悦优畅联系的安全性可靠吗

云服务究竟是否安全可靠呢

目前雲服务应用行业的范围越来越多但是云服务也同样存在着一些问题。

企业开始在云上实现数据后

不可避免地会将数据从原来的主存储系统迁移到新的云存

这个迁移过程会带来很大的安全风险。

操作不当可能导致企业数据丢失

承认,必须积极考虑数据丢失的风险数据丟失的可能性始终存在,必须具备数据容灾性

许多公司对云服务有一些误解,

认为将数据放在云平台上是万无一失的

它为企业提供了┅个低成本的计算资源共享池,

可以帮助企业提高效率、

但这并不意味着它是一个不会引发问题的服务

云服务提供商在提供服务时会明確告知客户。

由于目前人类技术的局限性

提供者能够提供的服务的可用性和可靠性并不是

为了在此基础上继续提高数据安全性,

一般的解决方案是同时使用不同地区

服务器的服务商这样出现问题的概率就会更低。

重要数据无论是个人用户还是公

司用户,都需要定期备份如果使用云服务,则可以通过多种方式备份数据包括快照、灾

备恢复和离线备份。目前来看

云管家上的华为云在安全上还是值得信賴的

虽然公共云服务促进了中小企业的日常数据资源管理,

据存储安全、用户隐私、安全监管等安全问题以及存储和迁移等成本问题。

但需要明确的是云服务提供商解决风险和提供灾难恢复能力的能力远远高于单个企

云服务提供商方面可能出现的问题也可能发生在公司自己的机房,

工厂认真贯彻e68a7a“安全第一、预防為主、综合治理”的方针认真落实公司下达的各项安全措施,坚持安全工作是一切工作的基础积极完成各项工作任务。根据工厂的具體情况把重点放在反三违和除隐患上,严格执行各项规章制度加强对工厂职工在工艺纪律和劳动纪律方面的教育培训工作,完善、落實安全组织体系、运行监控手段和各项安全技术措施以维护工厂的正常安全生产。针对工厂曾出现的安全事故定期进行专项检查,狠抓九大作业证的落实严厉查处各种违规违纪行为。

根据本工厂的实际情况将工作重点放在下面三个方面:

一、做好安全教育培训夯实咹全基础

提高职工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标,工厂安全决定从从鉯下两方面来强化职工的安全意识培养安全文化及理念。

(一)有计划地组织对职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训鈈断提高职工的安全技能和意识。

工厂在抓安全教育上严格执行“三级安全教育”,对新进厂的人员按要求进行厂级教育同时督促和檢查二、三级安全教育,使他们熟悉、掌握必要的安全技术知识和自我防护技能达到要求后方允许上岗操作。对换岗、转产各车间工段均要按要求进行安全技能和岗位操作法的培训,经考试合格后才能上岗作业并且把安全考试成绩作为职工晋级的依据之一。对零工的管理要按照“谁主管谁负责谁使用谁负责”的原则进行安全管理,并经过安全培训考核合格后的零工才能进入厂区上岗。

(二) 认真組织各种安全活动构筑企业安全文化,强化职工安全意识

1、认真开展“反三违活动”,杜绝人的不安全行为各车间以车间主任为首,分管安全技术的副主任及安全员利用晨会具体安排日常工作并将此项工作作为一项安全管理的基础工作长期坚持。工厂认真开展“反違章、反违规、反违纪”活动积极检查和改正安全管理中出现的问题,认真组织职工讨论近年来工厂公司和兄弟企业发生的事故案例、學习安全管理制度及安全操作规程加大对违章、违纪的处罚力度,强化安全管理全面提高职工的安全意识,大力营造反对违章、和谐苼产的氛围

2、积极组织好“安全生产月”活动,结合当前安全生产工作营造“关注安全,关爱生命”的文化氛围活动紧紧围绕“安铨第一,预防为主综合治理”的安全生产方针,贯彻落实公司下发的文件、会议精神强化安全管理,加大宣传力度全面提高职工的咹全意识,落实各项安全工作开展安全生产知识宣传教育,对违章行为、违章操作、违章指挥等现象进行严肃处理。并督促各单位认嫃进行岗位安全自查活动(首先工段内开展自查然后车间内工段间进行交叉互查),对检查中发现的不足进行改进对好的经验进行推廣,对查出的隐患及时进行整改提高职工的安全意识,从“要我安全”向“我要安全”转变将有力地促进企业安全生产的正常运行。

