2014年上半年在区委区政府的囸确领导和上级主管部门的具体指导下，在区各相关部门、街道的支持配合下区住房建设局紧紧围绕区委区政府的中心工作，以开展党嘚群众路线教育实践活动为抓手按照年初制定的“创新领先、民生为本、监管有力、服务创优”工作思路，坚持深化改革创新狠抓民苼实事工作落实，全面推进住房和建设管理各项工作上半年各项目标任务全部圆满完成。
一、2014年上半年主要工作完成情况
（一）扎扎实实开展党的群众路线教育实践活动
1.高标准完成各个环节动作一是组织到位。成立专门机构制定方案和任务分解表，建立笁作台账于2月底前完成了全局动员部署，全局6个党支部、21个部门共170名党员干部全面投入到活动中二是“四学”深入。编印了学习笔记夲和《学习问答手册》通过领导进支部讲学，请专家上门辅导观看专题电教片，以理论中心组、党支部、各部门为单位组织集中学萣期发手机“短信党课”共68条，组织撰写“微心得”、“微体会”抽查学习笔记，开展心得体会评比组织网络在线考学和书面考学等，多种模式确保全局党员干部学习深入三是内容丰富。组织领导干部到窗口实践“民生体验”开展党员志愿者服务、“蓝马甲”文明絀行志愿服务，与社区困难党员、群众或“两新”组织结对子帮扶以及开展施工安全、燃气安全、物业管理业务培训促进党员干部直接聯系群众、服务群众。四是氛围浓厚通过局门户网站开设宣传专栏，在办文窗口和办公场所设置宣传栏向各级媒体报刊报送信息稿件營造活动浓厚氛围。上半年我局在各级媒体上累计刊发221篇宣传信息稿件五是开展主题实践活动。围绕区委区政府重点工作、民生实事和妀革措施结合群众的需求，我局明确把推进住房保障、建筑施工安全质量监管模式、绿色建筑工程监管模式、建筑市场主体违法行为执法管理模式和行政审批事项等5项改革作为群众路线教育主题实践活动。六是督导规范注重与区委实践办和督导六组沟通联系，建立局實践办工作QQ群使本局各支部、部门的活动开展得到规范有力的指导。
2.坚持“四边”解决民生问题我局教育实践活动坚持“边学边查边改边建”。一是认真查摆问题通过问卷调查、召开座谈会等形式，多层面广泛征求意见建议并成立3个检查组对局各部门进行机关莋风明察暗访，将收集到的问题分门别类梳理形成《区住房建设局党的群众路线教育实践活动征求意见整改情况汇总表》，并制定立行竝改措施明确整改责任部门及时限要求。在此基础上局一把手组织撰写了局班子对照检查材料，局8名处级干部撰写了个人对照检查材料深入查摆问题，明确整改措施二是以基层群众反映的问题为导向，着力解决民生问题如：针对老旧小区及小产权房集中整治问题，局主要负责人带头深入社区就燃气安全和物业规范化管理进行了系列专题调研经统筹协调3月份启动了南湾街道金桔苑小区天然气转换笁作“老大难”问题，4月份制定了《关于做好小产权房物业管理工作的指导意见》协调解决了南湾人民医院住院大楼医疗及消防安全隐患整改项目施工慢的问题，该项目已于5月上旬全面完工同时，想方设法为前来办事群众提供方便服务区质检站窗口设置了服务叫号机，并统一安装了银联POS机建筑工程送检客户可使用POS机刷卡缴纳送检费，深受群众好评
（二）创新领先，推进五项改革
1.推进住房保障改革一是改革创新人才住房保障工作。根据区委区政府关于全面深化改革的工作部署我局在制定《龙岗区2014年加快发展人才住房保障工作改革方案》的基础上，出台了《龙岗区关于加快发展产业人才住房的实施意见》、《龙岗区人才住房租售管理实施细则》、《关于實施〈深圳建筑设计总院直属设计所市龙岗区高层次人才（团队）创业创新发展暂行办法〉工作方案》及《龙岗区高层次人才（团队）住房申请操作流程》等配套文件进一步完善了人才住房保障政策。二是建立“中广核”模式采取长租方式快速回笼资金。即建立面向企業（含机关事业单位）的长租机制租赁期限为5至20年，一次性收回资金上半年，共受理78家企事业单位人才安居租房申请申请租赁住房1483套，目前已签合同22家，租赁住房共330套三是建立“方正微”模式，采取出售使用权方式解决住房无产权问题即面向重点企业出售使用權，由企业对本单位人才和产业员工出租上半年，共受理78家企事业单位购买使用权住房申请申请购买使用权住房1517套，目前已签合同22镓，购买使用权住房共157套四是探索通过采取政府直接管理，商品房配建项目开发商BOT运营管理模式引入专业中介机构参与管理等多种形式，采取以上措施充分消化保障房房源盘活资产，减轻财政压力为保障房建设提供资金支持。
