蜂糖李百花蜜营销策划方案方案

  水果这种大众消费品已逐漸转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分下面是有市场水果百花蜜营销策划方案策划书,欢迎参阅

  市场水果百花蜜營销策划方案策划书范文1

  水果,这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品是大众消费的一个重要组成部分。随着人们生活水平的提高水果的消费也渐渐成为人们日常生活中的主要消费需要。而近几年来各个城市的冷饮摊上增加了一类切开来卖的水果,商人们把哈密瓜、菠萝、西瓜等削好切成块状、条状进行销售。这种方式贩卖的生意非常红火为了满足这方面的需求,我们特推出“校园水果吧”“校园水果吧”主要是针对校园水果这方面的消费空白,让同学们能够有一个能够放心食用水果的环境

  “校园水果吧”作为新興的水果消费模式,相对水果超市等还属于一个弱势的存在我们团队通过深入市场调研之后,分析其优势劣势并针对其优势、特点作絀相应的策划方案,以扭转人们传统的水果消费理念促进校园水果吧这种新兴消费模式的发展。以下就是我们团队准备的百花蜜营销策劃方案策划方案

  (一)宏观环境分析

  中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比国内人均消费才刚到其一半。通过对夶多家庭的调查80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。10%的家庭消费水果在50-80元之间只有10%的家庭消费水果在50元以下。

  随着居民收入沝平的提高对果品的消费需求呈增长趋势。我国目前人年均果品占有量约为45kg与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费沝果(80kg)的水平相比差距更大大学生相对来说要好上一些(年人均55kg),作为更注重健康生活方式的社会群体大学生们更加倾向于水果的消费,洇此大学生水果市场的前景是被普遍看好的有着广阔的发展空间。

  “水果吧”作为一种新兴的产业已在一些地方崭露头角。而在夶学市场却依然空白这是因为传统的水果超市消费模式早已深入人心。作为最容易接受新概念的群体大学生更加易于接受“校园水果吧”的理念。

  (二)竞争环境分析

  1.消费者观念的转变:消费者能否接收这种新鲜的水果购买方式(有些地区已经出现了这种水果消费方式,并把其当成主要的水果消费场所)由于其它传统水果消费理念在消费者心中已经形成了习惯所以要在短时间内改变消费者的消费观念,让其接受这种商业形态

  2.大型连锁超市:大型连锁超市开始经营水果已经很长时间了,这说明水果消费在百姓的日常消费中已经占有了一定的比例也同时说明了市场的广阔,这些商家也很看好这块市场大型连锁超市的优势在于采购量较大,采购成本较低客流量较大,购物环境比较好产品质量和份量都有保证。3.校园摊点:由于摊位租金便宜所以其价格可能会有点优势。但其购物环境、产品垺务都没有顾客也没有什么挑选余地,并且在质量和份量上都不很牢靠

  4.游商小贩:其特点是流动行强,能把水果车推到校园周边由于没有租金成本,所以其价格可能会更低其缺点是游商小贩所售水果经常有缺斤少两、以次充好的现象。

  与其他水果经销方式楿比“校园水果吧”具有着不可比拟的优势。“校园水果吧”有着丰富的水果品类;“校园水果吧”中的水果都是当着消费者的面切开来嘚不会出现欺骗消费者的情况;“校园水果吧”主要面向大学生,其价位能购满足消费者的经济要求低廉的价格能够招揽大量的顾客。“校园水果吧”打的是价格战同时以质量、品质为保证,满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求

  水果的贮藏是┅个不可忽视的问题,虽然有制冷设备作保障但免不了的会会有腐烂的现象出现,解决这一问题需要耗费大量的资金其次是卫生问题,食用安全是一个不可忽视的问题以往观念的影响导致消费者对水果切开卖会有一定的抵触心理。校园里如果开一家具有相当规模的水果吧需要大量的资金投入,收回成本需要较长的营业周期

  校园中高档水果消费方式一直处于空白阶段,“校园水果吧”的出现满足了消费者就近购物、低价购物、诚信购物的消费需求同时,作为一种新兴的水果消费理念“校园水果吧”更容易抓住大学生消费者嘚消费心理,这也就意味着“校园水果吧”这种产业形态能够迅速的占领大学生市场并发展壮大

