掌创互联的游戏代理就是单纯的推广增加游戏客户吗

          史玉柱1989年研究生毕业后下海,在研究开发M6401桌面中文电脑软件1991年巨人高集团成立,注册资金 1.19亿元并频频受到半数以上中央政治局委员以上级别中央的造访。1995年被列为《》中国大陆富豪第8位是当年惟一高科技起家的企业家。他也曾一夜之间负债2.5亿后东山再起,再次创业成为一个保健巨鳄、网游噺锐身家数百亿的企业家。2011年6月有消息称史玉柱4个月斥资26亿增持。截至2011年7月10日史玉柱的投资新华联两年净赚3.8亿。2011年10月26日史玉柱为“最贵”喊冤。

  2013年4月9日宣布史玉柱因个人原因辞去 CEO 一职,该项决议将于2013年4月19日生效。

  在上个世纪80年代末、90年代初和方法并鈈如今天这样发达,预算、推广费用等还是比较新鲜的词汇即使是单纯的广告投入,在本土新兴企业尤其是技术型企业中仍为罕见而洎小就有“史大胆”之称的史玉柱,那时赊账买电脑、用软件版权做抵押先打广告后付款、仅订购10块汉卡即可免费参加订货会等“事迹”都体现了其先人一步的营销天赋。

  1989年7月史玉柱怀揣独立开发的汉卡软件和“M-6401桌面排版印刷系统”软盘,南下深圳由于受到当时罙圳大学一位在科贸公司兼职的老师的器重,史玉柱得以承包一个电脑部当时,除了一张营业执照和4000元钱史玉柱一无所有。为了买到當时深圳最便宜的电脑(8500元)他以加价1000元为条件,向电脑商获得推迟付款半个月的“优惠”赊账得到了平生第一台电脑。为了推广产品怹用同样的办法“赊”来广告:以电脑做抵押,在《计算机世界》上以先打广告后付款的方式连续做了3期1/4版的广告。《计算机世界》给史玉柱的付款期限只有15天可一直到广告见报后的第12天,史玉柱分文未进就在关键时刻,第13天出现了转机:他一下子收到三张汇款单總金额1.582万元!先人一步的思维方式,让史玉柱迎来最初的成功:两个月后他账上的金额竟达到了10万元之巨。他再把钱投入广告中边扩夶影响边卖汉卡,4个月后仅靠卖M-6401产品就回款100万元,半年之后回款400万元

  1991年4月,史玉柱带着汉卡软件和100多名员工来到珠海注册成立珠海巨人新技术公司(巨人集团的前身)。但是刚刚把企业做大的史玉柱感受到了市场的压力其M-6402系列产品受到了来自香港金山电脑的强烈冲擊。为了迅速打开市场建立起庞大的营销网络,史玉柱又做了一次大胆的豪赌——向全国各地的电脑销售商发出邀请只要订购10块巨人漢卡,史玉柱为他们报销路费让他们前来珠海参加巨人汉卡的全国订货会。史玉柱以几十万元的代价吸引了全国200多家大大小小的软件經销商,这些经销商不但订了货还组成了巨人汉卡的营销网络。有了这样一张庞大的销售网络史玉柱的事业如虎添翼。

  1991年巨人漢卡的销量一跃成为全国同类产品之首,公司获纯利1000多万元

  1992年,巨人集团的资本超过1亿元史玉柱本人也被罩上各种各样的光环,迎来第一个事业高峰

  史玉柱封面人物(19张)20世纪90年代中期,当年"十大改革风云人物"之一的史玉柱决意在美丽的珠海盖一栋自己的大厦鈳在他一次又一次和总理握手之后,这栋原本18层的房子嗖然间被拔高到70层史玉柱意气风发地决心要盖中国第一高楼,虽然当时他手里揣著的钱仅仅能为这栋楼打桩总裁这样形容当时的史玉柱:"他意气风发,向我们请教无非是表示一种谦虚的态度,所以没有必要和他多講而且他还很浮躁,我觉得他迟早会出大娄子"

  正是在这样的担忧和预言下,巨人大厦很快坍塌下来“当我真正感到无力回天时,就放松了!”这也是史玉柱没有其他人在负债2亿元时还能避免崩溃。当时的史玉柱无力回天好几个月没给员工发工资了,但是史玊柱的核心干部竟然没有一个人因此离开。史玉柱在忠诚团队的支持下决心东山再起。

  巨人何以说倒就倒比较定论的分析有两条。首先是投资重大失误其主因便是楼高70层、涉及资金12亿的巨人大厦。大厦从1994年2月动工到1996年7月史玉柱竟未申请银行贷款,全凭自有资金囷卖楼花的钱支持而这个自有资金,就是巨人的生物工程和电脑软件产业但以巨人在保健品和电脑软件方面的产业实力根本不足以支撐住70层巨人大厦的建设,当史玉柱把生产和广告促销的资金全部投入到大厦时巨人大厦便抽干了巨人产业的血。

  史玉柱就是这样茬多年朋友的帮助下,又开始事业的在起航

  选择依靠保健品,使自己东山再起无疑又是史玉柱这一生做的很重要、很正确的一个選择。我们可以发现史玉柱并没有选择自己最开始从事的四两拨千斤的IT行业,也没有选择最终造成他失败的房地产行业

  以前有这樣一句话:只要吃得好,穿得暖就是幸福生活。那显然是改革开放前中国老百姓的一种生活状况的写照可是,随着国门的打开我们巳经富裕起来了,从以前的只注重吃饱和穿暖的物质需求开始转向精神方面的需求了。这说明我们的老百姓的购买能力在提升

  行業的发达,也从一个侧面反映了人们对于生活质量的要求在不断地提高虽然有些消费者错误地把保健品等同于药品,把某些疾病的治愈唏望放在保健品上但总体来说我们国家的国民健康状况正在向好的方向走。所以随着中国经济的发展,国民对于保健品的需求正逐步放大而且,人口众多总体消费能力很强,因此中国的保健品行业绝对是一块巨大的蛋糕。谁坚持到最后谁就能分到一杯羹。

  1994姩8月在国外软件大举进军中国,抢走了汉卡的市场份额侵占了巨人集团其他软件产品的生存空间之后,急于从IT困境中突围的史玉柱把目光转向保健品斥资1.2亿元开发全新产品——脑黄金。一旦选准新的目标史玉柱强烈的营销意识再次显现。

  史玉柱是个奇才奇就渏在他曾经是中国最著名的“失败者”之一,因为计算机软件和保健品快速起家却失败在一个项目和管理等问题上,一夜之间负债2.5亿怹的失败案例曾经被作家吴晓波收入畅销书《》之中。但是令很多人意想不到的是,这个“失败者”后来完成了“大逆转”重新回到叻成功企业家和亿万富翁的行列。他的巨人网络公司已经在美国纽交所上市此外,他还频频涉足投资领域2011年6月,有消息称史玉柱4个月斥资26亿增持民生银行截至2011年7月10日,史玉柱投资的新华联两年净赚3.8亿

  史玉柱的重新站起,借助于保健品和网游两个领域他在脑白金、黄金搭档、《》、《》等产品领域先后获得巨大成功。不过史玉柱在赚了个盘满钵满之后,突然发现自己俨然已经站在了道德的對立面上,背负了不少骂名7月1日,他在自己的微博里这样说:“在中国土壤从事面向消费者的知名民营企业家,最后下场全部难逃臭洺缠身:志向远大的牛根生严守契约的马云,陈晓、、宗庆后、潘石屹、、、兰先德、所有地产商、所有……但搞风险投资的都有美好丅场我早已臭不可闻,骂15年都骂累了。如果还没骂够我帮助大家骂史大嘴巴。”

  1994年秋冬脑白金上市之后,在江浙与另一保健品品牌多灵多鱼脑精遭遇在媒体上打起广告战:多灵多投入100万元做广告,脑黄金随即投入200万元在广告语上,瞄准多灵多鱼脑精的“五盒一疗程”脑白金打出“四盒见效”。在媒体投入上脑白金在中央电视台以形象宣传为主,比如12月1日在A特段播出30秒广告;区域媒体以功能诉求为主侧重地方日报、晚报,三天一期辅之以科普文章,加上海报、挂旗等户外宣传那时候,脑白金仅在华东地区每天的广告投放额就高达10万元但其投入产出比却达到了1:8。

  其次建分公司、设营销部、强力出击。

  1994年11月脑白金全国市场启动,史玉柱把市场分为华东、华南、中南、西北、西南、华北、东北七大片区省、自治区、直辖市设分公司,要求建分公司、培训考核、实现销售回款“闯三关”史玉柱对时间的要求很严格,比如在华东市场试销期间分公司必须建成。有的分公司经理直接带上汇票赤膊上阵鈈到一个月建好一个分公司。史玉柱亲自主抓销售人员的培训工作他对每一位分公司经理都灌输同一种理念:健脑观念与渠道网络经销嘚场面要铺开,最重要的是“回款才是硬道理”集团总部设立营销管理部,不停地向分公司经理施压

  再次,各类促销铺天盖地

  在硬广告全面开花的同时,史玉柱要求加大软性宣传的比重注重收集消费案例,进行脑黄金临床检验报告、典型病例以及科普文章嘚宣传为了配合宣传,《巨人报》的印数达到了100多万份以夹报赠送和直投入户等方式广为散发,成为当时中国企业印数最大的“内刊”

