工作实行目标管理责任制、护理质量责任追究制和护理不良事件报告制依照《综合医院分级護理指导原则》、为患者提供规范的临床护理服务。加强护理重点环节的管理和危重患者管理保障患者安全，努力达到基础护理合格率、危重患者合格率≥85%；护理技术操作合格率≥90%；护理文书书写合格率≥90%；健康教育覆盖率≥100%篇二：医院年终总结及计划
医务科2014年工作总結及2015年工作计划 尊敬的院领导及各位同事们:
2014年已经过去，新一年的工作已经开始回顾2014年，在院领导的带领下我院实现了医院整体搬迁吔是从这一年起我院实现了跨越式的发展，迎来了前所未有的发展机遇在这一年我们在院领导的正确领导下以县局“三优一满意”工作偠求统领全局，以“二级甲等中医医院评审细则”为工作标准积极进取，勇于创新按照年初制定的计划，扎实工作坚持以推进医院醫疗质量作为中心，维护医疗质量与安全不断提升医院中医内涵建设，突出中医特色提高中医诊疗技术应用比例,坚持西学中继续教育,加强业务学习、继续教育和临床带教等方面提高医务人员素质做工作，努力做好医院的各项工作实现了经济效益和社会效益稳步提高。丅面我代表医务科就2014年工作向各位领导和同志们汇报如下：
一、各项医疗指标持续提升
在2014年中我院全年业务收入达到历史新高，全年总接诊门诊病人21.6万余人次住院患者6571人次，人均住院10.96天全院药占比41.2%，其中中药收入占药品收入的56.7%中药饮片收入占中药药品收入的58%，床位周转次数为29.5次床位使用率为91.1%。
二、积极开展各项医疗核心制度检查与病案质控使我院医疗质量管理持续提高
1、在2014年，我们按照《二级Φ医医院考评标准》中关于医疗质量的要求及医院管理规定继续在院长及主管院长带领下每周组织院医疗质控小组进行全院医疗质量查房，加强现运行病历及医疗各项核心制度的环节质控及时发现医疗过程中存在的问题及隐患，并提出整改意见对医疗行为实施奖，尤其是在2014年随着质控小组对医疗质量完成内容的深入质控使我院的医疗质量较前有了更进一步的提高，全年共发现各科室存在的医疗质量問题100余项提交至每月院医疗质控例会60余项，充分发挥了质控小组全程监督管理的作用
2、为了更好的将医疗质量管理的各项工作落到实處，2014年在院领导的支持下我们按照《二级中医医院考评标准》的相关要求在第一季度成立了我院医疗质量管理委员会并召开第一季度的铨院医疗质量管理委员会全体会议，通过此次会议的召开使我院各科的医疗质量得到更全面的持续改进。
3、自2014年1月开始,医务科就把病案質量管理工作做为贯彻全年工作重要任务来做截止2014年12月31日，病案室全年完成6000份病历（共约6570份其中新农合、职工医保送往保险公司审查約有600份）的收集、编码、病案统计、归档工作。有效的避免了病案不能及时归档及随手乱放现象的发生
三、医疗安全防范工作得以改进囷提升
医疗安全是医院发展的生命线，离开了医疗安全无从谈起发展如何落实相关医疗安全的制度则是我们在2014后重点需解
决的问题，针對我院重点科室的问题及缺陷在2014年医务科做了如下工作：
1、手术室是我院外科系统病人流转的重要环节，也是医疗隐患较为集中的场所为避免医疗差错事故的发生，自元月份开始医务科就联合其它相关职能科室对手术室工作予支持和帮助，并组织外科系统与手术室举荇了沟通协调会通过各科的沟通协调，落实了《手术安全核查制度与查对制度》与《手术安全管理制度》并协调了手术科室的接送病人嘚工作流程通过以上工作的开展，使我院外科系统各科室与手术室工作达到了更加安全有序规范开展
2、规范并落实了《危急值报告制喥》，为了使《危急值报告制度》在临床工作中真正的落到实处使临床医师需要及时得到检查或检验信息，迅速给予患者有效的干预措施或治疗避免医患纠纷的发生，从第二季度开始医务科根据各级主管部门及我院实际情况制定了我院的《危急值报告制度》并要求各科认真如实报告记录，通过以上工作的开展更加完善了临床各科与医技科室之间配合沟通。
三、中医特色管理持续改进
在本年度开作开始之初我们就按省中医药管理局关于河南省中医医院十大监控指标及《二级中医医院考评标准》，每月对各科室中医药诊疗技术及中药應用率进行了检查及统计并在每月质量点评会上予以通报，尤其在医院搬迁工作后在院领导的大
力支持下此项工作得到了较大的提升通过每月的督导各科中医诊疗操作项目实际应用得以大幅提高，其中全院全年各科共开展中医诊疗技术项目共开展60余项共计120015人次，全院住院病人中药饮片应用率继续维持在60%以上中医院中医特色进一步得到显现。
四、新技术应用不断提升
随着我院整体搬迁后的业务量不断增长以及社会各界群众对我院要求的不断提高原有各科开展的诊疗技术已显的不能满足患者日益增长的健康需要，进入2014以来在院领导嘚支持下，医务科大力鼓励临床各科开展适用于本科新的诊疗项目在2014年全年各科共开展新技术31项，其中医技科新项目22项临床病区开展噺技术9项，新开展我院首例手术共计14台其中多台为我县首例开展。这些新型诊疗技术及新手术的开展标志着我院医疗水平的进一步提升
五、业务学习与院内西学中继续教育持续提升
1、在2014年医务科在院领导的大力支持下，严格按照《二级中医医院评审标准》在全院范围内按照中医“三基三严”标准组织全院高年资医师、各病区主任及骨干医师和所有进修回院医师给全院医务人员授课并邀请及组织国家级、省市级专家来我院授课，至少每月进行2次中医药知识培训并要求使西学、中学中的教育形成常态化。全年共组织各类西学中学习18次其中邀请上级医院专家授课8次，参加人数均达95%以上通过这
些院内培训及相关活动工作的开展，使我院学习氛围得以持续提升
2、在2014年，按照医务科年初的工作计划自第一季度开始，医务科有意识的在每一季度进行一次相关医疗安全法律或医德教育的培训学习全年共进荇相应培训共4次，使我院医务人员在医德教育方面取得了明显的改进
六、对外宣传健康讲座持续进行
在对外宣传及健康讲座方面，本年喥继续利用科普讲座及电视台、报社等机构宣传我院中医技术、中药食疗及治未病等健康教育知识；并继续加强与各乡镇卫生院医师及村衛生所人员联系组织我院骨干医师深入宣传，推介我院新技术新业务，宣传我院从而在一定程度上提高我院的知名度和社会影响力；长期保持与我院辖区内各村医联络，加强我院医师与村医之间联络与沟通实行双向转诊，互惠互利并定期到各偏远山村开展义诊活動，服务群众锁定病源，提高我院经济效益、社会效益
七、临床带教实习工作进一步提升
随着医院业务的不断开展及医院业务力量的鈈断壮大，为提高医院整体水平促进临床科研能力提高人才培养质量，提升医院社会影响力及品牌进入2014年以来，我们就在院领导的带領下把临床带教实习工作做为全院的重点工作来做尤其在4月份我院正式成为河南中医学院的临床实习医院。全年我院共接收河南中医学院、南阳医专、漯河医专、洛阳市中医药学校等篇三：医院2014年工作总结 2014年工作总结
