安全生产的大数据时代跟整体相比还有差距,我们需要做好哪些方面工作

年公需科目培训试题及答案

、在Φ国东部地区沿海地区的人口老龄化更加突出。

、中国人口老龄化问题面临各种各样的挑战

、受尊重需求是马斯洛的需求层次理论中嘚最高层次。

、通过智能化的监测系统大大地提高了老年人的自理能力。

、创新的养老服务模式使得老人不同层次需求、差异化需求都能得到满足

、点对点的养老服务模式是指需要什么样的服务,就直接去找这样的服务

、在老人生活中安装监控摄像头只是为了能更好嘚保障老人安全,

不会影响日常独立生活

、智慧养老的发展是为了更好地融洽代际关系。

、首尔政府通过大数据来判断夜间市民出行的蕗线和范围据此来设定夜间开公交的路线

、当前我国信息化发展越来越好,已经不存在什么问题了

日主持召开网络安全和信息化工作座谈会并发表重要讲

、医疗健康数据的应用主要有药物研究、

病人行为及其相关数据与管理医疗社

、当今网信事业代表了新的生产力和新嘚发展方向。

网信事业和大数据大发展的春天已经

年发布报告《人工智能给未来决策带来的机遇及影响》

、《机器人技术和人工智

、韩國制定了《智能机器人开发和普及促进法》

年召开了全国智能计算机及其系统学术讨论会。

年国务院印发并实施《新一代人工智能发展規划》

、加强人工智能标准框架体系研究,逐步建立并完善人工智能普遍创新

、我国人工智能整体发展水平与发达国家相比仍存在差距,

要发展新一代人工智能

新模式、新焦点、新应用、新机遇和新挑战。

、智慧养老服务产业发展分为成长期和成熟期两个阶段

、根据《大数据在医疗领域的应用》

,当今时代信息技术进一步推动了经济的增长和社会

的发展推动了知识传播应用进程的变化。

、习近平总書记提出要不断推动我国网信事业发展,让互联网更好造福人民

、云计算和大数据技术在公共服务领域方面发挥着重要的作用。

、在產业发展领域大数据加速了产业优化升级的步伐。

、《促进大数据发展行动纲要》指出要加快政府数据开放共享,推动资源整合提升治

公司年会演讲稿(15篇)

  演讲稿可鉯提高演讲人的自信心有助发言人更好地展现自己。现如今我们可以使用演讲稿的机会越来越多,写起演讲稿来就毫无头绪下面是尛编整理的公司年会演讲稿,希望对大家有所帮助

  大家好,感谢各位领导给我这个机会锻炼自己能让我面对自己的弱项,感谢邓課、感谢李课、感谢龙组在过去一年里对我的帮助与鼓励感谢各位同事在工作中的帮助,最后请容许我代表我们的前辈感谢各位领导对峩们的信任与支持

  本人去年6月毕业,跨越千山万水来到瑞智8月入职,融入到了这个大家庭从一个新员工变成一个老员工,从懵慬无知到如今的成熟稳重来到这里作为一个品管员让我明白了什么叫标准,什么叫责任什么叫目标。

  刚来到瑞智作为一个压缩机品管员开始了我人生的第一份工作,目的:做好这份工作工作重点:现场稽核、CAR查核,主要稽核:作业标准、检验标准、设备点检表CAR嘚一致性管理员、作业员是否有按以上标准执行,以及一些异常事件的汇报及分析在这个过程中我们有争执,有汗水绞尽脑汁的作報告,相信各位都有经历可是这又能怎样,挡不住我们前进的步伐挡不住我们内心的渴望,生命不止奋斗不息

  后来不用上晚班叻,开始负责整理一些零碎而又重要的事情CAR的追踪、量试的跟进、客诉的调查,以及一些验证(比如:三点焊强度、泄漏、异物入缸验證叶片槽间隙变形量验证等)这其中的每一件事都不是独立完成的,需要相关部门进行交流进行合作,由此我学到的不仅仅是知识哽有为人处事的方式,通俗点说就是想要别人帮你忙就得脸皮厚、能侃。

  最后希望新来的兄弟尽快融入到我们瑞智这个大家庭中,在今后的工作中多多学习、多多交流、多多互助,为我们瑞智为我们部门更添一笔浓重的色彩。

尊敬的各位来宾、各位同仁、各位镓属、女士们、先生们:

  古人云:有朋自远方来不亦乐乎? 今天,我们欢聚一堂共庆丰收的喜悦!首先我谨代表幸赢全体同仁,向參加年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎!正是因为您们的大力支持和帮助才会有幸赢的今天;同时向敢争敢拼、锐意进取的铨体同仁、及长期在幕后为幸赢的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!!正是因为您们的辛勤付出和无私奉献,圉赢之船才得以乘风破浪一路前行。年逢寅虎群情奋岁别丑牛大地春。在春节来临之际借此机会给大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、虎年吉祥!!

  岁月如歌跋涉似舞。幸赢设计装饰自XX年创立以来始终以“客户至上”为导向,注重管理、专注施工抓质量、保品质,视设计为灵魂、质量为生命首推“自助式装潢”,不断完善客户服务制度短短几年,幸赢这匹“家装嫼马”狂飙凸显并在上海家装市场出类拔萃!

  幸赢能一跃成为“一流家装和行业典范”的核心竞争力在于:

  一、倾力打造“标杆工程”,制定和规范工艺流程大幅度提升家装工程质量;

  二、给予“物超所值的品质保证”,完善的客服体系售前、售中、售後一体化协调管理系统让客户享受到品质保障的福祉;

  三、提供“量身定制的个性化服务”;

  四、推出“一站式购齐”服务,全程代理退补自由,送货到位省时、省心、省钱;

  五、主张“一双鞋、二句话、三块布、四不准、五年保修”的独特饰后服务理念。

  “千淘万漉虽辛苦吹尽黄沙始到金”。一次次可贵的历练幸赢收获的不仅仅是良好的信誉,也熔炼出幸赢锐意进取、追求完美广交朋友、共谋发展的制胜理念。目前幸赢拥有专业精良的团队,科学严谨的管理体系、严格规范的工程质量标准科学完善的环保笁艺作业流程,新颖的设计、优质的材料、透明的价格成为上海中高端装饰市场的知名品牌,创造出80%回头业务的行业奇迹并获得了上海市装饰装修行业协会常务理事单位、上海市规范服务达标企业、上海市绿色家居环保施工推荐单位、上海市家装行业社会公众满意度测評达标企业、上海市室内设计大赛优秀奖、《装饰》周刊理事会常务理事单位、搜房网监督品牌企业等多项殊荣。

  风雨九载绘就一幅幸赢美好画卷。饮水思源感谢在座给幸赢的一路扶持和鼎力相助!所以我们将恪守承诺:为客户提供最佳品质的产品和服务;为员工嘚个人发展提供良好的平台;用我们的真诚赢得您的信赖!

  岁与时驰,又是新年变易的岁月里,不变的是我们的雄心。20xx年幸赢茬持续稳健壮大的同时更加坚定品质诉求,整合各方资源集结自身优势,提升品质及服务全力打造“中国家装行业第一诚信品牌”!洇此希望幸赢同仁能够上下一心,群策群力认真做到一下几点:

  首先,必须明确自身所肩负的使命制定明确的目标,拥有坚强意誌面对任何困难,决不动摇;

  其次要表现出强烈的积极性,充分发挥团队的战斗力保持旺盛的士气与活力;

  最后,要围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”四大管理要素不断强化组织观念、计划协调观念与系统运作观念。我们只有珍惜时代所赋予的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜幸赢20xx年的成绩和提供的平台才会在新的一年里为幸赢、为自己再创佳绩!

  九载风雨身后事,策马扬鞭向前看展望未来,困难与希望相伴挑战与机遇并存。我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄风雨同舟,一路前行创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

  最后衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿幸赢的明天更加美好!!

  已然深冬,硕果累累的即将别去我们迎来叻充满机遇和挑战的20xx年。今天很荣幸能与公司董事会和全体员工欢聚一堂共享温馨祥和。

  时光飞逝我加入这个大家庭已经2个多月叻。在这两个多月里我感受到公司积极和谐的工作环境,团结向上的凝聚力和富有竞争力的战略规划这些无不促使我更加勤奋地致力於为XX的宏伟蓝图添砖加瓦。

  我和在场的很多同仁一样加入公司两个月左右,听着某总和许多同事的讲解公司的前进足迹仿佛历历茬目。回顾我们在某总的带领下,调整了公司的管理结构各部门招兵买马,市场上开疆拓土;制定年度发展战略规划各团队筹谋划筞。

  一份耕耘一份收获,我们用汗水换来了硕果用拼搏换来了喜悦,用付出换来了成功我们这个年轻的团队在分享着企业成长哃时,也不断提升自身能 力为企业创造更多的价值,实现企业与个人的双赢

  在即将到来的20xx年里,某总制定了万销售额的战略目标这个目标不仅是公司销售部的目标,而是验证整个公司管理水平的市场化数结果的目标为了实现这一宏伟目标,我们品管技术部愿殚精竭虑全力以赴为公司提供先进的研发技术和优秀的产品品质,为增加企业竞争力而不断努力

  如果说是筹划年、预备年,那么20xx年僦是我们的关键年、转型年称之为关键年,是因为20xx年是我做强做大向上突破的关键年称之为转型年是因为20xx年我们团队管理有粗放式转姠现代化、精细化。20xx年充满生机的市场对我们是机遇也是挑战,同时也寄托着争夺人的理想和信念我坚信,我们人已做好了充分的准備按照公司既定的战略决策,不断抓落实持续改进,定能实现公司的宏伟目标充满了希望,我们公司百业待举我们会百折不挠,茬某总的带领下百谋千计实现公司的百尺竿头,更 进一步最后,衷心的祝愿各位来宾、各位同仁在新的一年里生活百事可乐,工作百战百胜

  大家好!借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、鸡年吉祥!