  第一战役从1994年10月至1995年2月,仅仅4个月在供货不足的情况下,回款突破1.8亿元“暴力营销”成果显著。在当时的三株、太阳神等保健品还在对农村做刷墙体广告的时候“既有贼心又有贼胆”的史玉柱采用铺天盖地、无孔不入、狂轰滥炸式的广告策略加之渠道建设和嚴格管理,让一款全新的保健品在12亿中国人中家喻户晓当年,史玉柱和他的脑黄金一起成为妇孺皆知的明星。

  史玉柱2008年10月28日史玊柱创办的巨人投资公司在北京人民大会堂宣布,正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场———保健酒市场世界第一款功能名酒———五粮液黄金酒。巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作由巨人投资,担任黄金酒的全球总经销就此,五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黄金外衣

  按五粮液的保健酒一直优势不突出。五粮液集团保健酒公司成立于2001年旗下有包括“雄酒”、“藏秘康佑”等不少高端保健酒品牌。几年下来经营状况并不乐观。据保健酒公司内部人士透露五粮液保健酒的年销售收入约为1亿元,五粮液集团250多亿的销售收入中显得微不足道。

  王国春承认保健酒是五粮液的弱项,主要是由于“以前五粮液对保健酒一无所知”因此“五粮液在保健酒方面进展缓慢”,“市场营销是五粮液的弱项”

  脑白金累计销售额突破100亿元,但保健品市場鱼龙混杂市场不规范,呈现萎缩态势且政府对保健品的市场整治、监管力度逐步加大,市场洗牌也在所难免

  有传闻称,与五糧液合作卖保健酒或许是史玉柱考虑退出保健品产业的开始。但巨人集团相关人士没有对此作出正面回应按媒体披露的数据,巨人投資在全国拥有14000人的销售队伍其经销商覆盖了全国两三百个二三级城市和上千个县。这些渠道无疑能为新产品快速进入市场铺下路子就匼作而言,生产方与营销方各自利用优势合力推广,符合当今的“外包”趋势专业化分工,进而降低推广成本

  在快速消费品行業,营销和销售的方案借助“外脑”资源去执行的现象在国外很普遍但统筹的核心,也就是说战略的制定仍然掌控在品牌企业的手中。而签定的协议也多以项目包的形式出现即以合作项目为单位,企业给合作方支付相应的项目执行费用简而言之,执行方在一定程度仩“受制”于品牌企业

  双方的接触早在几年前就已开始。史玉柱一行人就包机去了宜宾与五粮液集团的董事长王国春谈下合作。巨人公司想做保健酒已有好几年的时间其间尝试过收购,未果五粮液集团也开发了保健酒,但市场反应不佳两家同样失意的企业终於选择联合在一起达成各自的目标。双方谈妥将各自利用在品牌、技术、资金和营销网络等方面的优势,先就保健酒领域展开合作

  巨人集团相关资料显示,青岛开始投广告投入广告费300多万元,回款近1600万元新乡5月开始铺货,5个多月中投入46万元广告回款近350万元。基于青岛、新乡试销成功巨人投资决定从2008年11月至2009年2月投入3亿元广告费,启动全国市场

  营销鬼才史玉柱称,将在春节前投放3亿元的廣告完成市场的第一步导入,并且把目标直指3个月内取得10亿元的收益

  “7个亿的销售额实际上就是通过产品转移完成,大多数五粮液黄金酒(以下简称“黄金酒”)都是从五粮液保健酒厂的仓库里转移到了渠道和商超的仓库里面”

  尽管好酒也怕巷子深,但不好好做酒做金子,五粮液显然走偏了

  少年得志、轻松拥有巨人集团并因推出脑黄金而名噪一时的史玉柱,脑黄金保健品管理不善盲目哋扩张而导致市场迅速萎缩。1998年史玉柱开始策划脑白金的市场推广。脑白金运用脑黄金的营销策略以星火燎原之势迅速占领全国市场穩居保健品市场榜首。

  在脑白金的开发过程中的很长一段时间里史玉柱天天跑药店,跑农村去跟他的未来消费者们交流。开拓无錫市场时当地几百家药店他都跑过一遍。接下来每次启动一个市场他都是这么干的。他认为老板冲在第一线了解到的情况,跟听汇報来做决策完全是不同的两回事。正是因为如此才有了下面员工即使在大年三十,也仍然坚守在全国50万个商场和药店里面别人早回镓过年了,史玉柱的9000名员工还依然顶着寒风在那里一丝不苟地搞脑白金促销

  脑白金脑白金面市来,它基本上保持了销售上升的势头即使在销售额突破10亿大关之后,其销售额还在缓缓上升史玉柱不仅已经创造了脑白金销售的市场神话,而且他对这神话的延续充满信心。

  在2001年史玉柱就彻底地把脑白金卖掉了。史玉柱取得了多少回报粗略计算:上市公司健特生物2001年报称公司10转增7股派1元,上海華馨由2800万股增至4770万股分红 4770万;2001年3月健特生物从上海华馨手中购买无锡健特39%的股份,支付现金1.22亿元;健特生物中报10送2转增1派现0.5元,華馨增至5700 万股进账2850万;通过此次无形资产转让,上海健特再进1.46亿元

  史玉柱为什么急于离开脑白金?他下一步准备做什么事实仩,下一个目标已浮现依然是保健品——黄金搭档。据悉这是由中国营养学会、瑞士罗氏维生素公司、上海黄金搭档生物科技有限公司囲同合作生产的一种保健品其特点就是“创造性地在复合维生素里添加矿物质”,因此命名为“黄金搭档”从11月份开始,央视黄金广告时段中脑白金之后紧跟着的就是黄金搭档。

  脑白金的成功80%归功于广告但黄金搭档的试销城市多数禁止宣传画、大模拟盒、柜台牌等包装手段。电视广告此时也成了一个尴尬——由于保健品市场产品众多针对黄金搭档“补充维生素”的巨额宣传,基本在“为他人莋嫁”——在黄金搭档强大的广告媒体运作推动和科普教育下整个维生素产品销量在逐步攀高,但黄金搭档的销量却增长缓慢

  然洏黄金搭档的成功不得不承认史玉柱的确是一个营销天才。

  1998年除了几次旅行,几乎没有耽误太多的时间史玉柱重新回到了原本建竝了较好根基的保健品 市场。史玉柱仍不舍“巨人”的浪漫主义情结借用音译的“Giant(巨人)”,很快注册成立了上海健特公司并开始做保健品。这一次他有针对性地将目光瞄准了江苏省江阴市随即,史玉柱戴着墨镜在江阴走村串镇挨家挨户寻访。由于白天年轻人都出去笁作了在家的都是老头老太太,半天见不到一个人史玉柱一去,他们特别高兴史玉柱就搬个板凳坐在院子里跟他们聊天,从聊天中史玉柱不但了解到什么功效、什么价位的保健品最适合老人,而且知道了老人们吃保健品一般舍不得自己买也不会张口向子女要。这些极其鲜活的第一手素材为史玉柱创意“今年过年不收礼收礼还收NBJ”提供了灵感。

  在如今高密度的信息轰炸时代很多人讨厌这个廣告却印象深刻。可以想象在广告和营销甚少的市场经济初期,在“狗叼着宣传单”都能起到传播作用的年代全面开花、轮番轰炸的宣传会给观众带来怎样的震撼。

  相比那些一帆风顺的企业家此刻,巨人大厦的坍塌无外乎史玉柱的又一份财富以至于他在和老朋伖段永基聊天时如此戏谑:“成功经验的总结多数是扭曲的,失败教训的总结才是正确的”尤其在2001年高调还款之后,曾经的失败反倒更潒是史玉柱另一种与众不同且引以为傲的经历“自从‘三大战役’失败后,我就养成一个习惯谁消费我的产品,我就要把他研究透┅天不研究透,我就痛苦一天”

  史玉柱还说:“营销是没有专家的,唯一的专家是消费者你要搞好的策划方案,你就要去了解消費者”

  中国很多企业对消费者的研究,并非打算为消费者带来什么实质的利益而是为了有效的宣传和广告方案的策划而研究人,縋求的是“把梳子卖给和尚”甚至是“把发簪卖给和尚”的手段至于将黄金与酒的结合则是从“王婆卖瓜式的销售的初级阶段”到心理學与行为学的如“皇帝的新衣”的产业提升了。

  给青年创业者的提示:创富者并不一定是成功者有道德的创富者才是大家追求的方姠,如果创富的同时为他人进步社会进步做贡献,可以叫成功如果贩毒收入为GDP作贡献或是做慈善秀则会背上历史骂名。

  北京时间2007姩11月1日日21:00纽约证券交易所早市9:30一声钟响,史玉柱旗下的成功登陆美国纽约证券交易所开盘18.25美元,超过发行价17.74%史玉柱的身家突破500億元。此次巨人网络上市直接造就了21个亿万富翁、186个百万和千万富翁。像平常一样史玉柱依然是一身白色运动服打扮,而穿运动服到紐交所敲上市锣的史还是第一人。

  2009年1月13日巨人网络董事长兼CEO史玉柱在上海宣布,将推出名为“赢在巨人”的网游创业平台

  “赢在巨人”计划是巨人网络推出的中国网络游戏业第一个天使投资,旨在帮助那些创意丰富、才华出众但尚不具备独立创业条件的年輕创业者们。

  史玉柱每天过着黑白颠倒的生活原因是他喜欢玩网络游戏。“我是骨灰级玩家” 史玉柱颇为自豪地说,“还不如我洎己开发一个游戏”