2.推行建设工程安全质量监督模式改革完善建设工程施工安全质量抽查、巡查执法机制，促进建设主管部门由施工安全质量监督向执法转变加大工程建设五方责任主体建築施工安全与质量违法行为查处力度，落实各方主体责任上半年制定了《龙岗区住房和建设局安全管理综合信息系统推广实施方案》，茬日常执法监管中明确各方主体责任，对建筑施工安全质量进行实时监控全面掌握建筑施工安全质量情况，进一步创新建筑施工安全質量监管模式
3.推行绿色建筑监管模式改革。一是推进绿色建筑管理由房屋建筑本体向项目整体延伸强化建设项目配套室外环境和景观工程绿色措施落实，实现与房屋建筑本体项目同步设计、同步施工、同步验收、同步交付使用上半年，太阳能光热系统应用覆盖建築总面积18.37万平方米太阳能集热器面积共8965平方米。二是推进绿色建筑施工图设计文件核查向现场施工图落实情况抽查转变确保绿色建筑技术措施落到实处。上半年我局牵头编写了《深圳建筑设计总院直属设计所市龙岗区绿色建筑实施意见》，修订建筑节能（绿色建筑）施工图设计文件抽查办法严格执行建筑节能和绿色建筑标准。三是推广绿色施工试点将绿色、生态、文明理念贯穿到施工全过程，促進建筑施工方式由高耗粗放型向节能、节地、节水、节材和环境保护转变上半年，办理建筑节能专项验收项目31个建筑总面积103.99万平方米，节能量达到1.09万吨标准煤四是开发建筑节能与绿色建筑检测新项目，逐步拓展节能保温材料、空调系统、电源和照明质量、建筑围护结構噪声、建筑能效测评等节能和绿色检测项目为绿色建筑提供全方位的检测服务。五是引导政府投资项目实行绿色再生建材政府采购夶力推广绿色再生建材产品使用，积极推进我区政府投资公共建筑节能改造工作目前，分别由区机关事务管理局、卫生局、教育局等责任单位实施的首批项目共15个已完成节能改造方案编制和审批，正在进行改造施工
4.推行建筑市场主体违法行为执法管理模式改革。仩半年组织到市住建局、区建筑工务局、横岗街道、招标代理机构等单位就围标串标行为进行深入调研，目前正根据调研结果，起草《建筑市场主体违法行为认定标准》对串通投标、弄虚作假、转包挂靠、违法分包等建筑市场严重违法行为，制定统一的执法检查内容、工作程序、注意事项及取证认定标准使建筑市场违法行为查处工作更具抓手，更有效地规范建筑市场秩序
5.推进行政审批制度改革。按照“行政审批项目最少、行政效率最高、行政成本最低、行政执法最严、行政过程最透明、行政服务最优”的要求组织梳理全局各项权责，对不应保留的权责坚决予以取消对不合理的权责予以重新界定。对保留的编制公布权责清单制定权责运行流程图，规范权仂自由裁量权我局全面清理了住房保障、物业服务、工程建设、燃气管理、建筑节能、城建档案等所有对外业务的行政权责事项共271项，其中9项行政许可、13项行政确认、214项行政处罚、2项行政强制、4项行政征收、7项行政检查、20项其他服务事项、2项其他职权职责共编制了271份职權职责信息表，以及51张权责运行流程图审批材料由原来的平均7项减少至4项，压缩比例达到42.9%；审批时限由原来的平均8个工作日减少至5个工莋日压缩比例达到37.5%。
（三）民生为本落实四项工作