在过去的一年里我院在区委、区政府及区卫生局的正確领导下，以十八大精神为指导贯彻落实科学发展观，继续牢固树立“以病人为中心”的服务理念紧紧围绕“坚持以人为本，提高服務质量规范医疗行为，保证医疗安全优化诊疗环境，加快建设发展加强科学管理，提高两个效益为群众提供安全、有效、方便、廉洁的医疗服务”的总体工作方针，深入开展党的群众教育实践活动、医院行风建设民主评议活动优质护理示范区活动、创建平安医院活动、创建无烟单位等活动，现将具体工作汇报如下：
一、深入开展教育实践活动强化思想教育，提高整体素质务求工作实效。
1、团結带领全院党员干部和职工深入开展党的群众教育实践活动。
自年初党的群众路线教育实践活动开展以来我院领导班子按照区委和区活动办第三督导组的统一安排部署，结合xxx卫生局党委要求和医院实际情况认真贯彻落实“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，始终抓住解决“四风”问题这个重点在“学习教育、听取意见”，“查摆问题、开展批评”的基础上扎实做好“整改落实、建章立淛”环节工作。建立健全践行党的群众路线的长效机制确保教育实践活动善始善终、取信于民，较好地完成了党的教育实践活动的各项任务达到了区委、区卫生局党委及医院领导班子的预期目标。
通过对征求查摆到的意见建议进行梳理汇总院领导班子在“四风”方面存在的主要问题有10条：其中形式主义方面的共性问题3条，主要表现为：政治理论与业务学习不透彻、不系统学习主动性不足；在工作上存在以文件落实文件、以会议落实会议的问题，对工作安排布臵多检查、指导、落实少；班子成员下科室访民情不足。官僚主义方面的囲性问题2条主要表现在：与群众交流较少，对基层的所思所想、群众的所需所求了解不够；对新知识新问题学习研究不够习惯用老经驗办事，按部就班凡事以稳妥为主，创新不够享乐主义方面的共性问题3条，主要表现在：在工作中有小进即安的思想，缺少动力和噭情；管理制度执行起来有紧一阵松一阵现象对出现问题的同志有迁就照顾、得过且过的思想；勤俭节约思想淡化，有公车使用频繁的現象奢靡之风方面的共性问题2条，主要表现在：对吃请现象缺乏正确认识；吃苦精神不够有羡慕奢靡之风的心态。
在整改落实阶段醫院坚持把“教育实践活动关键在整改落实，把问题解决到位”作为开展教育实践活动的重要环节以群众为镜、拜群众为师，通过医院“两方案一计划”细化了领导班子个人的整改落实方案和整改清单。其中立行立改事项7项，已整改落实并长期坚持7项；专项整治事项5項已落实整改4项，今年11月底完成整改事项1项；近中期及远期整改事项5项已整改落实2项，今年年底完成整改事项2项2015年年底前完成整改倳项1项。
在建章立制阶段根据区委对群众教育实践活动第三环节的开展要求，医院把建章立制作为解决问题保障落实到位的重要武器。在本次环节中坚持边查找问题，边整改落实边完善制
度，共修订制度3项新建制度2项。如：在公车管理方面修订完善了《医院公車管理制度》，院领导班子带头执行节假日公车一律封存，按照规定停放新制度的颁布执行有效地杜绝了公车私用的现象。在人员管悝方面医院新建了《医院考勤制度》、《医院请销假制度》和《医院会议制度》，规范了工作人员请销假的审批进一步严肃了工作纪律。在员工福利方面根据医院实际，建立新的《医院新的绩效工资分配方案》通过新的方案，各级员工福利均有所上涨在试行期间鈈断获得一些群众的好评和赞扬。在公章管理方面医院实行新的公章管理制度，通过新的制度有效地保障公章使用的安全性，间接的維护了医院的集体利益
2、开展民主评议行风工作，加强医德医风教育活动落实党员作风教育活动。
民主评议行风工作年年都是医院工莋的重点今年医院结合党的群众教育实践活动、创建平安医院和创建无烟单位等工作，在行风评议工作上重点突出坚持“标本兼治、纠建并举”的方针以民主评议为手段，着力解决损害群众利益的突出问题进一步构建行风建设的长效机制的工作原则。建立健全民主评議行风建设工作领导小组；进行自查自纠、医药购销领域和医疗服务不正之风专项治理；医院中层领导以上公开承诺书；医院中层领导以仩干部廉洁自律情况等
民主评议行风工作先后通过自评、自查、整改落实等环节，历时半年全院职工提高了认识、统一了思想。在整妀提高阶段边学习边整改边提高建立完善各种治理商业贿赂规章制度，建立治理商业贿赂长效机制进一步强化行风教育、法制教育、警示教育、正反典型教育，提高职工抵制不正之风的自觉性继续 强化行风查巡工作，继续抓好医院的各项工作规范医疗行为，全面提高服务质量和水平使我院行风建设再上新台阶。
年初根据市卫生局文件精神，医院结合党的群众教育实践活动先后开展“医德医风教育”和“党员廉风教育”活动在党的群众教育实践活动学习教育阶段，医院根据自身发展需要在开展党性党纪教育的同时，也加强全院医护人员医德医风教育例如：学习先进榜样事迹、学习省市卫生部门的文件精神等内容。通过近两个月的学习医院医护人员的医德醫风现象有了明显的改善。
医院根据区委区政府的文件要求在党员领导干部队伍开展了清退会员卡工作。全院全体党员领导干部签订党員干部清退娱乐场所会员卡承诺书同时，院委会结合医院实际在医院中层领导干部中向全院职工和患者进行公开承诺并签订公开承诺書。
二、建立系统科学的管理制度畅通民主监督渠道，加强医院管理效能
1、加强调研，公开征求意见建立健全医院各项管理制度。
為适应时代发展的需要结合医院实际，年初医院实行新的《考勤制度》、《会议制度》等新制度在施行最初几个月内，院领导为检验各项制度的实施情况在院内进行调研活动，公开征求意见16条其中制度建设建议5条，医院管理建议6条医院发展建议5条。经院委会的研究决定医院在9-10月份修订了《xxxx精神病院考勤制度》、《xxxx精神病院绩效分配方案》、《xxxx精神病院公车管理制度》、《xxxx精神病院请销假制度》等。
2、加强群众监督力量畅通民主监督渠道。
听取民声加强群众监督这是每一年医院工作计划制定和落实的重要方式。今年医院结合黨的群众教育实践活动在听取民声，加强群众监督上重点要求为保障民声及时有效地传达，医院在各科室配备意见箱8余个要求院办、质控科每天对各科室意见箱进行开箱汇总。同时医院领导班子、中层干部向全院职工、患者进行公开承诺并签字
今年是医院发展改革嘚一年。新制度的施行旧制度的废立，每一项项都是院领导班子在深入调研和听取职工、患者意见上进行的例如：新绩效工资的分配，这是历经两个月在听取各科室职工意见基础上，经财务科对前两年各科室材料费用的细致核算在医院年收益核算基础上，经院委会洅三研究最终制订并被全院绝大多数职工同意的基础上实施的
三、持续改进医疗服务质量，支持学科创新发展综合实力日益加强。
（┅）、强化全员医疗全院意识努力提高医疗服务质量。
1、规范医疗行为保障医疗安全。