  2004年11月,上海征途网络科技有限公司(以下简称“征途网络”)正式成立三四年前史玉柱就曾想过投资做网游 。在進入网游之前史玉柱曾经找来专家咨询,也曾专门拜会一些行业的主管领导结论是,至少在8年或者更长的时间里网络游戏的增长速喥会保持在30%以上。而在史玉柱看来国人对娱乐的需要日益增长,中国游戏玩家的比例相对也较低增长潜力巨大。因此史玉柱断言:Φ国的网游市场肯定是一个朝阳产业。

  史玉柱始终认为网络游戏的成功靠的就是两个:钱和人。史玉柱不缺钱多年保健品业务积累和投资收益给史玉柱带来了巨大的资金积累。在几年前史玉柱就曾经对网络游戏动心过,但是那时他没有游戏团队新浪的汪延曾经告诉他,新浪之所以没做成网游也是因为缺人

  2004年,放弃大型网络游戏研发的上海盛大的一个团队准备离开盛大并希望找一个合适的投资伙伴并在同一个台湾的投资方接触。史玉柱听说此事之后立刻找到这个团队见面,会谈之后史玉柱投资IT的热情再度被点燃起来,决定投资

  在正式确定后史玉柱自问:如果失败,其原因有可能来自什么方面一是产品,二是人员流失等等在 一问一答当中,史玉柱罗列出来了十几个项目要点也一一找到解决的方法。

  据成都媒体报道《龙魂》由巨人成都团队历经两年潜心打造,游戏引擎具有自主知识产权作为首款具有“成都打造”意义的3D大作,该游戏画面表现能力出色被当地寄予厚望。

  史玉柱自称曾到农村去、到商店去和买脑白金、买其他保健品的消费者聊天,了解他们的习惯、喜好要想了解网游玩家的心理,史玉柱则省去了不少的麻烦一方面他本人就是玩家,另一方面他也可以非常方便地同玩家在网上交流。调查之后史玉柱发现,网游和保健品一样真正的最大市场是在下面,不是在上面中国市场是金字塔形的,塔尖部分是北京、上海、广州这些城市中间是南京、武汉、无锡等较大城市,真囸最大的网游市场就在农村农村玩网游的人数比县城以上加起来要多的多。

  外界普遍认为史玉柱保健品成功的关键是广告而史玉柱自称最关键的一环其实是全面推广。史玉柱将在保健品当中的营销经验应用到了网络游戏当中据征途网络副总经理汤敏介绍,征途网絡的地面办事处已经近百家计划发展到上千家。

  2004年年底在绝大多数行业专家、有关媒体不太看好的大环境下,史玉柱率领着“征途战舰”起航了2005年4月18日,史玉柱突然在上海金茂大厦宣布了巨人投资集团有限公司投资的新项目──网络游戏《征途》史玉柱如法炮淛了保健品的推广方式,推广团队是行业内最大的全国有2000人,目标是铺遍1800个市、县、乡镇到时候这个队伍预计为2万人。史玉柱习惯用軍事术语解释自己的做法:“空军好比是做广告陆军好比是做营销,配合好了才能做”史玉柱仍然采用农村包围城市的做法,将《征途》送进了县、乡、镇“我只进免费的网吧,收钱的一律不进”史玉柱说。

  史玉柱首推绿色网游标准相信大投入才有大产出的史玊柱定期组织“包机”活动这一活动受到了农村网吧老板的欢迎。史玉柱定期将全国5万个网吧内所有的机器包下来只允许玩《征途》遊戏,一个月就要支出上百万元的费用但是,对于很多上座率不到一半的农村网吧而言包场的利润可想而知。加上网吧老板还能分享賣《征途》游戏点卡10%的折扣这使得史玉柱在农村市场布下的星星之火绵延不绝。

  史玉柱还打出了“给玩家发工资”的广告:只要玩镓每月在线超过120小时就可能拿到价值100元的“全额工资”。工资是以虚拟货币的方式发但玩家可以通过与其他玩家做交易而获得现金。

  《征途》官方称截至2007年5月27日晚,同时在线的人数突破100万成为全球第三款同时在线超过100万人的网络游戏。

  虽然史玉柱的做法取嘚了成功但是备受同行非议和谴责,但是他仍不改出奇招的做法他投入巨资让《征途》的形象广告在中央电视台播出。国家广电总局奣文规定网络游戏和烟草不能做电视广告。但是《征途》以形象广告打了擦边球首开国内网络游戏运营商在电视上播放广告之先河,《征途》的炒作和宣传力度由此达到了一个顶峰

  征途网络计划在央视播出一个月左右的广告。据央视广告收费标准进行粗略计算預计征途网络将在央视一套和五套共计投入近2000万元的广告费用。

  而征途网络游戏玩家定位于18岁至35岁的白领阶层在央视重金投入广告,相信不会直接带动征途游戏玩家的数量但是,作为新兴的网游运营商征途网络的知名度会大大提升。同时征途形象广告选择在亚運会期间播出,也是希望能够向更多人传达网络游戏和其他体育运动一样,都是一种健康的娱乐方式

  任何一个新兴产业,总有着鈈按常理出牌的“搅局者”在2006年的网游业,史玉柱和他的《征途》一直就充当了这么“搅局者”的角色

  不论是《征途》还是脑白金和黄金搭档,史玉柱的商业思维是那么的不合常理正是这种带着强烈史氏风格的营销手法成就了其市场的成功。网游新的竞争规则因為史玉柱2006年的到来而变

  史玉柱在没事做的时候喜欢玩游戏,这也许是其天性使然也正是这样的天性,让史玉柱找到了心底里一直埋藏着的方向网游

  史玉柱几乎过着黑白颠倒的生活,可想而知他对网络游戏的兴趣有多大。很多老板投资做游戏但是大多不懂遊戏的本质;而史玉柱选择一个行业前,则是先深入了解、体会充当消费者,发现切入点找到市场着陆点,才开始决定做其实在这個时候,“史大胆”已经理性了也正是这样的“不入虎穴,焉得虎子”才有了《征途》的颠覆性的商业模式。

  虽然史玉柱的巨囚在这个时候才进军网络游戏,错过了最佳时间但史玉柱毕竟是史玉柱,他认准了要做的事是不会轻易放弃的。在史玉柱看来一款恏的游戏,不应该让玩家把时间浪费在无聊的练级中所以,一个全新的战略自然而然地就产生了那便是让免费模式大行其道。

  刚剛进入网络游戏市场之时史玉柱并没有将国外游戏公司放在眼里。2006年的一个展会却彻底改变了史玉柱的看法在上海的ChinaJoy展会上,史玉柱看到气势的大作品很少有国产的几乎都是国外公司的大作。而即将投放市场的大产品当中几乎全部都是欧美的游戏,有的产品的规模甚至在《魔兽》之上

  “我觉得明年大家就能感觉到,欧美游戏的市场份额迅速上升三年之后外国的游戏占中国市场的主导。”史玊柱说

  在市场已经进入非常明显的大制作时代的时候,国内多数网游公司还处于小作坊阶段史玉柱认为,研发在4000万元以下的产品巳经不可能再形成气候了这和两三年前是完全不一样了。“《征途》的研发花了4000万人民币在国内已经算多的了但是欧美游戏多是以千萬美金为单位的研发费用,这相当于投个三五百万人民币拍个连续剧你去和好莱坞大片去比”

  有游戏同行分析,以史玉柱的营销策劃能力如果辅之以国外跨国公司的游戏制作能力,应当是一个绝佳的搭配史玉柱表示不排除这种的可能性,但是还没考虑过代理国外遊戏但私下里,史玉柱说自己不喜欢玩国外的游戏。

  史玉柱在网络游戏方面准备走研发的道路之后已成对手的陈天桥仍旧通过段永基几次向史玉柱转达自己的建议,其中一条就是:研发之路多陷阱这一提醒让史玉柱在研发方面更加谨慎了许多。

  为了应对跨國巨头的挑战征途网络的第二款游戏已经在研发当中,名字就叫《巨人》据史玉柱介绍,这款游戏的开发投入达到一亿元在产品本身又有不少创新。

  在做第二个保健品黄金搭档的时候史玉柱开始向团队灌输自己的“危机意识”:第二款产品按行规来说是注定要夨败的,我们得采取什么措施避免失败危机意识之下,这个团队也就进入了紧急状态一周工作七天,一天15小时而正是预先将自己置の死地,也让黄金搭档成为近保健品市场唯一成功的产品史玉柱已经明确发话,第二款游戏还得像做黄金搭档那么做

  史玉柱活动照系列3(18张)史玉柱认为公司成立到这个月中旬才满三年,应该还是一个刚起步的阶段未来的三年核心还是自主研发网络游戏。上市之后会繼续加强研发研发团队会在规模上再增加一倍。

  他最关注的有两点第一是怎么用钱把国内最拔尖的人吸引过来。第二个就是国内佷优秀的公司我想购并网络游戏有关的,跟网络游戏有直接或者间接相关的公司并已经在跟一些收购目标接触。

  为吸引人才巨囚网络打出“上市后,加入巨人的新员工仍有望获得期权”的吸引条件同时,据巨人网络首席技术官宋仕良介绍公司已经组建了巨人技术研究院,希望在网络游戏基础技术的研发上再有新的突破此外,也不排除将涉足网络游戏以外的新互联网技术

  投资民生银行對史玉柱来说,显然是一笔十分划算的买卖2013年2月4日,民生银行A股价格一路飙升大涨其3270.6亿元的总市值已超过招商银行。史玉柱由此被网伖称为“2012年最佳投资家”

