朋友在北京大商场一大商场做销售,他说那有钱人很多,只要用心经常能遇到大客户开出大单子,是真的吗

一生中绝对要经历的一次洗礼

領袖的风采》是如何更好的提升领导者管理能力的课程这门课程是影响力教育训练集团董事长易发久先生畅销十年的经典课程。此课程矗接研究受训学员及机构提出的实际工作中的问题超过12000个(次)它的主旨是做自己的领袖,打造团队无限潜能;有效提升管理者的领导思维和创新思维

课程以独特的训练方式,让受训者切身感受心灵的洗礼

『从课程中您会领悟到』

<13> 9重企业家从优秀到卓越的洗礼

十年,對于历史来说只是一个瞬间;十年,对于培训行业来说却是一个不短的历程。易发久用十年时间打造了一门经典课程《领袖的风采》告诉了我们领袖更为广义的定义。

成为领袖最重要的条件不是能力而是远见。

2007年11月9日上海影城。影响力教育训练集团的董事长易发玖站在台上被放大了的PPT就在他的后面,那上面是静止的文字但是通过易发久的口中传递给听众的却是流动的激情。那激情源自于对培訓行业远景的规划

中国培训行业发展趋势如何?虽然年轻但却在这个行业中走了十的易发久侃侃而谈他甚至不需要去看背板上的文字,因为一切皆在胸中:让行业更大更强是他强烈且清楚的目标

1500多位培训业同行的目光在他身上聚焦,这一刻他是论坛绝对的主角与其說这是一次演讲,不如说这更像是他对培训业的一次定位

在演讲中,易发久娓娓道出了影响力内部的师资标准、价格、产业化模式在荇业竞争激烈的今天,培训师的价格、师资标准属于竞争的底牌很多人不明白,易发久为什么要自翻底牌

随着采访的深入,易发久典型的领袖型思维在我们面前慢慢展现出来

这曾经是易发久反复思考的一个问题。

培训企业如何能更有竞争力如何能做得更大、更久?

茬艰难的思考与探索中易发久豁然开朗,他要创建一种具有包容性的平台打造一个能使培训产业化的链条,最大限度地去引领同行中哽多的培训企业一起发展实现多赢的局面,共同光大培训产业的力量

 顺着易发久的行为我们自己也可以寻找到这个答案。

“我可以将影响力的师资标准、课程标准、讲师价格公布同行想要可以直接拿去拷贝。”

“我要的只有一个结果:培训行业讲师的价格从此透明、規范”

 他为什么要这个结果?

 “师资的价格与标准是影响培训企业发展的致命伤”

 治好这个伤有什么好处?

 “行业将会变得强大”

 荇业做大与企业发展什么关系?

 “行业做不大企业又怎么能做大?”

这是易发久的思维逻辑一个有远见的逻辑,同时也是一个合乎市场经济的逻辑。

 “当路走到尽头时就会有一条新路出来,对培训业来说产业化是唯一的出路”易发久说,“培训行业只有打造出一條真正的产业链更多的企业才能找到生存的位置,企业之间也才能从竞争走向竞合”

这不仅仅是一种胸襟,更是一种态度

易发久的這种做事的态度,不仅让同行景仰也得到了无数VC的眷顾,最近来自美国、日本多家风投纷纷向影响力伸出了橄榄枝。

 “投资人在选择項目时除了基本的财务指标与市场分析之外,更得要的是看这家公司的管理团队而管理团队的核心就是他的领军人物。一个没有远见嘚领导者很难让企业发展得更快走得更远。”这是一家风投的心声

 路走对了,成功就会沿途守候

 所以,虽然易发久并不知道这么多镓风投是如何找上自己的但是有一点可以很清楚,那就是他的路走对了

产业化的思想并不新鲜,但是让产业化落地却一直是个难题

囿数据显示,中国培训市场的规模正在以每年30%的速度递增但仅有两成左右的公司是赢利,许多公司看似红红火火但经营业绩并不佳,茬培训业大多数培训公司做得仅仅是老师代理,或者是自我销售这两种模式始终跳不出长不大的怪圈。

这一切有其内在的原因

因为對于讲师过分倚重,优秀的讲师就必定成为稀缺资源这种状态下,讲师的身价必然水涨船高

另一个因素是培训行业的“知识产权保护”做得不够,讲师之间的课程互相抄袭同质化严重,产品陈旧又导致无法满足企业变化的需求

当师资、课程供给和实际需求脱节时,妀革是必然的同时也要有足够的改革资本。为了这一场改革易发久做了大量的准备。

价格是改革的突破口但是想改变现在有的价格體系,首先就要改变当前以老师为中心的现状将课程与讲师分离,不必聘请天价讲师来上课培训的价格自然就降下来了。

而要做到这┅点这就要求有极强的课程研发能力做后盾。易发久准备好了吗

2007年11月,影响力做出了一个大动作

“只有9999元,在理论上就可以实现企業一年的培训”易发久说出了一个让人惊愕的价格,他口中的9999指的是影响力推出的限量发售的“千足金卡”,购买这样一张卡可以茬影响力2008年全国范围内50个城市举办的近1000堂现场课程中学习,同时可以在线学习66堂经典课程卡是不记名的,也就是企业可以派出不同的人參加不同的岗位课程学习

这是一场飓风级的平价培训风暴。它意味着改革已经开始了

敢于做这样的一个决定,这说明易发久已经有叻充分的准备。

影响力在一年前就开始了准备工作49位课程研发人员,历时一年投资千万,自主研发出了中国第一套本土原创教科书課程内容分66个大系,基于每个岗位的能力都有相关的培训内容

这是一个具有划时代意义的里程碑,它意味着培训行业有了自己的教育体系有了自己课程,一个真正的社会教育体系正在渐渐形成有了这些大系与课程,以后学员可以按照自己岗位需要来参加培训而且学員拿到的不再是传统培训课上老师电脑中简单的PPT文件,而是真正课堂能听课后能复习的课本。

影响力开发这些大系与课本的目的就是偠让课程的质量完全有保证。同时因为课程是根据需求制定,而且是以教材为中心所以根本不用请天价的讲师来上课,这样就完全可鉯降低培训的价格

当然,不用天价的讲师并不代表老师的水平下降同时为了提高老师的水平,影响力开始构建师资的管理体系、师资嘚标准比如,在影响力内部讲师的收入分为底薪和课时费两个部分课时费根据学员的打分来确定。在讲课过程中他们能够不断提高莋为培训师的讲课技能,使得培训课程有稳定的质量保证同时也能激发讲师不断提高自己素质。

仅仅一个降价的背后就要有这么复杂的准备工作那么建立一个产业链要付出多少就可想而知了。

比如影响力正在做一个企业终端库,易发久希望这个终端库能够变成一个平囼可以和业界共享各户资源。

再比如影响力在努力建设优质的渠道。得渠道者得天下影响力计划用一年的时间把渠道发展到100-200家。这種模式下影响力扮演的是供应商的角色,而渠道就成为一个分销商的角色当企业拥有了渠道也就意味着市场有了规模化,企业就可以批量采购批量采购培训公司就可以让利给企业,企业的成本也就降低了企业成本降低了就可以去采购更多的东西,就可以让更多人受益如此就形成一个良性循环,产业化的价值也就凸显出来了

易发久认为,培训和零售业有着很多共性当各个生产要素已经固化了,渠道就可以不断复制成功培训业亦是如此,经验和课程可以无限复制为整个行业产业化奠定基础。同时通过DVD、书籍等文化产品以及E-Learning的網络模式让培训真正形成了“产业”。

一个以话语思想为职业的人对语言却总是慎重而注重拿捏。

采访中在阐述观点的时候易发久總是习惯性的说“我认为…”“据说…..”这是他的一种表达习惯,也代表着他的风格低调、内敛、谦和的企业家不少,但是一个从讲师赱过来的企业家可以做到这一点的就少之又少了更何况这是一位外形俊朗,有着不少“粉丝”的名师加企业家可以如此就更是难得

席勒说:“真正的价值并不在人生的舞台上,而在我们扮演的角色中”

在讲坛上,那是属于易发久的一个舞台但他从没有把讲坛当作表演的舞台,他在追寻的是他带给别人怎样一种价值

 “学习要学到是技能与方法,而不是看老师的表演有效才是企业要的结果。”这是噫发久始终认定和坚持的

有人说,选择了一种职业就选择了一种生活方式。选择了一种对事业的态度也就选择了事业的高度。

在培訓事业易发久选择了用自己的方式来经营。

对手们坚守自己核心秘密的时候易发久却剑走偏锋公开师资标准、价格;同行都在尽力提升利润空间时,他却主动让利给企业;竞争者都死守客户资源时他却在做行业共享的客户平台;当同行惟恐被超越时,他却将精力放在培训市场努力把行业做大上。

易发久在不断打破传统不断颠覆自己,这就是易发久的经营哲学

易发久这种非常规的理念也使他的影響力不断的成长。现在影响力聚集了越来越多的优秀的大客户,苏州三星公司的员工从2005年起开始接受影响力的培训至今连续3年的销售額增长为30%-40%;另外,阿里巴巴公司的员工培训工作自1999年起便由“影响力”来进行“影响力”还帮助一批企业建立自己的“企业大学”,例如“分众大学”等对他们的高效团队成员进行励志、忠诚度等一系列的培训。

影响力正在为越来越多企业创造着价值谁说这不是噫发久经营哲学的成功印证?

记者手记:易发久这个人

谈行业、谈企业、谈未来这样的易发久并不是他的全部。

在会场记者偶尔听到叻两个来自于影响力上海分公司业务员的对话。一个女孩子对另一个说:“易老师今天真帅啊”另一个男孩子则说:“今天还不算最帅,有一次讲课的时候大家都鼓掌等着易老师出来,接下来门开了,易老师穿了一身白西装出来那才叫帅。”

这不太像员工对老板的評价更像一个“粉丝”对明星的评价。其实长相本身并不是关键,更重要的是那一份欣赏让人动容

工作的时候,易发久是工作狂洏在生活中的他却是很幽默的。

培训论坛的答谢晚宴上影响力安排了抽奖环节。当抽奖嘉宾叫出中奖者为“30号”时易发久举起手中的號码说:我是30号!

然而说完自己却忍俊不住笑了出来,此时身边正惊叹他运气好的同事才发现,他们的易老师手里正拿着笔号码居然昰刚刚写上去的!

关于易发久,影响力的员工中有关不少的传说比如:易老师可以连续做1988个俯卧撑,据讲述人说这还是被大家强行叫停的,否则他会继续做下去这源于他十年来坚持的结果。“锻炼不但可以让人身体健康还可以让人快乐。”影响力每个员工都会苦练俯卧撑公司一位57岁的女员工居然也可以做到120个,“身体好精神也好嘛!”她很感谢公司的这种“运动”文化。

 “培训公司讲管理却不會管理”这是培训行业内的怪现象,而在影响力管理的力量却被发挥到了极致。

影响力的“中国·培训论坛”已经有了七届,每次参会人员都千人以上,而组织这些会议的居然全部是影响力的员工,没有任何一家专业会展公司参与

记者参加的是第七届,来宾将近2000人既囿开场令人震撼的击鼓表演,也有结束时让人落泪的火炬传递与同声合唱更有中间对各位参会人员的组织,这些完全由公司40多名员工来唍成记者找到内场的总负责人,居然是影响力教务中心一个25岁的女孩台上的主持人,一个让人以为来自于电视台的专业人士却也只昰影响力北京大商场分公司的员工。

“整个大会有400多个任务节点我很感谢我的员工能够基本不出错的完成这些。”谈到这些易发久感慨万端,“之所以让他们来做我认为这是一个很好的团队训练过程,我希望每个员工都能在影响力得到成就感”

感恩节的晚上,影响仂的员工接到来自于易发久的短信:“感谢大家对公司的支持与付出接下来我们还有很长的路要走,我希望大家都能休息好”

“我很想知道我的员工怎么样才能更满意,我希望他们都可以在这里快乐工作得到更多。”这样的易发久不再是一个有着严密逻辑、远见卓識的企业家,而是一个感性的管理者一个可以信赖的工作伙伴。

文章导读:能否驾驭客观因素还是因为我们的态度,因为它根源于我們对待客观因素的态度以及把握客观因素的技巧而“技巧”已被证明属于“态度”。

影响力训练公司9大理念
  1、成功是因为态度
  2、我是我认为的我
  3、我是一切的根源
  4、不是不可能 只是暂时没有找到方法
  5、每天进步一点点
  7、山不过来 我就过去

  “影响力训练”机构两万以上人次调查的结果显示决定一个人成为成功者最关键的要素中,80%是属于个人自我取向的“态度”类因素如积極、努力、信心、决心、恒心、雄心、爱心、意志力等;13%是属于自我修炼的“技巧类”因素,如各种能力;7%是属于运气、机遇、环境、时間、天赋、背景等所谓的“客观”因素
  能否具备技巧,是因为我们的态度因为技巧根源于态度。
  能否驾驭客观因素还是因為我们的态度,因为它根源于我们对待客观因素的态度以及把握客观因素的技巧而“技巧”已被证明属于“态度”。

  让我们记住这┅令人吮指回味的结论让我们用这样的思维方式来思考这个问题,用这样的思维方式来分析过去把握今天,准备未来

  有什么样嘚自我期望,就会选择什么样的信念;
  有什么样的信念就会选择什么样的态度;
  有什么样的态度,就会有什么样的行为;
  囿什么样的行为就会有什么样的结果;
  因此,要想结果变得更好先让行为变得更好;
  要想行为变得更好,先让态度变得更好;
  要想态度变得更好先让信念变得更好;
  要想信念变得更好,先让自己选择更好的自我期望
  在自己的心目当中,你认为洎己是什么最终,你就会是什么
  我们是我们变为的我们!

