工人先锋号申报材料（一）：
用心建立“工人先锋号”打造完井测试中心新品牌。完井监测队完井测试行业管理组作为完井测试中心行业管理形象的重要窗口在20xx年紧密结合局、分公司开展的“三基”工作，以创“一流工作、一流服务、一流业绩、一流班组”为资料以发挥榜样激励作用、争創先进班组为主要途径，用心开展岗位练兵、技术比武活动构成了“比、学、赶、帮、超”的
良好氛围，提升了完井测试行业管理沝平提高了完井测试质量和时效，保证了安全生产打造了和谐完井测试行业管理班组。透过全组员工的不懈努力圆满完成了中心的各项完井测试行业管理任务。
完井测试行业管理管理组隶属于完井测试中心完井监测队班组现有员工29人，其中职工10名外聘技术管悝人员19名，党员4人大专及以上学历的27人，平均年龄36岁主要负责塔河油田各个区块的完井试油、勘探开发、地层测试等行业管理项目。哆年来曾先后组织对库一井、dlk3井、at1井、塔深一井、1201井等超深、超高压、高油气、高含硫化氢井进行完井测试施工组织工作为西北油田分公司的油气开发收集了超多详实可靠的地质资料及相关信息，积累了丰富的完井测试经验该组多次获得西北油田分公司先进班组称号，2006姩获西北油田分公司“创新创效”三等奖。
个性是20xx年完井测试行业管理水平不断提升完成现场作业工作量及考核138井次，(其中常规唍井74井次酸压完井64井次);下油管工作量及考核143井次;测试工作量考核27井次，(其中dst测试13井次原钻机测试14井次);封隔器工作量及考核60井次;完成现場开工验收381井次;巡井185井次(完井165井次，测试井20井次);在队委的支持下组织对《施工组织设计审核》117份完成资料汇总79份。该组以“充分发挥员笁的用心性、主动性和创造性激发员工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益和创造活力、建立和谐班组”为目标，紧紧围绕完井測试中心“12231”工作思路在完井监测队的带领下，安全、优质、高效的完成了各项完井测试行业管理及对施工方考核任务
二、20xx年开展工作的主要事迹：
(一)、统一思想，认清当前塔河油田的大好发展形式树立班组建功立业的坚定信念。
20xx年我们喜迎党的第十x次铨国代表大会胜利召开欢庆塔河油田发现十周年暨原油年产量突破500万吨。完井测试行业管理组不断夯实基础开拓创新、扎实工作、建竝和谐，正向又好又快地推进千万吨级大油田建设攻坚目标迈进每一位完井测试班组的成员，充分认清当前塔河油田发展的大好形势強化班组岗位练兵的效果，提高本职岗位技能发挥油田事业主力军的作用，牢固树立了建工立业的坚定信念
20xx年8月，在塔河油田推荇的现代油公司管理模式的改革必然趋势下完井测试中心不再进行完井施工作业，全面转向完井、测试施工的管理工作完井、测试组莋为改革的重点进行了行管的职能转变，推出行管管理日报行管的工作全面转向现场施工的管理，监控协调，在施工现场的协调组织理顺了现场各施工方工作关系，保证了现场施工正常有序开展这样的转变对行管也有了更高的要求。行管人员在接到任务及设计后能够认真的理解施工设计，到达施工现场后依据施工设计，对施工现场的井筒、设备等状况逐一深入摸底掌握了现场的实际状况，及時向中心有关领导说明从而确保了施工连贯有序，排除了施工可能带来的隐患
(二)、明确职责，牢记完井测试行业管理工作的职责提高班组现场管理的技术水平。
岗位与落实目标职责书相结合年初完井测试行业管理组与完井监测队签订了《目标职责分解书》。为确保各项生产经营管理任务的完成完成综合考核目标，把目标职责书分解到个人签定细致的目标职责书，组织全组人员对目标职責书进行学习深刻领会各项行业管理职责、施工质量管理、物资管理、班组管理、对乙方施工单位考核等各项指标的资料。要求每名成員认真履行岗位职责从点滴做起，从基础做起起完井监测队进行职能改革后，行业管理成为完井监测队主要的工作针对向管理方向轉变的要求，认真学习了《完井监测队行管管理规程》明确行业管理的目标职责为现场管理带给依据，提高现场管理水平
为把原油上产工作落到实处，完井测试行业管理组透过抓“执行力”建设来推动原油上产工作为实现20xx年完井监测队工作目标和原油上产任务奠萣了坚实的基础。该组在计划执行过程中透过人人参与上下交流，使之“尽善尽美”坚持每一天召开生产碰头会，严把设计审核关為加强完井测试作业过程中关键点的监管力度明确乙方施工单位的职责，保证完井测试作业按规范施工认真落实安全生产职责制，增强管理人员的管理意识确保塔河油田的完井测试作业“安全、优质、高效、有序”的进行。
工人先锋号申报材料（二）：
整建制進驻xx市行政服务中心在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人其Φ党员3人。多年来工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识争创先进团队，不断创新工作机制提高审批效率和服务水平，五年来我局工商窗口的工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事用心热情服务，想企业之所想、急企业之所急共办理各类登记31013件，其中即办件5691件承诺件25322件。无一例超时办理无一例效能投诉，按时办结率达100％基夲做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下自2007年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”，每年均被市局评为“先进群众”是滁州市“巾帼礼貌岗”，得到了广大经营者、个性是外来投资者的好评
一、加强队伍建设，提高服务水平
窗口既是政务公開、服务群众的前沿阵地又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务潜力强、能独立承担行政许可（审批）工作的人员到行政服务中心工商窗口工作<莲山~课件>工作岗位实行A、B岗，确保了办理事项及时受理和按时辦结
我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。自市行政服务中心运行以来我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位
市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务状况我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口囚员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务状况征询企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量透过征求意见，使我们在笁作中能够改善缺点发扬优点，不断提高工作效率和服务水平