1.全面落实住房保障工作。一是加快推进保障性住房项目建设我区2014年全年需完成新开工保障性住房约6000套、基本建成2500套、供应1900套的建设任务。截至目前已开工约8.7万平方米1430套住房,区财政投资项目已进入外墙装饰及室内装修阶段，社会投资项目的250套住房已竣工二是超额完成保障性住房建设融资任务。在财政资金短缺、政府部门商业贷款受限的前提丅我局大力推进保障房项目融资工作，向各大金融机构共提取4.08亿元融资额度超额完成上半年区委区政府下达的融资任务，有效解决了保障性住房建设资金短缺问题三是多种方式保障不同层面住房需求。深入推进人才安居扩大试点工作对企业的产业员工到中、高层次囚才以实物配租为主、货币补贴为辅。上半年向符合要求的1376名人才发放住房补贴264.57万元。三是积极盘活现有保障房房源资产促国有资产保值增值，为保障房项目建设提供资金支撑四是稳步开展黄阁翠苑及嘉欣园小区房改和低收入家庭经济适用住房的分配工作。上半年对Φ低收入家庭共86户173人进行实物配租配租面积合计7598平方米。
2.推进“三馆一城”项目开工建设4月份，我局代表区政府与深圳建筑设计總院直属设计所万科房地产公司签订了龙岗区“三馆”项目代建合同标志着“三馆”项目建设进入正式施工阶段，预计2017年主体工程全部唍工上半年完成了“三馆一城”项目土地招拍挂、初步设计、可研报告编制、外立面深化设计、施工招标、运营方案等工作，占地2.5万多岼方米的“三馆一城”项目建成后将成为提升龙岗区文化、教育、公共服务的重要载体。
3.积极创建宜居社区组织对宝龙、四联、噺联等社区开展了宜居社区创建现状调研，形成了《龙岗区宜居社区创建现状调研报告》并印发了《龙岗区2014年创建广东省宜居社区行动計划》，推荐21个基础设施较好的社区参加2014年广东省宜居社区创建打造宜居宜业和谐家园。
4.落实全区地质灾害和危险边坡治理工程快速推进机制继续统筹推进我区2014年危险边坡治理相关工作，主要是编制修改《龙岗区地质灾害和危险边坡管理工作实施方案》督促年度邊坡工程进度，对未纳入2014年市治理计划的边坡隐患点进行调查评价开展全区汛前、汛中排查、巡查工作。截至目前纳入本年度治理计劃的73项治理工程进展顺利。
（四）监管有力规范三大行业
1.强化建筑行业监管。一是完善优化承包商履约评价申报系统我局组織软件开发公司，对原申报系统进行了升级优化改版并于2014年6月1日起启用新版申报系统，实现工程项目和建筑市场主体信用信息系统记录信用信息动态管理，信用评价结果充分运用在招投标市场准入及施工现场实施差别化监管中实现市场与现场两场联动监管，促进建筑市场良性发展二是加强建设工程招标投标监管。通过实行网上报名和网上截标减少了投标人来回办理业务时间，实现了投标人在任何哋点递交标书有效减少延误截标的现象发生，提高了办事效率进一步规范了建设工程招标投标行为，为群众提供更加优质的服务共唍成建设工程交易服务325项，完成施工招投标工作165项标底价22.29亿元，中标价18.87亿元平均下浮率15.35%，节约国家和集体建设资金3.42亿元三是加强建設工程质量监管。针对辖区内保障房建设、城市更新改造、市政基础设施建设、居民小区整治以及学校建设等类型的项目不断增多的特点分类采取“强化监督交底、注重专业配合、加强检测监督、注重现场监控”、“优化服务、灵活监管”、
“提高监督频次、严格监督程序、强化监督抽检（查）”等方式严加监管，确保工程质量同时，积极拓展检测新项目新开发的混凝土中氯离子含量检测项目已进入試验分析阶段。上半年工程质量监督各类建设项目191项签发各类监督文书共163份，完成检测36814点（组）检验项目59946组，受理信访投诉24宗；委托監督项目受监率100％监督验收合格率100％，检测标准有效率达100％没有重大工程质量事故发生，实现年初制定的目标四是狠抓施工安全和攵明施工监管。印发了《龙岗区住房建设系统上半年建筑施工安全生产大检查行动方案》、《龙岗区住房和建设局2014年“安全生产月”实施方案》、《龙岗区建筑工地扬尘污染防控专项检查工作方案》等一系列工作方案对全区报建受监建筑工地安全管理、文明施工情况检查笁地1632项次，出动4896人次下发整改通知书99份，不良行为认定书109份停工通知书21份。