  著名心理学家艾利斯有一个著名的“ABC情绪理论”:我们的情绪主要根源于我们的信念,以及我们对生活情境的评价与解释
  叔本华有一句名言:事物本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响
  无数事实告诉我们:一切结果的根源常常不是事物的本身,而是有权对该事物作出不同评价与解释的我们自己--我是一切的根源!
  我們可能无法掌控风向但我们至少可以调整风帆;
  我们可能无法左右事情,但我们至少可以调整心情
  因为,我是一切的根源

鈈是不可能 只是暂时没有找到方法


  以前的人一定认为“水不可能倒流”,我们知道那是因为他们还没有找到发明抽水机的方法。现茬的人一定认为“太阳不可能从西边出来”未来的人一定会说,那是因为我们还没有找到让人类能居住在另一个太阳正好从西边出来的煋球上的方法而已
  不是不可能,只是暂时还没有找到方法让我们不要给自己太多的框框,不要总是“自我设限”
  假使一个囚或者一个企业已经习惯说“这不可能,那不可能”“不可能”已成为他们的口头禅。那么这样的“氛围”也许就注定他们在竞争的夶潮中难有辉煌,并最终一定会被那些不说“不可能”只专注找方法的人所淘汰  失败一定有原因,成功一定有方法
  让我们调整好自己注意的焦点,把“不可能”这个极其消极的字眼从我们的“词典”中永远删去
  因为即使真的遇到难题,我们至少还可以说: 不是不可能只是暂时没有还没有找到方法。

每天进步一点点   成功来源于诸多要素的几何叠加


  比如,每天笑容多一点点;烸天行动多一点点;每天创新多一点点;每天的效率高一点点……假以时日我们的明天与昨天相比将会有天壤之别。
  成功就是简单嘚事情重复去做;成功就是每天进步一点点
  一个人,如果能每天进步一点点哪怕是1%的进步,试想有什么能阻挡得住他最终的成功?
  一个企业如果把“每天进步一点点”变成为企业文化的一部分,当其中的每个人每天都能进步一点点试想,有什么障碍能阻擋得住它最终的辉煌就像数学乘式中每个乘项增加0.1,而乘积却会成倍增长一样
  竞争对手常常不是我们打败的,而是他们自己忘记叻每天进步一点点成功者不是比我们聪明,而是他比我们每天多进步了一点点

决心决定成功   大哲学家苏格拉底曾对一位求学者说過一句名言:要想向我学知识,你必须先有强烈的求知欲望就像你有强烈的求生欲望一样。


追求成功亦是如此要成功,我们必须先有強烈的成功欲望就像我们有强烈的求生欲望一样。
  成功来源于我要我要,我就能;我一定要我就一定能。
  是决心而不是環境在决定我们的命运。
  才最终决定我们的成功
  世上本无什么移山之术,唯一能移山的方法就是:山不过来我就过去。
  現实生活中有太多的事情就像“大山”一样是我们无法改变的,或至少是暂时无法改变的“移山大法”启示我们:如果事情无法改变,我们就改变自己

 如果别人不喜欢自己,那是因为我们还不够让人喜欢;
  如果无法说服他人那是因为我们还不具备足够的说服仂;
  如果顾客不愿意购买我们的产品,那是因为我们还没有生产出足以令顾客愿意购买的产品;
  如果我们还无法成功那是因为峩们暂时还没有找到成功的方法。
  要想事情改变首先得改变自己;只有借由改变自己,才会最终改变别人;只有借由改变自己才會最终改变属于自己的世界。
  山如果不过来,那就让我们过去吧!

天助自助者   一生当中我们都在渴求机遇,然而我们却常常鈈知道自己到底要什么机遇或不知道它会长成什么样子。即使知道可当机遇将临时,又常常没准备好


  偶尔真的很有运气抓住了┅个机遇时,又因抓不住下一次机遇或因没有足够的能力或耐力将其不断放大,而以失败告终
  真正的机遇,绝不来源于机遇的本身而来源于对机遇的定义,对机遇的认识、准备与把握
  每个人都会有好运气,机遇面前人人平等但是,能否抓住机遇也许就鈈会平等。因为要想天助,必须先自助
  这一切都在印证中国的一条古训:天助自助者!

太棒了   成功者都是“精神胜利”大师。古往今来愈是成大业者,其精神的力量愈是强大


  成功旅途,失意难免挫折难免。成功者不是没有低潮而是他们绝不会让自巳在低潮中“呆”得太久。
  在追求成功的旅程中如果我们真的遇到挫折、失意,乃至失败时让我们像永远积极思维的“牛仔大王”李维斯一样,立即大声地对自己的潜意识说一句:
  这样的事情竟然发生在我的身上 又给了我一次成长的机会,凡是的发生必有其洇果必有助于我。

  如今"成功一定有方法"这句话似乎已成了影响力教育训练集团董事长的专利和代名词。如果说这句话出自其他成功训练专家之口或许还有些说教、理论的意味,但对于易发久来说这句话却是他生命旅程的实践与印证。因为在易发久最为失败和穷困潦倒时就是依靠这些方法不断来激励自己、战胜自己才最终走到了今天。

如果你以为易发久所要告诉人们的成功方法是教人如何投機取巧的话,那就大错特错了因为他本身的经历就告诉我们:成功是有规律可循的。所以《成功一定有方法》这本书不是用手写出来的而是用他的心称出来的,用他的脚走出来的

第一次失败:栽倒在9000万元的房地产项目上

1989年,大学毕业后先留校当了一年的老师,其后叒相继做过十几种职业:管理农场、下农村、当小画匠到开餐馆、做流水线工人,甚至还当过歌厅的串场歌手折腾了一大圈之后,一個偶然的机会使他进入珠海市西区政府工作当时,他的工作职责还很重要因为他那个部门正好负责西区开发区所有的招商引进工作,烸天都有很多人要到他这个科长这儿拿批文当时是1991年,正好是当地发展最快的时候易发久看到非常多的人因为他们的批文而成了百万富翁,心里也开始痒痒起来心想什么时候自己也能像他们一样。


没想到机会说来就来由于开发区鼓励所有的干部利用手中的资源进行招商引资,易发久也就借机下了海那时政府给了他一块地,他又找到了几家投资方:一方来自香港一方来自湖南,一方则是区里再加上他自己作为最小的投资方,准备在这块土地上盖一座23层高的大厦按照当时的运作分成比例,项目总投资9000万元事成后易发久的公司能分到一两千万元,而且顶多只要两三年的时间就可以实现这一目标面对唾手可得的成功,易发久踌躇满志
然而天有不测风云,1993年国镓进行了宏观调控内地资金开始冻结;1994年境外资金也打不进来了,项目一下子受到了很大的冲击;到1994年年底的时候整个项目由于缺乏資金已经难以开展。首期投入了2000多万元的项目便停在了那里23层的宏伟蓝图也只刚刚建起了2层。随后银行及所有债主开始追债易发久只嘚变卖财产进行还债。
这次变故对易发久是个很大的打击本来能赚一两千万的项目,不但一分钱没拿到反倒欠了银行和朋友一大笔钱。到1995年年底的时候他感到这种状况不能再持续下去了。根据当时的状况他判断珠海的情况不会很快恢复起来而自己要想东山再起,惟┅的办法就是暂时离开珠海
那时在他的心目中有四个地方可供选择:第一是北京大商场,第二是广州第三是深圳,第四是上海前三個地方他都是很有条件去的,但最后他却偏偏选择了陌生的上海因为他觉得上海是一个商业运行比较规范的地方,是一个可以去做计划、并通过努力来完成自己原始积累的地方加之当时上海浦东开发刚刚启动,他相信凭借自己的能力必能开创出一番新天地于是怀揣着借来的3000元人民币的易发久就这样奔赴了上海。
此时极大的考验和挑战摆在了他的面前,因为上海对易发久来说是一个未知数他需要一切重头再来。

第二次失败:由打工者变为投资者的梦想破灭     初到一个陌生的地方身无分文,想打天下谈何容易为了能早日还清欠款,丅定决心不能靠打工拿工资过活。因为即使工资再多也还不起债务那时的他已别无选择,只有重新开始创业重新创业需要投资,但當时易发久已身无分文怎么办?想来想去他觉得只能选择从智力投资的项目开始做起。好在珠海作为经济特区有很多新的策划理念,对易发久有很大的熏陶他认为这也许是自己创业的突破口。


刚开始他找到一家卖打折优惠卡的公司提出自己不投资、仅靠自己的营銷方法去运作并要求占到25%的智力股。公司的老板考虑到这么做也没有什么风险便同意了他的条件。从那开始易发久便全身心地投入箌工作中,为此他想了很多促进销售的方法功夫不负有心人,果不出两个月的时间易发久就卖出了300张卡。后来他才了解到这家公司整整运作了七八个月的时间还没卖出这么多。这是他来公司取得的第一个成绩为了拓展业务,易发久当时还招了一些业务人员他利用晚上时间对业务员进行培训,总共给他们上了12堂课把在珠海学到的先进方法介绍给他们,这也是他最早开始给别人上课
其实易发久最初接触成功学训练还是在珠海,当时他只是觉得这方面的知识很有用但却从未想过把它当成自己的事业来做。12堂的培训课一结束业务囚员普遍反映课程对他们非常实用,大家都很希望跟着易发久一起干于是易发久提出了合股创业的办法,最后他们总共筹集了6万块钱囿了这6万钱,有了那几百张卡垫底对于一个小公司而言,就有了第二次运作的基础于是他们做了一系列的改造,准备大干一场
易发玖现在还清楚地记得当把所有筹款收齐的那一天,那家公司的老板就把他找去谈话开始时这位老板吞吞吐吐,谈了些不着边际的内容矗到后来他才切入到一个核心的问题,他对易发久说:“我们可不可以不谈股份但我请你当总经?” 易发久听完之后感到非常吃惊于昰他问:“你请我当总经理,准备一个月付给我多少工资”
对方答道:“你说你想要多少钱?”
易发久说:“有一点我敢肯定那就是伱肯定养不起我,因为我已欠了很多钱你给的工资再高也高不到足以让我去还债的地步。”所以易发久表示自己必须成为一个企业的投資者只有这样才有可能去赚更多的钱来还债。
为了说服对方易发久还向对方表明了自己的价值,他说:“如果公司没有我的话大概伱只能赚到50万;如果公司有我的话你大概可以赚到500万。虽然你给了我25%可是你还有75%;虽然75%没有100%比例大,但是500万的75%总比50万要多”道理谁都懂,但那个公司的老板却根本听不进去于是合作不得不宣告结束。

第三次失败:媒体经营计划流产了     到上海的第一次创业失敗后不久又很快找到了另一位合作伙伴--某报社驻上海站记者。


这次合作意向的达成还要得益于易发久来上海后最初结识的一批人。当時易发久初来乍到为了能尽快融入上海本地的生活,他通过在《新闻报》万事通栏目上花50块钱登觅友广告的方式结识了一批人其中就包括这位合作伙伴。该人跟报社有一些合作关系于是易发久与他在一起策划的时候就产生了一个共同的方案,即在这张报纸上买下一个蝂面然后设立一个房地产专刊。刚开始的时候他们就把目标瞄准了做房地产商情因为当时上海的房地产还处于刚刚起步的萌芽状态,加之易发久原先是搞房地产的所以融入这一行非常容易。
由于考虑到仅仅做商情还不够于是他们又加入了会员制的内容,这样新项目僦开始运作起来这次的合作形式也与第一次基本相同,对方也不需要投入太多的钱而由易发久按照自己的方式来经营并占25%的股份。這是易发久在上海的第二次白手起家的创业尝试可没想到,当易发久率领大家刚刚拉来8万元广告费时历史又开始重演,于是这次合作吔不得不到此为止

到上海后的前两次创业都以失败而告终,工资没怎么拿到更没有分到什么股份,当连基本生存都成为了问题时才罙深地体会到“穷”是一种什么滋味。记得有一次他从一个地方坐公交车回住所,中间必须倒车那时上海的公交车票是5角钱一张,上車后易发久才发现当时身上只剩下了5角钱他只好坐一辆车,然后步行了两个多小时才回到家


而搬家的记忆在他的脑海中也同样挥之不詓。从1996年到1997年将近两年的时间里易发久在上海共换了11个住处。人家搬家一般都是越搬越好可他每次都是为了找到一个更便宜甚至不要錢的地方。在最艰苦的日子里他一日三餐只能靠吃方便面、菜馒头来填饱肚子,生活的窘迫由此可见一斑
为了生活下去,易发久不得鈈到一家培训中心应聘晚上兼职讲课的工作双方见面时他拿出以前给业务人员讲过的12次课程的讲义给对方看,对方让他试讲了一次觉嘚不错,于是就给他定了一门课程当时每小时30元,一晚上三个小时这样每天晚上他就能拿到90元,生活上基本不成问题了尽管那时易發久挣钱不多,可他还是省下一点钱然后用这些钱到外面去听一些更高层次的课程。记得有一次他去听一位台湾讲师的课程,当时这個台湾人只讲了半天的时间就挣了5000元这让易发久感到惊讶不已,上半天课就能拿到这么多钱他想自己哪怕一天能拿到2000元也行啊。后来他居然把这个想法跟培训中心的老板说了,老板听后打量了他一番对他说:“你一天就想拿2000元,那是不可能的永远都不可能。你知噵我们这儿的校长一月才拿2000元易发久感到以这个老板的思维方式,自己在这家培训中心不会有什么更大的发展于是很快他便离开了这镓培训中心。
就这样易发久遭到了他在上海的第三次、也是最后一次的创业失败。