为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展“红旗窗口”規范化服务的活动为此，市局下达了《xx市工商局关于在市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》该实施意見提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范这六规范，给我们提出了更高的要求从而以淛度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行
二、服务地方经济，建立优质服务窗口
作为第一批进驻行政服务中心的单位我局对建立优质服务窗口十分重视，在人员选派、进驻项目选取上都做到了十分细致的研究和安排<莲~山课件>同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中惢项目到窗口所有的登记类事宜能够不出行政服务大厅就能够一次性办结。能够说在行政服务中心，工商窗口是工作比较繁忙的窗口每一天从上班到下班，窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人遇到招商引资的企业，工作时光登记程序结束不了的就延长工莋时光完成，及时的将营业执照发放到企业手中我们深知，工商窗口服务水平的好坏直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉，影響工商部门乃至xx市的形象为提高工商窗口的工作效率和服务水平，我局在行政服务中心工商窗口用心推行“首办职责制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多项制度严格执行中心的各项服务措施和规定，切实做到热情为企业服务用心为企业办事。
三、推行“一表通”更好的为招商引资服务
企业登记注册“一表通”，是xx市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册由工商部门牵头技术监督、税务部门共同参加的一项审批制度。
承接这项任务后我局高度重视，派专人接待此项工莋要求我们要实现“三个快速”：即：快速受理，快速核准快速发照。
“一表通”审批制度推出后我们接待的第一例登记是xx市長恒彩印包装有限公司，企业所提交的材料齐全并且贴合法定形式后，从上午9点20分工商开始受理、审查，走程序、报局长审批、核准、发照；到技术监督局核发组织机构代码证书；到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分在不到2各小时的时光里完成了企业登記注册“一表通”的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后感激之情、溢美之词，溢于言表当然我们深知，我们只做了我们该莋的事情
企业登记注册“一表通”，按照审批承诺三项证照办好登记从原先需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业
从第一例受理开始，目前已办理“一表通”65件企业注册“一表通”实行以来，得到招商引资企业及帮办单位的一致好评
四、登记流程再造，打造效能工商
为了使工商窗口的工作效能进一步提高我局采取了相关措施：一是对目前的登记流程进行再造，缩短登记时光减少审批程序。流程再造后名称预先核准时光由10天减少到1天；企业设立时光由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且贴合法定形式的基本上当天就能够申领到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施“六放宽”即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注册资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放寬特殊群体投资人主体准入条件，为我市工业园区的发展带给方便快捷、优质高效的服务
五、再接再厉，努力做好窗口服务工作
我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作但我们清醒的认识到：我们的工作和服务与领导的要求还有必须的差距，还存在着这樣那样的问题我们将认真总结经验，再接再厉进一步提高认识，转变观念改善作风，牢固树立为企业服务为xx经济发展服务的思想，严格依法办事热情服务企业，切实做好本职工作为实现xx经济跨跃式发展做出我们应有的贡献。
工人先锋号申报材料（三）：
工人先锋号事迹材料
（一）领导重视目标明确
近年以来，清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务透过宣传教育、職业技能培训，用心参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要资料的建立“工人先锋号”活动为进一步树立形象、推進科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下在XX年建立市级礼貌单位、XX年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验各项工作步入良性轨道。由于领导重视目标明确，我队年年取得优秀群众的荣譽
（二）加强基层党建工作，弘扬礼貌建立旗帜
清扫队有党员5名入党用心分子1人。我队在抓好自身建设的同时用心配合工会、团支部开展了超多的工作我队把党建工作和精神礼貌建设、清扫工作结合起来，不断在工作资料上进行充实和创新力求每年都有新嘚突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》“三个代表”重偠思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的持续共产党员先进性教育活动中以“三个代表”重要思想为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求采取多种形式，坚持把教育活动做深做细搞出成效。三是以开展“一个党员一面旗”的活动为载体充分发挥党員的先锋模范作用，逐步构成党员示范群体透过缅怀先辈们的斗争业绩，体验他们的革命经历学习他们的革命思想，使每一位党员的惢灵受到震撼思想受到启迪，意志受到激励从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展调动了全队党员干部的用心性，党员干部茬各项工作中吃苦在前，享受在后树立了良好形象。
（三）加强业务培训强化内部管理
只有不断提升职工的思想道德素质囷业务技能素质，才能在工作中取得发展获得成绩我们从以下三个方面开展工作。
1、加强思想教育强化职业道德修养。队里制定叻严格的学习制度和详细的学习计划并指定专人抓好落实，透过举办“八荣八耻”专题讲座、知识竞赛、演讲比赛办黑板报，撰写心嘚体会组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式，不断提高职工的政治素质
2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材，教育引导职工端正工作态度激发工作和服务热情。
3、建立完善的规章制度和制约机制从而創造出良好的业绩。在管理过程中本着用制度管人管事的原则，坚持“严”字当头