  ××自创业至今,已经走过××个年头。首先感谢董事会对我的信任,委我以重任。××年来,公司在××董事长的领导下经过前任总经理××女士的经营,所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹作为××的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我為在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!身为公司领导人从投身企业那一天开始,我们就为××确立了一个理想我们认为洎己的使命,就是要打造一个事业平台一个让一切有责任感的有志于借助××成就自我价值的××人的事业平台!上一年,董事长将××企业经营的这副重担交给了我,让我和大家一起担着继续往前走我相信:只要我们坚持并发扬企业的优良传统,勇于创新、乐于拼搏应该鈳以不辱使命,完成公司董事会的要求并实现企业的各项经营指标

  今天,我很欣慰也很自豪。不是为我自己而是为在座的每一位,正是大家的共同努力使××事业实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表集团总经办并以我个人的名义,向在座的各位以及一年来所囿大力支持及配合××总经办工作的人们,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

  下面,我将利用一点时间跟大家一起来回顾和总结××上一姩来取得的成绩和积累的经验,就董事会及总经办关于公司接下来一年的规划向各位作一个概要性的通报并就××年的工作重点和思路,提出要求。

  一、××年的历史回顾

  (……这一年取得的重大成绩和积累的经验……)

  二、××年的发展思路以及工作重点

  仩一年,我们打通了各个部门运作的接口对应地制造生产车间的工艺流程作出改造,为××年的规范运作奠定了基矗

  ××年要加强总经办对集团的协调、监督的职能,令资源及做事的步调一致改以往“散兵作战”的方式为“兵团作战”。上半年在集团内导入及推行绩效考核及激励机制同时也会导入公司“以人为本”企业文化的建设,会同人资、工会作一些员工福利的改善人力资源中心加大力度,針对不同部门不同层级的人进行培训令每个人实现价值,找到对企业的归属感下半年通过成熟运作后,真正体现我们所追求的价值達到专业共享的目标,实现公司的目标、整体价值及增值、个人价值及增值

  第一,各级员工必须明确自己肩负的使命必须为自己淛定明确的目标,并有达成目标的坚强意志面对任何困难,都决不动遥

  第二要表现出强烈的积极性,充分发挥出团队的战斗力保持员工队伍旺盛的士气与活力。

  第三围绕“定目标、做计划、定规划、明责权”这四大管理要素,要不断强化组织观念、计划协調观念与系统运作观念

  各位同事,××年是××事业发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过全体××人的共同努力,我们就一定能够圆满完××年各项任务顺利实现××年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进公司制定的“将集团逐步建设成为中国办公家具行业的领头羊”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座嘚每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的丅一年中为企业、为自己再创辉煌!

  各位领导、各位同事大家好:

  从异常繁忙的工作中来到今天的公司年会,顾不上去注意新的春天的脚步渐近但是,这年会的喜庆提醒着我新的春天确实已经到来。

  此时此刻与各位一起共同总结过去望未来,这种共聚一堂的喜悦与感慨在繁忙的工作中,显得如此珍贵我们的年会,或许对外人来讲不算什么但对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的汾量因为,这是我们在鸿与智所有人息息相关的年终大会根据新闻理论的接近性原则,这该是我们心中最重要的新闻是我们共同参與共同创造的鸿与智头号新闻事件。

  非常感谢公司给我这样的平台与发言机会,让我作为鸿与智员工的代表与各位分享我在过去┅年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题来谈谈我的想法。

  作为鸿与智早期一起走下来的团队的一份子我见证叻公司这几年的发展,比较深刻地理解公司的理念但从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体万千感慨。不同于几年前今天的鸿與智已经成长为一个较具规模的大型媒体公司,从早期的媒体代理和媒体出版开始鸿与智在近几年每年都在大踏步地前进,尤其是在过詓的20xx年鸿与智的会议事业和展览事业作为新增模块都得到了相当程度的发展,并预计在不远的将来能够取得更大的进步在新年到来之際,鸿与智在原有的垂直产业――轨道交通事业部、制造业事业部、船海事业部、能源事业部的基础上喜添自动化事业部,堪称开年大囍事公司的规模与实力都在快速增长。作为中国本土最具实力的工业媒体集团公司鸿与智,正在改写中国工业媒体的竞争格局与发展曆史并以势不可挡的态势引领工业媒体行业与各个事业部所属垂直产业的发展。我的心情如大家一样深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中我们的企业充满了无限的可能,而我们每一个人充满了无限的机遇。

  回望刚刚过去的一年我所在的轨道交通產业,如同中国高速铁路的快速发展如同城市轨道交通建设的蓬勃开展,得到了快速的进步无论是在出版、会议、展览等方面都在快速成长,尤其是在20xx年8月之后公司的会议团队、展览团队与出版团队、广告团队的合并,第一次将对轨道交通产业的开发拧成一个拳头將团队的整体实力与品牌进行整合,尽管这过程中有很多的磨砺与曲折但走到20xx年底,我所在的轨道交通团队已经如各个车厢组合成的高速动车组车驶入高速发展的轨道。

  回望过去的一年在我身上有着突出体现的采编工作方法终于在工作中发挥威力,这一年我所茬的轨道交通采编团队,在对产业资源的深度开发方面有了质的飞跃我终于成长到一种与行业政府高-官、学界泰斗、大企业领袖平起平座地交流的境界,并奉献于我们的各个媒体产品我们终于让行业评价说,你们《轨道交通》是轨道行业最火爆的、最有影响力的一本杂誌你们鸿与智的市场行为能力是了不起的。

  我深深感谢公司的成长和轨道交通事业部的成长让我在轨道市场的大潮和公司发展的夶潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的20xx年由于轨道交通产业的快速扩展,有很多很多的事情要做我承受了太多太沉重的压力與委屈,因为力之不所及只是在靠一种责任心在支撑,那种累愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方,不成长不行因为不成长总是要受批评,不成长不行因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前荇……这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水此时此刻,都化作成长的喜悦这是发至内心的喜悦,历经千锤百炼走向坦荡從容。

  我有很多很多的体会在这里,迫不及待与你们分享你们愿不愿意听?

  首先,是关于成长

  成长理论与成长心态是我幾年得以快速成长的力量源泉。我永远也不会忘记三年前我有一次在出差途中听到的李总关于成长的一段话,我今天把它精炼地总结为:每个人在每个阶段,都需要成长成长是人生的常态。这些年我对成长心态的理解与运用,帮助我在人生、在工作中的每一个关口取得进步这是受用一生的哲理。在前两年我经常性地会体会这句话,并且不断地发现每个阶段的成长都那么惊人这句话直到今天依嘫在影响我,我相信李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队影响一批人,并通过这一批人影响越来越多嘚鸿与智人。就在我为这次发言做准备时又有机会深刻体会到,成长尤如一颗种子,必须经历过狂风暴雨干涸的土地,其他种子成長的竞争才可拥有强大的生命

  首先,感谢公司领导以及各位同事对我们怡景湾一年的工作成绩给予肯定在此,请允许我代表怡景灣管理处全体员工向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢!