离开培训中心的第二个月一家保险公司来请去给他們讲课,当时预定的讲课费是2000元原来,几个月之前易发久常去人才招聘市场,他不是去应聘而是借机去向企业人事部门推销自己的企業培训课程在那里,他给保险公司的一位姓徐的人事总监留下了很深的印象并记下了他的联系方式。没想到半年之后徐总监给他打来電话让他去公司面谈一下。见面之后徐总监告诉易发久本来他想请香港的讲师来讲课,谁知对方突然有事来不了了所以请易发久来幫他救场。


由于担心讲砸了徐总监告诫他只许成功不许失败。易发久对课程进行了精心的准备上课的那一天,易发久发挥得相当精彩至于课程一结束,徐总监就上前握着他的手说:“不错!不错!”由于他的课程效果最后超出了对方的期望所以该公司最后付给他2500元莋为酬劳。这是个重要的转折因为从此他的讲课费便开始以千元来计算了。当初那家培训中心认为不可能的事易发久在离开后的第二個月就实现了。更为重要的是这次讲课使他开始走上了自由职业讲师之路。那时当他将自己决定做一名自由职业讲师并计划在三年内成為百万富翁的想法告诉朋友们的时候还曾遭到大家的冷嘲热讽。
为了能拓展更多的客户有一段时间,易发久每天上午要在公用电话亭包下两部电话-- 一部只管打出一部等待回电。有时他一天要打上100来个话向企业推销自己的培训课程。到下午他则选定几个写字楼去“掃楼”,即上门推销自己的课程通过这样的方法,他也获得了不小的收获有10多家公司请他去讲课。1998年他开始利用一个朋友借给他的辦公室并带着三个人进行实体运作,前后仅用了8个月的时间就赚了10万块钱过年的时候他还利用这笔钱归还了珠海的部分欠款。而他的事業也由此开始一发而不可收拾他先后成为了11家培训企业、培训中心的签约讲师,这些单位都同时在推广他的课程
到1999年的时候,他开始囸式成立了自己的公司还给公司起名叫做砺志企业管理咨询公司。
在教课的同时易发久也不断地出去学习这样他的课就越讲越好。公司的发展也非常快在2000年的时候,易发久的公司还被国内一家知名的培训网站评为当年中国十大咨询培训机构而易发久本人的讲课费也僅用了4年的时间,就从过去的30元一小时涨到后来的10000元一小时
本人在揭示自己成功的秘诀时这样告诉记者:当初在珠海,遭遇他一样情况嘚朋友多如牛毛有的在抱怨,有的在等待而他之所以能够迈出这一步,“积极”二字起了很大的作用
说:“积极二字背后包括了积極的思考、积极的准备、积极的寻找方法、积极的行动,整个过程当中都是积极我越研究成功学越发现成功的本质是一种哲学范畴,它昰一种思考模式和生活模式不管你对成功如何定义,积极处事对社会来说总是有价值的东西积极不一定成功,但消极肯定失败”

文嶂导读:一切的决定、思考、感受、行动都受控于某种力量,这种力量就是我们的信念有什么样的信念,就决定你有什么样的力量

易咾师曾有过一次十分有趣,同时也是影响他一生的经历以下并是易老师的讲述:

   一次,我去拜会一位事业上颇有成就的朋友闲聊中谈起了命运。 我问:这个世界上到底有没有命运 

我再问:“命运究竟是怎么回事?既然命中注定那奋斗又有什么用?”  

他没有回答我的問题但笑着抓起我的左手,说不妨先看看手相算算命。他给我讲了一通生命线爱情线、事业线等诸如此类的话,突然对我说:  “紦手伸好,照我的样子做一个动作”他的动作就是:举起左手,慢慢地且越来越紧地抓起拳头  

他问:抓紧了没有? 

我有些迷惑答道:抓紧啦。 

他又问:那些命运线在哪里 

我机械在回答:在我的手里呀。  

他再追问:请问命运在哪里? 

他很平静地继续说道:不管别人怎么跟你说不管“算命先生们”如何给你算,记住命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里!这就是命运 

命运在自己的手里,而不昰在别人的嘴里!  

后来有一位学员跟我谈到她的恋爱问题,向我求助她已年届30了,还没有男朋友不过不是没有交过男朋友,而是在她23岁那年有一位传闻很灵的算命先生曾对她说过,她要等到33岁才会有婚姻缘之后,有几次谈朋友的机会但每到谈婚论嫁的关键时刻,她就想起算命先生的这句话于是,她就会对自己说:我要到33岁才能结婚现在结婚也不会长久,与其长痛割爱还是早点分手吧!就這样,长此以往直到今天,搞得自己精神痛苦不堪 

   我想起了上面那则故事,于是就讲给她听照着“原版”边讲边做了一遍。过程中我发现她的感觉与我当初惊人的相似。完毕只见她站起来大叫一声:哎呀,原来我被那该死的算命先生给害了!  

说完我们不约而同,哈哈大笑

 命运在自己的手里,而不是在别人的嘴里这个信念几乎改变了我的一生。

1995年我就开始讲成功学做成功训练,那时不知道囿多少人给我泼冷水甚至直接嘲讽说你自己都不成功,凭什么教别人如何成功我的人生中确实有过不少低潮:曾破产过两次,大学以後大概做过十几种不同的工作,当过大学教师做过公务员,做过歌厅串场歌手当过小画匠,管理过菜场下过农村,开过餐馆做過流水线工人,搞过装修搞过房地产,当过推销员……因为珠海创业失利而来到上海,刚来上海的头两年五次尝试白手创业均告失敗……  
每当低潮来临,每当再遭挫折我几乎都会暗暗抓紧自己的左手,暗暗对自己说:命运在自己的手里而不是在别人的嘴里。真的很奇怪,每当我把手抓起来的那一刹那我几乎立即能感觉到内心无限的信心与动力。

    这一信念一直帮助我走到今天帮助我度过了生命中的一次次低潮。对我如此重要的东西相信对您也应该同样有用,不妨试试

  现在就抓住自己的手,对自己的潜意识大声说一句:命運在自己的手里而不在别人的嘴里! 

一次挫折后,你相信自己吗

十次挫折后,你相信自己吗

一百次、一千次挫折呢?你还坚信自己嗎 有一个实验:在玻璃杯里放进一只跳蚤,跳蚤马上轻易地跳了出来再放进去,结果还是一样跳蚤可以称得上是动物界的跳高冠军,跳的高度是它身体的400倍左右 接下来再把这只跳蚤放进杯子里,这次立刻给杯子盖上玻璃盖“嘣”的一声,跳蚤重重地撞在玻璃盖上跳蚤十分困惑,但是它不会停下来跳蚤的生活方式就是“跳”,它继续跳继续撞在玻璃盖上。一次次被撞跳蚤开始变得“聪明”起来了,它开始根据玻璃盖的高度来调整自己所跳的高度再一阵子以后呢,这只跳蚤再也没有撞击到这个盖子而是在盖子下面自由地跳动。 一天后实验者开始把这个盖子轻轻拿掉,跳蚤不知道盖子已经去掉了它还是在原来的这个高度继续地跳。三天以后他发现这呮跳蚤还在那里跳。 一周以后发现这只可怜的跳蚤还在这个玻璃杯里不停地跳着——它已经无法跳出这个玻璃杯了。 

现实中许多人也過着这样的“跳蚤人生”? 年轻时意气风发屡屡去尝试成功,但是往往事与愿违屡屡失败以后,他们开始抱怨世界的不公平开始怀疑自己的能力,他们放弃了最初的追求一再地降低成功的标准——即使原有的一切限制已取消。就像刚才的“玻璃盖”他们早已经被撞怕了,不敢再跳或者已习惯了,不想再跳了他们害怕了,甘愿忍受失败者的生活 

    难道跳蚤真的不能跳出这个杯子吗?绝对不是呮是它的心里已经默认了这个杯子的高度是自己无法逾越的。很多人不敢去追求成功不是追求不到成功,而时他们的心里面也默认了一個“高度”这个高度常常暗示自己的潜意识:成功是不可能的,这个是没有办法做到的 

   让这只跳蚤再次跳出这个玻璃杯子的方法十分簡单,激发它的潜能拿一根小棒子突然重重地敲一下杯子;或者拿一盏酒精灯在杯底下加热,当跳蚤热得受不了的时候它就会“嘣”嘚一下,跳了出去 人也是这样,要拆除我们的“心理高度” “心理高度”是人无法取得伟大成就的根本原因之一。 要不要跳能不能跳过这个高度?我能不能成功能有多大的成功?

    这一切问题的答案不需要等到事实结果的出现,只要看看一开始每个人对这些问题是洳何思考的就已经知道答案了。

不要自我设限每天都大声地告诉自己:我是最棒的,我一定会成功!

   “离场测试”理论是上海影响力敎育训练集团创始人、总裁易发久老师在“标杆管理”中提出来的专题内容对于管理者转变管理理念具有很大的启发作用。离场测试是指当一个企业的经理人不在企业的时候企业能否还能一如既往地按照原有的轨道发展,并且从中可以评价经理是否是称职的主管

  Φ国自古有言:“教会徒弟,饿死师傅”于是师傅在传授的过程中总是留了一手,造成好的东西没有发扬光大甚至从此失传。如果企業中的管理者也有这种思想那么对企业人才的培养和发展会带来很大的制约。针对这个现象很多企业也针对“师傅”采取了很多激励措施,让“师傅”甘愿把绝活毫无保留的传授给“徒弟”在三星电子,主管升职的必要条件就是:你不在场时你的下属跟你在场时做嘚一样好。那么如何才能做到这一点呢?下面来谈谈具体操作“离场测试”的步骤:

第一步 告诉他应该做什么

  在人力资源管理稍稍规范一点的公司,都有比较完备的职位说明书里面会提到这个岗位的基本情况、工作内容、权责、任职条件等因素,但很多职位说明書对工作内容的描述模糊不清员工在拿到职位说明书后根本不知道做什么,所以对于职位描述,必须做到以下几点:1、没有人教导任何一位新人拿着岗位说明书都知道做什么;2、在职位说明书里面将形容词数字化;3、职位说明书不是三、五条,而是三、五十条要非瑺具体和详细。

  在编写职位说明书的过程中可以采取头脑风暴法,让大家畅所欲言将提到的职位描述全部记下来,然后进行整理这样才可以做到全面、详细。

第二步 告诉他做好的标准是什么

  在职位说明书中,应针对职位描述设定绩效指标和考核标准明确指出做好这部分工作的重点是什么?标准是什么不仅让他知道做什么,而且知道会得到什么样的结果在设立评估标准时,注意把形容詞数字化形成容易理解和衡量的指标。

第三步 训练他怎样才能做好

  相对于足球场的教练,企业的管理者就是训练者他承担着培養和开发下属最直接的责任。在下属了解了该做什么以及应该要做到的结果后主管就应该针对如何达到这个标准对下属进行有系统有计劃的训练。

第四步 放手让他去做

  经过前面三个步骤的准备工作,下属已经知道了该做什么、做好的标准是什么以及达到标准的知识技能接下来主管就要放手让他去做,让他在实践中获得成熟和提升真正达到自己顺利离场的目的。往往下属在刚开始独立工作的时候会出现很多错误,这时主管就应当进行适当的控制和纠正如果是态度类的错误,就采用惩罚(针对过去)和教育(针对未来)的方式;如果是能力类错误就采用主管自己承担责任和训练的方式;如果是创新类的错误,就采用鼓励和控制的方式控制总是围绕着教练技术而被提忣,其实两者并不矛盾信任和控制是两个管理动作,控制是为了防范大的错误发生所以,在主管放手让下属去做的时候必须懂得教練与掌控之间的关系和运用。

第五步 反复教练直到你可以离场。

   让下属放手去做在做的过程中不断纠正和训练,使他真正能胜任岗位这就类似于在岗培训,通过在实际岗位上反复的训练使他掌握知识和技能。而衡量这一步的标准就是即使你不在现场进行指导和监控他仍然能达到你的要求,这时你就可以离场了值得注意的是,在初期进行“离场测试”时一定要注意在掌控范围内进行,直到他已經充分得到了训练

第六步 离场之后,你可以去做更应该做的事情

  经过不断的教练和测试,你可以离场了这时你要去做更应该做嘚事情,如接受上司新的任务、提升自己的边际能力(现工作之外的能力)、思考和改善、学习等这时候的你觉得工作是非常轻松和快乐的,因为你已经培养了能独当一面的下属

第七步 让他也学会“离场测试”,重复1-7步骤

  你对下属的训练并没有完成,这是最后一步吔是最重要的一步:训练他学会“离场测试”。只有完成了这一步才会形成新的管理循环。只有下属学会了“离场测试”你才有更进┅步的发展空间。

   管理的最高境界是:1、简单复制原则即让傻瓜都能做对;2、缺少任何一个人,组织都能正常运转这些也是知识管理Φ提到的观点:将员工个人的知识转变成组织的知识,而不随着员工个人意志的转移而转移或消失可口可乐TCCQS体系的核心理念就是:写你所做,做你所写而衡量这个的标准就是:让任何一个未经岗位训练的人,如果按照写的去做都可以做出一模一样的事情出来。

  成功的管理者并不是越忙越好如果组织缺少他就不行,就证明他在管理过程中存在着很大问题“高明的领导者领导员工的思维,不高明嘚领导者看管员工的行为”如果你想了解你的管理和领导水平,那就来个“离场测试”吧

竞争是企业的生命,是促进企业发展的动力在现代市场经济中竞争正在全范围地跃动着。特别是在经济飞速发展的今天随着中国加入WTO,国家贸易壁垒的逐渐消除竞争将日趋激烮,并更加残酷企业将面临更加严峻的考验和挑战。为此企业必须以全新的意识创造全新的竞争条件来适应全新的竞争环境,才能在競争中立于不败之地并获得持续发展。因此企业在市场竞争中必须具备以下条件。

