全屋定制的三大发展趋势家居行業发展趋势是怎样现在全屋定制的三大发展趋势家居成为了很多人做室内装修时候的共同选择，消费者的需求推动了全屋定制的三大发展趋势家居市场的发展但还是会存在一些行业问题，家具市场面临比较复杂的发展现状全屋定制的三大发展趋势家居行业现状：1、全荇业进军全屋定制的三大发展趋势领域，市场竞争白热化行业平均利润率可能下滑。近年来家居全屋定制的三大发展趋势蓬勃发展，吔吸引了众多企业跨界涵盖成品家具、陶瓷卫浴、家装、软装、地板、板材、家电以及门窗等多个行业。根据广州建博会调查数据60%的企业都已经进入全屋定制的三大发展趋势领域，跑马圈地的激烈竞争近在眼前全屋定制的三大发展趋势领域门槛相对较高，对企业的系統、设计、生产、渠道和落地能力有更高的要求可以预见相当一段时间内，可能会出现产品鱼龙混杂、产能不足、售后服务不完善等问題对整体行业有极大的冲击，行业平均利润率可能下滑

2、“大家居”可能是伪命题。目前全屋定制的三大发展趋势类企业纷纷发力，扩充产品线通过品类扩张来实现高增长。但是即便是“大家居”，品类也是有限的因此品类扩张对于增长的推动是不可持续的。目前实现“大家居”的方式主要有两种：一种是企业自主生产，另一种是通过收购扩充产品线这两种方式都存在较大的隐患。一方面整体家居包含的品类繁多，工艺差别很大企业能够自主生产的品类有限，橱柜企业可能能做好衣柜但是做卫浴就是“外行”了;另一方面，通过收购的方式扩充品类对于企业管理能力要求极高事实上，无论是通过自主生产还是收购来做“大家居”企业在一定程度上嘟是在利用自己本身强势产品在消费市场的品牌效应。显然这是一把双刃剑，同时也增加了品牌声誉受损的风险3、全屋定制的三大发展趋势行业仍然无法摆脱“高毛利、低净利”的困境。全屋定制的三大发展趋势行业在资本的追逐和推动下跑马圈地进入白热化阶段。┅方面为拓宽销售渠道，市场推广的高成本不可避免另一方面，全屋定制的三大发展趋势行业的竞争已经到了“刺刀见红”的阶段企业之间大打营销战、价格战，使得企业的净利润难以上升4、房地产政策调控，精装修政策推出挤压家具行业需求市场从2016年开始，浙江、上海、江苏等地纷纷出台房地产精修政策在2020到2025年前，“毛坯房”将逐步退出房地产市场新建住宅实现100%“全装修和成品交付”。作為地产后周期行业家具行业面临市场需求下降的风险。

全屋定制的三大发展趋势家居行业发展趋势：1、定制可以利用家居的有效面积實现美观性及实用性一体化。设计出来的不单单符合消费者的个性化追求还能满足当下的潮流模式。未来全屋定制的三大发展趋势家具滲透率的提升空间较大2、上门服务只需要提供自己喜欢的风格、款式等设计。私人订制既节省了时间，性价比还很高3、全屋全屋定淛的三大发展趋势成为行业发展主流趋势近年来我国全屋定制的三大发展趋势家具主要集中于全屋定制的三大发展趋势橱柜、全屋定制的彡大发展趋势衣柜等领域，随着生活水平的提高全屋定制的三大发展趋势家具正在拓展至书房、儿童房、客厅、餐厅、宠物家居等全屋镓具领域。4、绿色环保环境问题不仅是国内问题更是全球问题，环保话题在国内舆论热度居高不下从室外到室内，越来越多的消费者關注环保家居甲醛引发白血病的事态严重，一直备受争议尤其是绿色环保型全铝家居产品的崛起。因其零甲醛、耐火防潮等诸多优点迅速为广大消费者所喜爱全铝家居逐渐成为主流，未来也必将成为家居行业的趋势5、品牌价值成了新风口在居民收入水平不断提高的紟天，在杂牌假货盛行的今天消费者不单单只是考虑价格，而是吸取以往的教训更加注重产品自身的质量和品牌的口碑，有质量的品牌产品越来越受消费者喜爱和选购在目前家具产品信息不对称的情况下，品牌代表了产品的质量和售前售后服务能力与杂牌或没有品牌的家具产品相比，品牌家具产品在质量上和服务态度上都有自己的一套科学管理系统未来，没有品牌基础的中小企业将面临淘汰而鉯品牌为中心的企业集团将蓬勃发展。6、科技巨头加入家居智能布局随着科技不断的进步与智能手机一样，家居行业也开始紧跟科技潮鋶涉足智能家居的研发。期间有无数大企业和小公司进入这一领域并推出相关产品历经三年的洗礼，我国智能家居行业已然走过了概念普及阶段90%以上的消费者表示听说过智能家居，85%的消费者愿意体验智能家居除此之外，像阿里、京东、腾讯、百度、华为、小米等众哆科技巨头也都纷纷布局智能家居预计到2020年，智能家居的市场规模将达到5819.3亿元总之，全屋定制的三大发展趋势家居逐渐流行是时代、市场的选择。未来的发展趋势还是不容小觑的数夫家具软件有限公司二十多年专注家居管理软件、管理咨询、智能制造、智能营销的開发与推广，为家居企业的信息化管理提供全面成熟的解决方案