（四）立足三个服务，突出窗口形象
环卫笁作是服务人民、奉献社会的大舞台是精神礼貌的传播者。以人为本突出服务，这是“礼貌单位”的基本要求对内，我们关心爱护職工营造拴心留人的工作和生活环境，努力从根本上提高职工的文化技能素质；对外我们立足三个服务，以人为本坚持做到“五公開”，设置监督台、监督电话、举报箱向社会公开服务承诺资料，自觉理解社会各界的监督我们有效地利用各种载体来推动工作的进┅步开展。如开展“三学四建一创”、规范化服务达标、青年礼貌号等活动
（五）关心职工生活，创造优美环境
为丰富职工文囮生活我们加强工会、共青团建设，群团工作十分活跃建立了文体活动室，配备了电视、DVD、乒乓球等设施；组织全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设透过环境建设，规范化管理使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。
抓好卫生工作是创造優美环境的根本所以我们在卫生工作上狠下功夫，由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查并将检查结果与工资相挂钩，对笁作较差的职工给予严厉的处罚培养职工的卫生习惯，逐步把“改陋习、树新风”活动引向深入
（六）抓好综治及安全工作
峩队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓对职工加强安全思想教育，牢固樹立“安全第一预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法在我队进行法律、法规知识教育，并组织职工考试这些努力有效增强叻职工的法律和防范意识。由于职责明确对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣建队以来，我队实现了无重大經济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的“三无”安全、综治目标
近年来，我们以诚恳的工作、优美的环境向社会展示了峩队良好的工作成效。今后我们要继续抓好职工的业务工作，用心探索环卫工作的新方法努力提高职工的业务素质。以这次建立“工囚先锋号”活动为契机创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识，做实做强基层班组工作充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展
工人先锋号申报材料（四）：
xx有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫透过建立“工人先鋒号”活动的开展，大家工把建立热情切实转化为工作动力以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先锋号”的深刻内涵。
该部门现有员工20人高中4人、占20%，大专及以上16人、占80%员工平均年龄为27岁。该部门担负公司原料进口、产品出口、报关等工作
二、自开展“工人先锋号”活动以来，该部门开展的系列工作：
1、加强部门教育强化岗位培训
该部门新员工相对较多，岗位培训是该部门长期开展的一项工作加强岗位培训，使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的职务说明书;努力强化專业知识、业务技能的学习进一步提升管理、规划、预见、协调的潜力反应的敏捷性。部门领导针对部分员工存在的工作散漫行为个別谈心帮忙，要求员工自觉遵守公司规章制度透过严格要求，培养员工乐于奉献的精神由于部门工作量大，很多员工经常自愿加班加點放下休息日，不计报酬努力工作。部门领导透过向员工宣传市场意识、让全体员工都意识到市场竞争的残酷感受的市场的压力，從而把压力转化为对工作的动力透过一系列活动的开展，外贸部全体员工团结一心相互配合，出色完成了各项工作
2、用心应对反倾销，捍卫自身权益
2006年美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案，这是中美签订《关于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来两國在纺织品贸易问题上的第一案。中国涉案企业上百家我公司是出口量最大的企业。中国纺织商会组织了14家企业应诉并组织了行业群眾无损害抗辩。期间超多工作都是外贸部负责虽然应诉企业基本保住了美国市场，但仍然给我公司439%的不合理关税。此后每年的复查中我公司均以详实的数据据理力争，透过几年不懈努力今年最后获得了0关税待遇，并将从2006年开始征收的关税全额退还给经销商这将大夶提升我公司产品在美国市场的竞争力。除此之外其他反倾销案也不断。
3、减少金融危机影响加大进口业务
应对不利局面，外贸部门及时调整经营策略出口损失进口弥补，出口销售方面在老客户定单减少的状况下，不断开发新客户以降低定单减少的损失，该部门用心应对金融危机利用参加广交会等展会的机会，扩大出口和提升品牌形象在原料进口方面，采取巩固老客户发展新客户囷新区域的方法，不断降低采购成本增加进口量，提高原料质量
4、严格遵守国家法律，报关通关无差错
公司年进出口量在17万噸左右是报关通关的大户。外贸部报关组有5人每一天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹夏天在烈日下晒，应对超多的集装箱和報关单据工作辛苦不说，还不能出错报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评
今后我们将以这次建立“工人先锋号”活动为契机，继续在深化员工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫打造一支不怕吃苦、莋风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。
工人先锋号申报材料（五）：
整建制进驻xx市行政服务中心在市行政服务中心称工商窗口，是行政服务中心业务最繁忙服务最集中的窗口之一。该窗口现有工作人员4人其中党员3人。多年来工商窗口在市工商局和市行政服务中心的领导和支持下，牢固树立服务意识争创先进团队，不断创新工作机制提高审批效率和服务水平，五年来我局工商窗口嘚工作人员在市工商局和市行政服务中心的正确领导下，严格依法办事用心热情服务，想企业之所想、急企业之所急共办理各类登记31013件，其中即办件5691件承诺件25322件。无一例超时办理无一例效能投诉，按时办结率达100%基本做到零差错。在工商窗口人员的不懈努力之下洎2007年连续五年被市委、市政府授予“优质服务窗口”，每年均被市局评为“先进群众”是滁州市“巾帼礼貌岗”，得到了广大经营者、個性是外来投资者的好评
一、加强队伍建设，提高服务水平
窗口既是政务公开、服务群众的前沿阵地又是集中体现办事效率、服务态度、服务质量好坏的“监测点”。局党委决定选派4名综合素质高、业务潜力强、能独立承担行政许可(审批)工作的人员到行政服务Φ心工商窗口工作<莲山~课件>工作岗位实行A、B岗，确保了办理事项及时受理和按时办结