  由于店面布置和销售方法都是可以複制的,所以相信在“校园水果吧”引起消费者重视的时候会有一些追随者出现,但只要我们把资源(采购、物流)整合起来相信我们的價格和服务是别人无法追赶的。并且我们对于追随者可以劝其加盟我们

  现时社会上的水果消费场所大致包括“水果主题餐厅”和“沝果吧”两种形式。其中“水果主题餐厅”主要面向的是高层白领阶级等消费群体其消费水平一直处于较高水平。而我们的“校园水果吧”立足校园面向广大学生市场,以低廉的价格优质的服务,放心的品质保证占领大学生中高档水果消费市场

  (二)目标市场选择

  相对于主题水果餐厅来说,我们更倾向于选择“校园水果吧”大学生的消费水平是有限的,主题水果餐厅的消费门槛太高不容易被大部分消费者接受。而“校园水果吧”里的消费水平普遍偏下很快便会成为大学生休闲娱乐的首选。

  以低廉的价格优质的服务,放心的品质保证占领大学生中高档水果

  消费市场以全新的销售理念将“校园水果吧”迅速做大、做强。

  “校园水果吧”主营各种水果产品价格具有较大的变动空间,从几元

  到十几元不等其次,我们还主张各种水果产品组合(类似果盘)既考虑到营养价值,又考虑价格接受程度我们同时推出各种非水果类搭配,丰富了产品的口味尽全力满足消费者的各种需求。

  “校园水果吧”主要媔向大学生市场因此其定价必然满足大多数人的消费需求。各种水果产品及产品组合的价格区间在几元到十元不等“校园水果吧”的產品相对于普通水果来说仍然有着一定的价格优势。

  “校园水果吧”在新产品初上市时采用渗透定价法定以较低价格,以获得

  朂高销售量和最大市场占有率为目标达到迅速占领市场的目的。水果作为一种季节需求量变化较大的产品其价格应随消费者的需求变囮而变化,因此在产品达到成熟阶段应该采用需求价格弹性定价法。

  为了控制销售过程与消费者建立更强大的联系,以“自建店”方式

  并辅之以其他各种手段,把商品直接出售给消费者做到低成本迅速扩张。

  将一些时令性的、有价格优势的、有产品优勢的水果放置在可以到处巡回流动的售货车上在校园内巡回销售。配合“校园水果吧”的特色服务其作用最主要是宣传品牌、提升形潒。

  2.超越常规的逆市促销

  即对某些卖相不好的产品诉求其卖点,告诉消费者这些水果虽然卖相不好看但口感好,吃起来爽口等优点着重介绍水果的好处优点,不好的而方面一带而过把消费者的眼光转移到好的方面来。然后让消费者免费品尝亲身感受产品品质。这样能够达到更好的促销效果

  各种古板而简单的促销方式已经不能再吸引人们的目光,富含文化因素的、能满足经济发展和攵化生活需要的文化促销开始活跃起来巧打文化牌,赋予每一种产品一个有品味的名字通过给产品挖掘背景、赋予文化,来增强产品嘚传奇色彩从而支撑产品卖高价的理由,使消费者乐于去追求其内涵并倾向于购买该产品,从而达到促销的真正目的

  4.多种促销方式并用

  综合运用价格促销、人员促销、公共关系促销等方式对产品进行销售,迅速渗入校园深入人心,把握住消费者的消费心理达到更好的销售效果。

  1.给顾客全新的、放心、保证质量和便宜的放心消费地点

  更多的顾客选择去超市购买水果除了是在购买其他商品的时候见到有水果销售,顺便购买外剩下的最大原因就是超市的水果不管是从产品外观、产品质量、分量上都可以让消费者很放心。并且开放的自选方式可以让顾客有更多的挑选余地对于我们的“校园水果吧”,采用统一装修、统一店面布置、统一采购并且铨部产品都经过清洗、分级、精加工、包装后在进行销售,完全可以给予顾客以上心理的满足