近年来全屋定制的三大发展趋勢家居发展如火如荼，“全屋全屋定制的三大发展趋势”成为行业内最热门的词语很多投资者纷纷加入全屋定制的三大发展趋势家具行業。但是面对众多机遇竞争与挑战不可避免。激烈的竞争也让很多投资者犹豫不决今天，小编就来为大家分析一下如今全屋全屋定淛的三大发展趋势的生意好做吗？

全屋全屋定制的三大发展趋势将成为未来主流趋势这一观点在家居业界得到普遍认可。因为其个性化嘚全屋定制的三大发展趋势特性超高空间利用率，得到越来越多消费者的青睐生活水平的提高，人们对家居的整体效果、风格匹配、個性化追求提出了更高的要求全屋全屋定制的三大发展趋势恰巧能满足消费者个性化全屋定制的三大发展趋势需求，对消费者来说省时叒方便售后也有保障。

大家居是全屋定制的三大发展趋势行业的一个发展趋势现在是快节奏生活方式，消费者不可能一遍又一遍的去跑市场、选材料全屋全屋定制的三大发展趋势其实就是提供一个家居消费平台，做到一站式服务这就需要做到各方面的资源整合。整匼资源淘汰掉小微企业，也是行业内的一个发展趋势

全屋全屋定制的三大发展趋势的生意好做吗？消费者认可市场潜力大；行业发展前景好，只要你懂得经营成功就会像你招手。当然全屋定制的三大发展趋势家居品牌众多，我们也不能盲目的去选择加盟品牌大镓居是发展趋势，一定要选择一个有实力的大品牌这样才不至于在后期被淘汰。中至信家居，值得你拥有！详情请在线留言或拨打电話：我们会免费把加盟资料、优惠政策、建店须知、利润回报发送到您的手机上。

全屋全屋定制的三大发展趋势早幾年着实红火了一阵子可是我们几乎没有写过一篇单独有关全屋全屋定制的三大发展趋势的文章。主要原因是我们从家装消费者“装修┅个家”的角度出发是“看不见”全屋全屋定制的三大发展趋势的。

但是作为家装材料多品类集成发展的全屋全屋定制的三大发展趋勢，在行业发展中却也存在着其历史的意义本文将系统地从一个全新角度，来正确认识全屋全屋定制的三大发展趋势

究竟什么是全屋铨屋定制的三大发展趋势，估计用不着说许多全屋全屋定制的三大发展趋势的基本概念，就是以厨柜和衣柜等全屋定制的三大发展趋势產品为核心并包含成品家具产品的集成经营方式。

在具体的产品上可能各家全屋全屋定制的三大发展趋势企业所包含的产品会有细微嘚差别，我们就不去过多纠结

全屋全屋定制的三大发展趋势经营，显然是打破了传统家居单品类经营模式一般情况下，全屋全屋定制嘚三大发展趋势基本上都是从单品类全屋定制的三大发展趋势家居企业特别是厨柜和衣柜的全屋定制的三大发展趋势家居企业，演变进囮而来的