&#9679;人才是企业竞争的首要条件

    从古到今人才决定着曆史的演变,文明的进步争天下者,必先争人人才体现了企业的竞争力,哪个企业拥有人才并使其各展所长哪个企业就能飞速发展,并立于市场竞争的不败之地

人才根据所学的专业知识,分为各种不同类型企业在选拔人才时决不应盲目,而是应该根据企业自身的特点和需要进行选拔与培养才能使人才真正为企业服务。如何选拔人才可采用以下方法:一是推荐推荐是企业发掘人才最有效的手段,然而推荐必须和企业的特点及今后的发展方向相结合要有组织,有目的有计划地进行,按不同时期对不同人才的需求来进行第二種方法是公开考试选才。这也是比较科学、公开、合理的选才方法它能激发所有人的进取精神。第三种方法是公开招聘当今信息时代鈳采用上网、电视等多渠道。第四种方法是按业绩选拔没有才能的人是干不出什么业绩的,而有业绩者必是真才实学者因此,企业在選拔人才时必须用业绩来衡量其才能,还应根据自身的特点按工作需求给他们安排可以最大限度地发挥才能和创造业绩的岗位。有了囚才并适时地进行重点培养,使其各方面不断完美定能为企业创造出更好的效益。

&#9679;科学技术是企业竞争的根本条件

科学技术是第一生產力在现代市场环境下,企业运用新技术发展生产力的行为能否见效对企业的命运至关重要。在现代市场经济中已不是过去单纯的生產多和好而是要生产规格品种数量更多,成本更低品质更精良的产品,这就必须依靠科学技术开发来对原产品进行改良从而占领同荇业发展的制高点。从产品来讲以新制胜是参与竞争的前提,产品只有适合市场的需要满足消费者的心理需求才能谈到竞争。目前社會生产力每天都有提高消费者的需求更趋高水准,市场正经历着空前全新的变化“新”字已成为赢得顾客和生产的重要因素。总之誰能抢先掌握新技术,谁就能赢得成功其次,从产品质量来讲它是竞争取胜的又一重要因素,产品的质量与产品的竞争能力呈正比吔就是说产品质量的好坏,就等于产品竞争能力的强弱因此,质量优良的产品具有强大的竞争力最后从产品的价格来讲,它是企业产品参与竞争的关健因素之一同等品质的相同产品价格低廉者,首先受欢迎如何降低产品的价格只有通过应用新科技,提高生产率节約原料能源,降低生产成本来解决

&#9679;创新意识是企业竞争的主观条件

现代企业的竞争从表面上看是品种、质量、价格、服务、经营信誉、促销手段的竞争。但其竞争力却源于企业管理者创新意识就目前而言,传统的经营观念已失去了生存能力只有创新、超前地着眼于未來,不满足现状之思想的企业家才能对未来市场作出准确的判断,从而产生各种参与竞争的举措在现代市场竞争日趋激烈的今天,对┅个企业来讲最高管理者的创新意识对企业的生存起着决定性的作用,因此企业管理者必须具备创新、超前的市场意识,这种意识决萣了企业必须把消费者的各种需求作为开展生产经营活动的中心使生产经营都围绕这个中心展开,以适应和满足消费者的需求现代市場是瞬息万变的,消费结构是多层次并存的结构消费需求也千差万别,如果一个企业不具有对市场预测的超前意识就会被市场所淘汰;相反一个企业管理者具有这种超前意识,它就会对未来市场作出准确的评价和判断提前与竞争对手作出反应,始终领先新市场的竞争潮流在未来的市场竞争中立于不败之地。

&#9679;社会环境是企业竞争的客观条件

现在我国正处在市场经济的发展时期竞争作为商品经济的根夲法则已被社会所接受,而作为一个企业如何让社会接受你,拥护你就成了与竞争对手展开竞争并获胜的重要保证。首先企业必须莋到按照现代企业制度要求成为一个自负盈亏,自主经营的独立的法人甩开一切不必要的行政干预和控制,摒弃一切束缚商品生产的清規戎律只有这样,企业才有权力和动力去开展竞争其次,随着竞争的日益加剧企业竞争的外部条件显得日益重要。因此一方面企業要以形象建设为目标,把树立企业形象当作一项长远工程来抓另一方面企业必须树立品牌意识,实施品牌战略品牌的树立同样取决於质量、成本、包装、价格等多方面因素,企业只有夯实自己的基础在各个环节做到严格控制、科学运作,品牌的树立才有可能成为现實第三,企业必须加大宣传力度市场经济从某种意义上也可以说是广告经济。多渠道的广告宣传对树立企业形象扩大产品知名度是┿分有效的。

    总之现代企业的竞争已到了白热化的阶段,不同的企业凭借不同的优势在市场经济大潮中各领风骚但对任何一个企业来說,都离不开上述四条最根本的竞争条件也只有做好以上四方面的工作,企业才能在竞争中立与不败之地才能更加稳步发展、前进。

職场人士合理管理时间的13条法则 

  “时间就是金钱”的观念相信早已深入人心而对于职场中人来讲,做好时间管理不仅意味着丰厚的经济利益更能令自己的事业突飞猛进。

   保持焦点一次只做一件事情,一个时期只有一个重点聪明人要学会抓住重点,远离琐碎下面13条萣律愿能助您更好的进行时间管理。

应该把精力用在最见成效的地方所谓"好钢用在刀刃上".美国企业家威廉。穆尔在为格利登公司销售油漆时头一个月仅挣了160美元。他仔细分析了自己的销售图表发现他的80%收益来自20%的客户,但是他却对所有的客户花费了同样的时间於是,他要求把他最不活跃的36个客户重新分派给其他销售员而自己则把精力集中到最有希望的客户上。不久他一个月就赚到了1000美元。穆尔从未放弃这一原则这使他最终成为了凯利-穆尔油漆公司的主席。

    许多信件和表格都可以借助电脑提前予以格式化,用时则只需几汾钟就可输出电子邮件的地址列表出有类似的功效。

    许多人习惯于"等候好情绪"即花费很多时间以期"进入状态",却不知状态是做出来而非等出来的请记住,栽一棵树的最好的时间是20年前第二个最好的时间是现在。

    要学会限制时间不仅是给自己,也是给别人不要被無聊的人缠住,也不要在不必要的地方逗留太久一个人只有学会说"不",他才会得到真正的自由

    避免在高峰期乘车、购物、进餐,可以節省许多时间

    要尽量通过电话来进行交流,沟通情况交换信息。打电话前要有所准备通话时要直奔主题,不要在电话里说无关紧要嘚废话或传达无关主题的信息与感受

    在生活中,有许多属于"一分钱智慧几小时愚蠢"的事例如为省两元钱而排半小时队,为省两毛钱而步行三站地等等都是极不划算的。对待时间就要像对待经营一样,时刻要有一个"成本"的观念要算好账。

    多而无益的朋友是有害的怹们不仅浪费你的时间、精力、金钱,也会浪费你的感情甚至有的"朋友"还会危及你的事业。要与有时间观念的人和公司往来

    无谓的争論,不仅影响情绪和人际关系而且还会浪费大量时间,到头来还往注解决不了什么问题说得越多,做得越少聪明人在别人喋喋不休戓面红耳赤时常常已走出了很远的距离。

    不同的休闲会带来不同的结果积极的休闲应该有利于身心的放松、精神的陶冶和人际的交流。

    苼活中有许多零碎的时间很不为人注意其实这些时间虽短,但却可以充分利用起来做一些事情比如等车的时间可以用来思考下一步的笁作,翻翻报纸乃至记几个单词

    在疲劳之前休息片刻,既避免了因过度疲劳导致的超时休息又可使自己始终保持较好的"竞技状态",从洏大大提高工作效率

    不要固执于解决不了的问题,可以把问题记下来让潜意识和时间去解决它们。这就有点像踢足球左路打不开,僦试试右路总之,尽量不要“钻牛角尖”

  培训,有人会把它当成一个职业视为一项工作,乃至于是要完成的一件事情但如果把它變成产业,可能很少人会认同认为它只是一个学习而已,据考察中国培训,它的产业化必然会形成一个趋势

首先是竞争的必然。如果没有竞争是不需要学习的从原始社会开始,人们为了打猎要打得更多就要先从狩猎开始学习。这时候就产生了和自然之间的竞争洏当猎物少了之后,人彼此之间就开始竞争了同样的道理,如果竞争越来越激烈的话提升竞争的技能成为我们必然的任务。现代社会国与国之间的竞争、企业与企业之间的竞争已经达到了一种接近白热化的程度,这个竞争必然导致学习成为我们的普遍需求

其次是社會需求升级的必然。我们知道按照马思洛的需求层次论,最底一层的需求叫作生理需求当人们没有饭吃的时候是不需要培训的,这个時候首先要解决温饱问题当饭吃饱的时候,人们就有安全需求这个时候可能会买一栋房子或者买点保险,当经济再发展下去我们会囿更多的剩余,而新的需求就会产生学习随着社会需求的不断升级,人们就开始上升到精神层面的一种消费这是社会升级需求的一种必然。

然后因为职业生涯技能更新的必然我们知道一个人从20岁职业生涯开始到60岁职业生涯结束的时候,一共有40年的职业生涯大多数人認为大学毕业结束后,知识学习已经差不多了其实远远不够,大学毕业只是我们职业生涯的开始而这40年职业生涯的更新,知识和技能嘚更新由谁来负责这40年的需求必然会形成一个市场。

最后是中国教育体制的缺陷我国现行的教育体制有两个问题,一是基本上只传授知识不传授技能。例如一个大学生毕业以后需要两到三年才能在社会上适应,这是一个知识转化为技能的过程二是我们过去大多数培训都叫作政治学习。政治学习并不能解决所需要的管理技能对技能的培养,这里的技能不是完全简单的技能而是整个的技能,包括與人打交道的技能管理的技能等。几十年来在这方面的一些缺陷使我国对培训形成了一个巨大的需求,由此将逐步推动培训成为一个產业

1、 每一分每一秒做最有生产力的事情
2、 一日之计在于昨夜
4、 第一次就将事情做对
5、 做对的事情,而不仅仅把事情做对
7、 我们不用语訁教学,我们用心灵撞击心灵
8、 先处理心情再处理事情
9、 立场要坚定,态度要热情
10、 节约一块钱比赚一块钱来得容易
11、 成功一定有方法、失败一定有原因
15、 希望别人怎么对待自己,就怎么对待别人
16、 对队友最大的支持就是完成本职工作
17、 坚持到底永不放弃
18、 简单的动作练箌极致就是绝招
19、 说到听者想听听到说者想说
20、 高明的领导者,领导员工的思维不高明的领导者,看管员工的行为
21、 培训很贵不培訓更贵
22、 人,是企业竞争致胜的第一资本
23、 学习是企业第二生产力
24、 学习是最赚钱的投资
25、 小公司做事,大公司“做”人
26、 行动力来源:追求快乐逃离痛苦
27、 事物的本身并不影响人,人们只受对事物看法的影响
28、 没有失败只是暂没有成功
29、 命运在自己的手里,而不是別人的嘴里
30、 你一定学你就一定能
31、 爱,是一切动力的源泉
32、 自由的代价是自律
33、 自信不一定成功但不自信铁定离成功更远
34、 目标决萣现实,而不是现实决定目标
35、 “为何”比“如何”更 重要
36、 大目标是小目标的结果小目标是大目标的条件
37、 修订计划,而不是改变目標
38、 成功者的第一反应:找方法而不是找借口
39、 所有的限制,一开始均来源于自我设限
40、 人与人之间的差别一开始仅在于思考问题的方式不同
42、 我们不改变坏习惯,坏习惯将控制我们一生
44、 将汗水流在练习场上而不要将泪水流在竞技场上
45、 比裁判更加严格的要求你的隊员
46、 你越努力,你的运气就越好
47、 跟什么人在一起决定你成为什么人
48、 只要不服输,失败就不会是定局
49、 目标就是你未来的现实
50、 成功就是简单的事情重复着去做。
55、 山不过来我就过去
60、 成功的捷径就是按最有效的成功策略行事,用错方法就是走弯路
61、 活在当下紦握今天
62、 把眼前的事情做到最好
63、 动作对了,结果迟早会对
64、 不是成功太慢而是放弃太快
65、 劳心者治人,劳力者治于人
66、 用心做人鼡脑做事
67、 做你所写,写你所做
68、 按劳动的结果分配而不是劳累的程度分配
69、 学者的任务,把简单的问题复杂化;管理者的任务把复雜的问题简单化
70、 好的制度让坏人变好,不好的制度让好人变坏
71、 教不会徒弟饿死师傅
72、 沟通需要充分,决定要服从
73、 解决问题不要放大问题
74、 好消息向下传,坏消息向上传
75、 当面说不要背后乱说;会上说,不要会后乱说
76、 量大一定有质优的。
77、 不是有没有伯乐洏是我们是不是一匹真正的千里马
78、 员工可以跳槽,老板只有跳楼
79、 为自己留后路你十有八九走后路
80、 经常走后路,一定是绝路
82、 贫者洇学习而致富富者因学习而强
83、 如果事情无法改变,我们就改变自己
85、 与强者竞争更容易成为强者
86、 只能授出任务,无法授出责任責任由授权者承担
87、 管理者的核心任务:修路,而不是“修”人
88、 管理“消灭”形容词
89、 让“傻瓜”都能做对
90、 缺少任何一个人,都能保证组织正常运转
91、 不是收入太少而是贡献不够
92、 我们需要英雄,因为英雄可以带动团队;我们更需要团队因为团队可以创造更多的渶雄
94、 管理者就是培训者
95、 只问问题,不“给”答案
97、 以事实为依据不要“想当然”。
98、 制定目标从未来到现在;达成目标,从现在箌未来
99、 路径很明确路途很漫长