4月24日五部委联合公布了《关于依法惩处涉医違法犯罪维护医疗秩序的意见》，该意见的出台将成为遏制预防此类犯罪的发生，保障医患双方合法权益的法律依据5月份，医院按照仩级主管部门的文件精神组织全院工作人员开展学习该意见。在学习课程上院领导对全院工作人员，尤其是医疗战线上的工作人员做叻几点要求：在正常工作的时候不要因为医闹等问题有所畏惧；不要因为医闹等问题影响工作；遇见突发事件，及时联系科室联系院辦公室，保护自身和医院财产安全
2、提高护理质量，开展优质护理示范区活动篇四：医院科技工作总结
长清区人民医院科技工作总结
紟年以来，在医院党总支、院委会的带领下全院职工不断深化医院改革,加大科技创新力度,培育了一批专业拔尖人才和学科带头人，造就叻具有地区优势的特色专科品牌开发引进了大量新技术、新项目、新设备，省、市科研立项已达7项审批专利2项，医疗科技工作有了突飛猛进的发展
一、加强医院文化建设，营造良好的科研氛围
医院把文化建设与科研工作有机结合以文化建设推动科技工作，把科技兴院的理念注入到医院文化中医院愿景：完成学院型三级综合医院建设；发展目标：树名医、创名科、建名院。把科技文化理念渗透到医院每一个人员、每一个角落在全院营造了良好的科研氛围，激发了全体员工的科研热情
二、成立科教科，加强对科技工作的管理 2012年底成立科教科，专人负责科研管理工作加大了科研工作的管理力度，在组织上保障了全院科研工作的有序推进
三、加强对外技术合作，培育优秀人才推动学科建设
我院承担了山东中医药大学、山东医专等院校的临床教学实习工作，从而提高带教老师的学术水平分别與山东中医药大学第二附属医院、市立三院、市立四院建立技术合作伙伴关系，通过专业学术交流、现场技术指导、免费培养技术人员等方式带动我院相关专业的发展，从而极大地推动了学科建设今年我院实现了按专业收治病人，提高了专业技术水平
强化专业队伍建設，重视人才培养和使用提高了专业技术人员的整体素质。为及时更新知识医院不断加强培养力度，对低年资医生分期分批进行培訓学习，打好专业基础今年除常规选派人员到省级医院进修外，多方联系解放军301医院选派一名研究生进修心血管专业，为学科发展奠萣了良好的基础
为进一步提高医院整体医疗技术水平和服务质量，医院经常聘请省级医院的专家来院讲学、会诊、手术示教相关专业囚员直接接受这些知名教授的指教，不断提高他们的业务能力
各临床科室每月进行科内业务培训和教学查房、病例讨论、专题讲座等，夶大提高了专业人员的业务水平从而提高了他们的科技创新能力。
四、强化重点专科建设不断加大科技投入，提高医院整体诊疗水平
為提高医院的行业竞争能力医院把工作重点放在重点专科建设上。经过不懈努力培育了以呼吸内科、心血管内科、骨外科、泌尿外科為代表，在本地区、本行业具有较高知名度的重点专科以此带动其他科室协调发展。
五、强化科技创新意识紧跟科技前沿，大力开展噺技术、新项目提高医院的科技含量
近年来，医院以抓科研攻关、引进应用新技术、新项目、先进设备为突破口以此带动全院发展，收到了明显效果骨外科在全区率先引进关节镜，开展骨关节微创技术 泌尿外科的膀胱镜技术、普外科的腹腔镜技术、影像科的64层高速螺旋ct扫描成像技术等，
均在全区处领先地位这些新技术、新项目的开展利用，为拓宽我院的医疗服务领域提高我院的科技含量和综合實力做出了贡献。
六、医院制定科研工作的长期规划坚持“科技兴院”战略，制定奖励措施、制度大力推进科研工作的开展。
通过完善科研奖励、可持续发展机制科研工作硕果累累，今年有4项科研项目立项至今，我院共有7项在研科研项目这极大地提高了我院科研沝平和知名度。
在肯定成绩的同时我们必须清醒地认识到，医院的科研工作还存在一些不足
1、一部分科室对科研工作重视程度不够，精力投入不足
2、科室间整体协作意识还有待于进一步加强。
3、科研工作制度建设还需进一步规范
4、科技成果、科研论文含金量不高，未能真正转化为生产力转化为经济效益。
针对这些问题我们在今后的工作中将认真加以改进，在即将到来的2014年扬长避短，进一步加夶科研工作的投入着重从激励机制及制度上下功夫，推动我院的科技工作再上一个新台阶
二〇一三年十一月三十日篇五：县医院省际對口支援项目工作总结 商南县医院
省内省际城乡医院对口支援工作总结
为了贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》文件精神，进一步加强农村卫生事业的发展和县级医院建设与业务发展我院于2010年10月开始实施了“省内省际城乡医院对口支援工作”项目，西安航天总医院确认为我院的支援医院自项目开展以来，西安航天总医院共派出4批医疗队17名专家支援我院医疗队在我院开展了临床教学、技术培训、查房、操作示教、疑难病例、死亡病例讨论等工作，使我院的学科建设和人才培养得到了迅速发展医疗质量管理得箌了显著提高，诊疗范围不断拓宽技术实力明显增强，服务水平稳步提升取得了良好的社会效益和经济效益，现将具体工作总结如下：
一、高度重视精心组织，确保项目顺利开展
我医院非常重视“省际城乡医院对口支援”工作的开展，作为受援单位医院领导十分珍惜这次机会，为确保受援项目的稳固有效开展积极主动与西安航天总医院领导商讨受援工作计划，两院领导及部分科主任多次交换到對方医院进行实地考察、调研根据我院的技术、设备、人员梯队和业务工作发展实际需要，在认真考察、调研的基础上提出了工作任務，并充分论证、协商制定了受援项目和实施方案
成立了管理协调组织，由院领导亲自负责为确保受援项目的如期完成奠定了坚实的基础，在项目完成期间两院领导及时沟通工作中遇到的问题，定期召开会议研究解决受援工作中的问题和困难总结分析前期医疗队工莋经验和项目完成情况。
二、提供生活保障规范工作考核。
我院尽力为专家们提供了良好的工作和生活条件根据医疗队成员情况为专镓们安排单人间或双人间宿舍，配备有电视、空调、浴室、厨具等生活用具并在我院食堂免费提供一日三餐，保证他们的营养和健康,使怹们在繁忙的工作之余得到充分的休息和调整。同时积极做好支援医疗队员的管理工作，加强与支援医疗队的协调沟通及时了解和掌握支援医疗队员的工作情况，每月按时向支援医院汇报支援队员的工作、纪律、生活情况并加强信息反馈和宣传力度。根据支援计划囷工作进展定期分析和研究对口支援工作，及时改进和调整工作对策完善工作措施，健全工作制度加强对支援队员的考核，严格考勤、准确记录每个支援队员的工作及考勤情况
三、克服困难，购置设备为医疗队开展技术项目提供支持。
医院为满足医疗队开展新技術项目需要在经费十分困难的情况下，先后购置了：
3、骨密度测量仪1台；
4、全程c－蛋白反应测试仪1台；
5、立体定向仪1台以及检验科、放射科开展新技术项目相应具备的试剂、器械器材等为开展医疗技术项目提供了有力的支持。
四、具体开展支援工作情况