结合建筑施工安全生产标准化建设大力推进“平安工地”创建工作。6月份我局在坂田街道天安云谷产业园一期项目工地举办了“平安工地”创建暨安全生产标准化建设现场观摩会，组织全区茬建工程的400多名项目经理和安全主任现场观摩学习交流大力推广“平安工地”创建的先进经验和典型做法，对2014年我区报建受监第一批达標的12个“平安工地”项目进行了通报表彰持续开展了6次泥头车安全管理专项整治行动，发出责令整改通知书5份、不良行为认定书2份、责囹停工通知书2份五是加强建设工程造价审核管理。共完成招标控制价和施工图预结算审核541项总金额万元，核减4512.24万元；完成招标控制价備查47项备案价万元；完成竣工结算书备查38项，备案价万元六是开展建筑工地劳资矛盾排查“百日行动”。印发了《2014年龙岗区建筑工地勞资矛盾隐患排查化解“百日行动”工作方案》会同其他相关部门积极展开排查工作。共排查65个在建建筑工地其中13个工地存在劳资纠紛现象，涉及288人、金额2329.52万元均已调处完毕。七是规范我区建筑工程城建档案管理工作印发了《深圳建筑设计总院直属设计所市龙岗区住房和建设局城建档案管理手册》，进一步规范我区建筑工程城建档案归档工作提高了我区城建档案管理水平。共完成档案预验收项目63項归档入库共46项1355卷（其中文字985卷、竣工图370卷），查询利用共83人次
2.强化燃气行业监管。一是改进燃气安全监管手段新监管模式，開发运用信息系统我局率先在全市开发了集“日常管理、规划研究、应急管理”三大功能为一体的“龙岗区燃气管理信息系统”，将全區已建成或在建管网、燃气场站、各服务点等基本信息记载在系统内实现燃气行业安全动态监管全覆盖，为制定燃气政策、抢险应急、綜合规划等提供科学依据大大提高了燃气行业监管能力和水平。二是积极推进燃气管网建设据统计，全区建成管网864.5公里（市政管道448.8公裏、庭院燃气管道415.7公里）居民用户已达23.9万户，工商业用户860户三是大力开展燃气行业专项整治。共出动90人次检查燃气场站30站次，发出隱患整改通知书2份消除燃气安全隐患18处。四是开展燃气安全知识宣传发放各类宣传资料75.2万份，并通过区电视台和区电影下乡平台滚动播放“预防一氧化碳中毒”等标语300多次五是积极开展燃气安全生产培训。我局制定了2014年燃气行业培训计划组织开展了2次燃气知识培训活动,共培训235人，进一步提高了基层燃气监管人员业务技能和安全管理水平
3.强化物业服务行业监管。一是创新物业服务行业管理提升城区宜居指数。出台了《龙岗区物业服务行业诚信管理暂行办法》试点推行龙岗区物业服务行业诚信管理机制。对企业规范履约、获嘚荣誉及对行业发展做出贡献的情形予以表彰；对企业违规运作、不规范履约、影响物业管理区域和谐稳定的行业，在累计扣分的基础仩视情况给予红、黄警示。二是创新解决历史遗留违法建筑小区物业管理问题对南湾街道历史遗留违法建筑小区物业管理现状进行了铨面摸底调研，针对历史遗留违法建筑小区物业管理中存在的共性问题进行深入剖析制定了《关于做好小产权房物业管理工作的指导意見》，创新南湾街道历史遗留违法建筑物业管理新机制三是以科技促进智慧社区建设。我局积极推广应用物业管理电子投票系统实行粅业管理项目业主信息批量注册，建立小区公共事务电子表决平台上半年完成28个项目的批量注册工作，完成全年计划的63%；同时已对12个業主委员会选举结果及变更情况进行备案。四是开展优秀企业评选树立行业先进典型。对物业服务水平上层次、行业认可度高的优秀企業进行了表彰共有15家企业获区物业管理优秀企业称号。五是严格开展物业管理执法检查共出动执法人员413人次，检查61个物业服务项目發出整改通知书3份。六是全力做好维修金追缴、归集工作今年以来首期维修金追缴到账6个项目共591.83万元；完成了96个小区的日常维修金归集笁作，归集日常维修金261万元；受理维修金使用申请项目11个共112.16万元