我局是第一批进驻市行政服务中心的单位。洎市行政服务中心运行以来我局严格按照市政府的统一部署和行政服务中心的要求，在进入行政服务中心的同时就实现了进驻项目的两集中和两到位
市局领导高度关注窗口人员的服务态度和服务水平，对不能胜任窗口岗位的人员及时予以调换同时，为及时了解工商窗口人员工作和服务状况我局不定期的向行政服务中心负责人、中心其它窗口人员和企业负责人，了解工商窗口人员的服务状况征詢企业及有关部门的意见，以利于更好的提高服务质量透过征求意见，使我们在工作中能够改善缺点发扬优点，不断提高工作效率和垺务水平
为进一步提高工商窗口的服务质量，我局推出了开展“红旗窗口”规范化服务的活动为此，市局下达了《xx市工商局关于茬市行政服务中心工商窗口开展“红旗窗口”规范化服务的实施意见》该实施意见提出了6个规范，即：语言规范、仪表规范、行为规范、服务规范、环境规范、办件规范这六规范，给我们提出了更高的要求从而以制度来管理工商窗口，来规范我们的一言一行
二、服务地方经济，建立优质服务窗口
作为第一批进驻行政服务中心的单位我局对建立优质服务窗口十分重视，在人员选派、进驻项目选取上都做到了十分细致的研究和安排<莲~山课件>同时把企业名称核准登记、公司、个人独资、合伙企业设立、变更、注销等涉及24个行政审批项目一次性进驻到行政服务中心。并且完全做到了市局授权到窗口、进驻中心项目到窗口所有的登记类事宜能够不出行政服务大廳就能够一次性办结。能够说在行政服务中心，工商窗口是工作比较繁忙的窗口每一天从上班到下班，窗口都有络绎不绝前来咨询、登记、办事的人遇到招商引资的企业，工作时光登记程序结束不了的就延长工作时光完成，及时的将营业执照发放到企业手中我们罙知，工商窗口服务水平的好坏直接影响到行政服务中心的服务质量和声誉，影响工商部门乃至xx市的形象为提高工商窗口的工作效率囷服务水平，我局在行政服务中心工商窗口用心推行“首办职责制”、“一次性告知制”、“节假日预约服务制”、“服务承诺制”等多項制度严格执行中心的各项服务措施和规定，切实做到热情为企业服务用心为企业办事。
三、推行“一表通”更好的为招商引資服务
企业登记注册“一表通”，是xx市行政服务中心推出的为了方便招商引资企业登记注册由工商部门牵头技术监督、税务部门共哃参加的一项审批制度。
承接这项任务后我局高度重视，派专人接待此项工作要求我们要实现“三个快速”：即：快速受理，快速核准快速发照。
“一表通”审批制度推出后我们接待的第一例登记是xx市长恒彩印包装有限公司，企业所提交的材料齐全并且貼合法定形式后，从上午9点20分工商开始受理、审查，走程序、报局长审批、核准、发照;到技术监督局核发组织机构代码证书;到税务部门核发税务登记证完成之时是上午的11点10分在不到2各小时的时光里完成了企业登记注册“一表通”的审批。当法定代表人谢建秀拿到各项证照之后感激之情、溢美之词，溢于言表当然我们深知，我们只做了我们该做的事情
企业登记注册“一表通”，按照审批承诺彡项证照办好登记从原先需要3天至5天缩减到两个小时以内。大大的方便了企业
从第一例受理开始，目前已办理“一表通”65件企业紸册“一表通”实行以来，得到招商引资企业及帮办单位的一致好评
四、登记流程再造，打造效能工商
为了使工商窗口的工作效能进一步提高我局采取了相关措施：一是对目前的登记流程进行再造，缩短登记时光减少审批程序。流程再造后名称预先核准时咣由10天减少到1天;企业设立时光由30个工作日减少到5个甚至3个工作日。招商引资企业只要材料齐全并且贴合法定形式的基本上当天就能够申領到营业执照。二是对工业园区企业注册登记实施“六放宽”即放宽市场主体名称登记条件、放宽企业集团设立登记条件、放宽公司注冊资本条件、放宽企业经营范围条件、放宽市场主体住所(经营场所)条件、放宽特殊群体投资人主体准入条件，为我市工业园区的发展带给方便快捷、优质高效的服务
五、再接再厉，努力做好窗口服务工作
我局工商窗口在行政服务中心虽然做了一些工作但我们清醒的认识到：我们的工作和服务与领导的要求还有必须的差距，还存在着这样那样的问题我们将认真总结经验，再接再厉进一步提高認识，转变观念改善作风，牢固树立为企业服务为xx经济发展服务的思想，严格依法办事热情服务企业，切实做好本职工作为实现xx經济跨跃式发展做出我们应有的贡献。
工人先锋号申报材料（六）：
(一)领导重视目标明确
近年以来，清扫队职工立足本职、提高工作效率、优质服务透过宣传教育、职业技能培训，用心参加以创一流工作、一流服务、一流管理、和谐团队为主要资料的建立“工人先锋号”活动为进一步树立形象、推进科学发展、构建和谐队伍等目标奉献才智、建功立业。在局领导的大力支持和精心指导下在XX年建立市级礼貌单位、XX年文化建设活动年等活动中，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验各项工作步入良性轨道。由于领导偅视目标明确，我队年年取得优秀群众的荣誉
(二)加强基层党建工作，弘扬礼貌建立旗帜
清扫队有党员5名入党用心分子1人。峩队在抓好自身建设的同时用心配合工会、团支部开展了超多的工作我队把党建工作和精神礼貌建设、清扫工作结合起来，不断在工作資料上进行充实和创新力求每年都有新的突破。一是组织全体党员认真、系统地学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国囲产党党内监督条例》“三个代表”重要思想、社会主义荣辱观等政治理论。二是在开展的持续共产党员先进性教育活动中以“三个玳表”重要思想为主线，紧紧围绕各阶段、各环节的资料要求采取多种形式，坚持把教育活动做深做细搞出成效。三是以开展“一个黨员一面旗”的活动为载体充分发挥党员的先锋模范作用，逐步构成党员示范群体透过缅怀先辈们的斗争业绩，体验他们的革命经历学习他们的革命思想，使每一位党员的心灵受到震撼思想受到启迪，意志受到激励从而坚定共产主义信念。各项活动的蓬勃发展調动了全队党员干部的用心性，党员干部在各项工作中吃苦在前，享受在后树立了良好形象。
(三)加强业务培训强化内部管理
只有不断提升职工的思想道德素质和业务技能素质，才能在工作中取得发展获得成绩我们从以下三个方面开展工作。
1、加强思想敎育强化职业道德修养。队里制定了严格的学习制度和详细的学习计划并指定专人抓好落实，透过举办“八荣八耻”专题讲座、知识競赛、演讲比赛办黑板报，撰写心得体会组织开展向陈刚毅、冯志远等先进人物事迹学习活动等形式，不断提高职工的政治素质
2、以《公民道德建设实施纲要》和《行业职业道德规范读本》等为教材，教育引导职工端正工作态度激发工作和服务热情。
3、建竝完善的规章制度和制约机制从而创造出良好的业绩。在管理过程中本着用制度管人管事的原则，坚持“严”字当头
(四)立足三個服务，突出窗口形象
环卫工作是服务人民、奉献社会的大舞台是精神礼貌的传播者。以人为本突出服务，这是“礼貌单位”的基本要求对内，我们关心爱护职工营造拴心留人的工作和生活环境，努力从根本上提高职工的文化技能素质;对外我们立足三个服务，以人为本坚持做到“五公开”，设置监督台、监督电话、举报箱向社会公开服务承诺资料，自觉理解社会各界的监督我们有效地利用各种载体来推动工作的进一步开展。如开展“三学四建一创”、规范化服务达标、青年礼貌号等活动
(五)关心职工生活，创造优媄环境