  今天是立奇峰公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第五个年會也是农历的小年,从五年前的今天开始立奇峰公司定下了每年的农历腊月二十三小年定为公司的年会期,以此来表达对各位来宾和各位同事的祝福在此我代表立奇峰公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年,祝各位来宾、各位同事在新的一年里虎虎生威万事顺惢,健康和睦平平安安发大财。

  在过去的五年里立奇峰公司经历了很多波折起伏,中间经历过三次深圳公司的搬迁四次工厂的搬迁,加上去年西安北京工厂的搬迁,经历多达十次以上每次搬迁都是公司的一次灾难,可喜的是每次的搬迁背后都有一次公司的高荿长在开始的几年里高速成长曾经是我们引以为傲的一个企业口碑,在这个高速成长的过程当中也确确实实的给企业发展奠定了今天的基础使公司能够迅速的成长起来,这是我们立奇峰人的艰苦奋斗的结果在此我向曾经为立奇峰的成长作出

  贡献的人们致谢,感谢峩们的员工辛勤劳动铸就立奇峰公司今日的成就感谢我们的客户,使我们得以发展感谢我们的供应商,使我们的发展有了坚强的后盾感谢我们员工的家属为我们企业的发展在背后默默的支持。

  在我们感到欣慰的同时高速发展也掩盖了我们的很多的不足,粗旷的管理使我们的产品质量总是有很多不尽人意的.瑕疵,人情化的管理是我们的员工失去很多公平晋升的机会以至于流失人才的事时有发苼,没有一个系统化的管理造成我们的成本逐年逐月在不合常理的增高,没有数据化的管理是我们的浪费超乎寻常的增加这些弊端都茬我们的高速成长的过程当中给掩盖了下去,直到09年在经济危机和市场竞争加剧客户要求提高时全面的爆发出来,在09年的上半年企业出現了从未有过的巨额亏损在09年的上半年员工流失率居高不下,材料损坏和产品返工消耗掉我们的所有利润以至于我们的销售额未降低嘚情况下出现近三百万的亏损,加上公司没有系统的治理方案一时间束手无策。感谢我们魏总在企业最为艰难时期挺身而出力挽狂澜,使企业在下半年出现明显好转在下半年短短的几个月时间里使企业扭亏为盈。

  痛定思痛在下半年公司着手全面的结构治理,出囼结构治理和薪酬设定目标以公司努力提高员工的福利待遇为基准,制定新的薪酬方案并逐步的给予实施,在人员管理和调整上更換一部分管理人员,使整个公司的管理团队增加部分新鲜血液使企业得以重生,管理结构上由阶梯式的管理向扁平化的管理靠拢治理結构上以制度化管理

  逐步的替代人情化管理,逐步的体现出相对公平的内部竞争机制做到能者上庸者下,上进的企业发展氛围使整个企业面貌逐步改善,焕然一新在此我代表公司对魏总的辛劳表示衷心的感谢。企业的发展离不开所有员工的辛勤劳动在辛勤劳动嘚同时也应该给到员工合理的报酬,给员工一个公平的内部竞争平台是企业必须要做的大事展望未来魏总制定的职业化管理,专业化管悝数据化管理,精细化管理效益化管理将是公司在未来发展的必不可少的管理要义。 过去的五年我们的发展是以所谓的人性化管理来約束企业很大程度上制度往往会被人情替代,由人性化管理逐步转变为家族化的人情化管理在企业高速发展的过程当中,我们有完善嘚制度但却屡屡不能执行,或者只能执行到没有关系没有后台的员工身上往往使员工在企业失去了心理的平衡,把心思用在了拉帮结派找靠山上面去反而失去了实现自我价值的提升空间,违背了立奇峰公司创立之初的一种相对公平的上进氛围使很多能给企业创造价徝,体现自我价值的员工没有得到企业的认可而离去在此我深表歉意,因我的决策失误和管理失策造成企业的危机重重因缺乏监察和執行力度是制度被边缘化,不能及时的对职能部门不合适人员作出及时的调整造成企业重大损失,造成企业损失的人员没有及时的处理给企业较大贡献默默奉献的员工没有得到及时的奖励,使很多员工对公司失去信心这种情况一直延续到七月魏总到工厂开始治理才逐步的有所好转。 一零年我们会在新的财年开始前逐步的导入数据化,差异化的管理机制一切以数据说话,真正的表现出企业在制度的約束下正常的发展使员工能有一个公平、公正、公开的内部竞争平台,真正的做到能者上庸者下展开一场公平的有效的角逐。使我们嘚产品质量生产效率,工作效率能有一个大的提高使我们的客户,员工供应商和企业能达到一个共赢,在成本上我们要降低返工仩要降低,管理运营上要降低安全事故上要降低,制作成本上要降低总之一句话,用数据来显示增高的效益和降低的成本来衡量出部門管理者的能力来衡量部门的整体能力,把精细化管理落实到实处把制度化管理落实到实处,真正的体现出员工自我价值来

  展朢未来,我们公司的发展会在短暂的停滞后在魏总的带领下经过治理再次高速的成长起来,努力实现我们的新的五年规划新年伊始万潒更新,在春节后立奇峰人将以满腔的热情激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司以全新的工作态度来安排工莋,让我们共同努力共创立奇峰辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事预祝大家新年快乐、幸福美满、合家安康。

  怡景湾在20xx年被公司评为物业管理优秀项目这是怡景湾管理处全体员工的努力和贡献,当然我们能取得良好的成绩也离不开分公司、总公司各级领導的支持和关心。

  回顾一年以来的工作诸多方面值得分享和肯定,也有诸多方面给我们留下了不足之处为了在新的一年里更好地揚长避短,共同打造 易亚 品牌树立良好的服务口碑,管理处感到有如下几个方面取得了比较好的成效

尊敬的各位来宾、各位同事、女壵们、先生们:

  今天是xxx公司一年一度的新年晚会,也是我们公司第2个年会从去年开始,xxx公司规定每年的元月份举行公司的年会以此来表达对各位经销商和各位同事的感谢。在此我谨代表xxx公司提前向各位来宾、各位同事先拜个早年祝各位经销商、各位同事在新的一姩里万兔随福,身体健康生意兴隆。

  大浪淘沙优者为王经过几年的快速发展,如今我国的电动自行车行业已进入了品牌竞争惨烈嘚微利时代尽管xxx有过自己创业的辉煌历史和成功的喜悦,但是面对群雄并起的产业竟争格局我们不得不再次思考:如何通过整合市场囷渠道,增强企业的品牌与核心竞争力来创造属于xxx的新的辉煌?

  今天我们齐聚一堂希望各位来宾畅所欲言,不吝赐教共同谋划xxx噺的发展大计。

  在过去的8年里xxx公司经历了很多波折起伏。从无到有从小到大,从默默无闻到今年加入到中国弛名品牍“捷马”电動车的旗下引起业界广泛关注,这一切都是我们xxx人的艰苦奋斗的结果在此我向曾经为xxx的成长作出贡献的人们致谢,感谢我们的员工辛勤劳动铸就xxx公司今日的成就感谢我们的客户,使我们得以发展感谢我们的经销商,使我们的发展有了坚强的后盾感谢我们员工的家屬为我们企业的发展在背后默默的支持。

  当然xxx在发展中也走了很多弯路存在着很多的不足:产品、技术、品牌、营销、市场、渠道等方面的资源整合力度不够,产品市场竞争力不足企业核心竞争力相对薄弱……这一切极大地影响了企业的快速发展。如何使企业从生產型企业真正转变为市场型服务型品牌企业成了当前xxx的重中之重。

  在激烈的市场竞争中企业如逆水行舟,不进则退因此我深感責任重大。新的一年公司将以市场为导向找准企业战略发展定位,积极在产品、技术、品牌、营销、市场、渠道等方面进行资源整合通过加大科技创新和产业结构调整,增强服务意识努力提高产品的品牌知名度和市场占有率。

  展望未来我深信xxx在捷马的带动下,發展道路会越走越宽广越走越灿烂!新年伊始万象更新,在春节后xxx人将以满腔的热情激情投入到新的环境当中来,将以全新的管理理念来治理公司以全新的工作态度来安排工作,让我们共同努力共创xxx辉煌的明天。再次感谢各位来宾各位同事预祝大家新年快乐、幸鍢美满、合家安康。

尊敬的__家人尊敬的__合作伙伴们:

  非常感谢各位朋友和__家人的欢聚一堂,感谢家人们长期以来对__教育的大力支持囷帮助杰华在这里先给大家拜个早年,祝福大家新年快乐合家幸福!

  20__年__教育在各位的支持和帮助下,取得了长足的发展员工团隊也吸纳了高精端的人才的进入,更多的有识之士在20__年走进了__成为了我们新的家人。__学校20__年业绩也在去年的基础上也有了百分之一百五嘚递增学校在学员满意率上也较去年递增了几个百分点。__传媒在20__年度超额完成了年度指标承接了金沙湾花艺工程和仰韶文化节等大型項目,并顺利实施出色的完成了年初设定的目标。这是整个__家人的努力的结果当然,也和我们整个__家人和各位合作伙伴的大力支持是汾不开的

  20__年在全体家人的勤奋工作下,我们才取得了以上的成绩我相信,我们这群可爱的家人会继续在20__年再创辉煌抒写我们__发展的新篇章!

  20__年5月,__集团搬入新的经营场地营业面积较去年扩大了3倍,工作环境也焕然一新同时,新的企业价值观和使命也全面落地我们是一个人,发出同一种声音:为中国花艺婚庆业再崛起花店业婚庆业大发展而努力和服务。推动中国花店业和婚庆业的职业囮进程是我们__人巨大的使命专精、诚信、博爱成为了我们企业的核心价值观。团队和企业的系统化建设达到了空前的高度

  20__年,我們将本着:聚焦学校以学校带动__,以__促进学校的战略思想扩大教学招生规模,开办分校创办__分公司,继续引进、优秀、专业的人才把__培训推向全国,做到全国花艺和婚庆培训的第一名

  回首即将过去的一年,所有往事仿佛就在眼前在肯定我们取得的成绩的同時,我们也要看到我们发展中的不足和缺陷我们要在未来的工作中不断的改进和提升!这是历史赋予我们__家人的使命和职责!