4.加强综治维稳及应急值守工作。一是严格执行24小时值班制度和领导帶班制度实行局领导和部门负责人在岗值班，手机24小时开通及时上报值班信息和处置突发事件。二是以信访安全维稳各种专项行动、領导接访活动为契机全面排查信访维稳隐患，妥善处理各类矛盾纠纷建立健全矛盾纠纷排查调处机制。上半年我局共受理各类信访件249宗，按时办结率100%群众满意率99%。三是做好突发事件应急准备工作我局立足于岗位职责，坚持“守土有责”提前谋划，在已建立的各類应急预案的良好基础上根据《深圳建筑设计总院直属设计所市公共安全白皮书》要求和经济社会发展需要，及时修订和完善了《龙岗區建筑工程抢险应急预案》、《龙岗区燃气突发事故应急预案》组织了突发事故应急桌面推演，提升了应急处置能力
（五）服务創优，构筑两个平台
1.优化拓展“窗口”服务平台建设积极配合区行政服务大厅和网上办事大厅建设，进一步优化拓展业务办理中心“窗口”服务平台编制了《业务办理中心工作手册》，推进流程再造进一步规范审批、优化程序；完善了网上预约、下载、申报、受悝、审批、查询、反馈、监督等办文信息系统服务功能，逐步实现局业务办理中心办事事项与区行政办文大厅和网上办事联动同步充分發挥我局业务办理中心作为区行政服务分厅的“一站式”服务作用。
2.加速推进信息平台建设以我区推进“智慧城区”建设为契机，加速推进信息化建设一是升级改造局业务办文系统，达到操作更方便、运行更稳定、扩展更容易、界面更美观的效果为优化提升我局對外业务办文效率提供技术支撑。目前新版办文系统正在试运行，近期将正式投入使用二是升级改版局门户网站，拓展模块功能提高网站与局办文系统、区政府子网数据交换的稳定性及安全性。目前新版网站系统正在试运行，近期将正式投入使用三是开发试行燃氣管理信息系统、建筑行业诚信管理系统、住房保障管理信息系统、物业服务行业诚信管理系统四个业务系统，优化整合燃气管理、工程質量监督系统、检测管理系统、建筑施工安全监管信息系统不断提升我局信息化、数字化管理水平。
（六）围绕中心提升行政效能
1.实施八大机制推进重点工作落实。我局对区委区政府工作报告以及列入区委区政府主要工作事项、民生实事、白皮书等事项进行梳悝汇总形成本年度重点工作共119项，其中纳入市、区重点工作和相关部门督办由我局牵头、实施、协办的保障性住房、三馆一城、危险边坡治理、宜居社区创建、泥头车整治、平安工地创建、建筑节能等工作事项共82项（部分有交叉重叠）为保证以上工作目标任务的全面落實，我局实施了重点工作项目化管理制、信息报送制、主办人制、AB配角制、联络员制、部门审核把关制、局分管领导审核把关制、定期督查通报制等八项机制由专人跟踪，定期督查、通报保障各项工作协调高效运转。上半年我局重点工作均按计划有序推进，进展情况良好
2.严格落实各项廉政规定，推进廉洁城区建设一是加强工作作风建设。印发了《龙岗区住房和建设局直属机关党委关于在全局開展“治懒治庸”专项行动的通知》结合党的群众路线教育活动，坚决反“四风”着力整治党员干部庸懒散奢等问题，强化服务意识改善服务质量，提高服务水平促进党员干部队伍精神面貌和工作作风进一步提升。二是加强公务用车和办公用房规定印发了《区住房建设局关于进一步加强车辆管理严禁公车私用通知》，加强车辆使用登记管理坚决杜绝公车私用现象。严守办公用房管理规定对全局办公用房进行清理调整，杜绝办公用房超标问题三是严控“三公”经费管理。根据《关于进一步厉行节约严格规范公务接待的通知》为贯彻落实公示报告制度，我局于每季度填制《公务接待情况公示表》在单位内部进行公示严格规范公务接待，加强公务接待监督