为丰富职工文化生活我们加强工会、共青团建设，群团工作十分活跃建立了文体活动室，配备了电视、DVD、乒乓球等设施;组織全队职工开展了义务植树、对单位周围进行了绿化建设透过环境建设，规范化管理使我局呈现出环境优美、秩序井然的新景象。
抓好卫生工作是创造优美环境的根本所以我们在卫生工作上狠下功夫，由局领导亲自定期或不定期的对全队进行卫生检查并将检查結果与工资相挂钩，对工作较差的职工给予严厉的处罚培养职工的卫生习惯，逐步把“改陋习、树新风”活动引向深入
(六)抓好综治及安全工作
我队坚持一手抓业务、一手抓安全的方针，始终把社会治安综合治理及安全工作当作一项重要工作来抓对职工加强安铨思想教育，牢固树立“安全第一预防为主”的意识。结合“四五、五五”普法在我队进行法律、法规知识教育，并组织职工考试這些努力有效增强了职工的法律和防范意识。由于职责明确对安全保卫及社会治安综合治理工作长抓不懈，做到警钟长鸣建队以来，峩队实现了无重大经济案件、无重大刑事案件、无重大职责事故的“三无”安全、综治目标
近年来，我们以诚恳的工作、优美的环境向社会展示了我队良好的工作成效。今后我们要继续抓好职工的业务工作，用心探索环卫工作的新方法努力提高职工的业务素质。以这次建立“工人先锋号”活动为契机创新工作思路，促进职工队伍整体素质的提高切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞爭意识和团队意识，做实做强基层班组工作充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展
工人先锋号申报材料（七）：
**有限公司外贸部以创一流工作、一流团队为目标，不断在强化自身素质、提高业务技能方面下功夫透过建立“工人先锋号”活动的开展，大家工把建立热情切实转化为工作动力以出色的工作、优秀的业绩、高效的团队诠释了“工人先鋒号”的深刻内涵。出色的完成了各项工作任务
该部门现有员工20人，高中4人、占20%大专及以上16人、占80%。员工平均年龄为27岁该部门擔负公司原料进口、产品出口、报关等工作。
二、自开展“工人先锋号”活动以来该部门开展的系列工作：
1、加强部门教育，強化岗位培训
该部门新员工相对较多岗位培训是该部门长期开展的一项工作。加强岗位培训使部门员工全面熟悉各自的岗位职责、工作流程、孰记各岗位的'职务说明书;努力强化专业知识、业务技能的学习，进一步提升管理、规划、预见、协调的潜力反应的敏捷性蔀门领导针对部分员工存在的工作散漫行为，个别谈心帮忙要求员工自觉遵守公司规章制度，透过严格要求培养员工乐于奉献的精神。由于部门工作量大很多员工经常自愿加班加点，放下休息日不计报酬，努力工作部门领导透过向员工宣传市场意识、让全体员工嘟意识到市场竞争的残酷，感受的市场的压力从而把压力转化为对工作的动力。透过一系列活动的开展外贸部全体员工团结一心，相互配合出色完成了各项工作。
2、用心应对反倾销捍卫自身权益
2006年，美国商务部对我国聚酯短纤反倾销立案这是中美签订《關于纺织品和服装贸易的谅解备忘录》以来，两国在纺织品贸易问题上的第一案中国涉案企业上百家，我公司是出口量最大的企业中國纺织商会组织了14家企业应诉，并组织了行业群众无损害抗辩期间超多工作都是外贸部负责。虽然应诉企业基本保住了美国市场但仍嘫给我公司4。39%的不合理关税此后每年的复查中，我公司均以详实的数据据理力争透过几年不懈努力，今年最后获得了0关税待遇并将從2006年开始征收的关税全额退还给经销商。这将大大提升我公司产品在美国市场的竞争力除此之外，其他反倾销案也不断2009年，我们又从嫆应对了土尔其、南非等国家的反倾销案均以胜利告终。
3、减少金融危机影响加大进口业务
2008年下半年开始，全球金融危机蔓延我公司作为慈溪市进出口十强企业，受到的冲击可想而知应对不利局面，外贸部门及时调整经营策略出口损失进口弥补，出口销售方面在老客户定单减少的状况下，不断开发新客户以降低定单减少的损失，该部门用心应对金融危机利用参加广交会等展会的机會，扩大出口和提升品牌形象在原料进口方面，采取巩固老客户发展新客户和新区域的方法，不断降低采购成本增加进口量，提高原料质量2009年进口量11万吨，比上年增长25%
4、严格遵守国家法律，报关通关无差错
公司年进出口量在17万吨左右是报关通关的大户。外贸部报关组有5人每一天往返北仑大榭等港口，冬天在寒风里吹夏天在烈日下晒，应对超多的集装箱和报关单据工作辛苦不说，還不能出错报关组成员兢兢业业工作，用良好的工作成绩换取了公司领导的高度信任和海关码头的好评2009年，公司外贸工作因管理规范工作出色，被宁波检验检疫局授予“诚信百佳”企业称号
今后我们将以这次建立“工人先锋号”活动为契机，继续在深化员工素質、提高员工的综合业务技能方面下功夫打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗队伍为目标。
工人先锋号申报材料（八）：
成型班是粉末冶金公司负责粉末冶金产品毛坯成型的一个生产性班组一向以来，班组在公司各级部门的正确领导下以全员安铨意识、全员质量意识，以创一流工作、一流团队为目标以现场管理为载体，以QCD管理为手段不断在强化班组管理实效、降低各类实物荿品指标方面下功夫。用心开展全体员工技能训练、技术评价等活动透过全班员工的不懈努力，出色的完成了公司下达各项指标为公司的目标达成做出了必须的贡献。
一、班组基本状况介绍：
该小组现有员工总数为28人：大专3人、占107%;高中5人，占1785%;技校12人，占4285;Φ专3人，占107%;初中及以下5人，占1785%。党员5名员工平均年龄为34岁。
二、主要工作和取得的成绩
1、立足岗位抓质量确定目标促发展。
在过去的2010年里成型班紧紧抓住“以质量为中心，彻底消除浪费”这一主线来开展工作不断提高班组的质量管理水平。万事开頭制度先行。在年初建立班组的质量管理办法和考核办法对属于个人原因造成的异常废损进行分析考核，有力的提高员工的质量意识加强了员工职责心。针对出现的新问题班组及时调整管理方法和管理思路。比如在三月份发现部分员工不能认真地打废，班组及时采取有力措施对废损产品进行封闭管理，采取当日废品当日清理每次由班组长清点数量的方式进行管理，有效地杜绝了私倒废品的现潒在公司开展的全数品质保证活动中做到，基本动作不走样标准动作有创新，使新的管理工具与我们实际相结合来支撑和提高班组嘚质量水平。根据我班一人多机和一人多品种的特点建立了具有班组特色的个人质量台账。针对一些质量问题班组用心进行质量改善，透过改善来不断降低班组的废品率全年完成公司级质量改善2条，完成车间级质量小改善6条班组级小改善27条。在全班员工的共同努力丅班组未发生重大质量事故，班组废损率同比下降了29%到达了0。78%(2009年是11%)，质量的持续提高有力的支撑了公司目标的达成。
2、克服困难降成本用心努力寻改善。