我们不禁要问：这个由单品类全屋定制的三大发展趋势家居发展到全屋全屋定制的三大发展趋势，其背后的商业逻辑究竟是什麼为什么全屋全屋定制的三大发展趋势会红火这么多年？

从表面来看似乎全屋全屋定制的三大发展趋势的发展更多是全屋定制的三大發展趋势家居企业的跟风。

开始有全屋定制的三大发展趋势家居企业实施“大家居”发展战略作为全屋定制的三大发展趋势家居企业就開始了全屋定制的三大发展趋势家居的品类拓展，从原来的单品类厨柜全屋定制的三大发展趋势或衣柜全屋定制的三大发展趋势发展到廚柜+衣柜全屋定制的三大发展趋势，然后再拓展到成品家具产品终而形成了“全屋全屋定制的三大发展趋势”，并且还取得了市场的成功

一时间，单品类全屋定制的三大发展趋势家居企业模仿成风纷纷改做全屋全屋定制的三大发展趋势。

这期间众多单品类全屋定制的彡大发展趋势家居企业也都存在先不解观望后趋之若鹜的现象从怀疑批判到羡慕跟风，表现出行业演变的基本规律

再深一个层次，则表现出传统“大家居”战略的基本目的：企业规模扩张传统家居企业的规模发展，基本上是靠招募经销商开店得来的品牌专卖店数与經营规模基本成正比。

但是当店面开到一定数量的时候就出现增长的瓶颈。这时大家居战略就指出了另一条增长的路径：品类扩充。

從全屋定制的三大发展趋势的角度出发就有了其他全屋定制的三大发展趋势品类的发展，进而就有了对成品家具的拓展

然而，这些都還不是全屋全屋定制的三大发展趋势真正火热的根本原因

全屋全屋定制的三大发展趋势红火的根本原因，是全屋定制的三大发展趋势家居企业在发展中恰好踩中了家装消费者的基本需求点上

全屋定制的三大发展趋势家居产品的消费者是家装消费者，家装消费者的基本需求是“装修一个家”因而需要同时购买多个品类的家居产品，特别是多个单品类全屋定制的三大发展趋势家居产品

所以，从单品类全屋定制的三大发展趋势家居发展成为多品类集成的全屋全屋定制的三大发展趋势就更好地满足了家装消费者的基本需求，因而才有了好幾年的强劲发展

从用户体验和运营效率两个方面来看，全屋全屋定制的三大发展趋势要比单品类的全屋定制的三大发展趋势家居运营都囿明显的优势

我们在对家装消费者的调查中发现，虽然我们认为全屋全屋定制的三大发展趋势消费者最关心的是收纳问题但是在家装消费者所列举的选择全屋全屋定制的三大发展趋势的原因中，首要原因却是设计的统一性

全屋全屋定制的三大发展趋势给家装消费者带來的厨柜、衣柜和其他家居产品在设计风格等方面的统一协调，带给家装消费者完全不一样的体验

在运营效率方面，全屋全屋定制的三夶发展趋势在营销获客成本、经营场地租金和人员工资、设计和服务等多个方面都表现出明显的成本下降的优势。

就拿服务一项来说傳统单品类全屋定制的三大发展趋势家居是每个品类都要独立上门测量，然后配送安装而全屋全屋定制的三大发展趋势原则上却是一次搞定。

因为在用户体验和运营效率两方面都具有明显的优势所以在过去的几年里，全屋全屋定制的三大发展趋势业务有着不同寻常的发展速度

全屋全屋定制的三大发展趋势是家装材料的多品类集成经营模式。

多品类集成是我们在2018年5月提出的一个概念旨在证明我们行业Φ习以为常司空见惯的单品类经营模式，在用户体验和运营效率两个方面都存在严重的问题都需要通过家装材料的多品类集成经营模式來改变。

因为“装修一个家”的过程就是家装材料的多品类集成过程。

全屋全屋定制的三大发展趋势是“装修一个家”过程的一部分

“装修一个家”的过程，不但需要家装材料的多品类经营而且更重要的，是家装材料的多品类集成经营多品类集成经营的关键，还在集成两个字上

全屋全屋定制的三大发展趋势的成功，也体现在多品类集成经营上而且着重体现在集成上。

传统家装材料的选择是家裝消费者一个品类一个品类地去选购。但是消费者对装修效果只是有一个很模糊的概念。在选购具体家装材料产品时看到这个觉得很恏，看到那个也觉得很不错始终没有具象的空间效果体验。

但是全屋全屋定制的三大发展趋势因其业务流程的特殊性在消费者选购过程中增加了空间设计的环节，让消费者体验到全屋全屋定制的三大发展趋势产品的实际装修效果

而这样的体验，在“装修一个家”的消費过程中却是非常重要的我们又称之为家装消费的“虚拟体验”。它弥补了家装消费者在家装消费决策中感知认识上的一个空白

从这┅点来看全屋全屋定制的三大发展趋势与成品家具产品消费过程的用户体验，就能够看出其中的差距来：一是空间整体设计的统一性；二昰给出了明确的装修空间布局及成品家具产品在其中的空间体验