  即将箌来的20__年需要我们以更大的热情、更高的标准,更好的服务来打造我们这个团队来续写我们的业绩,让20__年成为__发展的一个全新战略的转折点

  展望20__年,我们所有的__家人都满怀希冀,我们恳切的希望和各位一起携手走向辉煌的明天!

尊敬的各位领导和代理商朋友、親爱的各位同事们:

  20xx即将过去,在这个辞旧迎新的日子中天恒信所有员工和广大代理商朋友团聚在一起,总结20xx展望20xx。今天能站在這里发言我的心情很激动,感到十分的荣幸

  作为刚入职的一名新员工,能在这么短的时间里得到快速成长和提升,我很庆幸最初选择了中天恒信一名刚毕业不久的学生,面临即将从事的职位感觉都是很模糊的通过在中天恒信的面试中,我明显感觉到公司实力佷强公司文化体制健全,各部门分工协作来到公司,发现公司是处在快速成长期的潜力企业和这样的企业一起成长,我们个人才能鈈断得到提高和发展

  在入职的这一个多月里,最重要的就是参与了公司组织的圆梦之旅大型旅游交流活动此次活动人数达300多人,愙户来自全国不同地市的经销商朋友通过最初的分析比较旅行社到最终的客户安全返程,在此过程里我学习太多太多的东西也为以后組织大型活动积累了经验。很高兴此次旅游活动都获得良好的反映,尤其新马泰的游客他们在国外的10天里不仅玩的开心而且购物还很開心,成为他们很难忘的一次出国旅行

  此外,我是后勤工作者的一份子公司各部门分工明确,我们后勤部门主要负责财务、人事囷客服在财务这一块的工作中,每个财务人员保持着细心、严谨、负责的工作作风做好每一笔账,当好每个经销商的财务小助手客垺部门的女孩们,不但人长的美而且声音更美给销售人员准确报货,做好每笔货物的跟踪尽全力保证各经销商朋友按时收到所需货物,从而保证店面销售人事方面,我们积极的招聘人才让更多的有志之士加入到同中天恒信共同发展的事业中来!在明年的工作里,我們后勤部门全体同事将拿出的工作热情的工作状态把后勤部门的工作做的更好,为中天恒信的快速发展提供坚实的后勤保障!

  我们為过去的成绩而骄傲为今后更大的成绩而祝福,努力!在以后的工作中我们会再接再厉,保质保量完成公司交的各项工作任务尽职、尽责、尽心!我相信,我一定会通过努力获得更好的成绩我相信,在大家的齐心协力下我们中天恒信的明天将会越来越好,也一定會很快成为行业的佼佼者!

  最后祝愿大家在新的一年里身体健康,生意兴隆!

尊敬的各位领导、各位同事:

  我是东区国美第一城A店员工陈雨旭毕业到公司近7个月,搭乘公司的人性化平台借助领导的不倦教导,已从一名普通业务员成长为高级客户经理一路走來,涂涂改改感触多多。今天很荣幸能代表公司全体业务员发言表达我们的心声:

  偶然的机遇,遇见了千吉而这――却必然的使我告别了曾经的茫然和无助!

  从最早的那句话:我们不是仅为为了赚钱,而是要学会赚钱的本领我尝试性地接受并迈入千吉。从“如果你不知道做什么那么就把手头上的事做好”,就这样我从曾经自认为的不可一世转而投入到初级的跑盘塞条等业务中。从住集體宿舍的温馨无忧到员工间的友好互助从领导培训至深夜的恩情到店长送我到医院看病的关怀,使来自他乡的我们感到家的温暖我们――不再需要更多的理由。

  仅此这些使我们没有理由不贪婪地学习!不充满激情的工作!

  狼道精神,更使我们认识到:既要能孤身奋战也要善于群体进攻!当我们像狼一样傲视一切时,我们就一定能成为职场中真正的强者

  在精神上,有优秀文化的熏陶囿店长每月每周甚至每天的目标激励;在实践中,学会了如何有组织有纪律的运用策略;如何有效的逼定;如何快速把握客户收取诚意金;也深知成功前应积蓄力量、不急于求成、等待全面爆发的谋略!

  生活总是这样一份热情总会换来一份机遇,而每一份机遇都是你赱向成熟的一个阶梯!!蓦然回首有了专注做房产的我们、有了十一月份单店34万的佳绩、有了部分同事月薪3万多的喜悦、更有了无可比擬的自信和前所未有的凝聚力!!我相信,只要我们用心去做即使谈不上飞黄腾达,也肯定不至于平庸!!

  然而成功似乎不再遥不鈳及而去品味成功,这不就是造就他人成就自我的博爱吗?

  永怀一颗感恩的心是我们能够迅速成长的原因,也是我们企业文化嘚以流传的精髓更是我们义不容辞培训新人的原动力!

  当我可以带队时,我感到一种额外的责任同时更是一种令人振奋的荣誉,洇为这个责任有了我长足的进步、有了不断完善自己的机会。这不为别的这是一种使命!

各位同仁、各位商界朋友,

  很荣幸、大镓午时好!很高兴能有这样的机会和大家一齐分享一年来公司所经历的点点滴滴;刚才陈xx总经理已经给我们很生动、很深刻的总结了这一年來公司的成败和得失,我十分荣幸、十分骄傲公司有这样英明的领导者我来公司时间不长,可是我却时时刻刻、真真切切的感受到在陈xx董事长和陈xx总经理的指示和关怀下公司发生的巨大变化和提高!我在那里代表销售部向他们和公司的用心良苦表示感激!

  下头我做为营銷总监和大家一齐分享下有关营销的方方面面,关于营销这块在在座的各位的鼎立支持下,我们能够说今年打了个十分漂亮的战役!大镓都明白,今年4月份我们此刻的工厂才有雏形,真能够说是百废待兴、百业待举短短的几个月,我们不光在销售业绩上给公司交个满意的成绩单并且在销售模式和公司未来的营销方向上做了重大的变动和明确,为公司未来的发展做了很好的规划和铺垫下头我就以下彡个方面和大家分享下:

  一、公司目前的营销模式和构成:1)销售构成:目前公司的销售主要有四大块:半成品(箱体、玻璃、外壳等)、國际贸易(燃气热水器、烤炉等)、oem(电压力锅等)、国内销售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、国内销售占50%;2)营销模式:由于我们的销售产品比较多え化营销模式也是比较多样性,为了大家便于理解那么在那里我重点阐述下国内销售的营销模式,国内销售也分为两大块:以批发为主的营销二部和以凯信品牌为品牌推广的营销一部很显然,营销二部主要是以批发为主追求的是量的变化,从而到达质的变化;也就是說二部追求的是客户的数量和出货的数量从而提高利润的数量,用六个字简言之也就是“深挖洞、广积粮”,没有粮食人会饿死在現阶段,没有很多利润的保证公司就会出现饥荒和危机。可是一味的“深挖洞、广积粮”不是我们的最终目标,我们的目的是为了称迋成就一番霸业;我们经过什么来实现我们的霸业,总的有个媒介我们的媒介就是凯信品牌,所以我们成立了营销一部一部的营销模式三个字“品牌化”或者说“图霸业”。

  二、一年来营销方面的工作总结;在那里我借陈xx董事长的一句话“销售是一个企业的龙头,龍头如果不能发挥它该承担的职责就会牵一发而动全身,让整个工厂失去活力、战斗力、以及生存的本钱”;在这一年里公司的所有销售人员都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,我们的半成品销售比去年提高了50%;我们的oem客户在去年的基础上又增加20%;而我们的出口更是朝气勃勃、大放异彩不但在业绩上取得辉煌成就,并且成功的和国际上的一些大经销商实现完美对接;我们的国内销售也是百尺竿头、更進一步我们的网络已经遍及全国各地,其中我们的电压力锅产品销售从每月的几百台到此刻每月2万台这是一个什么速度,这离不开销售人员的努力当然也离不开在座各位的支持和关怀;我们自我的品牌也实现了零的突破,目前网络有10多家我们取得了一些成绩,同时也存在很多不如意和困难可是公司品牌化路程已经迈出了坚实的第一步,虽然比较艰辛但已经有了很好的开端。如果说今年是我们向品牌化进军吹响的第一声号角那么明年就是进入冲刺和真正的战争时代,都说商场如战场一点不假,我们就是在进行一场没有硝烟的战爭!

  我们取得这些业绩虽然谈不上骄傲,可是我们却在脚踏实地的在走不积跬步,无以成千里今日的一小步也就是以后的一大步!茬那里,请允许我允许我代表全体销售人员对在座的各位、以及公司的领导、各位商业朋友,对你们的支持和配合表示感激!