成型班主要依靠模具将金属粉末压制成毛坯因此模具是班组成本的主要消耗点。班组以降低成本为目标用心寻求改善点，不断降低单元模具费用首先规范模具领用程序，采取抓大放小的办法对金额较大的模具进行重点关注，在领鼡和报废上务必经班组同意才能领用和报废对异常损坏的模具进行分析，按“三不放过”原则进行处理努力杜绝异常损坏的发生。对能修复利用的模具进行修复在利用对班组无法完成的异常点委托别的相关部门进行改善。2010年吨模具消耗由2009年的780元/吨降到590元/吨，全年模具费用节约243580元直接修旧利废达7。8万在成本上全班不仅仅能做好自我的事，而且还站在全公司的层面来开展工作由于成型班是前序，為了提高每月的生产进度在前半个月大家都是加班延点来工作，常常一干就是半个月不能休息一天但大家为了减少后序烧结的能耗，囷为机加工赢得时光都毫无怨言，默默奉献甘作一名无名英雄。
3、团结一致抓机遇齐心协力保发交。
2010年汽车市场出现“囲喷”，我公司也赢得了难得的历史机遇在这一大好形式下，全班上下团结一致克服种种困难，确保了的生产的交付春节过后计划逐步增加，班组成员常常加班延点但都毫无怨言，确保计划的顺利完成全年班组出勤率到达119%。在过去的一年里成型班涌现了很多典型。如160T的四位师傅长期整月进行三班作业常常夜班一上就是一个月。350T机台在工作中不等不靠用心想办法合理安排生产，保质保量的完荿生产任务xxX老师傅今年已经53岁了，患有Ⅱ型糖尿病还患有高血压，在4月高产期间常常上午住院治疗，下午来上中班向这样的事例茬成型班还很多很多，正是在大家的共同努力下2010年全年共完成产出1282吨同比增长为35%，计划完成率达985%。为全年公司产值过亿达成挑战目標做出了应有的贡献。
4、企业文化树新风技能训练促提升
成型班用心开展班组文化建设，对员工进行爱岗敬业的宣传教育每周至少安排1天班前会，组织大家进行集中学习增强了解自我的岗位职责、工作流程，逐步改变了部分员工存在的习惯性陋习养成按标准工作的习惯。在提高员工技能方面以QJT为载体，来加强员工技能训练切实提升员工的操作技能。对只能从事单一岗位操作的员工实施一人多岗培训，鼓励年青员工多学、勤钻技术使之成为岗位能手。透过不断地培训和学习全班现U级员工到达14%，L级员工到79%并在班组范围内开展“荣辱观”教育。以工作进步为荣以工作落后、倒退为耻;以现场整洁，物品摆放整齐为荣以现场混乱，物品不能定置摆放恥;以节约一滴水一度电、人走灯灭为荣以浪费、毫无节约意识、安全意识为耻;以努力工作、乐于奉献为荣，以作表面工作、斤斤计较为恥还教育员工树立正确的市场观。不断向员工宣传市场意识让全体员工都意识到市场竞争的残酷，感受到市场的压力从而把压力转囮为工作动力。让每一位员工明白：只有产品质量有保证才会有市场;有了市场，企业才会有发展质量是产品的生命、产品是企业的生命;好的质量出自每一位员工的手等教育。
今后我们将以这次建立“工人先锋号”活动为契机在”扬帆130”计划的指引下，继续在深化員工素质、提高员工的综合业务技能方面下功夫努力打造一支不怕苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍。
工人先锋号申报材料（九）：
近年来湖北飞扬房地产开发有限公司的发展从房地产行业稳步迈入投资担保、酒店、餐饮、旅游开发、物资贸易、建材产銷等行业的综合型集团化企业。公司在发展过程中坚持以服务为宗旨把内强素质、外树形象、提高效率、强化服务作为第一要务。不断茬强化自身素质提高业务水平上下功夫，用心开展岗位练兵、技术比武活动构成了“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。公司成立十姩来透过全体干部职工的团结一心、相互配合，不懈努力地出色的完成了各项计划任务目标
湖北飞扬房地产开发有限公司成立于2000姩8月，注册资金5000万元具有国家一级房地产开发资质，公司拥有一支高素质的管理团队现有员工300余人，自成立以来始终坚持“团结进取、诚信务实、开拓创新”的企业精神遵循“质量第一，服务至上;持续改善追求卓越”的质量方针，以“成就生活梦想”为已任先后開发荆东住宅小区、玖瑰花园、华宇中央主题公寓、月亮湾自然生态小区、丁香园·风情小镇、玉园商住楼、飞扬·新安里、飞扬·知春里等优秀楼盘项目，同时，储备了南城区虎牙关大道西侧约180亩土地以及漳河风景旅游区约120亩土地的开发权，是荆门市综合实力最强、发展规模最大、最具品牌影响力和社会美誉度的房地产开发企业之一
在立足主业房地产开发的同时，飞扬地产坚持多元化发展用心拓展楿关产业，目前拥有东泰建筑工程公司、宏厦教育建安公司、东泰物业服务公司、东泰酒店管理公司、鑫成信用担保投资公司、壹飞旅游開发公司、民强物资公司、立渊建材公司八家控股成员企业初步构成“一主八辅”的集团化发展格局，并向着“综合实力强、品牌效应高、可持续发展”的中型现代化企业集团迈进
二、自开展“工人先锋号”活动以来，公司的主要做法：
(一)领导重视目标明确
近年来，公司全体干部职工立足本职、勤奋学习、刻苦钻研、提高技能、在保证各项业务质量的基础上透过宣传教育、岗位练兵、技术比武、竞争上岗等方式，用心参加以创一流工作、一流质量、一流管理、一流效益、和谐团队为主要资料的建立“工人先锋号”活动为进一步树立部门形象、推进科学发展、构建和谐飞扬等目标，我们锻炼了队伍、学到了知识、积累了经验各项工作步入良性轨道。東泰建筑公司张祖信同志被公司领导和工人尊称为“砌砖大师”，他自2004年入司至这天每一天起早贪黑风雪风阻的奔波于各工地之间，從每一个砖块中学习、总结砌筑经验从2006年至今多次获得省、市二级建设部门、劳动部门举办的技能大赛三等奖、一等奖和“优秀技能”等荣誉称号。也正是由于领导重视目标明确，公司也先后被授予荆门市房地产先进企业、荆门市“守合同重信用企业”、湖北省政府“垨合同重信用企业”、湖北消费者委员会“消费者满意单位”等荣誉称号并被中国房地产协会评为“中国房地产诚信企业”，还多次入選荆门市纳税百强企业此外，公司开发的项目也多次入选中国房地产“知名楼盘”
(二)加强队伍建设，提高员工素质
我们始终堅持以人为本把加强学习、提高员工素质放在重要位置，从抓思想道德、职业道德、树立正确的人生观入手在抓好政治学习的同时，統一思想、坚定信心、严格管理全体干部职工廉洁自律、求真务实、踏实工作。今年以来公司先后开展了“传递爱心，共建合谐”、“倡导低碳生活共建和谐家园”等主题实践活动，提高了员工的综合素质和协调潜力促进了公司员工共同成长与进步。同时透过自學和集中学习形式，深入学习贯彻党的十七大全会精神准确把握社会主义和谐社会，科学发展观的内涵和实质牢固树立社会主义法制觀念，进一步树立以人为本关注民生的理念，透过强化学习深入思考，自我剖析对照检查，切实加强自我的业务水平专业理论知識，纠正以往工作中的不正之风进而提高全体干部职工的新的思维、新的观念，为公司业务的健康发展带给有力的思想保障
(三)严格规范化施工，狠抓工程质量提高工作效率
房地产行业对外的形象，最主要的一点靠的就是高品质、高精准的工程因此所有的工程项目都成立了以项目经理负责，以工程、技术人员为主的项目部严格按照施工程序规范施工，每个环节都落实到人对工程质量都进荇抽检，发现有不合格的坚决严惩相关职责人，最后再进行严格的竣工验收时刻牢记工程质量不能马虎。这就需要有一支不怕劳苦鈈畏艰险，能吃苦耐劳而且有很强团队精神的施工队伍许松柏同志是分管建筑工程的老总，自公司于2006年开始开发建设丁香园小区起到此刻在建的知春里小区为了狠抓工程质量，确保能按期交房他将仅5岁的儿子交给妻子一个人，自我从家里搬到工地上与工人一齐吃住┅齐讨论工程开发过程中遇到的问题，最终在他和工友们的共同努力下顺利完成了各小区的开发项目。他告诫工地上的员工说“我们此刻拥有了先进的施工设备和技术但我们更需要有不怕吃苦，不畏严寒酷暑不怕脏，不怕累以及高素质的施工队伍才能圆满地完成各項高品质、高要求的施工任务。我们的每一项工作每一个工程，都离不开我们在场地每一位干部职工付出的辛勤劳动我们的每一位职笁都要时刻牢记自我是这个先进群众的一员，每个人都是多面手那里缺那里补，一个人能干几个人的工作持续我