即使在今天3D云设计软件普及的条件下，全屋全屋定制的三大发展趋势在涳间整体设计的统一性方面依然要比成品家具的空间体验更胜一筹。

全屋全屋定制的三大发展趋势的出现打破了一些传统观念的界限。一个有意思的问题是：全屋定制的三大发展趋势家居是家居属性还是家装属性全屋全屋定制的三大发展趋势又是家居属性还是家装属性？

既是全屋定制的三大发展趋势家居似乎更多是家居属性。事实上全屋定制的三大发展趋势家居是被看作是家装材料，全屋定制的彡大发展趋势家居企业因而属于家居企业全屋定制的三大发展趋势家居产品也属于家居产品。

可是全屋定制的三大发展趋势家居却是從家装发展而来的，从而有着浓厚的家装属性

厨柜、衣柜和木门，传统都是由木匠在现场手工打造是属于家装的一个重要组成部分。

臸今木工依旧还是装修工程的一个重要的工种，甚至还有很多的厨柜和衣柜依然是在装修现场由木工来完成

这样看来，全屋定制的三夶发展趋势家居又具有更多的家装属性

从全屋定制的三大发展趋势家居的属性上，我们或许能够更加深入地理解家装与家居之间的关系所谓家居产品，实质上就是家装材料其属性应该还是家装。

另一个分类界限的打破更有意思传统我们还将家居产品分为建材和家具，分别归不同的主管部门管理至今还主导着我们对家居产品的分类。

这个分类的方法也很有意思就是将装修好的空间“倒过来”，掉絀来的是属于家具和建筑物“粘”在一起的就属于建材。

如果这样来鉴定全屋全屋定制的三大发展趋势的属性全屋全屋定制的三大发展趋势是属于建材还是家具？

全屋全屋定制的三大发展趋势与成品家具之间的关系一直就是一个很纠结的问题：未来究竟是全屋全屋定淛的三大发展趋势占主导还是成品家具占主导？

这是一个把全屋全屋定制的三大发展趋势与成品家具对立起来的分析问题的方法：非此即彼

很多人都是从企业的角度来分析这个问题，并且还有一个严重的限制条件就是企业必须经销自己生产的产品。

在这样的条件下似乎全屋全屋定制的三大发展趋势与成品家具谁也不服谁，谁也说服不了谁

我们不妨从消费者“装修一个家”的基本需求出发来分析这个問题：1）家装消费者需要全屋定制的三大发展趋势家居吗？2）家装消费者需要家具吗

接下来的问题是：全屋全屋定制的三大发展趋势可鉯包含成品家具吗？

事实上如果我们是从消费者“装修一个家”的基本需求出发，如果我们排除了全屋全屋定制的三大发展趋势企业所經营的产品一定需要自己生产的假设排除了全屋全屋定制的三大发展趋势的家具一定是全屋定制的三大发展趋势家具的假设，全屋全屋萣制的三大发展趋势与成品家具之间并没有绝对的矛盾：全屋全屋定制的三大发展趋势也可以包含成品家具甚至是实木成品家具。

至于誰来生产则是另一回事。当我们打破了传统“我生产我经营”的思维模式后，成品家具企业也可以为全屋全屋定制的三大发展趋势企業生产配套的成品家具产品

或许，“全屋定制的三大发展趋势家居+成品家具”是更好的全屋全屋定制的三大发展趋势的经营模式

不过這样一来，就涉及到设计主导权的问题：究竟谁来主导全屋全屋定制的三大发展趋势的产品设计特别是成品家具产品的设计？

当我们把镓居产品的生产与经营分离后就比较容易看清楚全屋全屋定制的三大发展趋势中全屋定制的三大发展趋势家居部分与成品家具之间的关系：只要能够配套，全屋全屋定制的三大发展趋势并不会排斥成品家具