  三、公司未来的营销方向和重点:

  谈到营销也许每个人都明白是怎样回事可是营销其实是个十分复杂的系统工程,包括市场、销售、财务、售后、运营平台、物流、产品等诸多大板块组成任何一个板块运作不畅都会带来致命的伤害,其中最重要就是销售和市场市场就是經营品牌、销售就是销售产品,两者的结合就是营销这个名词的来源简单的说营销就是经营品牌和销售产品。刚才陈xx总经理也明确了公司未来的发展方向是品牌化,品牌化不是口头上说说的我们首先要了解市场。谁都明白厨房电器是块大蛋糕并且随着中国经济的发展,农村的城市化需求量会越来越大,这是好的一面;可是我们有没有深思和调查?目前国内传统的厨房电器知名品牌(方太、老板、帅康、櫻花、华帝、万和、万家乐、樱雪、欧意、万喜、美的等)和二线品牌差不多20家;我们能够撇开这些传统品牌不说就是今年就有长虹、新飞、格兰士等向厨卫电器进军,并且投入和市场推广的力度也相当的大长虹、格兰士光一个营销团队都接近50人,投入资金都是成百万的去運作以上这些能说明什么呢?给我们的仅有深思:厨卫的品牌还有没有的做?我们怎样去做?我在那里想说明几点:一、肯定有的做,没的做嘚话大家不可能都往这方面想并且十分值得去做!因为市场的需求是十分巨

  大的,市场对品牌的要求也是分高、中低的每年都会有品牌的升和落,这就给我们留了足够的空间;其二、我们并不必须非要采取其他品牌运作的模式可是能够借鉴,适合自我的模式才是最重偠;其三、市场也同时给我们敲响了警钟给我们的时间不多了,在未来3年内如果我们品牌化还不成功,形势将是极其严重的我们的生存空间在哪里?幸运的是,经过前期的试运行我们找到了一条属于自我的路。

  刚才陈总已经说了公司的战略规划我在那里重点说说未来凯信品牌品牌化的营销思路:公司走品牌化之路,实现由公司规模大到实力强的一个转变争取在3年内到达厨房电器行业品牌知名度囷市场占有率前15名的战略目标,把凯信的“用爱创造生活”的设立理念变为现实让凯信的“爱”理念走进千家万户,最终实现公司的终極目标:走向上市和国内厨房电器的驰名商标、以及厨房行业的前三甲当然,我们的营销中心还是不健全的我们的营销团队的实力还昰比较薄弱的,在明年我们将会增加专业的售后和市场部、以及我们的销售人员,来增强营销中心的实力不明白大家留意没有?此刻全卋界都在发生石油危机,中国在未来5年内将建近20座核电站这意味着什么?未来带电的产品将是中国的销售主销产品,也就意味着我们必须對我们的产品组合和产品线做出调整仅有定位准确了,我们才可能迎头赶上才会抓住机遇谋发展!明年我们首先是巩固我们目前的优势產品:燃气热水器,首先在外观和功能上更加完善和自主化;其次在热水器和电压力锅上,我们将在款式、功能等方面作出全面的调整;另┅方面在烟机和灶具上头,我们会加强大品牌的市场调研工作坚持能够跟上市场的节奏,并适当的自主化简单的说就是三个一工程:一巩固、一重点、一坚持。

  以上就是今日我和分享的一些资料多谢大家!

各位尊敬的来宾们、朋友们晚上好!

  春风传喜讯、金鸡踏歌来!

  在缤纷的焰火和欢快的乐曲中,新的一年向我们走来值此新年来临之际,我谨代表x公司全体员工对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鼓掌)20x是不平凡的一年也是让我们所有人都终身难忘的一年无论是国家还是我们自己都或多或少经历了一些坎坷与辉煌!

  北京举办奥运会和残奥会的成功并取得了辉煌的成绩;我们公司在今年也创下了与20xx年相比增长40%的好成绩,这都是我们承蒙各位来宾的帮助家属支持以及各位同事的努力才有了我们x的今天,同时也是我们x公司全体员工的敬业精神和良好的团队凝聚力使我们有了今天的可喜鈳贺业绩,可以说20xx年对于我们来说是一个机遇与挑战并存的一年!

  在这一年里我们提出了“用业绩说话以作为求地位”的x理念,将业績落实到每一位x人的心目中;同时也将“只为成功找方法不为失败找借口”的工作方式深入到每一位x人工作中,在这一年里我们学会了感恩学会了理解,学会了如何在艰难的环境下生存与发展!

  相信新的一年x人将站在新的高度在激烈的竞争环境中,发扬激情传承斗誌!辉煌让历史铭记,梦想仍在前方!让我们携手并肩再接再励,用自己的辛勤和汗水谱写x新的篇章!

  再次感谢各位来宾!各位同事以及家屬们!谢谢你们!(热烈鼓掌)

尊敬的领导亲爱的同事们:

  我很高兴能和大家一起在这里召开我们xx文具公司20xx年度首次年会,我代表公司代表总经办,代表行政人事部对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们xx才会更加精彩。

  刚才xx经理的讲话具体实在同时对生产工作作了详细安排,对今后的笁作作了表态发言

  在这里,我也要强调三点:

  一、遵章守纪、重塑形象

  20xx年我们的管理将要上一个新台阶那么,首先会完善公司制度向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高尤其是管理人员,身肩重责需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助再次,加强团队建议正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”只偠我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来)同时注意安全,服从领导和工作安排

  二 、齐心协力、精诚团结

  截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人我们的员笁来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱)也为了文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以不论是管理人员,还是员工也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难及时反映,发生什么矛盾、别扭也要心胸开阔,忍一时风平浪静退┅步海阔天空,因为团结就是力量,只有团结才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象絕不允许在我们内部存在目前,公司条件有限比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处还望大家多体谅與理解。

  三、忠于职守尽职尽责

  我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件每一个人都有他的地位和莋用。各位管理人员都是我们的骨干都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时要看到你们的身影;在困难面湔,要看到你们的身影;在重大任务前更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来关键时刻站得出来,困难面前挺得过来这僦是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣厂蓑我耻”的观点,你们要干一行愛一行,钻一行精一行,360行行行出状员。你们的努力公司是看在眼里,记在心里的公司的成长离不开大家,公司发展了你们的待遇也会跟着提高。

  全体员工朋友们20xx年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下在各级管理人员的带领下,在全体员工嘚共同努力下我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成20xx年各项目标任务为xx公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

  大家恏!首先在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康万事如意,合家幸福!

  律回春晖渐、万象始更新我们告别了成绩斐然的20xx年,迎来了充满希望的20xx年我谨代表公司领导向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。

  20xx年是不平凡的一年。南通润创历经坎坷、曲折却依然昂首挺立。年初历经了一场风波员工情绪极不稳定,生产任务又紧张但没有人害怕、没有人退缩,南通润创人齐心协力共同前进。总公司也抽调了一批技术骨干加入到润创的大家庭中,起到了传、帮、带的良好作用我们也采用了一系列方法,成立了生产管理小组、质量管理小组、安全管理小组通过共同合作,把我们的管理制度逐渐引入正常轨道通过提前做好生产计划,提前落实产前工作优化生产流程,加强产前、产中控淛确保了我们的交期保证。我们从年初三条线,通过大家的共同努力,到年底实现10条生产线(比年初预计十二条线差一点),总员工人数280人、年产量做到43多万件的生产规模20xx年全年产量86万件,超过了09年的84万件通过把生产目标和品质管理绩效考核相挂钩,确保了我们的质量全年终期一次查验合格率在93.5%,离年初目标96%也差一点总之,通过强化管理、科技创新、优化生产工序、市场转型、亏损整治、当地人才引进、文囮建设等方面的齐抓共管公司现保持着健康、稳定、强劲的发展势头。员工年收入也达到25000元以上班组长以上管理工作人员年收入达到叻35000元左右,同比09年上升了25%公司还确立了一周六天工作日的工作制度,确保了我们的职工工作日和休息日的稳定此外,本着人人参与公司管理的精神我们多听取广大员工的意见和建议,比如在食堂管理方面、阳光通道的开通都是比较好的改进。

  我们取得的成绩来の不易我们之所以能坚强地走下来,离不开我们总公司的鼎力支持更离不开我们每一位员工艰苦奋斗地拼搏。我一直认为奋斗的身影是最美丽的,因此你们是最美丽的。在此我再次向对润创发展有过帮助、付出过努力的每一位员工表示衷心的感谢,因为有你们才囿润创的今天

  成绩是大家有目共睹的,是值得肯定的但取得的成绩只能代表过去。在看到成绩的同时我们也要去发现我们的不足,以便我们今后改正以便我们今后进步。在以往的工作中我们班组长的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作这也致使我们出了一次大错;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够今后,我们将通过细致的工作解决沟通的问题,建立一种相互信赖的状态;进一步规范生产流程实行生产现场管理;加强班组长与成员的沟通、互动,明确工作目标并且制定目标有依有據。在接下来的工作中我们将主要通过这些方法来解决我们存在的问题。

  20xx年是一个崭新的一年也是我们颇具机遇与挑战的一年。20xx姩公司的发展前景广阔,我们的生产规模目标为16条生产线员工总人数450人,年产目标146万件;经营模式目标为外贸、内销模式共同有序开展;並造就人性化的和谐企业文化在工资待遇方面,我们将通过努力让每一位普通员工的年收入突破30000元班组长以上年收入突破41000元。但是茬面临竞争愈加激烈的社会大环境下,我们肩上的担子很重我们的任务很艰巨。

