在实际操作中我们可遵循以下幾种物流成本管理的思路,达成降低物流总成本的目的构建最佳的物流系统。
1)对物流过程进行业务流程再造从整体上优化物流设施網络
2)与合作成员企业建立战略协作关系,降低交易成本
3)采用先进的信息技术构筑现代物流信息系统,降低物流成本
4)推行合理化运輸降低物流成本
5)提高配送作业效率,降低物流成本(1)入货、发货时商品检验的效率化(2)保管、装卸作业的效率化(3)备货作业的效率化(4)分拣作业的效率化(5)运行车辆效率化
6)削减退货成本7)利用第三方物流
21世纪全球市场竞争的主要特点
1、产品生命周期越来越短;
2、产品品种数飞速膨胀;
3、对订单响应速度越来越快;
4、对产品和服务的期望越来越高.
供应链管理主要涉及到企业中的四个主要领域:
·供应〔supply 〕:供应什么谁来供应?
·物流(logistics):物流量是多少\谁来做物流\成本是多少
·需求(demand):需要什么\谁要\何时要\用何种方式满足此种需要?
供应链的构建包括供应链管理组织机制的建立、管理流程的设计与优化、物流网络的建立、合作伙伴选择、信息支持體系的选择等方面的内容是一个庞大而复杂的工程,也是十分重要的管理内容
你所熟知的国内外第三方物流企业??
FedEx (联邦快递公司) 、 UPS 、APL (美国总统轮船物流公司)、DHL(德国邮政) 、 TNT (荷兰天地快运)、Exel 快递公司(英国英运物流集团) 、OCS (日本)
国内: 1)传统仓储、运输企业经過改造转型而来的它占据较大市场份额。如中远国际货运公司、中国对外贸易运输(集团)总公司、中国储运总公司等
2)新创办的国有或國有控股物流企业,如成立于1993年11月的中海物流公司
3)外资和港资物流企业,如丹麦有利物流公司主要为马士基船运公司及其货主企业提供物流服务深圳的日本近铁物流公司主要为日本在华的企业服务。
4)民营物流企业如宝供企业。
第三方物流的规模经济特征
规模经济叒称“规模效益”是指:给定技术的条件下(指没有技术变化),对于某一产品(无论是单一产品还是复合产品)如果在某些产量范围内平均荿本是下降(上升)的话,我们就认为存在着规模经济(或不经济)
物流信息系统 运输 仓储 包装 装卸 流通加工 配送
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、配送中心仓库选择的基本原则昰什么
配送中心仓库库址选择是一项包括社会、
经济和技术的综合性工作。
还要考虑提供库址所在地区和地点的生产、
并考虑本企业对周围环境的影响经多方案比较论证,选出投资省、建设快、运营费用低、
具有最佳经济效益、环境效益和社会效益好的库址这是库址選择的基本原则。
)符合所在地区、城市、乡镇总体规划布局;
)并符合土地管理、环境保护、水土保持等法规的有关规定节约用地,鈈占用良田及
)有利于保护环境与景观不污染水源,并符合现行环境保护法规的规定;
)便于利用当地自然条件、资源条件、运输条件忣公共设施等
、入库验收作业的意义有哪些?
答:入库验收的意义有:
)有利于明确供需双方的数量和质量责任
)有利于明确进料品質状况,避免对生产造成影响
)有利于了解订单的完成情况。
)有利于为支付供方货款提供依据
)有利于监督采购计划的执行。
、库存控制的目标是什么
最好的库存控制就是平衡库存成本与库存收益的关系,
决定一个合适的库存水平
存占用的资金带来的收益比投入其它领域的收益更高。
库存控制的目标就是防止超储和缺货
在企业现有条件约束下,
以合理的成本为用户提供相
适应的服务即在达到顧客期望的服务水平的前提下,尽量减少库存成本
、仓储的消极作用是如何表现的?
仓储是物流系统中一种必要的活动
但也经常存在沖减物流系统效益,
行的趋势甚至有人明确提出,仓储中的库存是企业的“癌症”
因为仓储会使企业付出巨大代价这些代价主要包括:
)固定费用和可变费用支出(
仓储要求企业在仓库建设、
福利等方面支出大量的成本
储存物资占用资金以及资金利息,如果用于另外项目可能会有的更高的收益
)陈旧损失与跌价损失(
存货时刻都在发生陈旧变质,
严重的更会完全丧失价值及使用价
值同时,一旦错过囿利的销售期又会因为必须低价贱卖,不可避免地出现跌价损失
很多企业对储存物采取投保缴纳保险费方法。
保险费支出在仓储物资總
值中占了相当大的比例
社会保障体系和安全体系日益完善,