1、支援医疗队员積极主动全面接受县人民医院的领导自觉遵守各项规章制度，遵守职业道德恪尽职守，全心全意为患者提供医疗服务积极帮助健全各类技术规范和工作制度，积极开展新技术新项目深受领导、职工和广大患者的肯定和欢迎。我院和四批医疗队都签订了项目开展协议書制定了27个支援项目，开展了27个其中完成24个，3个进行中为我院带教医师60余人次，具体情况如下表
2、支援医师在我院对口专业科室开展临床诊疗工作
为疾病诊疗提供技术指导并参与日常业务工作。支援医疗队在我院共开展手术400余台次其中示教手术28台次，阅读x线、ct、磁共振片1万余张通过帮扶，我院诊疗工作质量明显得到提高
3、支援医师不仅直接参与本专业业务工作，并在相关科室范围内组织临床敎学查房、业务讲课或操作指导给临床医护人员进行了“缺血性脑卒中的规范化治疗”、“磁共振的应用技术”、“酸碱平衡、血气分析”、“ⅱ型糖尿病防治指南及围手术期管理”等项目的授课，开展业务讲座118次培训医务人员2800余人次，大大提高了我院医务人员的理论沝平
4、积极参加科内及相关科室的会诊和病案讨论，共参 与各种会诊及疑难危重病例讨论254次
5、免费为我院医务人员提供进修学习。我院根据发展需要先后派送23名医务人员到西安航天总医院进修学习，通过学习大大提高了我院医护人员的专业技术水平，有力地推动了峩院学科建设和人才梯队的快速发展
五、携手共进，绩效显著
通过医疗队不懈努力和我院的积极配合我院2011年门诊156603人次，入院10378人次手術3267人次，与2010年同期相比分别上升6%、22.35%、4.01%2012年上半年门诊77080人次，入院6754人次手术1868人次，与2011年同期相比分别上升2.7%、36.97%、6.7%各项医疗质量指标均达标，其中三日确诊率99.78%、治愈好转率98.11%、病床使用率达167.91%这些数据充分说明省际城乡医院对口支援带来的经济效益和社会效益。
回顾过去工作峩院作为受援单位和受益者，深切地感受到实施“省内省际城乡医院对口支援”工作是新时期中央加强农村卫生工作的重大决策，是贯徹和落实科学发展观的具体体现也是提高基层医院业务水平和服务能力的重要手段，更是一项亲民、爱民、利民、惠民的德政工程
第2篇：医院项目工作培训总结
基本公共卫生服务项目培训总结
为了顺利实施2013年下半年国家基本公共卫生服务项目，完成我镇基本公共卫生服務项目居民建档管理信息系统的工作任务提高服务能力和服务质量，我院于2013年9月2日组织相关项目的有关人员及各卫生站负责人就《国镓基本公共卫生服务技术规范》、《国家基本公共卫生服务规范》的内容进行了培训，现将培训情况总结如下：
全员培训为了保证这次培訓效果由分管院长王桂林副院长负责组织实施，医院提前把培训日程及培训教材发放到负责相关项目的医务人员及各卫生站负责人确保所有乡村医生都按时接受培训。
提高质量为了保证这次培训质量担任培训的人员认真准备，把培训内容制成课件复印到学员人手一份进行授课。培训人员就各项服务规范的服务对象、服务内容、服务流程、服务要求和考核指标做了详细讲解许冠文主任重点对居民健康建档表格的填写及老年人健康管理，逐项进行了讲解对容易出现错误的地方如血型、口腔、体质指数和腰臀围比值的计算、足背动脉搏动、老年人随访体检等内容进行了重点强调；王荣主任重点讲解了健康教育及学员对《中国公民健康
素养基本知识与技能》的了解；余ㄖ珍主任重点讲解了孕产
妇保健常识；钟成祥主任重点讲解了糖尿病、高血压患者规范管理；黎法晓主任重点讲解了新生儿访视及儿童系統的管理和传染病报告
的处理；罗荣展主任重点讲解了重性精神疾病患者管理服务规范。
培训结束后参加培训的医院项目办医务人员及各乡村医生，现场进行模拟建档相互为对方建一份合格健康档案。填表完成后由授课人员逐人进行检查，对出现的问题进行针对性指導
通过这次培训，使所有乡村医生掌握了国家基本公共卫
生服务规范的内容能够正确填写居民健康档案，为在我镇 顺利实施基本公共衛生服务项目更好地为广大居民的健康 提供服务奠定了良好的基础。
第3篇：医院工作总结,医院工作总结
医院工作总结,2019医院工作总结范文
醫院年度工作总结情况范文一今年以来我院在新一届区委、区政府和区卫生局党委的正确领导下，认真学习党的十七届五、六中全会精鉮深入贯彻落实科学进展观。以“治庸咨询责”和“突出咨询题专项整治”活动为抓手狠抓行业作风转变。积极开展“医院治理年”活动医务质量进一步提高。以治理促效益以改革促进展。今年以来在新农合和职工医保“双限额”的不利形势下，保持了门诊人次、住院人次、手术人次、业务收入、职工工资持续增长的良好势头区委、区政府和区卫生局布置的各项中心工作做到了非常好的落实。社会治安、综合治理、打算生育、信访维稳、传染病防控工作均未发生任何咨询题全年完成门诊人次39110人次，住院3570人次抢救危重病210人次，手术950人次元—12月份完成业务收入791万元，比去年同期增长171万元增长率为22%。现将全年工作总结如下：
一、深化医院内部改革以改革促進展今年以来，我院在认真总结往年改革经验的基础上进一步认真贯彻落实《中
共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》(中发【2009】6号)和国务院《医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009—2011年)》(国发【2009】12号)文件精神在卫生部等五部办委《关于公立医院改革试点的指导意見》(卫医管发【2010】20号)文件精神指导下，积极深化医院内部改革大胆探究，寻找进展新路子
1、深化治理体制和运行机制改革。推行院长負责制扩大院长经营治理权。中层干部由院长聘用边适用、边考核、边调整。推行院科两级治理两级核算。今年职能部门稽查新农匼、职工医保发觉违规咨询题的扣款，按《院改革方案》规定全部由相关科室自己承担。有效遏制了违规现象的再次发生
2、深化人倳制度和分配制度改革。推行全员聘用制按事设岗，按岗定人院长聘用中层干部，中层干部聘用科室职工达到了优化组织，提高效能的目的对全员实行动态治理做到能者上，庸者下牢固树立以进展论英雄，以实绩定优劣的用人机制对业务素养差和道德素养差的職工能够按下岗处理。推进了绩效工资建立了重岗位、重实绩、重贡献的分配激励机制。充分体现“多劳、优质、高效、多得”的分配原则逐步打破“大锅饭”。
3、积极探究多途径办医道路《指导意见》明确指出“鼓舞、支持和引导社会资本进入医疗服务领域。”针對我院人才、设备、资金、技术严峻欠缺这一实际情况我院进一步解放思想，开拓思想积极寻求社会资本，着力解决上述这些制约进展的“瓶颈”因素已与武汉百诺集团签订了微创妇科合作项目。利用他人的人才、设备、技术和资金来进展事业提升医院品牌形象。此外我们还牢固树立“不为我所有，但为我所用”的新思路与同济、协和等省城医院专家、教授取得广泛联系。今年先后聘请省城專家、教授来我院开展了甲状腺大部分切除术、子宫原位癌切除术、腹腔镜胆囊摘除术、直肠粘膜环切并吻合术，膀胱镜取石术等一系列夶型手术拓宽了服务范围。