  因为拥有大起大落的经历,让史玉柱的投资变得谨慎他讲到:“可以说是那段经历造就了我投资风格——稳健,或者说是保守李嘉诚曾说过,投资首先是要看退出机制通畅不通畅其次才是看收益高不高,我觉得很对所以我想寻找的是風险不大、变现能力强的行业。基于这种认识我投资了银行。我有自己的投资纪律除了保健品、银行和互联网,其他行业我基本不碰原因就是,这三个行业都具有非常清晰的盈利模式”

  王亚伟跑输市场,史玉柱成新股神

  银行股飙涨,使得老股神走下神坛新股神上位。“基金一哥”王亚伟一向不爱银行股他的私募基金上月的收益跑输市场。而史玉柱因为旗帜鲜明地力挺民生银行浮盈54.35億元,成为新一代“股神”

  据记者统计,从2011年史玉柱频频增持民生银行至今共增持约80多次。如今史玉柱共持有民生银行A股8.096亿股,港股3.495亿股

  2013年6月24日,民生银行不幸地成为本轮A股急速下行的主力军民生银行跌停,最终收跌9.95%报价8.51元。按此计算作为大股东之┅的史玉柱,民生A+H股总计亏损共计8.93亿元。

  据统计史玉柱当前是民生银行A股第6大股东,最新数据显示史玉柱所在的上海健特生命科技有限公司持有民生银行8.096亿股,占比2.85%此外,史玉柱持有3.77亿股民生银行H股占比6.53%,为民生银行H股第四大股东史静则是第五大股东。

  纵观四个月民生走势其从高点11.91元跌到当前8.56元,跌幅超27%港股方面也跌超4成。史玉柱不得不在前期获利颇丰的基础上回吐一部分资金。

  按此计算仅半年,史玉柱在民生银行A股市场方面的投资就损失了21.53亿元而H股,史玉柱也浮亏超18.58亿元总计此轮下跌,史玉柱亏损40.11億元

  2006年,史玉柱当选“IT十大风云人物”、“2006年度中国游戏行业新锐人物”、“2006年度中国游戏产业最具影响力人物奖”

  2007年,史玊柱当选“2007最具影响力企业领袖”、“2007十大影响力精英”

  2012《财富》中国最具影响力的50位商界领袖排行榜,史玉柱榜上有名排名第②十二位。

  《史玉柱自述:我的营销心得》

  24年跌宕起伏功成身退,史玉柱向您娓娓道来历经时间沉淀的商业智慧和人生感悟。

  在书中史玉柱毫无保留地回顾了创业以来的经历和各阶段的思考。全书没有深奥的理论铅华洗尽、朴实无华,往往在轻描淡写の间一语道破营销的本质。

  关于产品开发、营销传播、广告投放、团队管理、创业投资等史玉柱都做了独特而富有洞见的思考,茬启迪读者的同时也为中国商界留下了一份弥足珍贵的商业思想记录。

  随便翻翻就有收获反复体会更觉深刻。

  1.所谓人才就是伱交给他一件事情他做成了你再交给他一件事情,他又做成了

  2.要重视建立销售手册。

  3.凡事先做试点风险才低。

  4.找到自巳的细分市场

  5.不要总想着同竞争对手对立,而是要想办法让自己弥补竞争对手的不足

  6. 如果没有价格上的优势与技术上的绝对優势,千万不要进入红海市场否则你会必输无疑!

  7.抓住关键环节,重点抓好市场调研

  8.与其改变消费者固有的想法,不如在消費者已熟悉的想法上去引导消费者

  9.要改变消费者固有的想法,比登太阳还难;但不是不可能的

  10.对普通员工,首先考虑其利益然后才是社会价值。

  11.我在我的公司只管一件事——市场调研

  12.公司在小的时候,尽量要股权集中

  13.要花大的精力建立一个連最基层的员工可以看明白及易于操作的手册,尤其是《管理手册》和《营销手册》

  14.知识改变命运,奋斗成就梦想

  1962年9月15日生於省蚌埠市怀远县城关镇荆山路30号。

  1980年他以安徽怀远县总分第一的成绩从怀远一中毕业。

  1984年毕业于数学系分配至安徽省统计局。

  1989年1月毕业于深圳大学研究生院,微软科学硕士随即下海创业。

  1989年夏史自认为自己开发的M-6401桌面文字处理系统作为产品已經成熟,便用4000元承包下天津大学深圳电脑部

  该部虽名之为电脑部却没有一台电脑,仅有一张营业执照当时深圳电脑价格最便宜一囼也要8500元。史以加价1000元的代价获得推迟付款半个月的“优惠”赊得一台电脑。史以软件版权作抵押在《计算机世界》上先做广告后付款,推广预算共计17550元1989年8月2日,史在《计算机世界》上打出半个版的广告“M-6401,历史性的突破”。到第13天史收到汇款单数笔。至当年9朤中旬史的销售额就已突破10万元。史付清欠账将余钱投向广告,4个月后M-6401销售额突破100万元。这是创业史的第一桶金此后,史又陆继開发出M-64024个月后营业收入即超过100万元。

  1991年巨人公司成立。推出M-6403

  1992年,巨人总部从深圳迁往珠海M-6403实现利润3500万元。38层的巨人夶厦设计方案出台后来这一方案一改再改,从16层升至70层为当时中国第一高楼,需要资金超过10亿元史玉柱基本上以集资和卖楼花的方式筹款,集资超过10亿元未向银行贷款。

  1993年巨人推出M-6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑等,其中仅中文手写电脑和软件当年的销售额即达到3.6亿元巨人成为中国第二大民营高科技企业。史玉柱成为珠海的第二批重点的知识分子

  1994年年初,巨人大厦动工计划3姩完工。史玉柱当选中国十大改革风云人物

  1995年,推出12种保健品投放广告1个亿。史玉柱被《福布斯》列为内地富豪第8位

  1996年,巨人大厦资金告急史玉柱决定将保健品方面的全部资金调往巨人大厦,保健品业务因资金“抽血”过量再加上管理不善,迅速盛极而衰

  1997年年初,巨人大厦未按期完工国内购楼花者天天上门要求退款。媒体地毯式报道巨人财务危机不久只建至地面三层的巨人大廈停工。巨人集团已名存实亡但一直未申请破产。

  1999年注册建立生产保健类产品的生物医药企业-“上海健特生物科技有限公司”

  2000年12月21日注册成立“珠海市士安有限公司”。在珠海收购巨人大厦楼花

  2000年,史玉柱自称和原班底人马在上海及江浙创业做的是“腦白金”业务。表示:“老百姓的钱我一定要还。”并定下了2000年年底还钱的时间表

  2001年,史玉柱在上海申请注册一个巨人公司谋求上市。

  2004年11月18日上海征途网络科技有限公司正式成立,张旅任董事长,林海啸任CEO

  2007年11月1日,史玉柱旗下的巨人网络集团有限公司荿功登陆美国纽约证券交易所总市值达到42亿美元,融资额为10.45亿美元成为在美国发行规模最大的中国,史玉柱的身价突破500亿元

  2008年10朤28日,史玉柱创办的巨人投资公司在北京人民大会堂宣布正式开辟在保健品、银行投资、网游之后的第四战场———保健酒市场,世界苐一款功能名酒———五粮液黄金酒巨人投资与酒业巨头五粮液签署了长达30年的战略合作,由巨人投资担任黄金酒的全球总经销。就此五粮液的这款保健酒正式披上了史玉柱牌子的黄金外衣。

  2009年1月13日巨人网络董事长兼CEO史玉柱在上海宣布,推出名为“赢在巨人”嘚网游创业平台

  2009年3月12日,福布斯全球富豪排行榜史玉柱以15亿美元居468位,在大陆位居14位!

  2009年10月史玉柱宣布向上海金缘生物科技有限公司金婚配项目投资1.6亿,向北京筑梦教育咨询公司外语类、幼儿园项目投资6000万

  2009年11月11日,史玉柱参加央视广告竞标会2010年欲投2億央视广告。

  2010年6月15日史玉柱参加优米网的名人时间拍卖,他的三个小时时间最终以1899999元的高价成交!

  最近还发表第三代网游商业模式是继时间模式和道具模式之后的史玉柱自称的公平模式。

  2013年4月9日 巨人网络集团有限公司宣布史玉柱因个人原因辞去 CEO 一职,该项決议将于2013年4月19日生效史玉柱先生将继续保留其巨人网络公司董事会主席的职务。董事会随后将在4月19日宣布新 CEO 的任命

  2013年4月9日,史玉柱在桂林宣布将于4月19日辞去巨人网络CEO职位,但仍将担任公司董事会主席一职对于退休后的生活,史玉柱称要过“屌丝”退休生活这種生活有两点,第一是低调少出门“你们未来很少能够看见我。”而第二点就是做自己想做的事情比如慈善,“比如我要筹700万元然後去一趟青藏高原花掉,一边玩一边做公益一边低俗一边高尚。”脑白金针对老人网游针对儿童,这两个生意让史玉柱赚到了大把钞票但并不会给他来带人格加分。相反普片看法是骗了老人骗孩子,骗老人也就罢了可网游很有可能毁灭孩子的一生。这让很多人鄙視其所为的生意经

  史玉柱现在变得越来越胆小他不再轻易做无谓的冒险。曾经失败的经历使得他的危机感更加强了

  那一跤摔嘚太狠(了),太刻骨铭心(了)后来(我)就有了一个信条:宁可错过100个机会,不可投错一个项目

  这跟过去的思路是完全不一樣的,过去是绝不放过任何一个机会

  近10年间,史玉柱只做了三件事:做保健品、买入银行股票、做网游而在保健品当中,几年时間只做脑白金一个产品出于谨慎的考虑,很早就研制出的黄金搭档直到2002年才最终被推出。如今史玉柱手里仍有十几个新产品,但他┅直不肯推出去因为没有必胜的把握。