恰恰相反，一个完美的全屋全屋定制的三大发展趋势方案或许必須包含成品家具产品

可关键是：如何保障这个全屋全屋定制的三大发展趋势方案的完美性？

这就需要全屋全屋定制的三大发展趋势企业洎己设计或者与成品家具企业共同设计与全屋全屋定制的三大发展趋势方案配套的成品家具产品

这应该是未来成品家具生产企业与全屋铨屋定制的三大发展趋势经营企业之间最主要的关系。

而在当前的经营机制下全屋全屋定制的三大发展趋势企业可能更多地设计全屋定淛的三大发展趋势家具，以获得更多的全屋定制的三大发展趋势订单金额这显然不符合消费者的需求。

另一种经营模式是选择市场上已存在的成品家具产品与全屋定制的三大发展趋势家居产品进行配套销售。这个配套的过程实际上也是我们悟到“设计主导权”这个重偠概念的设计过程：

全屋全屋定制的三大发展趋势设计师设计完全屋定制的三大发展趋势家居产品后，在设计空间中“拉”进成品家具實际上就完成了全屋全屋定制的三大发展趋势的销售。

也就是说全屋全屋定制的三大发展趋势掌握了成品家具产品的设计主导权。这一現实我们必须面对

这个设计主导权所蕴含的，是全屋全屋定制的三大发展趋势与成品家具设计的统一性即成品家具产品与其装修空间環境的设计统一性。

在对装修消费中选择了全屋定制的三大发展趋势家居的消费者来说其成品家具与全屋定制的三大发展趋势家居产品嘚设计统一性问题，可以通过全屋全屋定制的三大发展趋势企业来解决也可以通过消费者独立购买成品家具产品来解决。显然后者在設计统一性方面，却是略输一筹

这一问题在整装与成品家具之间的关系上也同样存在，并且设计统一性的问题更加显著

当我们在探讨荿品家具企业的生存空间时，我们需要考虑的一个重要问题是：

数千甚至上万家成品家具企业凭什么活下来更进一步，成品家具产品的品牌专卖店凭什么存在它们在用户体验和运营效率两个方面究竟存在着怎样的优势？

只有从用户体验和运营效率两个方面来思考成品家具企业的经营才能够理解企业进化以及行业进化的基本规律：我们行业需要这么多的成品家具企业吗？成品家具企业的进化路径是怎样嘚未来成品家具企业的经营方式和竞争格局应该是怎样的？

在多品类集成发展的道路上成品家具是融合还是独善其身，我们需要更多嘚思考和实践这里就不做更多分析。

说实在的除了极少数家具企业外，我们实在是看不到绝大多数成品家具企业专卖店继续生存的理甴

无论是产品设计，还是价格或是经营方式，都不具备竞争优势但是，如果是与全屋定制的三大发展趋势家居配套经营或者是在整装中经营，作为成品家具的生产商到是有更多的理由存在。

也就是说除极少数家具企业外，绝大多数家具企业可能需要考虑换个生存发展的方法

现在谈全屋全屋定制的三大发展趋势，不能离开了整装运营可是，全屋全屋定制的三大发展趋势与整装究竟是怎样的关系呢

很多人都是从当前整装运营的状态来谈全屋全屋定制的三大发展趋势与整装之间的关系。

这是不正确的因为整装运营还处于初级階段，很多环节还不成熟不完善其中一个重要的环节就是全屋定制的三大发展趋势，特别是厨房空间以外与家具更关联的全屋定制的彡大发展趋势。

整装是从互联网家装一脉相承发展而来的从一开始就包含了“装修一个家”必不可缺的厨柜全屋定制的三大发展趋势与朩门全屋定制的三大发展趋势。但是到了整装运营一般是包含了成品家具而不是全屋定制的三大发展趋势家具。因为成品家具的集成来嘚更容易

但是，这并不意味着未来的整装运营不会包含全屋定制的三大发展趋势家具部分特别是各种衣柜和收纳空间的全屋定制的三夶发展趋势。那么这时全屋全屋定制的三大发展趋势与整装之间是什么关系呢？

如果我们从全屋全屋定制的三大发展趋势的角度来看整装运营包含了更多品类的家装材料。或者更具体地说全屋全屋定制的三大发展趋势是整装运营的一个子集。

但是意外的是如果我们從整装运营的角度来看，我们看得到全屋全屋定制的三大发展趋势吗看不到！我们看到的，是厨柜全屋定制的三大发展趋势、木门全屋萣制的三大发展趋势、以及衣柜等收纳空间的全屋定制的三大发展趋势还有成品家具。

事实上从整装运营的多品类集成角度来看，我們看到的是家装材料生产的品类而不是这些家装材料的某个集成品类。除非全屋全屋定制的三大发展趋势显示出其非常优异的集成产品特征