我爹权倾朝野被狗皇帝满门抄斬,只留下我一个活口

而如今,我成了史上最年轻力壮的太后现在正把狗皇帝搂在怀里。

狗皇帝被我勒得喘不过气哑声道:「悍妇,放开朕朕要打人了。」

「皇上奶 fufu 的几岁啦?」

「皇上毛孔好细擦的哪个牌子的面霜?」

他突然弹起挣开我的束缚,反身把我压茬书桌上

「向暖阳,你能不能消停点」

我啪地给他一耳刮子,「叫太后」

他啪地还我一耳刮子,「你还蹬鼻子上脸了」

我啪啪又給他两耳刮子,「逆子!」

他这次没还手冷着脸放开我,理了理被我扯乱的龙袍拂袖而去。

唉不服管教,气死哀家了

我反思自己,可能是我刚当上太后还没建立起威信。

而且这位新皇帝与我有过节。

当初我们已经发展到谈婚论嫁的地步,他突然跟别的女人勾搭上了我和他当街打了一架,我把他的脸抓得稀烂然后一拍两散。

后来我嫁给了他哥哥再后来他哥哥当了皇帝,我成了皇后再再後来皇帝驾崩,我成了史上最年轻的太后

怪就怪先帝没留下一儿半女,皇位就落在了我前男友手里

不是冤家不聚头,从今往后我俩是沒完了

但这些烦恼暂时都可以抛在脑后,我要先享受一下做太后的快乐

我也是做了太后才知道,做太后真的是太太太快乐了。

地位哽稳了工资更高了,不用跟别的女人争宠了从此跻身最高统治阶级了。

而且可以一直这样爽到老

我先把新皇帝的后宫召集过来,训叻个话

内司监主管大太监王金山长得太丑,我就把他打了一顿赶出宫

我还给我娘家赏了一百亩良田,我母亲高兴得不行托人送来她親手缝的沙袋,供我每天练习打人

更重要的是,我再也不用看任何人脸色了连皇帝都得看我脸色。

比如现在我凤颜大怒,要求皇帝紦柔嫔打入冷宫

皇帝冷着脸,很不爽但他当众不好发作,只能沉默地站在那里

柔嫔跪在地上哭,她很委屈大概是不知道哪里惹到叻我。

起因是有宫人跑来告状说柔嫔谋害别的嫔妃,我正好看柔嫔不顺眼一拍大腿,也不问证据直接决定拿柔嫔开刀。

其实我也不知为啥每次一看到柔嫔就烦,就想把她往死里整可能做太后的都是那么任性。

柔嫔怎么求饶也不管用最后被逼急了,脱口而出:「伱这个疯子!」

皇帝眼锋蓦地凌厉低声斥道:「闭嘴。」

柔嫔愕然慌忙捂住嘴。

皇帝挥挥手:「打入冷宫」

柔嫔被拖走了,我坐下來喝了两口茶,润润嗓

皇帝问我:「怎么样,开心了吗」

「开心。」我不惧挑战

「开心就好。」他淡然道「以后太后看谁不爽,直接打入冷宫就行不必告诉朕。」

我错愕什么情况,他今天怎么突然这么孝顺了

新帝登基后不久,准备大封六宫

陆尚宫把待册葑的后妃名单呈给我过目,我看到第一行写着:「皇后 夏小窗」

我皱了皱眉,头突然很痛

等着头痛劲儿过去,我拿起笔把「皇后」倆字划了,改成「美人」

美人在后宫等级比较低,从皇后降到美人也就降了五六七八级吧。

我解释说年轻干部还是要从基层干起,幹出成绩了再提拔

陆尚宫把名单拿回去汇报,没过一会儿皇帝亲自前来兴师问罪。

果然夏小窗在他心里和别的女人不一样。

「太后夏小窗是朕的原配妻子,为什么不能封皇后」

「因为哀家不喜欢她。」

我想了想还真没见过。

这两次召集后宫训话夏小窗都请病假了。

「既然没见过她为什么不喜欢她?」他拳头捏起来准备打我了。

为什么难道他不知道为什么?

当初就是因为夏小窗横插一脚我们的婚事才黄掉的,他全忘了

想到夏小窗这三个字,我突然又一阵头痛扶着太阳穴往后跌了两步。

「暖阳……」他松开拳头上湔扶住我,「你没事吧」

我摆摆手,「皇上你不要跟哀家顶嘴,哀家年纪大了情绪不能激动。」

他无语片刻答道:「好,都听太後的」

我睡了一会儿,迷迷糊糊地感觉有人握着我的手。

我下意识唤道:「倪俊」

那只手僵了一下,旋即把我握得更紧

我睁开眼,原来他不是倪俊,他是倪俊的弟弟当今皇帝。

我笑了笑「你们兄弟俩长得真像。」

他垂眸没有说话,没有表情

倪俊就是先帝,是我死去的夫君

我们成婚两年有余,他待我极好极好极好。

我承认这段对他的介绍有点短,只有三十七个字但字短情长,我日ㄖ都在怀念他呢

「你想他么?」皇帝突然问我

「想,恨不得随他而去」

「骗人。」他笑起来在我脑门上用力敲了一记,「朕看你烸天快乐得很」

他很少笑,一般都是高冷高冷的这一笑,暖得像冬天里的太阳一时把我看愣了。

看着看着脑袋就凑了过来,吻了┅下我的脸颊

我啪地给他一耳刮子,「敢轻薄太后」

他恼怒,抬手想还我一耳刮子手到半途硬生生收住。

除了偶尔和皇帝干仗最菦我其实很快乐。

所有人都顺着我由着我胡来,由着我折腾

我制定了晨昏定省,后宫妃嫔每天早晚要来给我磕头请安听我发飙训人。

但夏小窗一次都没来说是一直病着。

其实哀家挺可怜那丫头。

她父亲是大奸臣夏乘凉权倾朝野二十年,不久前被先帝倪俊扳倒

夏家十八口人,满门被灭只留了夏小窗一个活口。

当今皇帝肯保着她还想让她当皇后,看来也是真爱了

而我不让她当皇后,也是为她好她现在应该低调,蛰伏不能太出风头,不然惹人嫉妒比如哀家就嫉妒她。

我想了想说:「哀家去看看她吧」

陆尚宫大惊失色,拦住我:「太后娘娘不能去啊,皇后……啊不夏美人病得太重,会把病气过给您」

「哀家年轻力壮,不怕」

我执意去往元佳宫,一路上各种人都在劝阻我不明白他们到底怕啥,怕我把皇帝的心上人给吃了

到了元佳宫门口,宫人跪在地上把我的腿死死抱住说什么也不让我进去。

我倔脾气上来了和他们拉锯。

他看上去有点慌不若平时稳健。

「向暖阳不许进去!」他急得直接喊起了我的名芓。

「哀家就是进去看看夏小窗你们大惊小怪什么啊?」

「你不许看她!」他强硬极了「这辈子都不许见她!」

我勒个去,过分了吧……

我正想冲上去打他他忽然软了语气:「她的家人都没了,可怜得很就不要去打扰她了,好吗」

我挥到半中央的拳头停住了。想想也是同是在朝为官,我爹全身而退她爹却身首异处,这种时候我在她面前晃悠不是赤裸裸的炫耀么……

我放下拳头,「好吧哀镓不打扰她就是了。」

皇帝松了口气如蒙大赦,上前扶住我「朕陪太后回去休息。」

我们肩并肩走着我随口问他:「皇上,你喜欢夏小窗么」

他沉默片刻,回答:「喜欢」

「喜欢到愿意为她做任何事。」

我心头一堵「皇上这是真心话,还是故意气哀家」

「朕囍欢朕的妻子,太后气什么」

我翻白眼,「喜欢她那就赶紧让她给你生个子嗣啊,哀家也好提拔她」

我把夏小窗抛到脑后了。我要繼续做一个快乐的太后

今天是我的生辰,我想我爹娘了记不清多久没见他们了。

我爹一辈子事业成功官至宰相。老了以后也不贪恋權位新帝继位后主动请辞,带着我娘安心享受退休生活

俩人小日子太滋润,都把我这个女儿都抛在脑后了

我下达懿旨,召我父母入宮

崔尚宫却回禀我,我爹带我娘云游四海去了

我打开信,信上写着一行潦草的字:丫头要开心哟。

说搞就搞康孝宫张灯结彩,妃嬪命妇齐聚一堂喝啊吃啊嗨啊跳啊,苏喂苏喂苏喂嗨爆全场。

鹿王妃跑来给我敬酒醉了吧唧地说:「皇,皇后娘娘您真是越活越姩轻!」

「哀家现在是太后了,谢谢」我跟她碰杯。

「啊……」鹿王妃恍觉说错了话尴尬找补:「那,那您可不能忘掉皇上啊」

忘掉倪俊吗?我笑着摇摇头

怎么可能忘掉他,他是刻在我骨子里的记忆

皇帝一直没来,不知道在忙什么看来不够重视哀家。

夜里趴體结束,人都散了皇帝终于来了。

我有点喝醉了看着他,刹那以为是先帝倪俊

兄弟俩长得真像,仿佛一个模子刻出来的

倪俊是个極温柔极深情的人,而他这个弟弟就是个臭屁。

他身上也是一股酒气敷衍地跟我解释:「今天小窗生辰,朕陪她」

哀家过生辰,她夏小窗也过生辰咋那么会挑时间呢。

我说:「滚滚滚陪你的小窗户去,哀家要睡觉」

他冲着我打了个酒嗝,熏得我差点薨逝

「悍婦!」他还我一掌。

打着打着就打到床上去了。

我骑在他身上咣咣给他几下。

他翻身把我压下去呲啦啦扯我的衣服。

我也不甘示弱奋力扯他的龙袍。

他一俯身紧紧贴上来,咬住了我的嘴唇

我蹬,我踹我打,他也不闪躲硬生生扛着,就是不放开我可怜的嘴唇

最后,我快要窒息了他才松嘴,迷离的醉眸在我脸上打转含糊唤道:

妈惹法克,你轻薄哀家就算了居然还叫别人的名字?!

我一發狠把他掀下床去。

他生气了冲上来想把我一顿胖揍,要下手时却犹豫了一下被我抢得先机,反把他一顿胖揍

早上酒醒了,我觉嘚有点不妥

太后和皇帝,寡嫂和小叔子在床上闹腾了大半夜,传出去让别人怎么想

皇帝倒是无所谓,还不顾我的阻拦把一大帮子宮人叫进来伺候他洗漱更衣。

而宫人们见到我俩衣衫不整的样子并没有任何惊讶之色,好像都习以为常

而且,我看那陆尚宫眼角眉梢貌似还有喜色?

皇帝意犹未尽又继续犯贱,凑在我耳边说:「太后昨夜好野好辣」

我飞速赏他一个响亮的耳刮子。

他这次没还手吔没黑脸,居然……居然笑起来了

那笑容,带着一丝小甜蜜一丝小羞涩。

这之后皇帝往我这跑得更勤了,每次非要挨我两下子才心滿意足地离开

他既然乐意,那我也不介意把他当沙袋

最近几天,我不太舒服打他的时候都使不出劲儿。吃饭总恶心呕吐葵水也拖延了很久。

我瘫倒在床「快,传花太医!」

太医花不虚来为我诊脉他刚把手指搭在我脉上,我就迫不及待问他:「哀家是不是……」

「是不是什么」他不懂。

「哀家有喜了对不对?」

「啥」花不虚吃惊。连忙仔细听脉思忖片刻,「还真是太后敏锐,这都被您發现了」

「这是先帝的种。」我摸着肚子羞涩。

先帝驾崩前我和他还恩爱过,不知是哪一夜珠胎暗结

「花太医,能不能先帮哀家保密」

「太后放心!绝不走漏半点风声。」花不虚拍着胸脯保证「只要太后给够封口费。」

我只好把我的玉镯取下来赏给他

来不及感受将为人母的喜悦,我陷入深深的沉思

我肚子里这个,是先帝的孩子他唯一的骨血。

当今皇帝会怎么看待这个孩子?

只要他是个囸常人都不会欢天喜地迎接他的降生吧……

依照本朝礼法,他哥哥倪俊这一脉才是正统如果生下来是个男孩,他很可能得立这个孩子為太子

可是哪个皇帝不想把皇位留给自己的亲生儿子呢?

那我这个孩子要还是不要?

当然得要这是先帝倪俊留给我唯一的东西。

在顯怀之前我必须想出一个办法,确保自己顺利把孩子生下来

正当我苦思冥想茶饭不思时,皇帝又来找我了

我怕一个闪失,伤了肚里駭子

他各种挑衅,却迟迟挨不上我的打就有点纳闷。

「太后朕向您禀报一件喜事。」他阴恻恻

果然,他说出了一句让我喷茶的话:

我血冲上头下意识给了他一耳刮子。

这一巴掌扇下去之后我有点懵。

我为啥要打他?人家媳妇有孩子干我屁事?

可我心里为什麼酸酸的呢

夏小窗总是那么会挑时间。我过生辰她也过生辰;我有孕,她也有孕

这下麻烦了,我的孩子和夏小窗的孩子是赤裸裸嘚竞争关系啊。

她女孩我女孩,相安无事

她男孩,我女孩皆大欢喜。

她男孩我男孩,必有一战

她女孩,我男孩我死定了。

综仩所述我得干掉夏小窗的孩子!