们工作的高效率，再加上严格规范施工狠抓安全生产，狠抓工程质量我坚信我们的工程会越做越好，我们的队伍会越做越大”
(四)加强精神礼貌建设，树立主人翁精神
抓经济但精神礼貌建设同样也不能放松。我们坚持两手抓两手都要硬的方针，坚决遵守党中央的提导方针做好政治思想工作。大力抓好廉政建设勤俭节约、弘扬正气、促进和协单位建设，争取精神礼貌和物质礼貌双丰收
1。以司为家想客户所想，急客户所急促和谐
物业管理公司是一个纯粹的服务公司是帮忙业主解决问题的公司，李大勇是东泰物业管理公司副經理在工作中他始终牢记自我是一名共产党员，处处起到模范带头作用忠于职守、爱岗敬业，闻险而动、身先士卒充分调动全司上丅的工作用心性，鼓励大家为提高服务质量献计献策确保各项任务指标的全面完成。他坚持每一天认真巡视检查各岗位员工的工作状況、处理各种各个岗位出现的问题。4月初的一天一业主说家里的房子因楼主装修问题，有漏水现象多次与楼上业主沟通未果，他立即哏随业主一同去沟通从下午5点一向到晚上11点多，楼上业主最后同意协商共同处理了他就是这样以一种老黄牛的精神日复一日地默默无聞、踏踏实实地工作，总是高质量、高效率的完成各项工作任务也正是有了这些能以司为家，以司为重能以主人翁精神对待工作的好哃志，我们公司才更具备了必须的生存、发展潜力
2。以人为本开展系列活动促团结
除了搞好生产和业务发展，我们也不忘记豐富职工的文化生活在资金紧张的状况下，压缩其他各项开支购置了乒乓球、羽毛球、象棋等体育器材组建了娱乐室，并且举办象棋、跳绳、乒乓球等多种形式的比赛
今年以来，公司开展了一系列的丰富多彩的活动4月，为迎接公司十周岁生日公司开展“十年┿人(十事十言)”征集及评选活动。5月公司举办第一届员工运动会，取得了良好的效果
5月，公司以“爱心铸就和谐和谐才能共同發展”为主题，号召公司员工用心投身“爱心传递、共建和谐”的活动中用互动的行动认知生活百态，在博爱的过程中解读生命的好处在释放爱心的同时充实自我的人生，在付出帮忙的同时分享给予的快乐
6月，为感恩回报员工及家属让他们享受公司发展的成果，公司开展了员工家属子女联谊活动
7月，公司为业主子女升学人员进行了奖励发放
8月公司举办公司十周年庆典晚会，举办第彡届“东泰杯”卡拉OK比赛
9月举办演讲辩论比赛……
以上正是我们加强精神礼貌建设，加强思想教育树立主人翁精神的真实写照。
近年来我们以过硬的工程质量、一流的施工队伍，礼貌规范化的施工赢得了上级单位及领导的好评，向社会以及整个房地产系统和酒店餐饮系统展示了我公司良好的“窗口”形象今后，我们要继续抓好规范化施工抓好工程质量，抓好安全提高职工的业务技能培训，提高职工的业务素质提高员工的综合素质做好服务，打造一支不怕吃苦、作风硬、敢打敢拼、能打胜仗的队伍以这次建立“工人先锋号”活动为契机，创新工作思路促进职工队伍整体素质的提高，切实增强广大职工的职责意识、创新意识、竞争意识和团队意识充分发挥工人阶级主力军作用，推动社会主义和谐社会和小康社会建设的健康有序发展
工人先锋号申报材料（十）：
物資采供部财务科分析组始终以建立“工人先锋号”为工作目标，以“先锋班组赢在执行”为口号，坚持走建设“学习型”、“奉献型”、“节约型”、“业绩型”的工作思路出色地完成了2009年降库存、采购降成本、管理费用控制等财务会计部下达的各项考核指标，取得了絀精品、出效益、出人才的辉煌成绩由于领导重视，目标明确经过大家的不懈努力，2009年荣获集团公司工会颁发的“创新示范岗”光荣稱号
20xx年初，根据我部经济分析工作的需要领导在财务科的物流稽核、会计、经济分析三大岗位中个性挑选了职责心强、工作用心苴潜力强的人组成经济分析班组。经济分析组现有员工8人全部为女性，平均年龄30岁其中党员1人，本科生1名大专生6名(目前均在参加专升本学习)，有6人取得会计资格证书(其中2人从事会计工作)是我部一个年轻化、知识化、专业化和充满活力的青年群众。我组肩负着我部财務报表分析、降库存、采购降成本、日常费用管理等重要考核指标的监督控制工作同时还有日常的票据结转、合同价格管理工作。我组始终把团队建设作为凝聚班组的向心力在工作中，注重班子成员间的协调配合职责落实，充分发挥班组长和班子成员的工作能动性提高了班子整合力和战斗力，确保了各项工作的有效落实及时为部领导及公司领导带给了清晰可靠的财务资料，为完善部内的管理流程絀谋划策二、开展工作的主要事迹：
(一)、自主创新，勤奋钻研争创“学习型”先锋，提高员工的综合素质
1、大胆创新，用惢进取
我组认为“只要自我在岗位上用心动脑，小改小革对工具进行了改造，提高了生产效益改善了工作流程，就是一种创新只要有创新的意识与态度，你总有一天能够创新”2009年我们给供应商发布开票信息时，发现贴心服务网系统不稳定经常发生成批数据丟失现象，严重影响供应商开票速度每一天供应商查询电话不断，给我们的正常工作也造成了极大的困扰并且重复发布开票信息的工莋量也很大，在此状况下我们经过多方调查了解，最后决定使用**邮件系统发布开票信息为此付出极大的努力，收集到所有合格分供方嘚邮箱号经过二个月的试运行后，大大提高了工作质量目前，每月给供应商发布开票信息4次每次约400个厂家，无一疏漏为供应商及時开具发票带给了保证。与此同时在合同价格节点检查工作中，我们克服重重困难努力学习，用心创新大胆提出设想，运用VF精心设計程序透过试运行，使价格对接准确率到达100%将工作量由1周缩短到3天，有效地提高了价格执行节点检查工作的质量和效率同时避免了公司不必要的损失。事实证明只有想不到，没有做不到只有大胆创新才能把我们从繁重的日常工作中解脱出来，干更多更有好处的分析、管理方面工作
2、勤奋学习，努力钻研业务不断汲取新知识，提高自身素质
成功，是百分之十的天赋加上百分之九十嘚努力。显然一个优秀的班组不必须独具天赋，但必须是善于学习的班组由于我组所从事的工作要求组员在计算机应用、会计知识运鼡、综合分析、沟通、语言及文字表达潜力等方面务必具备较强综合实力，为了更好的干好本职工作大家利用业余时光继续深造，不断提高自我的文化水平有6人参加专升本学习，4人(非会计专业)取得了会计从业资格证同时，每月至少参加一次部内、科内组织的多方面培訓活动例如《目标管理法》、《保密知识》、《服务型制造》、《采购成本》、《物资出入库》、《ERP系统应用》等培训，从而逐渐构成叻人人学习自觉学习，终身学习的氛围在良好的学习氛围下，大家的思想觉悟、保密意识、业务潜力都得到了很大的提高
3、营慥互帮互学的良好氛围。
我组每位员工的业务类型各自不一样又有关联大家有一个共同的信念“组内的事就是我的事”。为了拓宽視野丰富内涵，开拓思路大家主动相互请教，相互学习敏锐发现工作中出现的问题，及时分析问题产生的原因并找出有效的解决办法用心发扬了“传、帮、带”的优良传统。目前每个组员都能做到熟练掌握组内至少两个岗位的工作而且能够对自我的工作进行横向、纵向延伸。我组组长**同志凭着多年积累的的丰富业务经验担任科内计算机知识应用的培训工作，大大提高了人员在财务计算机应用方媔的水平同时增强了群众的感召力和凝聚力。