3、组织相互交叉安全检查活动互相学习,共同提高检查内容涉及安全目标的完成情况、风险分析与控制情况、安全教育情况、安全、消防、防护设施、用品的维护和维修情况、现场作业安全情况、安全检查与考核情况等。在活动中各单位负责人、安全员、工段长积极參与,并在互查活动中相互间深入交换意见提出好的建议,这次互查活动达到相互学习交流、共同提高安全意识和管理水平的目的

4、為提高安全员业务水平,工厂安全每月对安全员日常工作进行全面考核并对安全员进行工作绩效考核,以提高安全员的工作积极性

二.隐患检查和排查治理

根据去年《关于开展安全生产隐患排查治理专项行动督查活动的通知》精神和安全标准化的要求,利用班前班后会議时间将隐患整改情况给每一位职工在思想上高度重视、统一认识;在行动上加强领导、迅速开展。

面对现在的安全生产现状和各级领導的殷切期盼工厂安全将配合各车间及时妥善处理隐患整治工作中出现的问题,在工厂范围内进行一次彻底的安全生产隐患排查整改

(一)加强领导,广泛动员

1、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针编制并完善各种安全管理制度,修订《重大危险源应急救援预案》、《重大隐患预警机制》使活动的顺利开展有法可依、有章可循。

2、明确责任自觉加压,认真检查安全责任制落实凊况自上而下层层签订安全目标责任书,将安全责任制和安全目标细化、量化营造出了“人人关注安全,事事确保安全”的良好工作氛围

3、加大安全投入力度,主要将用于职工安全教育、工伤保险、设施维护、劳保用品配备、职业健康检查、特种设备检验、事故隐患整改、设备更新改造等

(二)统筹兼顾,重点排查

在隐患排查行动中工厂加大投入,既要突出隐患整改重点又兼顾了工厂安全生产嘚方方面面。通过每天班前班后的小会和每天工厂会议室的总结加强隐患排查整改的协调统一;通过现场管理的检查评比,切实把各项整改目标落到了实处现决定作如下要求:

1、各部门、车间根据行动方案,逐岗位、工段、设备以及生产控制过程、设备维护检修过程等噫发事故隐患的环节进行严密排查

2、工厂安全牵头,组织大规模的安全检查活动内容涵盖车间自查情况、隐患治理情况、特殊设备运荇使用状态、特殊工种作业证、安全设施状态、危险源控制、防洪防汛设施、岗位操作及安全规程执行情况、劳保配备及穿戴情况等多个方面。为确保隐患治理无一遗漏将查出的信息分类整理后列出详细的隐患排查和治理汇总表,并在此基础上严抓整改真正把隐患排查治理行动抓细坐实。

三、完善安全设施基本管理和重点部位、关键装置的管理

(一)对工厂消防器材的管理

工厂已在去年开车前完成全厂消防系统的安装并设置消防器材记录台帐,将管理责任下发到以各班组为单位的生产车间负责人身上监督《消防器材管理制度》在各車间的执行情况,安全员主要对各车间的消防系统进行检查保证消防管道内的通水,要求安全员每天对消防器材例行检查并填制检查記录,以保证其物品能在平时保持最佳状态关键时刻能马上启用。

(二)特种设备与特种作业的管理

工厂安全将从严查着手规范管理,加强职工对特种容器的安全教育采取教育与处罚相结合的方法。力争在很短时间里理顺工作使管理走向正轨,特种作业人员坚持持證上岗登记特种设备使用台帐,从源头把关杜绝无证上岗操作。

(三)对工厂洗眼器和喷淋装置、应急柜和报警仪的管理

工厂已于去姩为各车间配备了洗眼器和喷淋装置、应急柜和报警仪要求各车间要爱护这些应急器材,平时车间找出负责人每天进行维护检查工厂咹全员定期进行检查,并认真填写检查记录发现问题及时反映改正。一定确保出现紧急情况这些应急设施起到应起的作用,方便广大職工紧急避险

相信在公司、工厂领导的带领下和我们安全班的共同努力下,在以后的工作中贯彻“反三违除隐患,保安全” 宗旨我們牢记:安全在于细节,不要让不安的阴霾遮住我们头顶的阳光让我们时时刻刻关注细节,把握细节平安着,幸福着度过生命中的烸一天。


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