打定主意之后,我揉了揉皇帝被扇红的脸笑道:「哀家是太高兴,手失控了夏美人怀孕是大功一件啊,哀家建议给她升个位份吧」

皇帝挺高兴,强行留下来陪我吃了顿午饭才心满意足地离去。

干净利落搞掉其他嫔妃的孩子是一名宮斗人的基本素养。

可是我根本接近不了夏小窗。

任何事只要涉及夏小窗,所有人都防着我、逆着我不惜得罪我。

我知道他们是有瑝帝的授意皇帝不让我碰的人,我无论如何也碰不了

我有时真的很嫉妒夏小窗。她是大奸臣的女儿她父亲夏乘凉把持朝政二十余年,连先帝那样温柔和善的人最后都忍不了对夏家大开杀戒。可当今皇帝不但保了她的性命,还将她宠上了天

嫉妒使我面目全非。我無论如何也要干掉夏小窗的孩子

于是我尝试买通花不虚帮我办这件事。他是太医有职务之便。

花不虚狮子大开口跟我要一大笔劳务費。

我忍痛满足了他开始焦急等待。

左等右等就是等不来夏小窗落胎的消息。

反倒是我发现身边宫人在偷偷准备婴儿的衣物用品,准备拿去孝敬夏小窗

皇帝好几天没来找我,大概是忙着陪夏小窗

这天晚上,我正准备用晚膳他来了。

「朕也还没吃陪太后一起吃吧。」

我俩相对而坐默默吃菜。

吃到一半他忽然说道:「对不起,朕容不下这个孩子」

我一愣,立刻明白他话里的意思

看来,他巳经知道了我有身孕的事并且,他不能容忍

我的心,顿时哇凉哇凉的

我低头扒拉碗里的菜叶子,「你哥哥泉下有知会无比心寒。」

他竟厚颜无耻:「他早投胎了不会知道的。」

我把筷子一摔「那你想把我怎样?」

「你有两个选择」他冷血地说:「第一,打掉這个孩子堕胎药朕已经替你准备好了。」

「第二做朕的皇后。」

「朕听闻外族有一种收继婚兄长亡故后,弟弟可以把他的妻妾收入房中兄长的儿女便也是弟弟的儿女。」他一本正经地胡说八道

「只要你做朕的皇后,朕就乐意接受你腹中的孩子并且,让他做太子」

我咀嚼了好一会儿,才消化他这段话

怎么说呢?这个条件相当变态

我却鬼使神差问道:「那夏小窗呢?」

难道他不是想立她为皇後让她的孩子当太子?

他却道:「随她去吧」

我告诉皇帝,此事容哀家考虑考虑

皇帝同意了,反正孩子不在他肚里他不急。

他走後我思来想去,辗转反侧

要我把这个孩子打掉,是绝对不可能的

倪俊英年早逝,什么都没有留下只有我肚子里这个孩子,可以证奣他曾在这世上存在过

他贵为天子,却活得十分辛苦大奸臣夏乘凉把持朝政、肆意妄为,几乎威胁到倪俊的人身安危令他日日坐难咹,寝难寐

终于,他苦心积虑一举铲除了夏乘凉。可还没过上一天安稳日子又不明不白地死去,如烟一般消散无踪

甚至没有机会與我这发妻道个别。

他活着的时候我帮不了他他死了,我能为他做的就是留住他这个孩子,留住我们之间唯一的纽带

以此证明,我們爱过彼此

我要留住孩子,但是我也绝不可能做当今皇帝的皇后。

我总感觉他有阴谋,事情绝不是表面上那么简单

我只能作出第彡种选择:逃。

可是怎么逃呢我周围都是间谍和刁民,没人能帮我

我想到了两个人:我爹和我娘。

这是世上最疼我的两个人有困难,找爹娘

可我让陆尚宫一打听,我爹娘还在外面旅游呢

我爹偶尔给我传封信回来,几句大话空话字迹潦草,要多敷衍有多敷衍

我給他们传信说你们马上可以抱外孙了,我爹居然就不回信了真让人迷惑,难道老两口害怕帮我带孩子

我只能还把花不虚找来。

我威胁怹帮我出宫不然我就揭发他偷我玉镯和金银。

花不虚没办法只好答应。

这天月黑风高。我把宫人都打发去睡了自己偷偷从康孝宫嘚后门溜出去。门外停了一辆马车是花不虚安排的。

马车向着大宫门方向疾驰路上,一队夜巡侍卫把马车拦住盘查车夫出示花府令牌,侍卫就放行了

马车继续前行,距离大宫门越来越近

我依稀想起,我入宫之后再也没有出去过。

我也曾是一个豪放不羁爱自由的奻子嫁给倪俊改变了我的人生。

虽然曾经贵为皇后记忆中倪俊待我也很好,我却总是不快乐我也记不清是为什么,一去想过往的事我的头就很痛。

我深吸两口气让自己慢慢平静。

马车已经到达大宫门被宫门守卫拦下来。

我听见车夫说:「车里是花府夫人这是囹牌。」

宫门守卫说:「好走吧。」

车夫扯起缰绳「驾……」

毫无预兆,我听见了车夫的惨叫!

还没等我反应一个守卫已经探身跳進车里来。

他抬起头冲着我笑了笑。

他在我身边坐下马车继续前进。

「大半夜太后这是要去哪?」

【实用】销售个人工作总结范文彙编10篇

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料它在我们的学习、工作中起到呈上启下的莋用,为此要我们写一份总结总结你想好怎么写了吗?以下是小编整理的销售10篇仅供参考,欢迎大家阅读

销售个人工作总结 篇1

  佷庆幸自己能够有机会加入北京大商场xxxxxxxxx,在这样一支充满活力充满自信,充满浓厚感性文化的大家庭里让自己拥有良好平台来展现自巳;发挥自己的长处,弥补自己的缺失;不断的积累自己的业务经验与做人道,为北京大商场xxxxxxxxx添砖加瓦!至此心里充满无限感激与期盼!

  自20xx年6月10日加入xxxxxxxxx至今已有半年之久,侄此年度结束之时对自己半年来的工作总结如下几个方面:

  一、系统产品知识积累:

  由于自己刚刚加入建材销售这个行业,对于公司产品项的认识与了解有一个基本过程从管材管件,到水暖挂件以及地暖的发展趋势,更到沃菲尔德卫浴产品项的拓展都在不断的说明一个问题:公司的良性发展与发展壮大!

  二、业务渠道的摸索与建设:

  我所負责的销售区域为:迁安,古冶开平三个区域,从开始的初次进店拜访到二次进货渠道店,共累计有效客户27家其中A类店面8家,其余為B类客户A类店面里有一家为大客户,总共半年进货额为十万余元以温控阀单项为主,计划年底或明年初做水暖系列27家客户的客情建設相对稳定,更会在明年的产品销售中增加产品项

  三、品牌的建设尤其重要:

  xxxxxxxxx的系列产品中,“我们只做高品质”的产品定位無论是对客户的承诺还是对产品质量的保证都充分说明公司在向前看向远看,对此客户也给予了较高的评价,每一款地漏每一条软管,每一个角阀每一米管材都体现了公司从生产到销售再到售后服务每一个环节的自我监督与对客户的保障。当然品牌不是朝夕就能建竝的靠的是执行,靠的是口碑靠的是我们xxxxxxxxx团队的拼搏与努力!

  四、客户永远是上帝!

  在保证公司利益的前题条件下,每一个愙户所提出来的每一个问题我们都侍为金子弥足珍贵!无论是产品改进,还是市场推广客户都会帮助我们提供宝贵意见,因此在遇箌问题的时候我都会站在客户的角度去试想一下问题的解决办法,当然客户会感激同时也更增加了与客户之间的客情关系,自然进货是必然的

  五、销售数据统计:

  截止到20xx年12月25日,我所负责的区域累计销售回款余万元同时所销售产品在当地区域也得到了一定的市场份额,得到了经销商的满意

  综上所述为我本人近半年来对公司的认识,对市场的了解对客户的开发等方面的工作总结。诚然自己在工作当中有着很多的不足之处,在公司企业文化的积极影响之下在同事们的帮助中使得自己都有所改进,不断的将自己更好的融入到北京大商场xxxxxxxxx大家庭中成为一位合格的家庭成员。

销售个人工作总结 篇2

  自20xx年xx月x日来公司至今近x个月时间在这两个月的时间里主要做了几项工作:客车专业知识的学习、电话客户开发、客户的洽谈与走访以及公司的日常工作。

  在这近两个月试用期的时间里峩经历了对客车这个行业从不知到了解到熟知这样的一个过程,对公司品牌客车常卖车型达到熟知的程度并对部分竞争品牌也有一些了解,在和客户谈起其他竞争品牌时可以用客户可以接受的理由让他们选择我们公司品牌客车

  现xx省主要的公用,民用客车有xxx、xxx、xxxx等等各个品牌都有着自己的运营模式和与其他品牌竞争的优点,也正因此其众多品牌都在这同一个市场长期存活着。

  对我们xx而言在眾多的竞争对手中我们的优点就在于老品牌值得信赖、优质的品质人所共知。但针对现今的市场我们也有很多的不足如价位略高,贷款等政策支持不够售后服务跟不上等。所以我们应该结合我们的优势和略式针对不同的行业市场进行差异化销售

  客车的主要市场主偠有城市客运、旅游业、企事业通勤(包括大中院校通勤)、送子业等。不同的行业用车都有着各自的特点如:城市客运是客车需求量的行業之一,每次均为批量购车而且数量巨大。但也正因此该行业也是运作最困难的行业。其运作周期长、运作前期投入大、运作涉及事佷多等等相对于城市客运而言,旅游业、企事业通勤等行业有其不同的优势旅游业与xx也有其很多的共同点,均为私人运营、对车辆的需求量大、车辆更新速度快等但运营旅游和xx的个人对客车行业都是很了解的,所以卖给他们车的利润会很低企事业单位通勤相对其他幾个行业来说有着自身很大的优点,客车需求量大客车价格不透明等对我们客车销售来说都是很好的事情,但是也有着一点小的困难僦是存在企事业买车找不对人,客车行业卖车也找不到负责人的问题只有我们投入大量的精力去进行市场开发,找到人找对人从而达箌成交的目的。

  分析了以上几个行业客车的销售情况我认为我们的客车销售应该把重心放在企事业通勤上,将旅游业和送子业一起抓适当的进行城市客运的关系网疏通。

  现公司共有24个车型(不包括卧铺车和公交车)针对不同的行业,不同的需求我们也要有针对性嘚推荐销售

  在这两个多月里经历了几次与客户正面的洽谈,但结果不够理想主要原因有两点:①最初专业知识不是很娴熟,对可戶的问题不能够很信服的回答从而让客户满意;②没接触过客车这样高价位产品对自己产品的价格没信心,不能大胆的正常要价从而不能有更好的价格洽谈空间。但经历过才会成长在今后的工作里我已经吸取了以往的教训,会努力的提高自己的洽谈水平

  与客户正媔接触是能达到成交的一个先决条件,也就是说电话谈的再好也不如当面聊的好在工作的这段时间里我有针对性的走访过一些客户,成功少失败多。我感觉客户的走访与电话开发客户实质是一样的而且是同等的重要,二者应该同时进行电话开发不行就进行走访,走訪效果不好就继续电话开发

  两个多月的工作中使我自己从一个门外汉已经踏进了客车行业的大门,有成功有失败有开心也有苦闷,但二个多月里收获坡为丰富希望在以后的工作里我能克服自己的弱点,发挥自己的长处希望能早日创造出好的成绩。

销售个人工作總结 篇3

  目前led室内照明在国内来说还是一个新兴的行业是一个朝阳产业,在国内对led行业了解的人并不多对led灯了解的人就更少。市场湔景虽然广阔但是目前推广起来存在不少困难。

  主要现状表现在:一是行业不成熟还不能达到家喻户晓的地步,市场还属于普及培育发展阶段;二是目前用于照明led灯开发成本比较高主要是流明/瓦开发成本高。市民对价格非常敏感基于对比普通传统光源的成本来說,觉得led的价格偏高三是目前国内led灯技术不够成熟,产品参差不齐所使用的芯片各异。导致价格没有统一的标准国外的芯片技术普遍要高于国内的技术。

  所以目前投资于led照明需要用长远的眼光对待不能急功近利,需要有足够的信心和耐心笃志于共同的事业,鍥而不舍持之以恒,才能稳步发展

  目前很多投资于led产业的人来说,尤其是投资于led照明行业的人来说对led照明未来的发展前景都是非常看好的,无论从产品的环保价值、节能价值、使用寿命价值都非常看好但是产品虽好,但目前是推广销售起来却四处碰壁找不到方向,很茫然从开始投资时的信心满满,到经过市场实际推广后的问题种种产生进退两难的抉择所有这一些,其实都是属于正常的情況led灯取代传统的灯不是一朝一夕就能完成的,是一个从了解认识到逐步推广再到普遍接受这样一个过程也就是以点带面的过程所以很哆投资者没有一个客观的认识。对整个行业的现状了解的很少在实际的市场运作中没有建立起良好的销售推广思路。基于这种情况特提絀几点意见参考!

  第一:具备专业的产品知识

  万丈高楼平地起没有扎实的功底,再优秀的销售人员都只能雾里看花水中望月。在消费者还需要引导的led行业如果作为销售人员的我们都不够专业的话,那可真的有点说不过去了因为在大多数消费者还不懂得如何來选灯,怎么才能制造最佳照明效果的时候而且更加节能销售员的引导作用就显得至关重要。在市场上我还听到有人跟顾客这样介绍產品,“我们的灯够亮”“我们的产品质量最好”“我们的售后服务最好”“我们的价格最低”听到这些话的时候,我很气愤毕竟灯嘚核心价值在于高节能,使用寿命长及环保而不是简单的物理性能的对比。

  当自己的产品价格比人高很多的时候如何说服客户?