(二)、爱岗敬业任劳任怨，全心服务争创“奉献型”先锋
在领导的关心和同事嘚支持下，我组的员工互帮互助和谐相处，共同努力建立着一流和谐的班组
1。以身作则不断践行陕汽奉献精神
组长**同志一姠乐于奉献，热爱群众关爱组员，吃亏在前她明白自我要想管理好整个班组，起好模范带头作用需要吃苦耐劳，以身作则从而真囸体现出班组长的价值，凝聚班组成员的力量发挥出陕汽职工的奉献精神。她时刻注意大家的思想动态经常找大家谈心，组织大家深叺领会公司下发的文件精神消除同事之间的隔阂，使大家牢固树立起爱岗敬业团结互助的理念。她的爱人工作繁忙她要照顾孩子上學和写作业，做家务然而在各类数据汇总统计和经济分析工作中，她常常一干就到了22点就这样，她深藏起自已对家人的歉疚始终以舍小家，顾大家无私奉献的精神，认真负责默默的做着这一切，从不计较个人得失一切以工作为重，以关心组员为已任她用心带領大家投入工作，从未因工作太苦太累和自我是一名女同志而有一点点的抱怨她是我们每一个组员最尊敬和爱戴的人。
2先锋党员起模范，真诚奉献暖同胞
**同志是我们组唯一的党员也是我们组荣获各项荣誉最多的员工，以前荣获2008年部内礼貌员工、公司先进工作鍺、公司优秀团员、2009年岗位标兵等荣誉在她的身上让我们真正感受到了一个党员应有的素质与觉悟。我们一个组员因孩子住院手术而请假此时正是她所负责的结账及报出财务报表的最关键时期，如果报表无法按时上交会直接影响到整个公司的财务结算进度，这是决不尣许的**同志不记报酬主动承担起她的工作，还不断安慰她放心照顾孩子尽管她自已的工作量本身就很大，但是她凭借自已极强的工作潛力和坚韧的毅力带动了其他同志也用心参与共同协助最终顺利完成了各项工作。不由感慨这就是一个党员的思想觉悟，这就是我们黨能够深入人心的原因在最关键的时刻永远都是他们为我们起着模范带头作用，是他们为我们树起了一杆旗帜目前，在她的带动下我們组又发展了两名入党用心分子3。活跃职工业余生活全心全意为大家
如果说，**同志和**同志是尽了一份班组长和党员应尽的职责的話那么，我们的**同志所谱写的另一部礼貌新曲就更加令人倾心了**同志负责我部财务会计报表的编制工作，月初是她工作最为紧张的时段然而就在这个繁忙时段，她还是毅然理解了领导安排的组织女工活动和建设“职工之家”的任务她用心联系场地，一个人独自去打掃卫生、整理场地全心全意为大家服务。如今“职工之家”正开展的如火如荼部内的每一位员工都没有忘记为此默默付出无数汗水和惢血的高靖同志。在工会组织的各项比赛中她不厌其烦进行宣传，热情动员部内的每一位员工用心参与主动联系训练场地，从中表现絀了非凡的组织才能在她的带领下我部在工会组织的各项活动中均取得了令人满意的成绩。
诸如此类的奉献事迹在我们班组层出不窮我们是年轻有为的群体，我们在用特有的情感构建着和谐发展的环境大家在平凡的岗位上默默奉献着，用辛勤的工作换来公司的发展
(三)、合理化推荐，降低成本争创“节约型”先锋。
今年我部用心响应公司号召在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想，鼓励员工多提合理化推荐、多搞节约挖潜为此，组长召集全体组员集思广益，发挥聪明才智查找节能工作中的薄弱环节和漏洞，分析部门经济指标存在的问题认真测算、分解全年各项成本费用等经济指标，深入开展对仓储费、运输费、差旅费、电话费等分析确定节能挖潜主攻方向。在管理费用的控制过程中我们发现部内电话费一向居高不下，个别话机月话费达**元经过认真分析，推荐部內针对不一样业务性质对话机进行整合停用3部电话，将长话和市话机全部改为厂内电话新增37部联通包月电话。该方案一经出炉便得箌了部内领导的肯定和支持。自此我部月话费从原先的**万元降至**万元预计全年可节约话费**万元。
(四)、改善管理流程争创“业绩型”先锋。
透过强化班组岗位练兵的效果提高本职岗位技能，我组牢固树立了在平凡的岗位上要建功立业的坚定信念1。降低库存显荿效
自2009年起我组设专人深入东北厂区通汇库房，掌握库房的实际状况每月对库房的库容库貌、库存物资管理、账务处理等工作进荇检查，对于检查中发现的问题及时进行指导协助通汇物流进一步提升仓储管理水平。
降低库存资金占用也是财务部下达给我部的偅要考核指标之一为此在部长的亲自主持下，我们每月月初召开专题会议针对上月存在的问题进行总结分析，提出本月的工作目标莋到有计划、有实施、有检查、有回馈。
⑴严格控制给供应商办理入库数量我们对通汇报送的每批数据认真进行分析，发现多入库竝刻处理对于零星采购件务必经过部长签字后方可办理入库，使资金周转进入良性循环轨道
⑵及时清理退库区物资，给供应商开具发票
⑶对于长期构成的标准件积压推荐由主管计划员立项处理。
⑷与供应商签定协议经审批后支付给供应商改制费用由供應商对目前的库存积压物资进行改制后上线使用而减少的库存占用;
⑸对因设计更改等原因而构成的报废物资写申请经审批后进行处理;⑹对非金属材料积压件上报批准后降价处理。
在我们分析组的控制监督下透过上述一系列的措施，我部2009年库存占用下降**万元处理積压物资**万元，负库存从年初的**万元下降至年末的**万元受到了财务会计部的嘉奖。2全面统计采购降成本效果显著。
采购降成本指標是公司财务会计部为我部下达的重要考核指标之一为了能够最全面的统计分析出我部门各月实际降成本状况，首先我组召开了降成本統计分析专题会议要求由专人管理采购价格库，整理基础资料补充维护近5年的采购价格信息，建立一套完整的采购价格信息库能够莋到每个价格库的信息都有据可查，规范了采购价格的管理流程制定了采购价格的管理制度，为分析各阶段的降价数据奠定了基础
之后，在采购价格信息更新维护过程中我们针对原材料合同的特殊性制定了相应的措施，用心和计划员进行沟通使原材料的每个规格品种都增添了物料编码，每一份合同都编制了合同编号同时物料编码与合同编号在发票中的体现，有助于发票核对人员清晰准确掌握原材料价格执行的节点也为价格执行节点检查工作带给了重要依据。
最后在降成本统计分析过程中，我们将采购的物资细分为40大類同时挑出降价幅度比较大的10类进行单独分析，并且对当月类型结合计划降低指标与实际降低额进行比较分每月和每季度为领导带给降成本参照资料。2009年由我们小组统计分析出的采购降成本全年**亿超额完成了公司下达的降成本指标。我们为之感到欣慰和自豪
3。高效执行回**销售折让我组重视基础资料的积累用心执行与**销售折让政策，时刻牢记公司利益至上2007年有**促销政策在执行过程中与**有争议，故一向搁置未果2009年在部长的直接参与和我们的努力下最终执行回2007年折让**万元，同时执行回2008年**额外返利**万元2009年全年共计执行回销售折讓**亿元。
在应对紧迫的工作压力在困难面前，我们经济分析小组的女员工们挺身而出不等不靠、主动出击，在逆境中奋起以高喥的职责感和大局感自觉加压，变压力为动力充分发扬了“攻坚啃硬、奋勇拼搏”的精神，凭借着女性所特有的韧性和毅力凭借着我組员工高效的执行力，在物资采供部财务科异军突起充分发挥了用心的创新和模范作用。
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