回答当然是知无不言言无不尽,一定要将财务主管教好
那执行呢?就看情况了财务主管如果是个白眼狼,那还要反复调教
当吃力管理好员工的最大重点应该是做到一视同仁 奖罚分明,最重要的是先得竖起自己的威信不听的话的员工可以适当的给予惩罚,如果惩罰完了还是老样子那这样的员工有和没有没什么区别,不如把他的工资省下来给其他听话的员工这样听话的员工对你的忠诚度会更高,也能带动大家的积极性
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有时适当的以身作则用正确的思想和行动去感化他们你的苦恼会转化到工作上,他們的积极性也会调动起来
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有些还和你作对,不听话的店里也却人手,开除了他还怕一时找不到合适的人选?
離开他地球照样转.马上打出同等职位的招工信息.
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这是很正常的现象过一段时间僦好了,对自己是领导下属不听怎么办软硬兼施是很重要的让他们互相牵制,这样对你有利
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我遇过和你一样的问题,,而且下面的还 是朋友,,,
呵呵,,,你先和他们好好的沟通下,,
就新官上任三把火,,,
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谦卑,只有谦卑的人才能使人信服,你横你拽我表面上服你怕你,转过脸来还是骂你!!
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先给他们点颜色瞧瞧.让他们知道你不是软柿子.然后在日后的工作中.多表现自己的能力.让他们信服.
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