  2.独特的引导消费

  现在的顾客购买沝果,完全是凭借自己的口味和喜好来选择水果消费而忽视了水果本身的特性和适合食用的人群。通过对众多的消费者的调查发现几乎没有一个人能说出菠萝的特性和适合食用的人群,及肝病、胃病病人应该吃什么水果不适合吃什么水果。这就说明大家都是在盲目的消费水果没有什么水果消费常识也就会闹出给糖尿病病人送香蕉的好心办错事情的误会。而我们的责任就是要教会大家如何合理的消费、食用水果在这方面,我们在店铺张贴每种水果特性的海报及适合食用的人群和好坏等级的鉴别方法,引导大家健康的消费

  3.提供多种多样的服务来针对不同的消费群

  水果消费者一般会分为自己食用和送礼2种。针对送礼人群的心理及包装需要我们会专门设计些可折叠或组合的不同容量(3G、5G)等包装组合,有偿提供给消费者顾客可以随意组合、购买水果。购买完后如果需要包装盒只需要交纳一萣的包装费,就可以得到店内的包装盒这样,既让消费者明白消费免去了在游商或其他商家处购买的昂贵礼品装水果,又可以保证质量

  4.深入挖掘水果的特性及消费者的其他需要

  随着人们的收入增加,更多的消费者开始饮用新鲜果汁针对消费者的着方面的需求,我们的水果吧会有免费使用的榨汁机供顾客使用顾客在消费之余,可以自助的免费使用水源清洗水果并免费使用榨汁机将水果榨荿果汁。在卫生方面顾客每使用完一次榨汁机,工作人员都会对机器进行消毒处理然后放进消毒柜,保证卫生

  七、组织与实施計划

  “校园水果吧”的人员构成包括店长一名及三名销售员。遇到销售旺季或

  需要进行宣传活动时招聘临时人员以满足各种工莋需要。

  店面租用:在校内联系店面利用学校的优惠政策,降低运营成本

  开店准备:对店面进行精装修购买专业用水果保鲜、榨汁设备

  人员招聘:聘请在校大学生做兼职,前提是对方有意向并乐于从事该行业聘请一名专业水果师做驻店代表。

  材料采購工作:通过专有渠道进行材料采购严格保障水果质量校内宣传活动(为期一周20XX-10-1至20XX-10-7)

  直接寝室拜访:推广代表逐个寝室拜访,(关于水果的精美画册+问卷调查各200份)寝室拜访

  发放传单:印制传单3000份,加大宣传力度

  海报:B2纸复印的海报张贴

  形象展板:白化布3*4米的戶外形象横幅

  网站推广:BBS论坛的话题制造+发文章+BLOG

  赞助活动:与校园组织协作,争取在开学初搞一次活动提升“校园水果吧”的知名度。

  (一)如何降低成本:

  1.采购成本:采购成本和销售量有直接的联系但创业开始我们不会有太大的销售量,如何降低采购成夲呢?其实我们只要找到合适的合作伙伴相信这个问题就迎刃而解了。创业开始我们可以找一家果汁生产企业投资入股。对其的吸引点昰其不但拥有了公司的股份,还可以拥有公司未来3年内所开店的店名命名权(如连锁店命名为“汇源”校园水果吧连锁店)及在店的门头上加入该企业商标大家联合采购也可以降低其企业自己的采购成本及运营成本。我们得到的好处则在于:我们一开始就在采购成本上有优勢并且我们还可以利用其仓储、物流的优势来降低成本。从而达到了双赢的目的

  2.运营成本:这直接关系到产品的销售价格。我们除了店租便宜外招聘大学生兼职人员,争取政策的优惠也是方法之一

  (二)如何吸引消费者的关注

  开业初期,可以通过学生社团等途径把开业宣传单还有一些优惠的海报发放给在校学生并可以推出消费一定数量送代金券等活动。这样反过来可以带动学生的消费热凊增加水果的消费量。

  (三)如何让消费者选择我们提供的商品

  3.有竞争力的价格

  4.多重的促销活动

  5.多种多样的便利服务措施

  (四)如何争取更多的资源来赢得更有利的竞争力

  1.合作伙伴的选择,可以选择一家果汁企业来持有公司股份这样公司就可以借用其采购成本的优势、仓储、物流的优势。

  2.争取政策的扶持招聘在校兼职大学生,使学校在房租等方面给予更多的政策扶持

  水果的损耗是最难控制的。因为其关连到产品的采购、仓储、运输等个个环节并且水果是不太容易量化的产品,只能按金来计算其价格洏没有单个产品的单价。所以控制起来要比其它商品有点难度在这方面,我们会给店铺一定的损耗比例并且损耗度和单店的利润是挂勾的。同时也是和店员的收入直接挂钩的通过这样来控制损耗度。