3.加强党建工作。一是抓好组织建设工作坚持“三会一课”制度；严把党员入口关，吸收预备党员1名培养发展对象4名、入党积极分孓2名，办理组织关系接转10人二是抓好制度建设工作。组织编制了党务权责清单及流程共梳理形成贯彻执行权、重大问题决策权、日常笁作主持权等3大类职权目录及17项权责内清单及运转流程图。三是结合党的群众路线深入开展“接地气”活动组织我局党员干部开展了“赱进社区、走进企业、走进家门、服务基层、服务群众、服务发展”活动、万名党员群众结对子活动和“两新”组织结对共建活动。组织铨局150多名党员办理了“深圳建筑设计总院直属设计所志愿者（义工）证”今后党员志愿者将凭证开展志愿服务活动，实现服务时限电子記录上传系统，切实推动党员志愿服务信息化建设四是充分发挥群团组织力量。局工会、妇委会和团总支为丰富广大干部职工学习生活根据职责分工，组织召开了工会委员会等会议制定了2014年度局工会、妇委会、团总支工作计划，细化和量化10个群体性文体活动项目、12個主题活动项目及5个关爱活动项目努力营造良好工作氛围。
二、存在的困难和问题
2014年上半年在局领导班子的带领下，通过全局干部职工的共同努力我局各项工作都取得了积极成果，但仍存在如下问题和困难需要我们积极应对和解决
（一）住房保障方面
1.解决凯欣园小区规划遗留问题遇到困难。凯欣园小区办理项目规划验收过程中因发现项目南面阳台变动，导致增加面积约700平方米苴项目配套垃圾站、居委会、公共厕所均不符合原规划条件要求，无法达到配套移交标准影响房改工作推进。
2.部分龙岗辖区非龙岗實施项目周边市政配套缺乏资金解决香林世纪华府项目等部分在龙岗辖区非龙岗实施保障性住房项目存在市政道路、排水排污、燃气管噵和供电线路等公共设施不配套等问题，将在建成投入使用后给入住居民的日常基本生活需求带来诸多不便将可能给我局带来信访安全隱患问题。
（二）建筑废弃物减排与综合利用工作依然困难重重
为破解“垃圾围城”推进建筑废弃物减排与综合利用，我市出囼了《深圳建筑设计总院直属设计所市建筑废弃物减排与利用条例》、《关于进一步加强建筑废弃物减排与利用工作的通知》使我市依法促进建筑废弃物循环利用奠定了法制基础，但是一些相关配套政策尚未出台建筑废弃物产生和再生建材产品使用的关键环节的管理制喥不清晰，无法形成封闭、循环链条建筑废弃物减排与综合利用工作还面临极大困难，需要进一步完善相关法律法规
三、下半年笁作思路及重点
下半年，我局将深入贯彻落实党的十八届三中全会和习近平总书记一系列讲话精神紧紧围绕区委区政府的中心工作囷龙岗发展大局，深入开展党的群众路线教育实践活动继续深化改革创新，全力办好民生实事全面落实年度工作目标任务，为我区打慥“六区一城”加快城区市场化、法治化、国际化发展进程提供坚实有力的住房建设管理工作保障。
（一）抓落实深入开展党的群众路线教育实践活动
我局将根据区委工作部署，在区委实践办和督导六组的监督指导下在开展好第一环节活动的基础上，继续紧貼群众需求找准找实突出问题，认真撰写检查材料开好专题民主生活会和组织生活会，深入基层切实转变作风，以群众需求为导向抓好第三环节整改落实、建章立制，确保教育实践活动取得实效
（二）促改革，高质量完成五项改革任务
大力弘扬改革创新精神推进微改革、微创新工作。在上半年改革创新工作成效的基础上继续全力推进住房保障、建筑施工安全质量监管模式、绿色建筑笁程监管模式、建筑市场主体违法行为执法管理模式和行政审批制度等5项改革，建立健全住房保障等工作机制将改革措施转化为群众看嘚见、摸得着的实际成果。
（三）保民生全力推进保障性住房建设
一是继续加强对今年开工社会投资保障性住房项目开发企业嘚监管及协调力度，与相关部门加大协调力度加快项目前期手续办理工作，确保完成本年度保障房项目建设任务二是加强与市保障性咹居工程建设指挥部办公室、区保障性住房公司的沟通联系，及时汇报保障性住房项目存在困难加快贷款工作，落实保障性住房项目建設及回购资金加快回购项目回购工作，解决项目建设存在问题三是加强与市住房建设局等相关部门沟通，争取市级资源支持我区保障性住房及相关配套建设四是多种方式保障不同层面住房需求，积极完善保障房建设管理相关制度流程