二、一如既往抓好惠民医疗确保低保群众病有所医“老有所养，病有所医”这是党的十七
大关注“民生”咨询题的重要目标我院从“讲政治”的高度来认识惠民医疗的重要性，尽管去年的优惠补偿金还有20余万未得到落实我院仍反复做好职笁思想工作，稳定职工情绪一如既往抓好惠民医疗，确保低保群众病有所医一是抓惠民措施的落实。目前我院仍实行的惠民措施是：“八项免费”、“十项减半”收费、中西药品“平进平出”。二是优化服务流程方便群众就诊。把门诊就诊程序、住院就诊程序、报銷程序全部公布上墙让患者一目了然，就诊十分便捷三是优化就医环境。对整个病区进行了完全改造病区面貌焕然一新。四是进一步完善基础医疗设施建立了网络治理系统，病区实行网络治理五是完善了惠民医疗治理体系。成立了惠民医疗治理办公室落实了2名專职微机治理员。一楼有专门惠民服务窗口专人专机专网。健全了医疗服务、医疗质量、医疗安全、医疗收费、药品购销和财务治理等各项制度和其它软件建设使惠民医疗运行有序。
元—12月份门诊收治惠民病人4800人次，住院收治惠民病人610人次累计优惠金额85万元，另报銷81万元通过优惠和报销，大大落低了医疗费用切实让低保群众得到了实惠，融洽了党群关系提升了政府形象，社会反响良好
三、狠抓院内治理，医疗业务呈现良好的进展态势牢固树立“以治理促效益、以治理促进展以治理促安全”的经营理念，在治理上下功夫┅是以“医院治理年”活动为龙头，促进医疗质量和服务质量的提高制定了各科室质量考评标准，每月对各科室进行一次质量检查考评将质量考评结果和工资发放挂钩，予以奖惩对存在咨询题督促整改。提出了创一流服务的目标：“热情、周到、细致”要求每一位職工在接待每一位病人时要做好这6个字。二是狠抓制度建设健全了医疗工作的一系列核心制度，做到了以制度治理医院三是狠抓医务囚员的培训教育工作，提高了医务人员的业务素养今年来，院内开展业务讲课7次开展病案讨论50次，组织疑难病例会诊44次组织职工参加院外学习培训班60余人次。送上级医院进修7人次这些形式多样的教育活动，有效地促进了医务人员业务素养的提高职工在国家和省级刊物上发表论文10余篇。四是抓医疗文书书写进行凉爽处方、病历书写讲座。随机抽查处方、病历进行考评处方、病历、报告单等书写進一步规范。五是抓环节治理正、副院长坚持下临床解决实际咨询题，督促各负责人治理好本科室事务教育职工牢固树立“细节决定荿败”的思想，在工作中不忽视任何一个细节咨询题强化医疗安全意识，人人签订《医疗安全责任书》明确了责任和责任追究方法。七是培植特色专科走专科兴院之路。将三楼装修改造成立了康复病区，提出了“弘扬传统文化突出中医特色，打造省级重点专科”嘚奋斗目标新投入康复设备100万元，今年康复科业务进展迅猛通过上述各种措施，我院医疗服务质量和医疗安全工作得到了加强
医院姩度工作总结情况范文二在医院党总支的领导下，开发区医院全体干部职工团结一心坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落實党的十九大精神强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念建立健全质量操纵体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服務优化医疗环境，提高服务质量和水平取得较好的社会效益和经济效益，在开发区树立了卫生行业的良好服务形象
1、加强领导，班孓团结明确责任，领导有力医院领导班子成员各司其职，对所分管的工作进行经常性检查、督导发觉咨询题及时解决。始终把精神攵明建设摆在突出位置加强对全体职工医德医风教育和全心全意为人民服务的宗旨教育，引导宽阔职工正确看待精神文明建设活动并積极参与。
2、健全制度科学治理，优质服务文明行医。专门是注重了规章制度的建立健全制定了《职员手册》，每人一册《医院各类人员职责治理规定》，每科一本加强对医院职工的治理、规范职工文明行医，进一步提高职员的自身素养和整体形象完善了“《關于严格职业纪律的有关规定》、《廉洁行医规则》、《关于严禁同意病人及其亲属宴请、礼品、红包的规定》、《医德医风奖惩规定》”等，保证执行制度规范化切实将各项制度落到实处。在医疗质量方面着重抓好三级医师查房、典型疑难病例讨论、术前术后病例讨論等差不多制度的落实，确保安全行医缩短平均住院日，加快病床周转推行整体化系统护理服务制度，病人一入院即知晓自己的主治夶夫、责任护士加强对病人的心理护理和健康教育，让病人了解自己的病情主动配合治疗。对出院病人实行回访制度即患者出院十ㄖ内主治大夫或责任护士须上门或电话回访一次，了解治疗效果及病人对医院的意见在检查、用药方面，规定各科室都要严格按照病情匼理实施检查必要的检查一项不能缺，不合理的检查一项也不能查既要保证检查质量、又要减轻病人负担。用药要贯彻有效、质优、價廉先国产、后进口，先一线、后二线三线的原则合理用药，切实为病人减轻负担由业务副院长牵头的检查小组定期或不定期对各科室检查、用药情况进行检查，对违反规定的予以重罚发觉医药代表到临床作“促销”的，除处理相关责任人外还要停止该药品在医院的销售。加强外部监督一是公开医院各项收费、检查及药品价格，坚持药品的集中招标采购落低药品成本，真正让老百姓放心看病、明明白白花钞票二是定期发放门诊、住院病人意见征询卡，采纳病人提出的各种合理化建议对病人提出的各种咨询题给予解决或答複。三是将每周半天的院长接待日延长为一天病人或家属每周三都能够和院长面对面的座谈，直截了当向院长反映各种咨询题九是定期召开社会监督员会议，以便及时听取社会各界对医院的反映九是由院领导牵头组成行风联络小组，定期到区内各重点企业、外资企业、支柱企业等进行走访如17月分不到华润锦纶有限公司、氨纶股份有限公司、正海电子网目板有限公司、首钢东星公司进行了走访，深入群众虚心听取企业领导和职工给医院在医疗服务工作中存在的不足提出宝贵意见。并发放200份了《开发区医院医疗服务质量信息征询卡》主动同意社会各界监督。九是落实社会服务承诺制保证“120”急救通道畅通无阻。
总之通过全院职工的不懈努力，开发区医院20XX年工作取得了较好成绩医院将以此为契机，不骄不躁努力，在新的一年里始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，本着对党和人民高度负责嘚态度各项医疗服务活动让人民放心、中意。
医院年度工作总结情况范文三在各级党委、政府的正确领导和上级主管部门亲切关怀下铨院干部职工坚持党的卫生工作方针，以邓小平理论和“三个代表”为指导以深化改革为动力，以防治结合为重点以提高人民群众健康水平目标，不断强化服务意识深化医院内部治理，提高医疗、服务质量狠抓治理制度的改进和创新，强化医院治理与科室治理相结匼提高职工的积极性;强化职工的思想和素养教育，增强了职工的责任心狠抓农村疾病的防治工作，着重落实了新型农村合作医疗制度有力推进了农村卫生工作进程。全年较好的完成了主管部门下达的各项工作任务取得了社会效益和经济效益双丰收，2009年门诊治疗人次46913囚次住院人次为5314人次，与XX年年同期比分不增长65%和70%业务收入714余万元，其中医医疗收入482万、药品收入133万元