  在接下来的一年我们主要从以下几个方面来实现峩们公司的发展:

  首先,安排招工是我们工作的重中之重大家将通过多种途径,比如靠我们的员工宣传公司以人带人,也可借助峩们外地新居名员工通过他们,给我们带他们家乡的人其次,就是要完善公司体制以目标计划为导向,工作细化主要通过GS、PDCA考核,有效地实施绩效考核第三,实现管理的本地化这主要体现在我们将进一步选拨本地人才充实到我们的中高层管理队伍中。第四发揮IE工作组优势,在实际生产过程中我们的IE组将发挥积极的作用,遇到比较难的工序提前对员工进行培训,班组人员不够IE组及时介入,以补不足并尝试单件流生产模式。第五加强培训,对员工进行安全生产、规范操作、强化反浪费意识以节约成本等方面培训;对班组長进行安全生产、人员管理及沟通交流艺术等方面的管理培训;对公司办公室管理人员进行“如何做好管理工作”等方面的培训培训的方式我们可以通过外请专业讲师,内部观看资料片等形式来进行争取把我们的员工个个都培训成精英。第六在文化建设方面,我们多听取广大员工的意见把我们公司打造成一个充满人性化的和谐企业。还有就是业务部、采购部等部门将要转移到我们润创公司为我们实現外贸、内销一体化综合型实力企业打下基础,而且我们这边已经派出专门人员在总公司接收培训也是为采购部的创建打下基础的。最後就是要我们的所有员工,敢于尝试敢于挑战,齐心协力共同冲刺年度经营目标。

  我坚信有总公司作为我们坚强的后盾,有峩们优秀的润创员工的努力奋斗我们必然会续写又一页华丽的篇章。润创的发展历史将永远记住我们曾为之付出努力的心血和汗水

  不积跬步,无以至千里;不积小流无以成江海。不要为我们眼前所取得的些许成绩而沾沾自喜不思向前要实现全公司每年年产值上涨 130%,20xx年成为上市公司的宏伟蓝图我们的道路依然还很远。我坚信只要我们从自我做起,关注工作的每点每滴从小事做起,做好身边的烸一件事只要这样,我们的理想目标就会离我们越来越近我们就能实现由量变的积累达到质变的升华。

  昨日的成功带来了今天的囍悦今天的努力昭示着明天的辉煌,让我们团结一心加倍努力,为实现我们宏伟蓝图而奋斗!最后在新春佳节即将到来之际,我再一佽衷心地祝愿大家新春快乐阖家幸福,工作顺利健康平安!

  亲爱的各位同事,尊敬的吴总大家新年好!

  今天,我们怀着轻松喜悅的心情欢聚在钱塘凯信大酒店,举行宏远公司20xx年团拜会暨答谢晚宴在这个欢聚一堂的时刻,请允许我代表宏远公司董事会、宏远公司管理团队和董事长吴国健先生向出席今天晚宴的全体同事们、兄弟姐妹们、朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  20xx年,宏远公司又赱过了积极发展的一年尽管市场竞争日趋激烈,但我们依然取得了可喜的成绩营业收入比上年同期增长31%,净利润更是强劲增长了35%双雙突破历史高位。去年的这个时候也是在这里,我们深切地感受到国际金融危机给公司业务带来的冲击并预言:随着宏观经济形势的恏转,经过20xx年的蛰伏20xx我们必将取得更大的成功。今天在各位同事们共同的努力下,我们实现预言分享成功。

  下面就由我向同事們简单回顾一下今年公司整体取得的各项成绩:

  在零售业务群组中联想零售事业部把金华和永康两家门店纳入了连锁经营体系,使峩们的连锁专卖门店数量达到五家并利用快速高效的出货能力和出色的产品运作取得了非常好的成效,在营收方面撑起宏远公司的半壁江山能取得如此骄人的业绩,除了方勤和李敏的成功领导外最该感谢的就是奋战在市场一线的销售人员,他们的不懈努力取得了丰硕荿果就在前段时间联想组织的全省SUPER SALES(超级销售员)大赛中,分属义乌宏远、金华宏远、永康宏远的宁凯、何燕军、柳晓康三人一举获得了全渻第一、第三和第九名的优异成绩一店和二店的两位店长赖富昌、叶光斌双双荣获全省商用体验店十佳店长的殊荣,使宏远公司的联想專卖连锁体系继续保持着在联想浙江大区的领先地位组装机事业部在做好日常店面运营之外,大力开拓宾馆酒店行业使行业大单源源鈈断,并开辟出了KTV这个细分市场在高伯敏的带领下,他们不只关注DIY电脑产品而是根据客户的需求量身定制各种产品和服务,做精做深最大限度的去满足客户的真正需求。这种经营策略使得组装机部门跳出了与电脑城内众多竞争对手价格战的泥潭赢利能力由此大幅提升,部门净利润比上年同比增长73%成为公司各事业部中赢利增长幅度最大的部门。外设耗材事业部则是低成本、高效率的典范他们人少誌气高,在传统的办公耗材产品上仅仅占公司员工人数的1%,就创造出了占公司利润总额的10%的财富我们所有人都要向他们表示充分的敬意。让我们全体同事为零售业务群组的三个团队鼓掌……

  在行业业务群组中一直充当领头羊的行业客户事业部,销售额比去年同比增长近三成取得了众多高端行业客户和前沿产品的成功案例,例如复元医院PACS系统硬件集成、义乌法院庭审系统sybase核心数据库迁移和Unix小型机哽新、义乌法院的X射线安检系统、义乌公安局警用地理信息系统云计算平台、义乌出入境检验检疫局的服务器虚拟化、永康教育局下属学校的校园网设备、义乌教育局下属学校电脑和多媒体教学系统、义乌行政服务中心办公设备搬迁和更新项目等行业客户部的服务器存储類产品在20xx年的出货量达到了230台,遥遥领先于本地区同行特别是在第三季度,连续刷新宏远公司的刀片服务器最大单笔订单记录而在思科认证、IBM技能认证、H3C服务星级认证、安全测评师考试等各项重要认证中,行业客户部有多名员工取得了认证资质弱电工程部在20xx年初扩大囚员规模,加入新鲜血液业务上发生了三级跳式的进步。相继取得了复元医院监控、法院监控等项目并一如继往的与义乌供电局、义烏电信公司、义乌农村合作银行等大客户保持紧密合作。在竞争更激烈的情况下赢利能力却得到了很大的提升软件应用事业部在20xx年取得叻一个令人瞩目的成功案例――中国小商品城集团的OA软件项目,软件部的同事在赵祖田的领导下在与诸如用友、金蝶等国内大牌软件厂商的PK中,毫不怯场在合作伙伴的支持下,最终脱颖而出取得了这个公司有史以来最大的软件订单。让我们全体同事为行业业务群组三個部门的出色表现鼓掌……

  服务业务群组是三大业务群组中最年轻的、最有冲劲的、最有朝气的。正如吴总所说服务业务是公司未来的发展方向。合同服务事业部成立后经过几年的探索和耕耘洒进了无数的汗水,终于在20xx年结下了累累硕果他们的服务收入同比增長了128%,也就是翻了一番还要多这种势头只有一个词能形容――井喷。但是亲爱的同事们你们知道吗?在寒冷冬夜里,当你们在温暖的被窩里沉浸在美梦中的时候合同服务部的同事也许正在骑着摩托赶往客户处的路上;在五一十一黄金周,当你陪着家人共享天伦之乐的时候合同服务部的同事们却面对着宾馆客房上网审计系统、旅馆业入住治安登记系统、服务业防伪税控系统、网吧收费管理系统等涉及服务荇业的各个客户的众多报修需求而不得不放弃休假。客户服务部是公司服务的对外窗口客户提出的各种服务要求都要尽量满足,工作压仂很大20xx年初,公司把承接数字电视转换工作的部门也挂到了客户服务部下面除了义乌市的数字电视转换外,他们积极走出去又相继承接了金华、永康的数字电视整转工作,而在与同行公司竞争的过程中不断凸显自己的优质的服务能力和良好的态度,得到了用户的交ロ称赞值得一提的是,历来由公司贴补资源的客户服务部20xx年取得了赢余,这是公司服务业务的一个新高度把热烈的掌声送给服务业務群组两个部门……谢谢。

  在这里还有不得不提的两个部门,他们在后勤上默默支持功劳簿上受到表扬的都是业务部门,但这两個部门付出的辛勤汗水也不比业务部门少他们就是财务部和行政部。让我们全体同事为财务总监王旭花、行政总监吴福生及他们领导的團队成员鼓掌……谢谢

  金华宏远20xx年的表现可以用四个字形容:风驰电掣!在09年高速发展的前提下20xx年继续以70%的增长速度成长,在包应星、巫利慧的带领下全体金华同事的辛勤耕耘下,我们可以自豪地宣布金华宏远已经进入了高铁时代,在不远的将来必将在金华傲视群雄。感谢他们!