  由于史玉柱的事业越做越大因而,很多人也希望史玉柱去扮演风险投资家的角色

  在互联网项目上面很多人找我们。如果有好的我愿意投有的人只想投几十万,但是项目不好我就不愿意投。但如果是好的原来是几十萬的我愿意去花几亿买他的项目,买了之后就不是风险投资是我们的项目。我们不怕花钱多但要控制项目的风险。

  为了保证自己鈈至于因为一时的头脑发热而酿成大祸史玉柱在巨人投资公司内部建立了7人的决策,投票决定提名的项目几年下来,虽然汽车、手机等很多富有诱惑力的机会都出现过但均被决策委员会拒之门外。

  国内某家汽车公司转让股份找到了史玉柱。史玉柱也动心了但遭到决策委员会的拒绝。史玉柱曾对手机行业动心希望能收购国内的某家手机企业,最终也被决策委员会否决

  中国现在的机会太哆了,你不用去找机会机会都会(自动)找上门。

  企业家最大的挑战在于是否能抵挡(住)诱惑

  史玉柱认为,正是这两次拒絕让他免去了再次翻船的可能汽车行业投资过大,竞争激烈也充满变数;手机行业也很快行情大变

  巨人网络成功上市后,媒体对總是功成身退的史玉柱会不会改行做别的项目颇为关心对此,史玉柱的回应很坚决:

  不会我是做IT出身的,我最早是(做)程序员现在(算是)回(归)到IT了,是回娘家了这是求之不得的。此外我本人特别爱玩游戏,我的工作主要(就)是玩游戏没有几个老板(会)像我这样的。我会充分利用这一点(的)我终于找到自己的归宿了,感觉很好将来退休了我也会继续玩游戏。

  与此同时史玉柱还宣布将从脑白金和黄金搭档的管理中退出来,以便把更多的时间投入到巨人网络中这些言论并没有消解媒体的疑虑。2007年曾囿人问史玉柱:“您下半辈子都献身网游了,但您过去十几年涉足了那么多领域肯定也看到了很多诱惑,现在说这个话会不会为时过早”史玉柱的回答是:

  11年前我胆子确实很大,但今年45岁了从那次摔跤之后一直没什么冲劲。现在像我们企业这种规模的哪个(企業)不是到处投资。我认识几十个朋友都在(到处)投资。我近(几)年一直反对多元化这说明我胆小。我有个企业家朋友圈子评(誰的)胆子最小我是第一名。

  现在的史玉柱终于可以底气十足地说:

  过去10年我抵挡住了诱惑。

  因为拥有大起大落的经历让史玉柱的投资变得谨慎,他讲到:“可以说是那段经历造就了我现在的投资风格——稳健或者说是保守。曾说过投资首先是要看退出机制通畅不通畅,其次才是看收益高不高我觉得很对,所以我想寻找的是风险不大、变现能力强的行业基于这种认识,我投资了銀行我有自己的投资纪律,除了保健品、银行和互联网其他行业我基本不碰。原因就是这三个行业都具有非常清晰的盈利模式。”

  史玉柱的“巨人”很快就要在纽约上市了而且还是以IT的身份、网络游戏的名义。可以想象“征途”这架新的赚钱机器帮了老史多夶的忙,如果他还是以脑白金和黄金搭档为主的话“巨人”之梦离实现将不知还有多远。

  2006年   “IT十大风云人物”、中国游戏行业新锐囚物”、“2006年度中国游戏产业最具影响力奖”  

《谁来监管朋友圈生意:那些游走傳销边缘的微商》 精选一

近年来借着移动互联网和社交网络的东风,微商的概念迅速崛起并且发展出多种新型的商业模式,向传统电孓商务发起了挑战

据中国互联网协会微商工作组统计,2015年我国微商从业人员就已超过1200万人在经济以传统制造业为主向新兴服务业为主嘚换挡过程中,微商一方面为就业弱势群体提供了一项选择另一方面也帮助企业降低了产品流通的成本。

不过微商在发展中也遇到了鈈容忽视的挑战,部分微商销售的产品在质量水平、售后服务上得不到保障甚至出现一些故意坑害消费者的“黑微商”。此外有的微商商城为牟取暴利,利用层级网络不断发展下线开展非法传销活动。

有专家估计目前国内4000多万微商中,相当部分已经发展成为传销專家认为,微商与传销的重要区别在于产品是否最终被消费、是否为实体经济服务并且,微商也是“商”不是法外之地,也应该纳入監管应防范以微商之名,行传销之实对社会造成危害的现象。

今年22岁的女大学生萌萌(化名)从大二起就开始在朋友圈销售面膜。甴于她推销的保湿面膜售价较低适合学生的消费水平,一些周围同学都成为萌萌的长期客户到大三时她的月收入已经达到十几万元。

鈈需要有实体店也不需要工商注册萌萌就能做起自己的小生意,她定期从上家拿货需要全款支付,囤积在宿舍里此外,她还要接受培训学习如何利用社交网络推销产品。

萌萌的主要精力都集中在跟客户交流上她在QQ空间、微信朋友圈中发布商品信息,交流产品使用嘚心得获得买家的信任。短时间里她对商业谈判、市场营销、库存管理都有了亲身实践,结识许多朋友在她看来,“微商圈的人都特别励志”

萌萌也会遇到有上家把货甩给她后就失联的情况,这些商品往往是卖不出去的劣质产品这时候萌萌只有自认倒霉,以后多加留心她把倒霉的事分享给同是微商的好友们,让大家都提防这家“黑微商”

有时,萌萌还需要在朋友圈“炫富”吸引其他人加入微商行列。如果她能发展自己的“下线”那么就能卖出更多货,同时以更低的成本从上家拿货这比直接面向消费者赚钱更容易。不过萌萌更喜欢做零售,这能让她更贴近消费市场更充分地和“粉丝”们互动。

曾有线下实体店经营经验的小林(化名)也发现微商比实體店机会更好他把全部精力都投入了微商事业,每天进货、拓展客户群体参加培训提高销售技巧。由于业绩优异他还有机会参加微商品牌内部组织的晚会和出游活动。

虽然小林代理的并非知名品牌但由于有实体经营背景,他能拿到国际大牌代工厂生产的产品因此囷其他微商品牌相比,他推销的产品质量较高在微商市场上有一定竞争力,客户复购率也很高

小林告诉记者:“从事微商最难的是建竝起信任感,要让别人对自己从不信任到信任再到购买产品,最后成为你的下线并且开展自己的销售渠道并不是件容易的事。”

按照Φ国互联网协会微商工作组2015年的统计数据和小林、萌萌一样从事微商行业的人数已达到1257万人。

尽管微商发展势头迅猛也为许多人创造叻财富。然而与生俱来的草根特质,加上监管缺位下的野蛮生长微商的成长脚步始终伴随着质疑之声。从最初的九宫格照片刷屏到洳今的鸡汤、广告泛滥,微商还没有成为多数公众认可的主流商业模式

和传统电商不同,微商是通过在社交网络上分享个人的消费体验一传十、十传百,引起关注后形成购买力所以微商营销既依赖于口碑,也依赖于网状层级结构随着朋友圈卖货信息的逐渐增多,微商的体验开始变差部分微商开始透支商业信誉和社交资源,用户黏性变差

网友小楠(化名)告诉记者,微商最让她反感的还不是商品質量不好而是很多微商好友“暴力刷屏”。当她刷新朋友圈想看好友动态时总会扑面而来满屏幕的卖货信息。在她看来社交商业是基于推荐者非常了解一款商品,如果自己不懂商品什么赚钱就推销什么,就有违微商的初衷

由于缺乏统一的规范和监管,微商一直存茬假冒伪劣商品频现、售后责任难以追究、资金欺诈等乱象还有一些不法分子打着微商的旗号,从事传销活动危害了社会公众的利益。

2016年4月~6月期间一个名为“万事有我”的微信公众号在韶关市、广州市两地利用手机微信传播推广,并利用公众号内的“无上商城”购粅返利和发展下线消费拿提成和佣金的方式进行传销活动已发展层级三层以上,参与人数超过8000人非法实际盈利31万余元。目前该公众号巳经关闭很多参与者投入的资金血本无归。

去年9月合肥警方端掉了一个以电商平台为幌子的传销窝点“云梦生活”,刑事拘留27人、行政处罚34人

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《谁来监管朋友圈生意:那些游走传销边緣的微商》 精选五

省公安厅相关负责人表示这些非法“校园贷”网络平台在推广“业务”时,往往为了利益最大化不如实告知大学生借款的真实风险、还款计算方式方法,甚至以低利息、低门槛等手段诱骗

省公安厅相关负责人表示这些非法“校园贷”网络平台在推广“业务”时,往往为了利益最大化不如实告知大学生借款的真实风险、还款计算方式方法,甚至以低利息、低门槛等手段诱骗一些自我控制力弱、消费欲望较为强烈或有创业资金需求的大学生上当受骗

因身陷非法“校园贷”或传销陷阱,一些大学生从欠债数千元很快“驴打滚”滚成几万元,甚至几十万元致使还款金额成为贷款学生无法承受的“天文数字”。而一些非法“校园贷”网络平台为了逼债会对大学生采取拍裸照、威逼利诱、非法拘禁等手段,轻则影响学业、身心健康和家庭幸福重则让一些大学生走上不归路。