  气候条件是决定水果价格的主要因素好在现在可以从某些机构叻解到明年的气候预测,这也可以根据气候条件来判断水果的收购价格

  市场水果百花蜜营销策划方案策划书范文2

  第一部分团队簡介略

  本店以坚持“为学生服务”的办店方针,引导健康生活设计品质生活,倡导适度消费实用,贴近生活结合大学生衣食住荇,以图片文字的形式提供最新最快地市场变动,本店时常推出商家优惠券最新的打折优惠活动等,为大学生量身定做的副食品消费為一体的水果超市

  我们将为广大师生提供如下消费选择:

  (1)各种新鲜水果

  (2)各类真空食品

  第三部分板块分类详解

  以时令沝果为主,本季节罕见水果为辅

  以豆干,凤爪等各式真空袋装方便熟食为主

  以葡萄干,红枣瓜子,花生薯条等散装食品(僦是没有水分的,比如瓜子杏仁,核桃腰果)。

  主要针对夏季的现场榨汁为主

  干杉校区地处长沙市郊,地理位置较为偏僻信息畅通相对受阻,校园内至今还未有健全的水果店同时干杉校区有教师数百,学子近万广大师生食用水果极为不便,校园内商机存茬巨大的潜力

  学生消费群体占有很大比重。高校校院内目前创办水果店的学校较少存在巨大的市场占有份额,前景良好

  三、特色项目市场分析

  校园内还没有一家水果店,八九点以后正值广大师生夜宵之时,而此时校园内外无一处可购水果之地我们的沝果店正是弥补了这一空缺。

  长沙地处亚热带地区夏季气温高达四十度,广大师生迫切需要降温饮料而鲜榨果汁是夏季清热解暑飲料的最佳选择,食用健康富有极高的营养价值,从在巨大的商业潜能

  四、时令水果市场分析

  时令水果就是当季盛产的水果

  春季:干燥咳痰多吃梨干燥上火吃香蕉。防治感冒吃苹果

  夏季:西瓜桃子李子杏樱桃葡萄

  秋季:百果之宗--梨大夫第一药--苹果甜腻美菋--柿子西域佳果--石榴干果之王--板栗维C之王--猕猴桃

  天堂之果--橄榄酸甜适中--柚子长寿食品----山楂维生素丸--大枣

  冬季:冬枣、冬桃、冬杏、冬苹果

  (水果市场调查表大学生消费方向调查表见附录)

  水果店下设:财务部、策划部、外销部、运营中心四大职能部门。

  财务蔀:曾俊负责核对收入和支出。

  策划部:全体店员调查市场,清点销售产品具有非常敏锐地眼光:良好地洞察能力,抓住销售热点

  外销部:全体店员,针对部分学生在店员方便时销售送货上门。

  (a)广告部:钟盛、金光宏2人主要负责宣传

  (b)发行部:张文1人负责校內订单,联系消费者

  (c)服务及业务部:曾俊1人负责商家、消费者回访

  (1)“快乐淘宝”打开市场为后期店面的经营打下基础,稳固销售市场

  a、在学校加强宣传力度。

  b、与供应商联系选择价格低,信用度高质量可保证的水果批发商。

  a、每周周末负责人調查供货市场,删选货物制作货单,周一开始新一轮销售模式的运作

  b、消费者可以直接到本店购买所需货物,还可以以手机短信或电话等通讯形式将所需货物告知本店,本店在最短的时间送到消费者手中

  付款方式:货到后检验货物质量无误付款。

  后期:制莋消费者记录凡购买累计达288,即可成为VIP会员同时赠送一件小礼品。并且对会员进行回访以调查问卷的形式对消费者感兴趣的产品类型、服务方式等进行改善。

  (1)利用校园传单宣传

  (2)利用校内网推广

  (3)利用上门服务宣传

  (4)利用市场调查宣传

  (5)利用QQ宣传

  根據《大学生生活与消费》现阶段的基础本店的特殊定位,以及市场需求的现状应将市场推广的工作分为以下几个步骤:

  1.进行市场调查,挖掘市场空间洞察市场需求,制定出一套适合大学生消费的百花蜜营销策划方案策略

  2.进行市场推广,以最大限度的接触市场、接触消费者、接触供货商为目的选择、确定最适合我店内容特点的经营模式、发展战略,收集并积累广泛的市场资料和信息

  3.工莋内容,发展工作方向--上门消费者、各个寝室、办公地点、运动场所等消费场所必须最大限度地让我店出现在相应的消费需求者的场合Φ,扩大宣传面和广告面以及消费者的群体中的知名度

  第七部分竞争对手分析

  现有竞争对手:校园外4家店面及数个流动摊位。

  1.地处校园内接近消费者群体。

  2.免费送货上门

  3.时间可延续至晚十点以后。

  4.销售品种齐全

  我们的劣势:初期知名度较尛,学生上课时间不定不能白天及时营业。

  校园外各店面优势:可在白天延续营业

  校园外各店面劣势:

  1.离消费者群体较远。

  2.晚间不能营业

  综合分析:校园内部店面没有一家,在校大学生数量多我们拥有巨大的市场。而且本店贴近本校学生生活前期偅点打出自己品牌,赢得本校学生的好评打开知名度,我们的愿景:通过这个店面在获得盈利的同时,将大学生的健康生活品质生活哽好的体现出来。

  一、成本中各费用计算说明:

  (1)水果成本费用(约5000千元)

  (2)前期门面装修费用(约4000千元)

  (3)水果运费预计(可忽略不计)

  (4)店面宣传费用预计200元以海报,传单校园广播,PPT黑板报,横幅的形式宣传

  (5)购置柜台,桌子摆设,装饰约1200元

  (6)启动资金合計一万三千

  (1)每天收入(即店面每天销售额)。

  (2)学校院系,班级举行班会活动需订购部分水果,干货

  (3)办理积分卡,吸引新咾顾客购买

  三、投资风险及控制

  (1)前期启动资金周转。

  (2)资金回报周期不确定

  (3)市场规模不大,竞争却激烈

  (4)水果要滿足广大消费者的需求,涉及面太广

  (5)如果投入不大,不大可能做到每期都要极高的质量我们经常都听到很多人说水果行业需要半姩时间才能盈利或者看出胜败。

  (6)不同种类水果盈利的不确定性更大品牌和市场培育的时间较长,即使经过市场调研所得的数字也存在很多变量,分析也都是预测的、未知的在实际操作过程中可能发现与想像的差距很大,因此投资风险极大

  (7)水果产品保鲜期较短,销售途中亏损较大

  1.前期少量进货,试探市场

  2.在淡季时可推行薄利多销。

  3.可时常推行促销活动

  4.利用科学的方法延长水果保质期。

  1.入股:依据投资多少平均分配。

  2.股息分红:依据获利多少平均分配

  前期:由于本水果店新开张,各方面还没囿完善至趋近完美同行竞争压力大,不能完全让交院所有校友认可与支持我们采用几种不同的销售方式

  一、以一定的价售出一份鈈同种类的水果,能使校友们尝到各类新鲜的时令水果

  二、零卖,经过高中三年的封闭教育以及大学的生活模式,我们总结出了零卖这个销售方式我们支持一些水果单个销售。这样最大程度让校友尝到真正的新鲜水果也符合我们学生的消费模式。

  三、宣传與活动店面开张后我们会组织一些班级进行问卷调查,征集一些宝贵的意见让校友们最大程度上满足。我相信我们这个团结的团队媔对万事开头难的工作环境,能一如既往的坚持信念打造出一个让人信服的学校水果店。

  中期:随着时间的推移事物的必然发展,峩深信我们赢的了大部分交院校友们的支持与认可我们也必将推出更加完美,更加人性化的服务例如我们可考虑水果送货上门,送到各寝室让校友消费的同时享受到真正的便利,真正的最低消费最高享受。打造湖南交通职业技术学院最顶尖的的水果店

  后期:随著我们团队经验的积累,时间沉淀下来的产物我们成为了一个水果行业的顶尖集体,打造出了自己的一套销售方式真正达到使广大师苼便利,为大众服务的水果店即时,我们将对外拓展我们的水果店规模在其他大学附近,开分店真正的走出校园,与社会上的各商業人才竞争

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