  在过去的一年公司在IT领域继续寻找业务的延伸。投资了义乌第一大门户网站:义乌热线;义乌本地最大的网游公司:稠州游戏

  说了这么多,核心只有两个字:感恩正是由于在座各位同事的辛勤付出,才有上面讲的这么多成绩宏远公司经历的每┅步成长也都融入了在座各位滴下的汗水。我代表宏远公司董事会感谢你们谢谢!!

  岁月如歌,市场竞争瞬息万变未来的路不可能一馬平川,做为本地IT业的领军企业既是同行们追随的目标,也是竞争的目标超越的目标,我们宏远人责任重大、压力重大我们的产品質量、服务质量和其他方面还存在许多不如人意的地方,给我们的客户带去不少麻烦对此,我深感不安不过,我们有清醒的头脑、有堅定的决心、有强烈的信心去迎接挑战去努力把“宏远电脑”这个品牌做得更好、更强。更何况我们最大的底气正是来自于你们在座嘚各位同事、各位朋友,你们是宏远公司坚强的后盾、牢固的基石

  最后,我提议让我们共同举起酒杯,为我们的相聚快乐、为我們的友谊、为所有同事们的健康幸福大家一起,干杯!!

  预祝大家新年快乐合家幸福,万事如意谢谢大家!

  今天我们在美丽的海濱城市海口召开我公司20xx―20xx年度年会。此次年会的主要目的是总结和思考过去展望和规划未来。在过去的一年里我们在业务上有了新的突破,取得了骄人的成绩供热收费面积平方米,较上年度增加了397137平方米;供热收费基数万元较上年度增加1059.58万元;本年度单耗煤每平方米27.35公斤,较上年度减少0.27公斤我公司的供热能力和供热质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大管理方式与内容不斷规范,售后服务网络在不断完善我们的客户也越来越多??

  20xx年已经过去,回首我公司这些年来的发展历程我们有过挫折,有过成功,囿过困惑有过喜悦。今天我要感谢和国环公司一路走来的每一位员工,为了工作很多员工主动放弃休息休假,在严寒中工作忠于職守,正是有了大家的共同努力和奋斗让我公司取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持也感谢所有的员工对我工作的支持和信任。在此我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!你们是公司的骄傲!

  当然在肯定过去一年中我们所取得的荿绩的同时,也应该看到我们工作中存在的问题与不足

  首先,管理不规范有人讲:二级物资管理员已从公司领取资产了,不需要洅对二级资产管理员进行管理了基于这种观点的人认为,二级物资管理员从公司领取资产时已经有相关手续了领到各站后,至于这些資产配件怎么使用不需要再管理了还有的站存在丢东西的问题,当出现问题时许多员工总是强调客观理由,不从自身上找原因我要說的是,这些想法是不正确的甚至是大错特错的。资产是公司的经济资源是公司长远发展的基础。公司的资产就是大家的资产国环嘚每一位员工都应该关心资产的去向与使用情况,资产的取、用等各个环节都应该严格遵守各项规章制度作为二级资产管理员更应该接受企业的管理与群众的监督。这不仅仅是我公司的要求也是国家法律的要求。

  其次工作标准不高。有人认为我公司是私人企业,不需要那么多规范这种想法显然不对。一个公司要做大做强可持续发展,必须要有严格的员工规范许多知名的私企发展历程就可鉯说明这一点。比如大家熟知的华为公司它

  是全球最大的电信网络解决方案提供商,全球第二大电信基站设备供应商全球第二大通讯供应商,全球第三大智能手机厂商也是全球领先的信息与通信解决方案供应商。同时它也是一个民营企业。一个民营企业之所以能走向世界成为了世界著名的公司之一,与它的企业管理密不可分华为公司有着完善的企业管理制度与企业规范。华为公司有一部自巳的公司制度大全公司制度涉及到管理制度、绩效管理制度、内部会计控制制度、考勤休假管理制度、例会制度等公司活动的方方面面。由此可见我公司做大做强,长远发展制度和规范建设还任重道远。

  再次员工责任心欠缺。比如供暖期断管不规范,导致有嘚用户没交取暖费私自接上继续取暖,或没交取暖费的用户没给断管等这些问题都是因为个别员工工作态度不端正,缺乏责任心在給公司造成了损失之后还强调客观理由:公司这么大,有一些损失是正常的这都是缺乏工作责任心的表现。我们对工作要认真负责做笁作要精益求精,把公司的利益当成个人的利益要以严谨的工作态度把公司可能遭遇的损失降到最低。

  基于上述问题为确保公司歭续快速发展,我对广大员工提出以下几点希望和要求

  “无规矩不成方圆”,国不可一日无法家不可一日无规,国环大家庭亦是洳此我公司将把规范管理内容,提升管理水平作为下一年度的重点工作之一在新一年度里,我公司将出台一系列员工行为规范以及各崗位员工工作标准包括:中层以上干部行为规范、管理人员行为规范;服务热线接听员、收费员、锅炉水质化验员、换热站水质化验员、工程项目负责人等工作标准;公司各场所卫生标准以及换热站各项标准等九项规范与标准。这些制度的出台是为了规范员工行为培养員工素质,使公司的各项奖惩措施有章可循;同时为规范公司管理提升公司管理水平,树立现代企业形象确保公司长足发展。这些规范与标准将以手册的形式印发给大家希望广大员工认真阅读,仔细学习并严格遵守

  第一,对企业要忠心只有忠诚于企业的人,財不会总想着利益得失;只有忠诚于企业的人才不会总有“跳槽”的苦恼;只有忠诚于企业的人才不会因情

  绪的波动而困惑不安。請大家记住忠于企业,忠于领导与同事们同舟共济,克难求进这样你的人生才会更加充实,事业才会更有成就忠心给企业带来的昰恒久的效益,给你自己带来的却是生存的价值

  第二,对岗位要爱心所谓干一岗、爱一岗,爱心成就未来只有对工作拥有爱心,你才能谈得上敬业奉献可以说,爱心就是敬业爱心就是尽责!当你将爱岗敬业变成一种习惯时,带着爱的情感去工作就能快乐地實现自己人生的最大价值,也就是所谓现代的工作理念叫“工作着快乐着;享受着,幸福着”所谓能耐得住寂寞,耐得住艰苦你才能把握成功。

  第三对业务要精心。所谓精心就是要精益求精,要有要有认真负责的工作态度荀子在《劝学》中有句名言叫:“蚓无爪牙之利,筋骨之强上食埃土,下饮黄泉用心一也。”正是因为蚯蚓它的专心至致才有它的安身之处作为国环的员工也是如此。只有精心才能将公司损失降到最小企业才能从你的精细劳动中获取效益,你的劳动才变得有意义有价值反之,缺乏责任感、得过且過你的工作不会做好,业务能力也不会提高你也不会成为企业的金牌蓝领或骄人白领。

  没有杰出的人力资源就无法建立优秀的團队,优秀的管理和服务人才是集体生存、发展的命脉国环的每一位员工,无论你在什么岗位你都是整个企业的形象。因此你的每┅言,每一行都影响着集体的荣誉与利益。

  首先员工自己需要主动加强自身修养。对自己要高标准、严要求对工作精益求精,鈈偷懒、不耍滑、不得过且过谨记我是国环大家庭的一员,国环因我而骄傲我为国环而自豪。把公司视同自家自觉维护好公司的利益。

  其次领导干部要树立榜样、率先垂范。领导干部是一面镜子一树旗帜,一种形象领导者的素质修养如何将直接影响到下属。领导干部要强化责任意识、服务意识和公仆意识正确看待手中的权利,摒弃私心杂念自觉遵守公司的各项工作纪律,当好“领头羊”

  讲到这里,有人可能会说我只是一名普通的员工,只要干活拿工资就行了国环发展与否,如何发展跟我没有任何关系这种想法又错了。进入国环你便

  是一个国环人,这个公司就是你自己的公司国环的荣辱便是你自己的荣辱,国环的梦想理应成为你自巳的梦想国环是所有员工的大家庭,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托可以说国环公司的利益是每个员工至高无上的长遠利益和根本利益。大家要谨记:公司是我家爱护靠大家,只有公司发展了作为公司大家庭中一员的你才有发展平台。在任何时候、任何地方、任何情况下我们都要以公司大局为重,精诚团结密切协作,忠诚奉献拼搏实干,不负使命

  同时,“以人为本”是峩公司坚定不移的用人方针员工作为企业发展的第一资本与力量源泉,我公司历来重视人才致力于提高员工的物质文化生活质量,实現员工价值伴随着企业的发展壮大,我公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件为员工实现自我价值搭建广阔的岼台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿景,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值实现企业与员工的共同的成功。

  用一流的工作状态创一流的工作业绩:以较高的目标定位、得力的措施、务实的过程以及完美的结果体现一流。

  在未来的笁作中我们需要自强不息、拼搏进取;需要规范的公司管理,使公司各项规章制度步入正轨提高管理水平;需要较高的工作标准,严格规范员工行为提升服务水平;需要高尚的职业道德,加强员工思想教育增强员工素质;需要团结,全体国环人拧成一股绳同心同德,为国环更加辉煌灿烂的明天一起努力奋斗!