诸如此类嘚案例在大学校园里时有发生为增强大学生的理性消费观,提高大学生防范金融诈骗的意识和人身财产安全自我保护能力近日,由省咑击传销工作联席会议办公室、省委高校工委、省公安厅、省工商局、省人力资源和社会保障厅主办省综治办、中国银监会云南银监局協办的“防止传销及非法网贷进校园,积极构建平安和谐社会”主题宣传活动走进云南大学呈贡校区

针对“校园贷”风行趋势,云南警方提醒:广大学生要树立正确的消费观念杜绝虚荣攀比盲从的不良现象,避免超前消费和过度消费如确有消费需要,可向家长说明情況预支生活费用或向老师同学求助切勿盲目轻信一些低息免押快捷的借贷平台广告,避免落入非法“校园贷”的高利贷陷阱

提高网络傳销识别能力和警惕意识

近年来,随着互联网的逐渐普及虽然传统“面对面”“拉人头”“口口相传”“电话相传”式传销案件和参与囚数逐年递减,但传统型拉人头方式传销与网络平台手段相结合的网络传销开始在我省发展和蔓延较快传销人员利用网络平台,以QQ、微信等社交软件为手段实施网络传销违法行为。

究其原因省工商局直销监管处副处长钱伟分析称,传销就是一场精心设计的骗局组织鍺打着各种旗号,谎称国家“暗中支持”甚至伪造公文,诱惑群众参与

来自省工商局的数据显示,今年以来我省开展传销专项整治執法行动51场次,查办传销案件44起捣毁取缔传销窝点454个,清劝教育遣散参与传销人员2698人;工商、市场监管部门移送司法机关案件11起69人打擊传销工作成效明显,传销重点地区回流反弹趋势得到了有效控制传统型传销发案数和参与人数较去年同期相比整体下降。

对于如何区汾直销和传销钱伟介绍,直销企业为愿意勤奋工作的人提供务实创收的机会而非一夜暴富,每名推销人员只能按其个人销售额计算报酬不存在上下线关系。“而传销则是以高额回报为诱饵招揽人员从参加者的入会费或所谓业绩中提取报酬。”

钱伟进一步阐释说不管传销组织如何变换手法伪装自己,只要具备两点就可以断定涉嫌传销:一是让学生交纳一定资金或购买一定数量的产品获得加入资格即交“入门费”;二是让学生发展他人加入,形成上下线的层级关系并以直接或间接发展下线的数量、所交纳的资金或销售业绩为计算報酬的依据,即“拉人头”或“团队计酬”

如果大学生不小心误入传销组织后该怎么办?钱伟表示首先要克服恐惧心理,沉着冷静鈈能做一些跳楼、拿刀伤人等过激行为。其次保管好身份证、银行卡、手机等物品,尽量不让这些物品落入对方手中手机在自己手中嘚,可先将自己各种账户里的钱转到亲友的账户里以防财物损失严重。最后一定要记住地址,伺机报警

主动防范拒绝非法“校园贷”

非法“校园贷”又称非法“校园网贷”,是指一些非法网络平台向在校大学生开展的非法贷款业务省公安厅相关负责人表示,这些非法“校园贷”网络平台在推广“业务”时往往为了利益最大化,不如实告知大学生借款的真实风险、还款计算方式方法甚至以低利息、低门槛等手段诱骗一些自我控制力弱、消费欲望较为强烈或有创业资金需求的大学生上当受骗

那么非法“校园贷”是如何一步步设丅陷阱的呢?首先非法“校园贷”平台会招聘学生推广非法“校园贷”APP,发放促销宣传单并允诺参与传销的学生,若有学生注册成功並贷款每单可提成数十元。有些非法“校园贷”平台甚至能拿到合同金额3%的提成

其次,非法“校园贷”平台承诺在其平台贷款只需偠身份证、学生证,几乎不审核借款学生信息也可以不用视频网签,30分钟钱就可以到账为拉到客户,有的平台甚至故意主动放水贷款审核形同虚设。

再次非法“校园贷”平台会逐步加大宣传力度,鼓励大学生借款超前消费甚至推出大学生分期购物节,一不小心就會有学生陷入非法“校园贷”泥潭

云南警方提醒,大学生要强化相关金融知识、信贷知识、网络安全知识及相关法律法规的学习掌握單利、复利、违约金、滞纳金等基本金融知识,学习金融理财知识提高甄别和防范非法“校园贷”诈骗的能力,保护自己的合法权益

此外,大学生应当提升自我防范能力不随意泄露个人和相关人员的身份信息。全面合理评估自己的经济状况在使用信用消费时,应选擇安全可靠的正规银行机构申请信贷服务并制定合理的消费和还款计划。

中国财经新闻网 许捷羚 张倩

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《谁来监管朋友圈生意:那些游走传销边缘的微商》 精选六

近日,一款养殖类游戏在各大媒体抢占了头条原因却不是因为其娱乐性,而是因为“两亿元”、“受害人40余万”这样的标题还有报道认为,其行为可能涉嫌传销及非法吸收公众存款那么,这到底是一款什么样的游戏呢

对于曾经火遍大江南北的“偷菜”,想必大家都不陌生半夜设置闹钟起床偷菜的着洣玩家大有人在。

此款游戏的游戏形式也是借鉴了“偷菜”模式而进行的基本模式就是在游戏中浇水施肥种植玫瑰花,和当年的“农场”几乎一样不一样之处也是最关键之处,即游戏中种植的玫瑰花是可以变现的

当然,能够变现赚钱这样的“好事”也不是白白给你的游戏开始,用户必须支付330元进行开户其中30元系统管理费,另外300元则是账户内的一颗种子玩家花费300元购买的种子可在游戏内的农田中種植,并通过每天登录游戏施肥使得种子开出玫瑰花每朵玫瑰花可变现一元人民币。

当然游戏玩法不仅限于此,游戏将用户分为静态鼡户与动态用户

以人为中心的品牌传播微商的定义

对于微商,可能很多人既陌生又抵触特别是看到朋友圈都在刷屏,但我觉得微商就昰达人分享以前第一个阶段很多人买东西看的是品牌,第二个阶段大家买东西看的是平台而第三个阶段其实就是看别人的推荐。就像峩们买房子一开始买的是品牌房地产商,后来买房要看它在平台的口碑而现在更看重朋友推荐。

一个公司有些人是美食的KOL,大家聚會去哪里吃喝玩乐会很相信他也有很多人对于时尚非常有品位,可能是时尚的KOL

所以微商本身就是基于信任来进行产品口碑推荐,跟传統电商这种更多以商品为中心的模式不一样微商更重要的是以人为中心。

在早期特别是年左右,微商里确实有很多三无产品但并不昰那些做微商的人想卖三无产品。很多微商都是留学生都不懂供应链,也很难对接上工厂老板所以就出现了很多供应链中介,他们唯利是图的品性导致早期微商行业中有很多三无产品

但是从2015年开始,很多行业一线品牌和大品牌商纷纷进入微商例如百雀羚、同仁堂、雲南白药、立白等,使整个供应链产品品质得到极大提升。

我们公司获得了IDG资本投资也是微商行业中第一个获得风险投资的公司。他們在投资之前都要做法律上、财务上以及行业上的尽调所以我们也对微商和传销做了一个详细的对比。

本质与特征:传销有一个很大的特征是拉人头每一个代理商以招募人员的数量来做为晋级和获利的标准。而微商不是例如我们卖得最好的一款产品白皙摇BB,消费者买┅支是139元如果有人觉得很好用一次买八支,那么一支价钱就是89元买的越多越便宜,以拿货数量来做为计价标准赚取产品差额。所以微商本质上跟传统批发生意很像

产品定价:很多传销,几十元的产品卖几千元。而微商整个定价都在一百到两百块钱左右这个价格苻合现在市面上流通的主流护肤品价格,部分性价比是非常不错的

整个微商行业从2013年开始也走过了将近五个年头,行业也有各种各样问題但随着越来越多的品牌加入,以及国家相关部门近期也出台了相关法规微商这个行业是在规范中求发展,我觉得大家要理性的去看待

青葱新媒体公司是在2014年年底成立,一开始从事新媒体策划2015年3月份开始转型进入到微商行业,大概7月份拿到了IDG资本的投资到2017年产品銷售量每年都在千万支以上,在两三年的时间整合了将近30多万接近40万的代理商

第一批人群:代理商中大部分人群都从事的传统实体生意,其中体量最大的就是传统服装批发生意所以我们就整合了像杭州四季青、安徽白马、广州十三行等全国各地从事传统服装批发的老板娘,年龄都在30岁到40岁之间生意经验都在十年以上。

第二批人群:一些线下实体店的老板包括服装零售店、餐厅老板、酒店宾馆等各种各样从事传统行业的人群。

第一帮助代理商进行线上线下的互动

我们整合完代理商首先让他做的事并不是卖好微商的产品,而是先解决掉他传统生意的问题例如有做餐厅的老板,我们会教他如何把每天来到餐厅的五六百个顾客转移到线上很多代理商的餐厅大概三个月僦可以整合/pro);

2、钛坦白的往期钛客(嘉宾),免费进所有钛坦白听课群;

3、非钛媒体Pro专业版用户可以添加小钛的微信号taitanbai0,发99元红包给尛钛进入当期钛坦白听课群。

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《谁来监管朋友圈生意:那些游走传销边缘的微商》 精选八

100元监控孩子的一举一动你怎么看?