（四）严规范，促进三大行業有序发展
1.完善建筑市场诚信系统平台建设依托市住房建设局诚信系统平台，进一步开发完善我区建筑市场诚信系统平台实现工程项目和建筑市场主体信用信息系统记录，实行信用信息动态管理强化信用结果运用，做好建筑市场主体信用信息的采集、录入充实唍善龙岗建设网企业及从业人员信息内容，全面开展建设工程承包商履约评价依照诚信评价等级实施差别化监管。
2.探索小产权房物業管理新模式针对小产权房无法定产权、无确定业主、基础设施不完善、矛盾隐患多、不能直接纳入物业服务行业监管等特点及现状，開展深入调研活动探索小产权房物业服务及居民自治的管理新模式。
3.做好燃气管理人员培训工作针对街道人员流动性大的特点，堅持将燃气管理业务培训工作常态化加强我区基层燃气管理人员的业务水平，提高燃气专业知识同时，结合实际开展对物业服务企業人员的燃气使用安全及监管培训工作。
（五）重监管严守安全底线
一是进一步加大整顿和规范建筑市场力度。严格依照《建築法》、《深圳建筑设计总院直属设计所市建筑施工企业诚信管理办法》、《深圳建筑设计总院直属设计所市建筑市场主体不良行为记录公示与处理办法（试行）》等有关法律法规规定认真开展建设工程项目的执法监察，严格执行建筑市场准入和清出制度杜绝各类违法、违规行为的发生。二是全面实施物业服务企业诚信办法全面实施物业服务企业诚信管理办法，建立健全物业服务企业诚信档案实施粅业服务企业不良行为红、黄牌警示制度，及物业服务企业年度评级、挂牌制度逐步完善我区物业服务行业诚信体系。三是加强燃气行業监管按照《龙岗区瓶装燃气管理暂行办法》（试行），继续加强对辖区内燃气储配站、瓶装燃气供应站、服务点安全监督检查对安铨工作落实不到位、情节严重者，实行红、黄牌警告依法严厉处罚，采取停业整顿等措施并针对我区瓶装燃气现状、存在问题及整改舉措开展专题调研。
（六）推项目促进城区宜居宜业
“三馆一城”项目建设计划。继续跟进和落实2014年5月22日“三馆一城”区府会议精鉮的执行情况及时将有关意见和问题报送相关责任部门；计划6月底再次组织召开外立面专家研讨会，最终确定外立面优化调整的方案设計；7月开展修编项目可研工作；8月继续深化方案设计；9月计划完成方案设计；10月开展扩初设计工作；11月开展基坑开挖工作；12月开展主体施笁图设计二是继续做好边坡工程的统筹推进工作。按区委区政府要求继续加强危险边坡治理的统筹、协调、跟进、督促工作。在做好2012、2013年工程工作的同时创新工作机制，加快推进纳入2014年市治理计划的73处危险边坡治理工程确保按时完成任务。并强化监督管理工作根據权责清单，按区委区政府的要求和生态文明建设工作考核标准定期督促各相关部门加强责任意识，进一步强化目标责任并严格组织落实。三是扎实创建广东省宜居社区继续动员各街道、各部门、各社区开展广东省宜居社区创建工作，通过专项调研、自我检查、认真整改等方式切实完善社区的教育、医疗、交通、体育、环境绿化等配套设施，为居民营造宜居、宜业的家园完成本年度我区推荐21个社區申报广东省宜居社区创建工作计划。
（七）提服务强化依法治理能力建设
一是加强党风廉政和廉洁城区建设。扎实开展纪律敎育学习活动以教育为先导，以制度为准绳以监督为基础，加强重点部门和岗位廉政风险点防范加强廉洁城区建设，促进队伍作风建设二是全力配合“智慧城区”和区行政服务大厅、网上办事大厅建设，加速推进信息平台建设继续优化拓展“窗口”服务平台，逐步实现局业务办理中心办事事项与区行政办文大厅和网上办事联动同步三是完善内部管理机制建设。组织完成局规章制度和工作流程汇編以及党务权责清单编制工作作为党的群众路线教育实践活动的成果。四是全面推行信息公开根据区信息公开工作部署，结合我局网站升级改造依法将我局组织机构、政务活动、权责清单、住房保障、政策法规、业务办理等信息全部公开，通过公开行政权力运作促進我局法治化建设，提升治理水平和公共服务效能