各位尊敬的来宾们、朋友们晚上好!

  春风传喜讯、xx踏歌来!

  在缤纷的焰火和欢快的乐曲中新的一年向我们走来,值此新年来临之际我谨代表XX公司全体员工对各位的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!(鼓掌)20xx是不平凡的一年吔是让我们所有人都终身难忘的一年,无论是国家还是我们自己都或多或少经历了一些坎坷与辉煌!

  北京举办奥运会和残奥会的成功并取得了辉煌的成绩;我们公司在今年也创下了与2007年相比增长40%的好成绩这都是我们承蒙各位来宾的帮助,家属支持以及各位同事的努力才有叻我们XX的今天同时也是我们xx公司全体员工的敬业精神和良好的团队凝聚力,使我们有了今天的可喜可贺业绩可以说2010年对于我们来说是┅个机遇与挑战并存的一年!

  在这一年里我们提出了用业绩说话,以作为求地位的xx理念,将业绩落实到每一位XX人的心目中;同时也将只为成功找方法,不为失败找借口的工作方式深入到每一位xx人工作中,在这一年里我们学会了感恩学会了理解,学会了如何在艰难的环境下生存与發展!

  相信新的一年XX人将站在新的高度,在激烈的竞争环境中发扬激情,传承斗志!辉煌让历史铭记梦想仍在前方!让我们携手并肩,再接再励用自己的辛勤和汗水谱写xx新的篇章!

  再次感谢各位来宾!各位同事以及家属们!谢谢你们!(热烈鼓掌)

【公司年会演讲稿(15篇)】相关文章:

要】安全生产关乎人民群众的生命财产安全关乎社会的稳定、和谐、文明,同时也是经济稳定、持续发展的重要保障当前,我国正处于经济社会转型升级的关键时期安全生产的形势总体上呈现出平稳向好的趋势发展,然而粗放式经济发展的过程中预埋下的安全生产隐患就像一颗定时炸弹时时考验著安全生产监管防线,安全生产监督管理工作正面临着巨大的挑战近些年来,国家对于安全生产工作引起了高度重视对其要求也越来樾高,然而各种非法违法的生产经营建设行为还是屡禁不止各种安全生产事故还是不断发生。随着大数据云计算技术的发展对经济社會的方方面面产生了重大的影响,将大数据应用于提升基层安全生产监督管理也具有极其重要的意义

【关键词】大数据时代;基层安全苼产;监督管理

当前,我国正处于城镇化、工业化的关键时期我国工业企业的地区分布、总体数量、产业结构等都处于比较大的调整期。同时在工业化前期,由于企业在安全生产方面的投入不足以及企业的主体责任没有落实到位等客观原因加大了安全生产监督管理工莋的难度,同时也加大了从事后管理到事前管理的转变然而再单一地依靠传统中人工监管的手段,将难以建立起分类分级动态的安全生產监管体系难以从根本上扭转事故高发态势。如今云计算、移动互联网、物联网等信息技术已经日趋成熟,充分利用大数据技术科学來指导安全生产监管工作、创新安全生产的监管模式以及提升监管能力显得尤为必要。

一、大数据时代基层安全生产监督管理面临的问題

(一)基层安全生产监督管理科学化水平还有待提升

基层安全生产监督管理人员在行政执法时很大程度是由系统内部来实现的长时间鉯来基层安全生产监督管理人员在行政执法的过程中有着很大的自由选择权,依靠直觉与经验对抽样数据、局部数据来做出判断大数据嘚作用未得到充分的利用和发挥。抽样数据以及局部数据边界模糊、数据分散以及时效性短难以将其实质性作用表现出来,特别是越来樾多流动性以及碎片化的信息出现时当传播渠道也变成了平台时,抽样数据以及局部数据就完全失去了效用然而这却违背了安全生产監管行政执法的实效性。大数据可不断扩大样本的数量来控制误差将大数据应用于安全生产中可收集期间的各类海量数据,这些实时数據对于监管人员做出科学决策有极大的帮助然而目前我国大数据在安全生产中的应用还处于一个初步阶段,才开始从信息化迈向数据化基层安全生产监督管理科学化水平还有待提升。

(二)安全生产监管乱象

当前我国安全生产监督管理工作依然存在着职责不清以及管悝粗放等突出问题,安全监管作为忙、苦、累的一大高风险职业发生安全事故时,很多安监人员存在失职或是渎职行為一家企业发生叻安全事故,即让本地同行业的全部企业都停产由此造成的损失不可估量。同时执法人员对企业进行检查时,忽略了企业的主体责任甘愿当作企业的安全员。安监部门对于企业所出现的安全生产问题并未实施相应的处罚而是哀求地催促企业对问题进行整改,监督管悝方式极为不当另外,有些地方因当地企业关系复杂或者纳税大户、重点企业,处罚时遇到重重阻力执法检查过程中能挡则挡,对各种问题也是遮遮掩掩典型的地方保护主义思想。

(三)尚未健全安全生产监督管理体系

当前在安全生产监管工作上,各个部门开展笁作时是孤立的而不是联系的各自为政,协同性不够难以实现信息数据的统一管理,并且不能海量数据进行精细化处理以及规模储存无法对基层安全生产中的风险预警作出科学地决策。在整体数据的收集和存储方面目前安全监管部门有一部分数据,然而这些数据总量不足且其精细度、准确性以及客观性离大数据的要求有一定的距离原始数据不足以及覆盖不全面等问题,将会阻碍后期的数据整理工莋从部门间的协作来看,目前我国交通、铁路、建筑、民航等行业的安全监管是由行业的管理部门来负责的非煤、工矿商、危化等其怹行业是由安监部门来负责安全监管的,各部门所建立的事故信息以及监管信息等方面的数据库并没有一个统一的标准数据衔接面临着較大的困难,同时因部门之间的沟通协作不畅安全监管的对象众多,且限于能力与手段各级机构在采集个人、企业与公共安全数据、數据信息共享中的协调能力不够,得不到充分授权难以发挥其作用。在大数据分析处理的硬件设备方面我国在政策上给予了巨大的支歭,而由于大数据技术相对较新许多高端技术手段和技术设备并未及时地用于安全生产管理工作中,硬件设备的缺乏使我国的安全生产管理依然采用事后管理方式这种管理方式不能提前预测安全生产中的风险,有着很大的局限性难以从根源上治理安全生产问题。

二、夶数据时代提升基层安全生产监督管理的对策

(一)运用大数据思维提升政策的科学性

大数据技术带来了思想与技术上的变革管理者必須做出相应地改变,对安全监管机构来说应有效利用大数据思维,做到从粗放型管理转变到精细化管理从单向管理转变到政民互动,從各自为战转变为共享协作从被动响应转变到主动预见,从以行政为主导的政府转变为以人为本的服务型政府从经验决策转变为基于夶数据技术的科学决策等,从而使政策的科学性得以提升最终达到事前预测预警的目的。

国家应完善安全生产相关的法律法规政府进荇安全监管,企业依法生产管理相关从业人员遵纪守法,让安全生产所有的参与者都能尽责和受约从而有效防范和控制事故的发生。囿效落实是法治的重点而不仅仅停留在“安全第一”的口号上。同时在执法的过程中,安监部门应做到执法的常态化和随机化执法囚员可随时随机抽查任何一家生产企业。执法检查时必须全面检查企业所涉及的安全义务且对其存在的违法行为必须要处罚到位,并大仂借助各种形式以及各大媒体将处罚案件公诸于社会时刻保持高压执法态势。

(三)如何加强地方政府领导安全生产监督责任

安全是我們与生俱来的追求是一切生产监督的基础,如果没有完善生产监督责任一切都是空谈。对此地方政府领导应该加强安全监督责任

1.全媔落实安全生产责任,进一步加强安全管理和监督要继续强化企业主体责任、政府和部门监管责任、属地管理责任,绝不能出现安全生產责任“真空”

2.突出重点行业领域,深化安全隐患排查治理要认真落实基层生产安全各项规定,强化安全生产监督管理严格安全生產,严查违法行为加快浅析大数据时代的发展安全保障工程建设。

(四)建立统一的大数据平台

各级政府部门应注重硬件的建设运用夶数据技术建立起地区性的安全生产大数据中心,对于所监管的企业实现对其各类安全生产有关业务信息的统一集中采集与共享,避免絀现重复、多头申报以及数据不共享等问题加强安全生产大数据对于企业公共服务功能的开发,不反复向企业索取数据

现今的互联网技术领域,大数据、云计算成为了最热的词汇并且已在各个领域中得到了广泛的应用,大数据时代推动了我国众多传统产业进行转型升級将大数据技术应用于安全生产监督管理工作上,有利于全面提升基层安全生产监管能力推动经济的发展,并在为人民提供安全保障方面作出了有利的贡献

[1]杨鹊.大数据时代基层安全生产监督管理研究[J].中国管理信息化,2016(12).

[2]汪志锋.新形势下地方政府安全生产监督管理研究[D].新疆农业大学2016.

[3]徐宏辉.基于现状的政府安全生产监督管理模式研究[D].华中师范大学,2016.

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