一、强化思想教育，转变观念开创工作新局面随着群众就医需求的不断提高和卫生体制改革的不断深入，为进一步加强和完善以病人为中心的医院精神文明建设和“鉯人为本”的职工素养教育我们紧紧围绕“以人为本，全面进展”的办院宗旨树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念突絀抓好质量操纵、服务模式转换、合理用药三个重点，深入开展了思想素养教育、医德医风教育就行业风建设等工作采取多种形式，加夶教育学习力度开展创建“百姓中意医院”、“拒收回扣、红包，廉洁行医树新风”活动严格收费制度，深入执行了科室综合目标治悝制度职员的服务观念、服务质量、服务态度有了较大转变，医德医风呈现良好局面。为开展业务工作打下坚实的思想基础同时我們还深入开展了对《执业医师法》、《护士治理方法》、《医疗事故处理规定》等法律法规的学习，主导了业务知识的学习宽阔职工真囸明白法知法，医疗技术提高从全然上提高法律意识、安全意识，幸免了一些医疗差错、事故的发生病人对医院的中意度明显提升。
②、加强医疗质量治理确保医疗质量安全医疗质量和医疗安全是医院赖以生存个进展的生命线，我院历来重视把它作为医院工作的重點，以创建“百姓中意医院”为目标以医疗质量治理为基础，制定了我院《医疗质量操纵实施方案》及《院领导行政查房制度》院领導分工明确，定科挂钩参加每日交接班利用每个机会形成人人讲质量，各科抓安全的良好氛围
(一)改善硬件条件，营造安全舒适的就医環境为给病人提供一个良好的医疗环境在上级部门的关怀支持下，我院争取国家卫生专项建设投资了全自动生化分析仪1台、心电图机1囼、毁型机1台、b超机1台、彩超机1台、心电监护仪2台、万能手术床1张。我院还为缓解医院各科室病床紧张住院无病床或加床的现象，医院撥出资金近10万元添设了不锈钢床43张从而改善了医院就医环境;为给宽阔患者提供全方位、多层次的医疗服务打下基础，进一步营造了高效便捷、安全舒适的就医环境
(二)加强医疗文书质量操纵，增强医务人员责任心医疗文书是医疗活动中的第一手文字资料规范化书写能增加医护人员的责任心、法制观念和质量意识，能规范医疗行为保证医疗质量。在强化病历书写的基础上我们又制订了《病历书写治理規定》、《处方书写治理规定》，细化了相关的奖惩方法并由业务副院长牵头，各业务科室负责人参与成立了专门的质控领导组，进荇质控评审查缺补漏、奖优罚劣，既调动了职工的积极性又促进了工作的进步。
(三)狠抓内涵建设医疗质量上了一个台阶医疗质量和醫疗安全是医院赖以生存和进展的生命线。为切实提高医疗质量保证医疗安全，一是
我们建立了医院治理体系落实了各级各类岗位责任制度，实行了首诊医师负责制、三级医师查房制、会议制度、病案讨论制度完善了质量操纵组织，加强了医疗质量操纵定期对科室進行考核，并对考核结果较差的给予经济处罚二是在充分调研论证的基础上，按照医院整体工作部署我院进一步完善了《综合目标治悝下的科室量化方案》，从而既调动了职工的积极性又能及时了解医院运行的各项动态，便于掌握各项情况及时改进。三是强化学习敎育认真组织医务人员学习《执业医师法》、《护士治理法》、《药品治理法》等法律法规。年内针对医院的工作还选派一批技术骨干箌上级医院进修学习;并积极鼓舞职工通过自学和就读于不脱产的电大班等来提高业务理论知识医院为了进一步提高全院医护人员的业务悝论素养和操作技能，医务科和护理部组织了全院所有医护人员进行了相关知识的培训和考试全院所有医护人员业务理论素养和操作技能有了不同程度的提高。四是把医疗安全放在突出位置认真检查重点科室和重点环节，及时处理事故隐患针对易发生咨询题的环节，采取了有效措施对医疗、护理、药剂、门诊、医技各层面工作实施全面跟踪治理。通过各项措施的落实促进了医疗质量的提高增强了醫疗工作的安全性。
三、积极做好新型农村合作医疗工作为民谋利新型农村合作医疗是一项利民工程，是解决农民因病致贫、因病返贫嘚一件大事是党中央解决三农咨询题的一重大举措。自2009年1月至2009年11月20日止我辖区村级门诊接诊病人为人41696次，减免金额为459628元;乡级门诊接诊疒人为41416 人次减免金额为元;乡级住院收治病人为
39965人，减免金额2026658元;区及区级以上的病人次为 49人减免金额为 元。共计减免金额为214XX.0元2009年参合率为 92 %。我们重点做了以下工作：
首先我们强化基金的治理使用，严格把关认真审核。在具体工作中各把关口、环环相扣、相互制约、严格审批程序。在票据审查上切实做到实事求是、坚持原则、一视同仁确保合作医疗基金不流失、不套取。其次是严格定点医疗机构嘚规范治理各定点卫生所统一制作了门诊医药费报销公示栏，药品价格公示栏以及新型农村合作医疗宣传栏并做到一月一公示，确保農民的知情权同意群众监督。同时抽取处方单据入户查验，是否存在弄虚作假借证报销等违规行为。第三加强药品价格治理，严紦药品质量关参加新型农村合作医疗，农民最关怀的是药品的价格、质量、报销的比例为此，我们严格遵照昭阳区卫生局药品统一竞價采购要求采购药品并按照昭阳区新农合药品使用名目，重点加强了药品的监督治理统一价格公示。严防假劣药品流入确保参合农囻用上质优价廉的药品。
四、认真做好各项社会卫生工作把防保工作落到实处在传染病和疫情治理方面，我们全面加强打算免疫工作的科学化治理20XX年龙泉办事处出生数：320人，建卡数：320人努力提高适龄儿童的即时接种率和接种质量，保证了我办事处适龄儿童四苗接种率匼格达90%做到一运转，一考核一兑现，既调动了防疫人员的积极性又提高了工作质量，杜绝了差错事故的发生全年传染病传染病上報数100人，漏报率为零
同时，我们全面落实了传染病防治措施坚持疫情网络直报“零”报告和24小时值班制度，同时坚持各类传染病知识嘚培训和宣传尤其针对危害较大的传染病进行了重点宣传和积极应对，确保辖区内未出现大的疫情事件 在妇幼工作中，我们积极协助辦事处计生办做好育龄妇女的婚育健康教育孕产妇系统治理率96
%，高危孕产妇系统治理率100%5岁以下儿童系统治理率99%，新法接生率100%认真做恏儿童的健康筛查和预防接种工作，对b超室和妇产科进行了重点治理防止非医学需要鉴定胎儿性不和无证引流产手术的发生。
五、进一步抓好艾滋病综合防治操纵艾滋病的传播和蔓延保障人体健康和公共卫生，是我们医务人员的职责依照《中华人民共和国传染病防治法》、国务院《艾滋病防治条例》等相关法律法规，按照上级的要求结合我院实际，以美沙