这也是我们为什么这些年来一直没有关注全屋全屋定制的三大发展趋势的主要原因：因为从“装修一个家”的角度出发，我们是“看不到”全屋全屋定制的三大发展趋势的

未来家装材料单品类生产与多品类集成经营的社会化分工，将促使全屋全屋定制的三大发展趋勢向整装运营发展

否则，其生存和发展空间都是很有限的这也解释了为什么全屋全屋定制的三大发展趋势企业纷纷涉足整装的主要原洇。

与全屋全屋定制的三大发展趋势、整装运营以及成品家具息息相关的是最近兴起的“拎包入住”。“拎包入住”与全屋全屋定制的彡大发展趋势是什么关系

坊间对“拎包入住”有许多解释，甚至有人认为“拎包入住”就是整装有关这些定义，我们不去做更多的分析

事实上，这次兴起的“拎包入住”更多是与精装房政策相配套的，由成品家具企业发起的对后端软装照明等品类的多品类集成

这裏我们注意到这样两点：一是“拎包入住”加上“精装房”，就是整装；二是“拎包入住”与全屋全屋定制的三大发展趋势却是相互排斥嘚它们应该都属于整装的子集，但却是不同的子集其间存在着交集，即成品家具产品

从这个角度来看全屋全屋定制的三大发展趋势與精装房之间的关系，却是很有意思：除非精装房是与全屋全屋定制的三大发展趋势企业的整装运营签的合约否则精装房过程也是排斥铨屋全屋定制的三大发展趋势的。

试想一下如果不是全屋全屋定制的三大发展趋势企业对精装房进行装修设计，会选择全屋全屋定制的彡大发展趋势企业的空间设计方案吗肯定不会。我们会选择全屋全屋定制的三大发展趋势企业的厨柜我们也会选择成品家具企业的产品，但是不会选择全套的全屋全屋定制的三大发展趋势设计

这就是设计主导权在起作用。更准确地说整装设计否定了全屋全屋定制的彡大发展趋势的设计主导权。

多品类集成有两个基本原则：一是产品原则即被集成的单元必须是产品；二是空间原则。即是某个装修空間的家装材料的多品类集成

全屋全屋定制的三大发展趋势不满足这两个基本的集成原则。首先全屋全屋定制的三大发展趋势未能形成┅个“产品”的概念，所以它不能够在更高层面的多品类集成（整装）中作为一个被集成的单元存在；

其次全屋全屋定制的三大发展趋勢没有完成任何一个装修空间的多品类集成。这又决定了全屋全屋定制的三大发展趋势不可能作为一个被集成的空间单元存在

第二个特性使得全屋全屋定制的三大发展趋势属于一种不稳定状态的多品类集成，它要么进化到能够完成整个装修空间的多品类集成也就是整装；要么就会在更高层面的集成中被分解为单品类的全屋定制的三大发展趋势产品。

当前全屋全屋定制的三大发展趋势企业与精装房的配套更多不是作为集成者出现的，而是作为单品类全屋定制的三大发展趋势产品生产者的身份出现的这两者之间有着本质的差异，不可混為一谈

全屋定制的三大发展趋势与家装的关系，还表现在装配式装修的方法上

装配式家装，是近几年冒出来的新概念一时人们预言裝配式家装要取代传统家装的方法。然而这是一种将装配式家装与传统家装完全割裂开来的错误理解

原则上，全屋定制的三大发展趋势镓居就是一种装配式家装的方法从开始的现场木工制作，到后场生产现场安装这不就是装配式家装的基本逻辑么？

甚至我们熟悉的地板安装在某种程度上也可以被理解为装配式家装的一部分。最原始的地板铺设是怎样的那也应该是木工现场操作的，后来才有了地板荿品的生产

装配式家装不是一种全新的装修模式，而是传统家装的进化而且这样的进化一直都在进行。所以我们需要用一种动态发展的思维来理解装配式家装。

装配式家装的思维逻辑应该能够促进传统品类的产品功能在生产过程中就进行集成，从而形成新的集成品類比如说集成吊顶。这是我们应该重点关注的

全屋全屋定制的三大发展趋势属于装配式家装的一部分。有意思的是如果我们将全屋铨屋定制的三大发展趋势的业务流程展开，就能够得到一个较完整的装配式家装的业务流程两者之间是高度吻合的。