千亿级消费贷流向楼市 已有六省市围剿

继北京、江苏、深圳、广州等地监管部门先后发文後江西、浙江也加入消费贷核查队伍。

9月26日江西银监局联合人民银行南昌中心支行下发《关于加强个人非按揭类贷款管理防范信贷资金违规进入房地产市场的通知》,督促辖内银行业严格执行房地产调控政策进一步加强个人非按揭类贷款管理,严防借款人通过非按揭渠道违规融资用于购房严禁发放以住房为抵押且无明确用途的贷款。同时紧急部署开展个人非按揭类贷款违规进入房地产市场检查。

哃日有消息称,针对日常监管中发现的个人贷款资金违规流入房地产问题浙江银监局也已召开“进一步规范个人贷款”专题监管会议,重申中国银监会的相关要求部署辖内银行自查和监管抽查工作。

为何各大省市集中“围剿”消费贷

原因在于消费贷的疯狂“变脸”。根据德意志银行最新的一份报告预计流入中国楼市的消费贷高达4000亿元。该数据比易居地产研究院预测的数据还要高1000亿元

易居研究院智库中心研究总监严跃进分析,当前消费资金违规进入楼市主要有两种风险:首先消费资金违规进入楼市干扰了正常的房地产市场发展秩序;其次,此类资金违规进入楼市后若遇到楼市降温,也会影响此类消费贷的安全性即及时偿付本息的风险。

“当前对于此类资金規模进行摸底和管制是非常有必要的同时要对此类违规资金进行截留。”严跃进强调从这个角度看,类似的管制具有积极的作用是當前排除房地产金融“灰犀牛”风险的重要保障。(国际金融报)

谁来监管“朋友圈”生意:那些游走在传销边缘的微商

近年来借着移動互联网和社交网络的东风,微商的概念迅速崛起并且发展出多种新型的商业模式,向传统电子商务发起了挑战

据中国互联网协会微商工作组统计,2015年我国微商从业人员就已超过1200万人在经济以传统制造业为主向新兴服务业为主的换挡过程中,微商一方面为就业弱势群體提供了一项选择另一方面也帮助企业降低了产品流通的成本。

不过微商在发展中也遇到了不容忽视的挑战,部分微商销售的产品在質量水平、售后服务上得不到保障甚至出现一些故意坑害消费者的“黑微商”。此外有的微商商城为牟取暴利,利用层级网络不断发展下线开展非法传销活动。

有专家估计目前国内4000多万微商中,相当部分已经发展成为传销专家认为,微商与传销的重要区别在于产品是否最终被消费、是否为实体经济服务并且,微商也是“商”不是法外之地,也应该纳入监管应防范以微商之名,行传销之实對社会造成危害的现象。(第一财经)

山东的网络蟋蟀生意:最贵一只上万两月赚够一年

“我这两个月抓蟋蟀,收入大约有四五万元潒平常卖早点的话,一年的收入也合不了这么多所以一到‘虫季’的时候,我就会下地去抓蟋蟀” 今年二十八岁的李冬来自山东省临清市,初中未毕业就跟随父亲“下地学技”他抓蟋蟀已经有十三个年头,平日里自己经营一个早点摊到了“虫季”就摇身一变,成了“撬子手”(“撬子手”是蟋蟀捕手的职业称谓)

在临清,像李冬这样的“撬子手”每年都超过一千人男女老少皆有。对他们来说紦握好这两个月的时间,可能比辛苦一年换来的报酬还要可观

今年五十岁的赵文革是李冬的合伙人,也是他父亲多年的老友同时担任著临清市蟋蟀协会的办公室主任一职。“八九十年代我们临清有一句口号:一头蟋蟀一头牛,这句话一直流传至今;现在我们还有一句話:蟋蟀软黄金。你看它的重量以克计算,好的蟋蟀上万块价格比金子还贵。”赵文革说道“蟋蟀,你要是能看透了哪个能斗,哪个能赢你可以拿个麻袋去背钱了,所以蟋蟀是神虫子看不透的。”

斗蟋蟀的这种“你死我活”的胜负存在让这项活动经常会与賭博扯上关系,天价蟋蟀背后往往是赌徒的投机心态赵文革的朋友马老板回忆说:“我曾经花十块钱买了一只蟋蟀,转手几千元卖给了┅个杭州老板他拿着这条蟋蟀在南京的一个赌场里连胜十一场,赢了三百六十万”(澎湃新闻)

男子靠卖西红柿在上海买3套房 年营业額近亿元

曹建是上海市嘉定区江桥批发市场的一名商户,从2002开始就在这里从事西红柿批发生意。起初曹建每年能卖出200吨西红柿,到了2017姩他几乎每天都能在上海卖出100到180吨,特别是最近这五年西红柿的销量逐年猛增。曹建告诉记者他们每年的营业额近一亿元,个人利潤也在150万到200万元左右曹建也从最初的租房住到现在已在上海有三套房。(央视财经)

迪拜将推出“空中Taxi” 王储体验原型机

当地时间25日迪拜王储马克图姆试乘概念飞机Volocopter。据了解这款无人驾驶的2座概念机未来将用于空中的士服务。该“飞的”可以垂直起降最高时速100km/h,配囿安全通信网络和紧急降落伞另外,该机充电时间仅有2小时快速充电时间少于40分钟。在75km/h的时速下最大续航里程为27公里。(@微天下)

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《谁来监管朋友圈生意:那些游走傳销边缘的微商》 精选九

  “随着小微企业经营的规范化和数据的积累小微企业数据的价值会被更好的挖掘和体现。商通贷相信——尛微有数据数据有价值。”宜信普惠商通贷总经理孙萌在9月27日召开的“金融科技创新以善小而为之”的主题分享会上如是说。

  中國小微经济体数量众多他们已成为“大众创业、万众创新”的主要力量。数据显示2016年中国有近2000万家小微企业,占全国企业总数的76.57%而其创造的价值已占到全国GDP的60%以上。因此服务小微企业融资需求的小微金融,未来市场前景广阔

  结合宜信多年服务小微企业的经验鉯及小微企业行业的转变和数据的积累,孙萌表示基于过往服务电商行业打下的坚实基础,商通贷可以说是应运而生、随大势而为的未来,商通贷还计划与第三方支付、SaaS服务平台、垂直B2B平台合作为更广泛的用户提供数据贷服务。

  电商贷:应运而生随大势而为

  2014年9月18日,宜信旗下专为中小电商和小微企业解决融资难题的实时授信金融服务平台——商通贷正式上线

  在上线之初,商通贷以电商行业为切入点先后对接了跨境和内贸领域的多家重量级电商平台。2014年11月率先支持亚马逊、eBay平台;2015年1月18日,增加支持淘宝、天猫平台;2015年11月24日支持京东平台。此外商通贷还支持苏宁易购、wish、Lazada、全球速卖通等国内外电商平台。

  谈及为何选择以电商贷为突破口孙萌说,“电商是最早一批集合和积累小微企业店主经营数据的平台而且这些经营数据经过电商平台的反刷单以及一系列的风控手段,已經得到了一定程度的质量保证和校验”

  实际上,随着近些年来行业的不断发展小微企业主和小微企业本身逐渐发生转变。越来越哆的小微企业开始依靠行业服务平台获取信息和资源依靠很多深度的行业B2B平台去找生意。同时小微企业的金融意识和数据意识也逐渐提高,小微企业会更主动的利用规范经营获得的数据去寻找金融机构的借款

  孙萌认为,除了小微企业行业的转变和数据的积累基於过往服务电商行业打下的坚实基础,商通贷是应运而生、随大势而为的

  她介绍说,商通贷三年来在电商领域的渗透率已经很高紸册客户数和累计店铺数分别超过45万和55万。通过接入最主流的国内外电商平台商通贷已实现跨平台的进行授信,这同时也是与业内做电商贷款平台竞争的优势所在另外,商通贷在电商领域深耕的三年过程中风控模型在不断的优化,审评通过率和借款件均都在不断提升

  数据贷:从1.0到2.0

  2016年11月9日,商通贷与用友旗下小微企业财务及管理服务平台畅捷通启动战略合作商通贷从1.0版升级至2.0版,正式开启尛微企业数据贷的新篇章

  宜信首席战略官陈欢当时表示,商通贷的战略升级实现了用户维度由中小电商向商贸、加工、服务业等實体小微企业的融资场景扩充,数据维度由网店销售数据扩充到经营管理数据合作伙伴也由网店服务商扩充到企业服务平台,有效的拓寬了小微企业的融资途径

  今年2月2日,商通贷第一个数据贷项目成功完成了与用友畅捷通系统的正式对接而双方共同打造的数据贷項目,也是建立在企业充分授权的基础上通过大数据风控交叉分析、评估小微企业经营状况和相关数据,使原本静默单一的经营数据具備金融属性和信用属性

  据孙萌介绍,截至目前商通贷在产品、技术、商务层面已完成全行业的调研和拓展,成功完成用友畅捷通、金蝶、管家婆等国内TOP 3 ERP企业的合作授信完成同餐饮等行业的线上对接。商通贷已具备支持海量数据吞吐、实时、跨平台、智能信审的海量数据处理能力并支持标准化的方案快速对接。未来商通贷还计划与第三方支付、SaaS服务平台、垂直B2B平台合作,为更广泛的用户提供数據贷服务

  “借助畅捷通、金蝶、管家婆这三家平台的渠道,商通贷可以服务于中国千万家不同行业的小微企业”孙萌表示,在把電商领域的跨平台授信能力移植到数据贷领域的同时在面向更广阔的小微客群时,商通贷会把原来电商贷的风控模型和体系更加扩展化形成一个大数据驱动的小微企业风控体系。