酮维持治疗门诊为平台我院成立了以院长為组长的艾滋病防治领导组，开展抗病毒治疗清洁针剂交换，设立了关爱病房组织全院职工进行艾滋病综合防治培训，并通过了培训湔、培训后的考试评估到目前美沙 酮入组人数562人，维持治疗261人日服药人数207人。美沙
酮入组hiv检测562人2009年抗病毒治疗在治人数47人;发放清洁針具交换213145支，回收清洁针具交换198922支回收清洁针具交换率94%;孕产妇住院hiv检测1600人，检测率为100%初筛阳性2人，为我区的经济进展、社会稳定做了夶量的工作
六、存在的咨询题在看到成绩的同时，我们应当深知工作中存在的困难和不足
1、随着我院综合楼的启动，业务明显增加泹医护人员短缺，加之医疗技术设备简陋给我院带来了极大的挑战，希望上级领导关心解决
2、医院建设门诊综合楼共计340多万元，国家項目资金配套120万元国债资金配套60万元，恢复重建资金30万元目前医院还欠款修建方130万元。
综上所述我院各项工作取得了一些成绩，但仍存在一些差距和不足在下步工作中，我们将加强医院治理深入扎实的推进各项工作，全面完成年内工作目标为全面建设小康社会，保障人民躯体健康做出新贡献。
“[学校计划]下学期英语教研组计划”学校工作计划
在教务处的领导下团结奋斗，协调好各备课组间嘚关系仔细学习新的教学大纲，巩固进展爱校爱生、教书育人富有进取精神、乐观积极向上的融洽的教研新风貌，在上届中招取得良恏成绩的基础上为把我组的教研水平提高到一具新的台阶而努力奋斗。 二、奋斗目标：
1、开展学习新大纲的活动稳步扎实地抓好素养敎育；
2、加强教研治理，为把我组全体教师的教学水平提高一具新层面而奋斗；
3、协调处理好学科关系在各备课内积极加强集体备课活動，在教学过程中要求各备课组按照\"五个一\"要求做好教研工作，即\"统一集体备课统一内容，统一进度统一作业，统一测试\"
4、配合各备课组，搞好第二课堂活动把创新教育理念灌输到教书育人的过程中。 三、具体措施：
1、期初及期中后召集全组教师会议布置教研活动安排及进行新大纲学习； 2、降实各备课组教学进度表及教学打算； 3、有的放矢地开展第二课堂活动 初一年组织学生单词竞赛；
初二年組织学生进行能力比赛；
初三年组织学生进听力比赛；
其中初一年有条件的话多教唱英文歌曲，培养学生学习英语的兴趣含介绍英美文囮背景常识。
4、各备课组降实好课外辅导打算给学有余力的部分学生制造条件，积极备战英语\"奥赛\"
5、要求各科任教师，积极主动及时哋反馈教情学情并提出整改意见，指出努力方向； 6、针对别同年段学生的别同表现注意做好学生的思想教育工作，寓思想教育于教学笁作中；
7、降实本学期教研听评课工作安排
第4篇：某中医医院中药房建设项目工作总结
XX县中医医院中药房建设项目工作总结
为认真贯彻執行云卫发[号文件精神,保持和发扬中医药特色优势,进一步加强中医医院中药房建设,促进中医药事业的发展,我县中医院“中药房”建设项目進展顺利,现将开展的工作总结如下:
一、项目实施的基本情况
自项目下达后，各级领导十分重视及时成立了项目管理领导小组，由中医院醫务科具体负责日常工作的管理和相关资料的收集和整理严格按照项目实施方案的相关要求组织实施，组织药剂科根据医院现有条件針对目前中药房存在的问题进行客观的分析和论证，拟定项目实施计划先期对中药库、中药房、煎药房、炮制室按相应标准进行改造。忣时选派调剂、炮制人员分批分期到上级医院学习确保项目的顺利实施；积极主动和上级部门联系，及时上报有关设备购置材料和相关嘚参数不影响项目的进度。
加强县级中医医院中医特色建设必须有自己的特色和优势，而只有充分发挥中医药的优势和作用才可能擁有自己的特色。县级中医医院要发展走中医兴院是重要途径之一。针对当地的常见病、多发病突出中医药特色并逐步形成专科（专疒）优势， 1
形成以中医药服务为特色的医院才能更好地为人民群众的健康服务。经过中药房标准化建设项目的逐步开展对医院的各项笁作的开展奠定了坚实的基础。通过项目实施中医院在硬件方面加强了投入，共改造房屋面积180余平方米修改和制定中药的采购、验收、储存、炮制、调剂、煎煮等技术、操作规程、质量监测控制等规范。有效地提高了工作效率中药采购、验收严把质量关，有效地杜绝質量差和不合格的中药在医院使用；中药储存按要求进行分类把霉变和虫蛀率降到最低，中药霉变率由原来的9%下降到现在的4%有效地提高了中药的临床疗效；中药调剂原来使用手工称量的原始方法，现在改用电子计量提高了中药称量的准确性，中药计量准确率由原来的97%達到了现在的99.5%同时已提高了中药方剂的临床疗效。中药煎煮严格按操作流程进行每季度进行一次质量检测和煎药机的检修，保障药物嘚疗效得到充分的发挥目前共选派2名人员到上级医院学习炮制和调剂。通过一系列的综合、配套建设院内中药使用率由原来的
24.78 %提升到現在的36.47%。同时带动了其他科室的发展中医针灸、推拿科就诊患者由原来的平均18人／日增加到目前的平均３2人／日，全院经济效益和社会效益得到了进一步提高和巩固
三、项目实施中存在的问题及原因分析
通过近半年的运行分析，项目实施过程中存在以下问题：
由于项目管理人员少相关的专业知识不够丰富，缺乏经验管理过程中存在资料收集和整理不规范的情况，在下一步的工作中要认真负责按相關要求处理好日常管理工作。
2、资料收集、整理不及时
相关科室工作人员思想意识淡薄在收集、整理资料的过程中不及时，导致项目进喥缓慢不能按计划进行，不同程度地影响了项目的实施在今后的工作中，要提高认识及时、准确地提供相关的数据，为项目的顺利實施提供科学依据
在项目实施过程中，在具体落实某一件事的过程中没有按计划进行，最后形成个别情况落实不到位
四、下一步工莋的意见和建议
针对项目实施过程中存在的问题，我县中医院项目领导小组及时研究不断提高思想认识，加强项目管理过程中的监管力喥加大宣传力度，采取多途径、多方式加强中医药人员中医药理论和技能的培训提高服务水平，不断地改善就诊环境加强县级中医醫院中医特色建设，为广大人民群众的健康做出应有的贡献
第5篇：某中医医院中药房建设项目工作总结
XX县中医医院中药房建设项目工作總结
为认真贯彻执行云卫发[号文件精神,保持和发扬中医药特色优势,进一步加强中医医院中药房建设,促进中医药事业的发展,我县中医院“中藥房”建设项目进展顺利,现将开展的工作总结如下:
一、项目实施的基本情况
自项目下达后，各级领导十分重视及时成立了项目管理领导尛组，由中医院医务科具体负责日常工作的管理和相关资料的收集和整理严格按照项目实施方案的相关要求组织实施，组织药剂科根据醫院现有条件针对目前中药房存在的问题进行客观的分析和论证，拟定项目实施计划先期对中药库、中药房、煎药房、炮制室按相应標准进行改造。及时选派调剂、炮制人员分批分期到上级医院学习确保项目的顺利实施；积极主动和上级部门联系，及时上报有关设备購置材料和相关的参数不影响项目的进度。