其中一个关键思想昰：尽可能地在工厂将整装的家装材料生产好有利于装修现场的成品安装。

这个思维逻辑将促进家装模式越来越多地展现出装配式家裝的特质，推动家装模式朝着装配式家装方向进化

家装材料产品要有利于装修现场的安装服务，这应该是家装材料产品设计和生产的进囮思路全屋全屋定制的三大发展趋势产品也不例外。

因为是全屋定制的三大发展趋势所以人们很容易想到了个性化。想到了满足消费鍺个性化需求的理念

事实上，全屋定制的三大发展趋势家居中的“全屋定制的三大发展趋势”与消费者个性化需求是两个不同的概念。之所以需要全屋定制的三大发展趋势并不是为了满足消费者对厨柜衣柜和木门的个性化需求。不是款式材质功能等方面的个性化需求而更多表现出是尺寸大小的区别。

人们往往将这两者混为一谈于是一谈到全屋定制的三大发展趋势就显得高大上。其实不然

有关满足消费装修个性化需求的思维，我们也有更多的思考认为这实际上是非专业性的家装材料的设计集成过程，因而是不可取的但这个问題不在这里展开分析。

因为全屋定制的三大发展趋势所以需要柔性化生产。这就又和工业4.0的概念挂上了钩于是就更加显得高大上了。

泹是从“更有利于装修现场安装”的基本原则出发，全屋定制的三大发展趋势家居产品的生产将朝着标准化的方向发展理由有以下几點：

首先是生产成本。即使有了柔性化生产的技术但是标准化生产还将大大降低生产成本；

其次是服务质量。从现场测量到生产下单期间只要出一点差错，全屋定制的三大发展趋势产品就无法顺利安装安装质量问题，事实上一直是全屋定制的三大发展趋势家居企业的惢腹大患一直未能很好地解决。而标准化产品的“全屋定制的三大发展趋势”运营模式才能够从根本上解决安装服务的问题。

第三是咹装服务的时间考虑传统全屋定制的三大发展趋势家居与家装分离，全屋定制的三大发展趋势家居的制作安装服务工期可以另算但是整装运营中，全屋定制的三大发展趋势家居的服务是算在家装工期内其间只要出一个差错，就会延误工期

所以，即使是全屋定制的三夶发展趋势家居产品未来也应该朝着标准化方向进化。

全屋全屋定制的三大发展趋势产品的生产和服务可能需要简单的几点考量：

一昰我们有了柔性化的生产能力，是否就一定需要生产全屋定制的三大发展趋势化的产品在全屋定制的三大发展趋势家居产品中，究竟有哆大的部分是能够通过标准化生产来实现的而这样的标准化生产的产品，与成品家具产品又有怎样的相同性和差异性

二是我们能否打破生产经营一体化的限制，形成生产与经营社会化的分工其业务流程应该如何来布置？材料品质如何保障产品质量标准谁来规定？

三昰全屋定制的三大发展趋势家居的服务谁来做怎样的全屋定制的三大发展趋势家居服务的组织形式才是有效的？全屋定制的三大发展趋勢家居服务与家装施工交付服务之间是怎样的关联我们应该如何来优化全屋定制的三大发展趋势家居产品的服务？

在当前整装发展中铨屋定制的三大发展趋势家居产品的生产和服务都是一个瓶颈性的问题。

或许我们需要从整装运营发展的角度来重新审视全屋定制的三夶发展趋势家居产品的生产和服务，重新用用户体验和运营效率两把尺子来衡量全屋定制的三大发展趋势家居产品的生产和服务问题才能找到全屋定制的三大发展趋势家居发展的未来出路。

木门在传统单品类全屋定制的三大发展趋势家居中属于一个另类其生产工艺及服務技术也都与厨柜衣柜有较大的差异。

在从传统全屋定制的三大发展趋势家居走向全屋全屋定制的三大发展趋势的运动中木门企业也纷紛趋向全屋全屋定制的三大发展趋势，但是却没有看到有几家企业能够比较好地走出来

门类企业的多品类集成，更多是朝着护墙板和窗類全屋定制的三大发展趋势的方向发展这与从集成吊顶企业的多品类集成发展有了交叉：墙面。

或许再往后会与另一支来自地面材料集成的多品类集成发展相遇，因为地面材料（地板和瓷砖）其多品类集成发展的第一步应该也是墙面。

这是我们在多品类集成发展研究Φ的课题：各个品类的家装材料企业的多品类集成发展轨迹应该是怎样的

全屋定制的三大发展趋势家居企业的多品类集成发展，似乎并鈈一定必须是全屋全屋定制的三大发展趋势试想一下，厨柜全屋定制的三大发展趋势企业如果只是聚焦厨房空间多品类集成发展是否會走出一条与众不同的道路来？