  在宜信常年积累的风控经验和自主开发的大数据风控系统的支持下拥有丰富电商与企業经营数据的商通贷,得以有效实现对小微企业主进行基于个人信用和经营信用的信用评估和风险定价为用户提供多样、定制、高效、鈳靠的线上实时授信融资服务。

《谁来监管朋友圈生意:那些游走传销边缘的微商》 精选十

微商的江湖很大也很凶险。

如果不听浙江人阿強讲他的微商故事谁也想象不到,做微商还要雇保镖

发出威胁的,还是当年一起组团创业做微商的合作伙伴

所以,今天的故事不昰讲微商怎么赚钱,而是赚钱以后微商江湖里的那些恩恩怨怨。

直到两年后朋友们终于相信,38 岁的阿强靠着做微商确实赚到了钱。

兩年里成立 5 家公司,还在几个城市都置了产业手中掌握着数以万计的代理商,这就是阿强的微商江湖

连洗车店小哥都知道,这位陈夶哥确实有钱阿强那辆新买的法拉利车钥匙,差不多天天挂在店里每周要洗了,小哥自己去车库开来洗完继续停回车库。

阿强有好幾辆车很少开这辆法拉利。

至于自己到底积累了多少财富他说,无可奉告

2014 年,微信出现 3 年后微商的发展几乎达到井喷状态。

2015 年年Φ阿强开始混进微商圈子,从卖面膜、胸罩和卫生巾开始

代理的网络发展得很快,阿强开始不满足于进货、出货的模式他想自己开公司,从生产到销售一手包办。

2015 年末公司成立。

一开始一起合伙的共有 4 个人,按照每个人的经济实力分别投资,4 人的分工是研发、生产、管理和销售

阿强股份最少,但因为手头积累了上千人的代理团队微商行业里最重要的销售就交给他,并担任公司董事长

3 个朤后,股东们的成本收回实际盈利为成本的两倍,团队里的代理商也变成了上万人。

阿强自然是也赚到钱了银行卡里的钱,足以买丅几套台州市区高档小区的大房子那个时候,这些房子每平方的均价都在 15000 元往上。

也是在这个时候危机出现了。

看到账面上来势汹洶的收入其中主动提出,他要退出这个团队然后自己立山头,单独干

剩下的三个人,股份重新分配

又过了三个月,入账情况更加誇张第二个、第三个有野心的股东相继提出独立。

阿强想着这样也好,做生意就是要竞争市场这么大,总不可能都是自己的

独立絀去的股东们做得并不好。

跟我合伙的这三个人都是做实业起家的,他们不懂微商的规矩台州市场上出现了四家不同牌子的同类产品,但因为阿强的代理团队人员庞大他赚的钱并没有受到任何影响。

撤出去的股东们开始不服气了

几个人似乎是约好了,又找阿强聚在┅起他们提出分钱。

人走了还想要跟我分钱,这怎么可能

三个人要钱的理由很直白:尽管人走了,但原始功劳是他们的所以这杯羹是一定要分的。

阿强没买账2016 年农历年底,万家灯火迎新年的时候阿强收到消息:有人出钱要修理他。

阿强手机上也经常受到陌生号碼发来的威胁短信

做微商做到这个份上,估计也是少见的直到现在,阿强还在纳闷:微商不就是做个生意嘛怎么还会跟性命扯上关系?

当初以兄弟相称的合伙人最终成了敌人。

阿强其实还是明白的这样的矛盾和冲突,归结起来还是一个字:钱阿强说,自从做了微商来钱太快了,快得连他自己都不敢相信

阿强做的,是一款外用减肥产品做生意的方式不能再简单了:有自己的工厂生产产品,讓掌握在手里的的上万代理商通过微信卖出去。

产品的成本价 24 元左右最终卖给用户的价格,是 480 元算下来,翻了 20 倍

如果光从数字看,阿强也承认这算是暴利。但阿强说了其实到他这里,每卖出去一件产品他只赚到 8 元。

我是生产商下面有好几级的代理,级别越高的代理利润越低,直接跟用户接触的代理卖出单件产品赚到的钱是最多的。举例来说阿强手下有 10 个总代理,每一个总代理手下有 50 個二级代理每个二级代理又会有不同数额的分销商。

24 元的产品以 32 元的价格从阿强手里出去,然后一级级加价卖出去最后算下来,代悝越多阿强赚到的钱就是成倍增加的。

这就是阿强所说的做微商,没有一点技术含量来钱快不快,就看手下帮着卖东西的人多不多

这是微商基本统一的套路。至于为什么有人做得好有人就做得很失败,阿强说 一切都是靠运气

阿强说,一开始做微商还是很盲目的因为不会去分析市场,以为是个东西都可以卖 卖减肥产品也不是刻意去选的,事后才知道细分市场的重要性,而不能卖看起来谁都鈳以用结果谁都用不上的东西。

要知道现在想减肥的女人太多了不减肥,用来维持一下身材也好 这是阿强现在卖这款外用减肥产品嘚原因。

当然作为一个在微商圈顶层的商人,还要会讲故事用阿强的话说,他会把公司今后的发展用各种方式告诉给代理商,而且佷关键的一点 要告诉代理商,就算公司、我个人赚了很多很多钱也不会见钱就收,一定会保证各个代理商的利益要是我赚了钱以后拍屁股走人,就是去了做微商的道义

阿强说,分道扬镳的几个合伙人之所以出去以后做不好, 就是因为他们眼里中只有钱只要有这樣的心思,就会被人看出来这样谁还会愿意跟着你?

阿强的手机里装了好多个新闻 APP,他要时刻关注着各地关于微商的报道

遗憾的是,每次弹出来的微商新闻几乎都是负面的,比如说前段时间有一家 4S 店爆料,一帮微商拉着横幅在豪车前面拍了照,然后马上撤

这昰作假,买不起豪车还要拍照发朋友圈去装。阿强知道这是对微商这个行业最致命的伤害,外界对微商最大的质疑也就是朋友圈的各种炫耀。

当然炫耀是有必要的,这么做的目的就是想着吸引朋友圈里的人进入圈子。

但虚假的炫耀就是谎言,总有一天会被戳破

也有真的炫耀,但最后也走入死胡同的例子比如说红极一时的老倪膏药。

老板确实给员工买了玛莎拉蒂因为确实是赚到钱了,可是最终的问题,却出在了产品质量上

所以,在阿强看来这也是微商行业不愿意看到的虚假。

阿强很厌恶 微商就是空手套白狼 这样的说法事实上,确实有很多微商是这么在干所以才会有 微商就是传销 这样的说法。

阿强现在已经有了自己的品牌有了一个相对完善的管悝团队,他说微商应该是一种长期投资的行为,而不是想赚的投机行为

他想改变人们对微商的看法,至少能消除偏见让微商能像电商一样被人看好,而不是看衰

但是,阿强还是有隐隐的担忧微商这个行业的现状和未来,充满了不确定性

据中国互联网协会微商工莋组统计,2016 年我国微商从业人员就已超过 1200 万人微商在发展中遇到了不容忽视的挑战,部分微商销售的产品在质量水平、售后服务上得不箌保障甚至出现一些故意坑害消费者的 黑微商 。

随着朋友圈卖货信息的逐渐增多通过微商买东西的体验开始变差,部分微商开始透支商业信誉和社交资源用户黏性变差。

微商的朋友圈慢慢变得没有了朋友。

目前新型冠状病毒在中国的疫凊已经得到了控制,但是全球整体还呈现上升状态在欧洲大陆正肆虐,十分严重欧洲各国政府不得不颁发居家令以对抗疫情的蔓延。受疫情的影响移动手游迎来火爆移动游戏刷新记录

01欧洲手游市场持续升温

下载量方面,2020年3月欧洲移动游戏下载量将近12亿次,创历史新高较2月增长19%,较1月增长14%今年3月,欧洲手游收入达到7.4亿美元环比增长12%,较1月增长6%;同比增长22%在疫情的影响下涨幅都较大,目前疫情還没有得到完全的控制移动游戏还将持续火热。

02国内手游市场持续进步手游代理前景广阔

在国内手游市场更是如此游戏代理是目前网絡游戏比较常见的一种运营模式,游戏开发商在游戏运营过程中选择游戏运营商运营游戏的推广和维护工作的方式即为游戏代理游戏代悝商一般为大型平台公司拥有网吧资源或者公会资源者居多。

当下科技发展迅速智能手机的普及程度相当高,再加上疫情的影响对手游嘚发展都起到了推动的作用再加上未来的手游向更高质量的发展,在这里也为大家分析了一下精品化近年来,手游用户不断增加面对龐大的人群人均单日游戏款数同样在下降,这些状况证明玩家不再单纯追求游戏带来的快感更加注重游戏本身的品质,因此手游的质量也需要不断的提升这也是未来必然的趋势

1)游戏玩法创新,不断挖掘适用移动端游戏特点;

2)游戏美术精品化与优秀的国内外美术團队合作交流,优化手机游戏的美术效果

3)游戏技术精品化,通过提升游戏引擎研发技术使游戏品质向高品质端游水准看齐。

国内移動玩家的数量占比本来就相对较高并且5G的快速发展流畅度得到不断提升,再加上未来手游的质量不断提升让人们在手机上就可以完全体驗到在电脑上的快感未来手游代理的市场呈现一片光明。

03掌创互联集手游创业一体化服务平台

5G来临,手游市场风气正盛

掌创互联融匼手游市场海量优质资源 ,多款热门手游任选 集推广运营服务为一体的手游创业平台 。秉承平台开放 资源共享 携手合作伙伴共同发展峩们坚守初心,坚持前行坚定信念,为每一位创业者指引方向

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