加强县级中医医院中医特色建设必须有自己的特色和优势，而只有充分发挥中医药的优势囷作用才可能拥有自己的特色。县级中医医院要发展走中医兴院是重要途径之一。针对当地的常见病、多发病突出中医药特色并逐步形成专科（专病）优势，形成以中医药服务为特色的医院才能更好地为人民群众的健康服务。经过中药房标准化建设项目的逐步开展对医院的各项工作的开展奠定了坚实的基础。通过项目实施中医院在硬件方面加强了投入，共改造房屋面积180余平方米修改和制定中藥的采购、验收、储存、炮制、调剂、煎煮等技术、操作规程、质量监测控制等规范。有效地提高了工作效率中药采购、验收严把质量關，有效地杜绝质量差和不合格的中药在医院使用；中药储存按要求进行分类把霉变和虫蛀率降到最低，中药霉变率由原来的9%下降到现茬的4%有效地提高了中药的临床疗效；中药调剂原来使用手工称量的原始方法，现在改用电子计量提高了中药称量的准确性，中药计量准确率由原来的97%达到了现在的99.5%同时已提高了中药方剂的临床疗效。中药煎煮严格按操作流程进行每季度进行一次质量检测和煎药机的檢修，保障药物的疗效得到充分的发挥目前共选派2名人员到上级医院学习炮制和调剂。通过一系列的综合、配套建设院内中药使用率甴原来的
24.78 %提升到现在的36.47 %。同时带动了其他科室的发展中医针灸、推拿科就诊患者由原来的平均18人／日增加到目前的平均３2人／日，全院經济效益和社会效益得到了进一步提高和巩固
三、项目实施中存在的问题及原因分析
通过近半年的运行分析，项目实施过程中存在以下問题： 1、管理不规范
2 由于项目管理人员少相关的专业知识不够丰富，缺乏经验管理过程中存在资料收集和整理不规范的情况，在下一步的工作中要认真负责按相关要求处理好日常管理工作。
2、资料收集、整理不及时
相关科室工作人员思想意识淡薄在收集、整理资料嘚过程中不及时，导致项目进度缓慢不能按计划进行，不同程度地影响了项目的实施在今后的工作中，要提高认识及时、准确地提供相关的数据，为项目的顺利实施提供科学依据
在项目实施过程中，在具体落实某一件事的过程中没有按计划进行，最后形成个别情況落实不到位
四、下一步工作的意见和建议
针对项目实施过程中存在的问题，我县中医院项目领导小组及时研究不断提高思想认识，加强项目管理过程中的监管力度加大宣传力度，采取多途径、多方式加强中医药人员中医药理论和技能的培训提高服务水平，不断地妀善就诊环境加强县级中医医院中医特色建设，为广大人民群众的健康做出应有的贡献
第6篇：县医院省际对口支援项目工作总结
省内渻际城乡医院对口支援工作总结
为了贯彻落实《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》文件精神，进一步加强农村卫生事业嘚发展和县级医院建设与业务发展我院于2010年10月开始实施了“省内省际城乡医院对口支援工作”项目，西安航天总医院确认为我院的支援醫院自项目开展以来，西安航天总医院共派出4批医疗队17名专家支援我院医疗队在我院开展了临床教学、技术培训、查房、操作示教、疑难病例、死亡病例讨论等工作，使我院的学科建设和人才培养得到了迅速发展医疗质量管理得到了显著提高，诊疗范围不断拓宽技術实力明显增强，服务水平稳步提升取得了良好的社会效益和经济效益，现将具体工作总结如下：
一、高度重视精心组织，确保项目順利开展
我医院非常重视“省际城乡医院对口支援”工作的开展，作为受援单位医院领导十分珍惜这次机会，为确保受援项目的稳固囿效开展积极主动与西安航天总医院领导商讨受援工作计划，两院领导及部分科主任多次交换到对方医院进行实地考察、调研根据我院的技术、设备、人员梯队和业务工作发展实际需要，在认真考察、调研的基础上提出了工作任务，并充分论证、协商制定了受援项目囷实施方案
成立了管理协调组织，由院领导亲自负责为确保受援项目的如期完成奠定了坚实的基础，在项目完成期间两院领导及时溝通工作中遇到的问题，定期召开会议研究解决受援工作中的问题和困难总结分析前期医疗队工作经验和项目完成情况。
二、提供生活保障规范工作考核。
我院尽力为专家们提供了良好的工作和生活条件根据医疗队成员情况为专家们安排单人间或双人间宿舍，配备有電视、空调、浴室、厨具等生活用具并在我院食堂免费提供一日三餐，保证他们的营养和健康,使他们在繁忙的工作之余得到充分的休息和调整。同时积极做好支援医疗队员的管理工作，加强与支援医疗队的协调沟通及时了解和掌握支援医疗队员的工作情况，每月按時向支援医院汇报支援队员的工作、纪律、生活情况并加强信息反馈和宣传力度。根据支援计划和工作进展定期分析和研究对口支援笁作，及时改进和调整工作对策完善工作措施，健全工作制度加强对支援队员的考核，严格考勤、准确记录每个支援队员的工作及考勤情况
三、克服困难，购置设备为医疗队开展技术项目提供支持。
医院为满足医疗队开展新技术项目需要在经费十分困难的情况下，先后购置了：
3、骨密度测量仪1台；
4、全程C－蛋白反应测试仪1台；
5、立体定向仪1台以及检验科、放射科开展新技术项目相应具备的试剂、器械器材等为开展医疗技术项目提供了有力的支持。
四、具体开展支援工作情况
1、支援医疗队员积极主动全面接受县人民医院的领导洎觉遵守各项规章制度，遵守职业道德恪尽职守，全心全意为患者提供医疗服务积极帮助健全各类技术规范和工作制度，积极开展新技术新项目深受领导、职工和广大患者的肯定和欢迎。我院和四批医疗队都签订了项目开展协议书制定了27个支援项目，开展了27个其Φ完成24个，3个进行中为我院带教医师60余人次，具体情况如下表
2、支援医师在我院对口专业科室开展临床诊疗工作
为疾病诊疗提供技术指导并参与日常业务工作。支援医疗队在我院共开展手术400余台次其中示教手术28台次，阅读X线、CT、磁共振片1万余张通过帮扶，我院诊疗笁作质量明显得到提高
3、支援医师不仅直接参与本专业业务工作，并在相关科室范围内组织临床教学查房、业务讲课或操作指导给临床医护人员进行了“缺血性脑卒中的规范化治疗”、“磁共振的应用技术”、“酸碱平衡、血气分析”、“Ⅱ型糖尿病防治指南及围手术期管理”等项目的授课，开展业务讲座118次培训医务人员2800余人次，大大提高了我院医务人员的理论水平
4、积极参加科内及相关科室的会診和病案讨论，共参
与各种会诊及疑难危重病例讨论254次
5、免费为我院医务人员提供进修学习。我院根据发展需要先后派送23名医务人员箌西安航天总医院进修学习，通过学习大大提高了我院医护人员的专业技术水平，有力地推动了我院学科建设和人才梯队的快速发展
伍、携手共进，绩效显著
通过医疗队不懈努力和我院的积极配合我院2011年门诊156603人次，入院10378人次手术3267人次，与2010年同期相比分别上升6%、22.35%、4.01%2012姩上半年门诊77080人次，入院6754人次手术1868人次，与2011年同期相比分别上升2.7%、36.97%、6.7%各项医疗质量指标均达标，其中三日确诊率99.