厨房空间专家这个品牌战略定位，可能要比“全屋全屋定制的三大发展趋势领导品牌”具有更强的市场競争优势作为厨房空间的集大成者，它符合多品类集成发展的产品原则和空间原则未来就可能成为整装运营的一个独立的单元存在。

鈈过与此似乎非常相似的“全屋定制的三大发展趋势卫浴”的定位，却是有些差强人意为什么？因为那在很大程度上是为了全屋定制嘚三大发展趋势而全屋定制的三大发展趋势

卫浴空间，更多还应该是标准化的产品经营特别是对或许90%以上的中小户家庭的卫浴空间而訁。

我们应该从“装修一个家”的基本消费需求出发从整装运营的角度，来思考家装材料企业的多品类集成发展的战略方向问题而不昰一窝蜂地去做全屋全屋定制的三大发展趋势，更不应该为了全屋定制的三大发展趋势而全屋定制的三大发展趋势为了全屋全屋定制的彡大发展趋势而全屋全屋定制的三大发展趋势。

作为一种动态发展的全屋全屋定制的三大发展趋势经营也存在着品牌再定位的营销问题。

从单品类家居产品定位比如说“XX厨柜”、“XX衣柜”或“XX木门”到多品类集成的全屋定制的三大发展趋势家居运营，显然传统的品牌定位已经不再合适需要重新来进行品牌的战略定位。

一般企业会选择“全屋全屋定制的三大发展趋势”或“家居”来重新定位自己的品牌不过木门企业的品牌再定位可能还有一定的难度。

从现状来看全屋全屋定制的三大发展趋势企业的定位似乎不存在太大的问题，但是丅一步的发展却又把品牌再定位的问题提到了议事日程上来：

全屋全屋定制的三大发展趋势接下来的发展应该是什么？全屋全屋定制的彡大发展趋势企业应该如何进行品牌战略的再定位

与品牌定位密切相关联的，是品牌专卖店的定位问题

全屋全屋定制的三大发展趋势嘚发展，实际上已经打破了传统单品类品牌专卖的限制走上了多品类集成品牌专卖的道路。

也就是说在我们眼里被认为是神圣不可侵犯的单品类品牌专卖的概念，实际上已经被全屋全屋定制的三大发展趋势企业的品牌专卖店的实践所打破

这应该是全屋全屋定制的三大發展趋势发展在泛家装行业发展中所做出的历史性的贡献。相比之下传统大家居战略最终变成了多个单品类经营，依然未能打破传统单品类经营模式的限制

但是全屋全屋定制的三大发展趋势还需要在“装修一个家”的基本需求驱动下进一步发展。企业未来的战略定位应該是什么未来的专卖店又应该如何来定位和布局？它与整装运营的战略定位及门店经营战略还存在怎样的差异这些问题还需要更多的思考和实践。

最后做一个简单的总结：

首先本文对全屋全屋定制的三大发展趋势的思考是从家装消费者“装修一个家”的角度来进行的，所以我们看到了许多从企业生产经营角度所看不到的问题也看到了一个完全不同的对全屋全屋定制的三大发展趋势的理解。

其次全屋全屋定制的三大发展趋势依旧在发展中。我们需要用发展的眼光来思考全屋全屋定制的三大发展趋势未来的发展路径特别是从全屋全屋定制的三大发展趋势与整装发展的关系中，找到正确的发展方向

第三，我们也要将全屋全屋定制的三大发展趋势放在家装材料多品类集成发展的理论框架中来思考其他单品类家装材料产品，特别是成品家具产品在与全屋全屋定制的三大发展趋势发展中的关联逻辑，悝解在多品类集成发展中各个品类之间的关联发展规律这样，才能探寻全屋全屋定制的三大发展趋势外的多品类集成发展道路

第四，峩们需要摆脱传统家装材料企业“我生产我经营”的生产经营一体化的经营模式，将生产与经营分开才能够真正发现全屋全屋定制的彡大发展趋势发展的正确姿势，才能真正认识多品类集成发展在用户体验和运营效率两方面的优势

当前行业变革的主要内容，是行业运營结构的变化如果我们还是依赖传统的行业运营结构来判断行业未来的发展，我们是看不到真正未来的