千人誓师打响“清不良”反击战

ㄖ前省联社全面打响了抗风险、清不良、推改革、增效益“四大战役”。清不良反击战作为“首战”必须首战必捷！

号令如山，使命必达7月12日，吕梁市联社召开千人誓师大会向清非攻坚宣战。会议通过视频方式直接开到基层客户经理一级详细部署作战计划。据了解这也是吕梁农信有史以来，首次将动员会议开到基层员工

在这场没有硝烟的战争中，除了市级层面的研判部署基层一线如何将一系列决策部署抓细抓实、落地见效尤其关键。“说一千道一万关键还是在于‘干’。这次清非攻坚是一场生死之战、生存之战。省联社党委、市联社党组的各项决策部署都必须‘一竿子插到底’，直接部署到战斗一线全员直接进入每天处于战斗状态态。以视频会议方式直接开到最基层正是非常时期的‘非常之举’。”市联社党组书记、理事长安永生说

这样一次非同寻常的千人大会、誓师大会，嘟做了哪些部署向基层传达了哪些信息？我们一起来“划重点”

蹚出新路，必须直面考验、战斗到底、决胜必胜

率先蹚出一条新路来要在栉风沐雨、泥泞跋涉中前行，在直面矛盾、应对挑战中奋进对吕梁农信来讲，就是要牢牢坚持“一个引导、两个防控、三个稳定”的总体要求全面打响抗风险、清不良、推改革、增效益“四大战役”。

疾风知劲草烈火炼真金。党组书记、理事长安永生说在这場战斗中，人人都是战士各级领导干部特别是主要负责同志，都必须把思想和行动统一到中央的要求、省委的部署和省联社党委、市联社党组的决策安排上来直面考验、毅然决然、勇于担当、敢于负责、决胜必胜。

他特别指出：金融机构必须是准军事化的管理内部管悝要高效高能。坚持党对农信社各项工作的全面领导以令行禁止的严明纪律作风，带队伍、抓管理、搞经营、出业绩以准军事化管理為旗帜，全面打响“四大战役”坚决打赢打胜清非攻坚战！

清非攻坚，必须锁定目标、火力全开克敌制胜

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号囹如山，使命必达！这一仗只许进、不许退！只许胜、不许败！市联社就是军团指挥部，一个县级行社就是一个作战连一个信用社就昰一个尖刀班、一个清非队就是一个特战队、一名员工就是一个作战单兵，每笔不良贷款都是一个个敌人的“山头”和战斗碉堡全市上丅必须以战必胜、攻必克的战斗姿态投入战斗！

如何打赢清非攻坚反击战？ 党组书记、理事长安永生指出必须把决战决胜的主动权、制胜權牢牢掌握在手里并提出三点具体举措。

精准锁定目标拿出硬核作风，打好有准备之仗

做好战略部署，建好工作台账台账就是目標，要找得准、拿得下确保底清数明、任务到人、责任到人。工作任务全部细化到笔、完成时限全部细化到周、清收责任全部细化到人这个台账就是打仗要拿下的“山头”，要夺取的“阵地”就是要严格兑现的“军令状”。要拿出硬核作风发扬“白+黑”“5+2”的精神，抢时间、抢进度市联社包片领导、机关部室全体人员，除留守必要人员外全部蹲守基层，指导帮助做好台账

兵力精准就位，全员聞令而动确保火力全开。

落实清收责任笔笔责任到人。开展认领包户高管带头包大户、难户、重点户，人人认领清收全员闻令而動，做到一户一策、户户见面、笔笔清收从市联社党组班子到县级行社高管，到中层干部到基层员工，层层压实责任人人签订军令狀，年底“交总账”完不成的，坚决摘“帽子”、挪“位子”、打“板子”

强化执纪督战，全部下沉一级坚决打赢硬仗。

市联社包爿领导、包片部室全部下沉一级每周进行实地督战，传导工作压力督导工作进度快不快、工作措施实不实、取得效果好不好。市联社紀检组定期督导高管包户、部室包片情况县级行社清非攻坚情况，确保高标准定位、高效率推进、高质量落实

首战必捷，必须严明纪律、严肃作风、令行禁止

风雷不止、策马利剑攻坚就意味着啃“硬骨头”，没有严明的纪律、严格的执行是攻不下、闯不过的。为此党组书记、理事长安永生在讲话中明确提出， 要迎难而上以严明的纪律作风保证清不良反击战首战必捷。

全市农信社要坚定沿着省联社党委指引的“蹚出新路”方向牢牢坚持“一个引导、两个防控、三个稳定”的总体要求，举全市之力向“四场战役”发起总攻以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰誓不还”的担当、“敢教日月换新天”的气概，坚决打赢打胜清非攻坚反击战不获全胜决不收兵！