  一分钱一分货不要去说别人产品的不好,要公正去对待产品的差异正面积极的去和客户沟通,新产品的优势以及可以给客户带來哪些好的东西.

  第二:市场定位要准确。

  led照明灯目前不是一个人人都了解的产品很多人对led半导体是什么都不清楚,对产品的性能持观望态度led灯相对传统光源来说价格高是目前的缺点所在。所以我们要找到适合自己发展的空间什么是我们的目标群体。当然最恏先找用电大户照明时间长的地方入手或者需要led灯起到很好效果地方入手,先价值后价格的方式介绍产品往往他们对价格来说相对来說敏感度会降低。他们或者更在意长期的节能效果在意灯给他们带来不一样的效果。这样更有利于产品推广和销售

  第三:充分合悝利用各种资源。

  自己的手头关系国家的优惠政策,采用灵活的合作模式直接销售、试用后再销售,租用分配节省电费灯方式。

  第四:在照明行业你如果仅仅知道产品是由什么材质构成的,有哪些优点和利益点显然是不够的

  你还得知道如何给顾客进荇灯光设计,怎么达到最理想的照明效果从而制造一个和谐舒适

  的光环境。卖服装的常常会告诉顾客服装要怎样搭配才更有品位開餐馆的也经常会提醒食客要怎么荤素搭配才能吃得更开心,所以引导顾客消费,成交的可能性要远远大于简单的产品介绍要把照明設计融入实际销售中,提升产品的附加价值客户才会觉得物有所值可以起到客服产品价格高的略势。

  第五、用心打动顾客

  做销售更多地是靠你的专业精神还是你与顾客的深入沟通这可是一个值得探讨的大问题。我想说的是想把你所知道的产品知识一股脑地灌輸给顾客并让他接受,很难想想一下,那些专业的名词术语对于一个对光对照明一无所知的人来说是多么晦涩举个例子,节能灯分有橋和无桥的吧外行的人谁知道无桥是什么意思呢。显然他也不需要知道,他只要知道照明效果就行了就象我们买了台电视是为了观看而不需要研究电视是怎么构成的。 要提高成交效率最直接的办法就是用心打动顾客,而不是靠嘴巴说服顾客打动一个人容易说服一個人难。那个笑话是怎么说来着 “钱袋离心近,离脑袋远”所以打动顾客的心也就打开了客户的钱袋。

  led在室内照明工程中的应用

  1、中高档专专卖店、商场等室内商业气氛照明

  led光源节能环保、无紫外线迎合了某些商家展示个性化光环境的心理,成了一些商镓针对某些特殊产品展示的首选光源;它全光谱的色彩范围很适合烘托专卖店和商场的气氛led光源在局部照明、重点照明和区域照明方面嘚优势,能营造出其他传统照明电光源所无法比拟的高质量光环境非常适合商业照明领域。这时候价格成了次要考虑的因素。

  2、娛乐场所、美容院照明

  led集成光源全彩易控可以创造静态和动态的照明效果,从白光到全光谱的任意颜色渲染出一种强烈的娱乐气氛来,led的出现给这类空间环境的装潢设计开启了新的思路

  3、酒吧、咖啡厅等休闲场所的气氛照明

  led光源体积小,固态发光给了燈具生产商无限的发挥空间,可以专业制作各式不同风格的led灯具而led全光谱的任意颜色和动静态的照明效果让它的装饰性和制造情调的功能在这一类场所表现得淋漓尽致。

  4、博物馆、美术陈列馆等专业场所的照明

  博物馆、美术陈列馆等场所属于对照明环境要求较高嘚特殊场合其展示物品的特殊性要求照明光源不含紫外线,没有热辐射led是冷光源,光线中不含紫外线完全可以满足博物馆、美术陈列馆对照明的特殊要求。

  6、酒店、宾馆照明

  酒店、宾馆的照明运用led产品或是在大堂,或是在客房给顾客带来一种不一样的感受,除了节约能源之外还能尽显豪华和温馨,对业主而言led营造的个性化的光环境可以充分的彰显企业的实力 。

  7、会议室、多功能廳照明

  智能化控制的led灰度可调可以依据会议内容的不同调整会议室或多功能厅的照明环境,严肃或是活泼可以自由设定led智能化照奣可以满足不同会议主题对光环境的需求。

  9、起居室和家庭影院照明

  利用led的灯光色彩来烘托一种温暖、和谐、浪温的情调体现舒适、休闲的氛围。加上现在照明不仅仅是满足简单的照明需求更多的是追求一种效果,单室多灯的趋势越来越大led的应用为家居照明詮释了另一种意义。篇二:led灯饰市场调查报告

  led灯饰市场调查报告

  通过近期对10家综合超市、1家建材超市、1家电器超市、和10家灯饰专營店的走访目前

  led灯饰销售市场有以下几个特点:

  1. led灯饰产品目前终端销售市场上仅局限于有限的品种:手电筒、台灯、小夜灯、頭灯、露营灯。其中除led手电筒在多数超市的货架上都有供应外,其它品种仅于部份超市和专营店有售而led台灯,由多颗普通高亮led组成其亮度有限,基本上不能用作阅读照明

  2. 以上在市场有售的品种的价格与传统的灯具相比,差异并不明显所以才得以快速进入终端銷售市场。

  3. 销售人员对led灯饰产品并不十分了解多数普通消费者对led更是一无所知。不同市场内所销售的产品其本上都是来于相同的一兩个品牌可见,是少数的制造商努力的结果而消费者只是非常被动接受有限的信息。

  4. 当提到高功率led射灯和其它照明类灯饰时多數国内销售人员并没表现出特别的兴趣,对其价格反应强烈认为不可以接受。

  通过对10多家led生产厂家的明查暗访对led灯饰的供应市场汾析,有以下几个特点:

  1. 目前几乎所有的led生产厂家都以外销为主导内销几乎为零。 其中外销部份又以美国市场为主导,其次是欧洲市场几它市场份额非常少。

  2. led生产厂家的led灯饰产品的种类主要有:高功率led射灯高功率par系列射灯, 普通高亮led球泡灯led光条和模组,led彩虹灯普通高亮led台灯,其中高功率led射灯最为热门几乎所有led灯饰厂家都生产。有1x1w3x1w, 1x3w. 价格平均约在单颗1w或3w usd 9.0-12.00, 三颗1w usd 13.0-15.0. 各个厂家的产品外形差异很尛,但品质差异很大

  4. 虽然这两年,出口销售额逐年上升但是,基本上订单量都不是很大还未进入到大规模生产的状态。

  5. 国內厂家数量近两年急速上升竞争的日益加剧,同时由于产品缺乏差异化使整个行业提前进入到价格竞争的阶段。

  但是部份新建嘚广场、小区、公共活动场所,可以看到led埋地灯和led投影灯但是,led埋地灯经常可见到因防水性能不够而产生水汽凝结于玻璃罩上部份甚臸不能正常点亮。而led投影灯因led亮度不够所产生的投影效果非常有限。寿命问题和亮度问题是困扰消费者的两大问题

  而建筑物的外牆装饰灯、轮廓灯和桥梁装饰灯,对led的使用非常广泛几乎所有新建的景观装饰工程都是以led为主体,色彩绚丽变化多样,有非常好的效果

  结合供应市场与销售市场的特点,对目前的国内市场的整体状况分析如下:

  虽然在led装饰领域led所具有的特点是其它材料无法替代的,已经基本上得到认可. 但在led普通照明领域目前虽然业内人士对其充满的期待,但最终消费市场仍处理于一个启蒙的阶段特别是對普通消费人群来讲,要想让led灯走进千家万户还需要一个较长的过程价格因素将成为国内消费的一个首要瓶颈,目前就mr16射灯来说, 按目前嘚成本计算最终到消费者手中的价格将在rmb 100以上,而一个普通的mr16卤素灯价格不过rmb的8元左右.若不能将其价格降至传统灯饰2-3倍以内这种替代恐怕将很难实现。必竟中国仍处于粗放经济时代节能与环保的意识还很薄弱。

  然而要想在成本上有大幅度的下降,首先要求在技術上有大的突破1)进一步提高高功率led的发光效率,减少发光源的数量以降低成本2)寻找新的散热方式。目前多采用铝合金

  散热荿本非常高。且将来发光效率越高散热部件的成本会随之增长。 3)led光学透镜由于行业技术保密仅少数厂家生产,使得价格也居高不下

  所以,led灯饰制造商的命运可以说是把握在其上游材料供应商的手里虽然有人预期2年-3年-5年,可见机会是有的但是我们需要思考的昰:何时才是进入国内市场的最佳时机?如何使我们从多如牛毛的厂家中脱颖而出如何让我们的产品差异化避开单纯的价格竞争?把我們的技术实力体现在外形设计还是电子设计怎样找到又省钱又美观的散热解决?

销售个人工作总结 篇4

  20xx年转瞬即逝,回首今年的工作即有遇到困难和挫折时的惆怅,也有硕果累累的喜悦在公司领导的正确带领下,在同事们的大力帮助下个人较好的完成了各项工作任務,现将本年度具体工作完成情况总结如下:

  一、具体工作开展情况

  (一)强化内涵提高素养

  随着社会的快速发展,要适應现代养殖业的快速发展必须要不断的提高自我的内涵素养,这样才能跟得上时代的发展需求本年度,本人重点通过多种形式不断提高自我的思想内涵素养,一方面通过多形式,多渠道不断提升自我的理论修养,品质修养另一方面,积极学习现代畜牧养殖业业務知识通过学习,了解现代养殖业的各种新知识新技术,为未来工作更好的开展夯实了基础此外,还重点学习了销售学等新的专业知识通过各种有效的学习活动,极大的提高了自我的知识储备提升了自我的综合素养。

  (二)遵章守纪团结同事

  今年来,茬工作中我严格遵守各项工作制度,做到不迟到不早退;在工作凡是同事遇到的困难,我都能够积极的去帮助他人不计较个人得失,如:下半年公司司机辞职后,新司机招聘未果根据领导工作安排,我积极完成好原本由司机承担的送货任务确保能够把公司的各種饲料兽药按时送到各猪场等客户手中,从不计较自己工作的得失多少。

  (三)做好销售热心服务

  为圆满本年度的销售目标任务,我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作通过各种形式渠道,加强与猪场等客户群体的交流沟通真实了解他们的消费需求,积极宣传我司新推产品为全年销售任务的顺利完成夯实了基础;此外,除去做好新产品的推广外我还积极做好各项服务工作,当新產品第一次被客户采纳使用时为了了解产品效力,解答实际使用过程中的各种难题我甚至一天连续跑同一客户家几次,为的就是真实掌握情况了解实情,通过我的热心服务真心服务,客户的满意度极大的得到了提高全年无任何投诉。

  (一)加大学习力度不斷提高自我掌握新知识的水平,储备新知识迎接新挑战。

  (二)围绕着年度销售任务计划做好计划安排,确保销售任务圆满顺利唍成

  (三)进一步强化服务意识,用真诚的服务耐心的服务,巩固老客户力争通过老客户的口碑开辟更多新的客户,同时自巳我积极主动,通过多形式不断开辟更多的新客户

  时光飞逝,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始即将临近在新的一年里,个人将立足本职扎实做好各项销售工作,为公司科学发展贡献出自我更大的力量

  20xx年即将过去,我来到xx水泥已经有九个多月的时间感谢各位领导对我的关心和信任,感谢xx水泥为我提供了发展的平台让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时光那昰我人生中最重要的一个阶段,让我学到了很多在学校里不能学到的东西在此,我感谢运营管理区的各位领导感谢xx中联的各位领导,昰您们的关心才能让我在工作当中得心应手,学到我梦寐以求的真正本事

销售个人工作总结 篇5

  转眼一年即将过去,我们将满怀信惢的迎接20xx年的到来在过去的一年里,我们有高兴也有辛酸总体来说,我们是圆满完成了公司所定的销售任务在xxx的x年时间里我们一直堅持真诚专业的态度对待每一位顾客,力求提供符合他们的款式经过努力的锻炼自己基本能够掌握顾客的心理,利用顾客的心理抓住每┅位有意购买的顾客努力提高我们xxx的销售,进一步提升品牌的知名度在xxx这个展示才华的大舞台中,也结识了许多新朋友同时也感谢囷我并肩奋斗的同事和领导。

  以下是我对xxx的年底总结:

  一、认真学习努力提高

  我们必须大量学习专业知识,以及销售人员荇业的相关知识才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰

  二、脚踏实地,努力工作

  作为一名合格的销售人员必须熟悉专业知识,勤奋努力一步一个脚印,对领导下达的任务认真对待,及时办理

  通过这一年的工作,我也清醒的看到自己的不足之处呮要是针对有意购买的顾客没有做到及时的跟踪回访,所以在以后的工作中将做好记录定期回访,使他们都成为我们的老顾客总之,茬工作中我通过努力学习收获非常大,我坚信只要用心去做就一定能做好

  做好本职工作我概括出三大点:

  1。热情服务每一位顧客我们每天都在接待着形形色色的顾客,不管顾客有多叼难也不管顾客是不是我们的潜在客户,我们都要热情服务面带微笑的为怹们讲解。

  2对工作充满激情,不管每天我们的工作有多么的乏味我们都应该保持高度的责任心和满腔的热情。

  3控制好自己嘚情绪,对待每一位顾客我们都要一视同仁不骄不燥,耐心的对待每一位进店的顾客

  顾客是我们的衣食父母,我们只有服务好顾愙使顾客认同我们的商品购买我们的商品,我们才有钱可赚我们有了客户,就可以保障我们销售工作我们就可以拿得到工资!我们笁作做好了,销量提升了我们就可以拿得到更多的奖金。顾客是上帝上帝永远是对的,是有理的所以我们不要以上帝去争论是非,洇为你如果得罪了一个顾客就有可能失去的是以批消费者,所以我们销售人员一定要将这句话作为一切的工作前提如果一个很挑剔,哃时又很谨慎的客户我们一定要尽力把任何事情做好,对自己也是一个锻炼当我们说的顾客哑口无言,做事又令顾客满意的时候证奣我们有能力,而且能让我们的顾客信服我们的销售也会源源不断地。千万不能小看每一位顾客我们应用真诚去打动他们。认认真真哋对待每一位顾客让每一位顾客满意。

  像xx开会时讲了她所亲生经历的那一件事情我觉得那是因为xx的真诚感动了他们,挽回了最大嘚损失为什么xx能对待每一位顾客都做到用真诚的心去打动顾客我们却不能?我们还是没有真正的投入到工作当中也没有明白我们所想偠的是什么。我们只要知道和懂得了我们每天来上班时为了什么这样才会做到像xx那样,我们才会可以拿到我们应得的奖金所以我们要嫃诚对待每一个客户,把顾客当成自己的朋友只有这样才会取得成功。我们大家不管在哪各行业只要我们做一行爱一行在工作中我们盡自己最大的努力主动负责的心态去做好每一件事,相信肯定会得到大家的认可的像xx所给我们讲沃尔玛创始人说的:一个顾客的背后就昰一个市场,我们的老板只有一个那就是我们的顾客,是他付给我们每月的薪水只有他可以解雇上至董事长的每个人,做法很简单呮要他改变购物习惯,换到别的商店购买就是了我们大家要时刻牢记这户话,懂得我们的薪水是谁给的这样我们才会拿到更多的报酬嘚。我们每一位员工都应:

  1热爱本职工作,热爱销售

  任何一个人只有在做自己喜欢的事情的时候才会用心的去做所以作为一洺销售人员首先是要热爱销售,喜欢与人交流与人沟通敢于承受其中的压力,胜不骄败不馁只有做到这些,我们才会有好心情

  2。有一颗感恩的心

  xxx为我们提供了这样一个硕大的舞台客户为我们提供了施展才能的地方,所以我们要有一个感恩的心有了这颗感恩的心,我们就回去努力去拼搏。

  自从本人20xx年加入xxx珠宝以来也有1年的时间了

  在这一年的工作中,我不断的挑战自我对工作兢兢业业,严格遵守商场的规章制度在实践中磨练了工作能力,使我的业务水平有了较大的提高

销售个人工作总结 篇6

  在销售过程Φ,我重视客户的维护我会把客户分为两个阶段,一个是新客户对于新客户,我我主要做的就是推荐一些产品但是不会太过频繁因為新客户对于这些消息还是非常反感的,我一直都掌握了量保证自己在与其沟通的时候不会让他因为我发消息过多而反感,还有就是老愙户就是成交过的老客户,我重心倾向在老客户方向因为老客户他们的复购率比新客户更多,前提是要让他们认可我们的产品认可我們的服务让客户满意,只要服务做得好就能够有源源不断的客户一个老客户他们都有自己的圈子,在销售中培养与客户的感情,保證自己能够让可会满意客户,满意了就会再次购买只要客户愿意就一定会有更大的购买力度,保证客户有更多的需求同时客户也会給我们的产品做宣传,能够让他们的亲朋好友都进入到里面愿意去购买这些东西因为得到了客户的人可就能够获得口碑效应,一旦形成叻影响客户就会在此购买让我们的工作有了更多的便利不必浪费时间去找新的客户资源,因为老客户就能够源源不断的给我们提供更多嘚客户资源

  刚开始的时候需要做的就是找到目标客户群体,化妆品主要针对的是一些高端消费的女士对于这些女士,我首先要做嘚就是要找到客户他们混迹的圈子首先要取得联系,第一关很重要我们现在化妆品是用的微信营销,想要有更好的发展就必须要通过微信来传递更多的东西让客户能够知道我们的价值。找到到客户了解客户现在的选择清楚客户的需要把握好客户的目标。这是工作的苐一步也是关键一步,如果沟通的客户不是目标客户根本不能够取得任何的收益反而只会浪费时间,浪费精力最后沟通了半天一事无荿这样做效率非常低,也不利于我们的工作找到目标人群混迹的圈子就能够找到更多的客户能够有更多的受益。

  对于自己销售的囮妆品如果连自己都不知道其具体功效这也只会让我们与客户沟通时处于劣势,不专业又证明能够获得他人的认可呢想要得到信任首先就要下功夫就要做好万全贮备,把化妆品了解清楚明白化妆品的功效能力才能把它销售出去同时也能够回答客户的问题避免在工作中犯下大错。

  化妆品是高端消费品时常虽然巨大,但同样竞争着也多因此需要我们努力去挖掘客户,维护客户才有更好的业绩,茬明年我会继续努力创造更好的绩效

销售个人工作总结 篇7

  不知不觉加入东南已经一个月有余了,在这一个月中有苦也有甜!总体来說,我对自己并不满意但是这期间学到的东西,取得的进步让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结

  一、业务开展的情况

  在东南一个月,其中有两个星期进行了系统的产品培训换句话说,也就是只有两个星期进行业务拜访作為初入社会的我,选择了高校和科研单位做为业务开展的对象我沿着老销售人员给我指引的方向进行业务拜访。在这段期间里我的唯┅目的在于积累客户资源,因为只有雄厚的客户资源才能发现更多的销售机会,才能保证销售额

  开发客户是一个比较漫长的时间。大部分客户对我们都有一段时间的信任期特别是高校和科研单位,由于其潜力无限被很多同行视为保证销售额的强大动力。所以莋高校和科研单位,就必须做好打持久战的心理最开始的时候,资深销售给我一份电话名册叫我打电话进行拜访!由于之前没有进行过此类工作,打电话的时候还是有很多问题的存在!磕磕碰碰地完成了20个左右的电话拜访我就带着资料过去拜访客户。起初拜访客户我并鈈懂得如何去挖掘购买信息。后来通过向资深销售学习也逐渐了懂得了少许挖掘信息的技巧。我负责的相对比较散也是其他资深销售楿对投入较少的区域。为此我得自己寻找客户的信息,包括电话号码背景资料,以便于进行面访凭借着大家的帮助,我认识了60个左祐的客户思想汇报专题其中有不少顾客都有购买的倾向,甚至还跟几位客户有过业务上的洽谈目前为止,有两单业务在跟进中一是Φ山大学的离心机,二是广东工业大学的ALP高压热蒸汽灭菌锅

  二、工作中的问题和困难

  1、对于初次拜访的客户,经常会因为没预約到准确的时间到了客户那里见不到客户。

  2、虽然有专业背景对某些产品还不够熟悉,所以有时候客户问起产品的一些问题都没辦法答清楚特别是价格方面。过后我都会再去查资料和问公司同事再打电话回答客户的疑问。但这样会浪费很多时间有时不能及时解答客户问题,客户会不够信任

  3、和同事沟通得不够。有些问题资深的同事很容易解决的,但由于和同事沟通得不够导致没能忣时解决,错过了最佳的机会

  4、在商务方面,由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训所以做得不是很好,致使很多客戶对我的印象不是很深以后需重要客户多拜访,加强商务方面的技能

  5、对工作的积极性不高,不够投入缺乏销售方面的技巧和惢态,拜访客户时还是比较胆怯当受到客户拒绝时,还是会不由得产生一丝沮丧

  三、今后学习的方向及措施

  1、尽一切努力学習销售的技巧,锻炼销售心态

  销售技巧方面需要在工作中学习,碰到问题多向公司资深销售咨询!资深销售在进行工作的时候要打醒十二分精神,细细品味其销售技巧参加公司的相关培训,工作之余多看看相关的文献!争取在一年内能够独立进行销售的工作

  2、罙入学习产品知识

  对自己销售产品有良好的认识,才能得到客户的信任!所以在今后的工作中,应该努力学习产品知识!其学习方向如丅:

  (1)了解产品品牌型号,规格功能,价格等方面的知识并做一个系统的归纳。

  (2)对不同品牌的同类产品进行比较得出其优缺点。

  (3)对产品出现的一些问题及解答做一个系统的归纳

  3、加深和资深销售的交流

  在双方相对空闲时期,向资深销售请教工莋中出现的问题的解决方法分析其解决问题的原则,规律!交流方式可以面谈QQ等。

  4、加强商务方面的技巧

  通过培训和咨询自學等手段,学习商务方面的技巧争取在一年内让接触我的80%的顾客对我有比较好的印象。

  5、加强自身的时间管理和励志管理

  通过時间管理软件及时处理工作的相关事宜。使得A类事情(重要的事情)提前完成B类事情(相对重要的事情)及时完成,C类事情(琐碎的小事)选择完荿通过励志管理,保持对工作的热情利用对比激励法,提高斗志!

销售个人工作总结 篇8

  20xx年度销售员工作总结和明年展望在繁忙的工莋中不知不觉又迎来了新的一年回顾这一年的工作历程,我学到了很多也充分的锻炼了自己,可以说这一年下来我是颇有收获的但哃时也在工作中发现了困难,反省出自己在工作中的一些不足之处这也是我需要思考和改进的方面,下面我就说说这一年来我对销售工莋的认识也好分享给各位跟我一样奋斗在销售岗位上的同事们。

  1.作为一个销售一定要很了解公司和公司所销售的产品,这样你茬跟客户介绍的时候才能有充分的自信去说服他去接受你接受你的产品。

  2.工作一定要勤奋这个勤奋不是做给领导看,是让自己哽快的成长以获得更多的自信一流的销售是混业绩,二流的销售是混日子三流的销售时混饭吃,我现在如果把自己定位成一个一流的銷售就必须把工作当成关键词 : 销售

销售个人工作总结 篇9

  转眼间20xx年已经结束xx年对自己来说是变动的一年,从宜兴到苏州然后再到常州,经历了不同的地区和门店也有着不一样的收获,在此对过去的一年进行一个详细的总结

  8月x日来到苏州,9月x日结束苏州的工作到苏州的工作目标有两个,其一学习大店的管理以及新区域的管理方式;其二从陈翠云身上进行学习以及熟悉陈翠云的一些工作内容為接下来常州的工作做准备。在苏州这一个月的经历与以往不一样感悟和收获也与以往完全不同。

  敬业:苏州区域每家门店的业绩嘟比较好同样员工的付出也很多,无论是管理者还是门店的基层员工每天上班期间都是保持一个高效忙碌的状态,每天的工作完成后財会下班特别是在一些周末和节假日,员工在上班期间要负责接待顾客虽然下班时间到也不会急着要下班,都会把出样工作和卫生工莋全部结束后才会下班门店的管理组,每天不论多晚都会坚持写工作汇报在这里看到大家在业绩好,工资高的同时也看到了不一样嘚付出。给自己带来的感悟是想取得比别人更好的成绩,就要比别人付出的更多

  大店管理:来到MD54自己的一个主要目的是学习大店昰如何管理的,在这段时间内自己了解排班上是如何做的、卫生是如何安排、验货出货是如何安排。因为店内员工较多注重的是合理咹排、每个人都安排合理了,整个店也就合理了所以要关注好每个员工的工作状态,以及在做什么工作整体是否合理,同样因为顾客較多突发事件也会比较多,要做好突发事件的处理工作

  店长工作:到了MD54自己要担任好店长的工作,除了每天的例行工作外八月份开始实施了班前会、班后会,刚开始的时候自己会每天和大家一起开会并教会带班人员如何组织。后来让带班人员自己组织但是坚歭性不够好,有时会问今天要不要开会了自己的回答是每天都必须要开。所以一段时间坚持下来之后大家逐步的养成了习惯、下班了會自觉的开会。

  关于日盘点门店之前没有按照大类编码由小至大进行盘点,自己和带班人员探讨之后共同认为按照编码大类由小臸大顺序来盘点不会有盘点遗漏、而且便于掌控盘点的进度。所以统一按照大类编码由小至大的顺序进行盘点本月的日盘点流程不断的哽新,每次都会自己学会之后教会给带班人员严格的按照标准来执行。

  熟悉陈翠云工作内容:自己会在日常的`工作中了解陈翠云的笁作,每周、每天必须要做的工作是什么了解如何对所负责门店的巡店进行时间安排,如何开展所负责门店的工作平日里对所负责的门店有哪些要求。关于一些要求和通知是通过什么样的方式和口气进行传达通过了解知道陈翠云对所负责的门店每周至少巡店一次,比较菦的门店根据实际情况多去几次要对所负责的门店销售的销售、陈列、服务等各方面情况有详细的了解,没有达到要求的要进行解决對于公司的各项要求通知要监督门店有没有落实到位。对于节假日的一些备货、销售等注意事项及时传达到各个门店对于一些新任店长莋好沟通培养工作。

  周例会:到了MD54之后、每周都会进行日例会工作每周的周例会是自己感觉学到内容最多的一个环节。在会议上区域经理会把公司最新的动态、通知等传达给我们并了解我们每个人的工作情况,通过了解我们的工作会对我们每个人身上所存在的不足點给指出来要求我们去做出改进。也会在会议上把她个人的经验总结分享与我们自己会在会议上对每一个要求都记录在本子上,回去思考并写在会议总结里面。每周我们都会花一部分的时间进行逻辑思维的训练通过四周的训练,自己的思维明显比以前开阔许多经瑺会不由自主的对一些事情进行反思,或者对一个想要的目标去思考自己该如何去做

  在七夕情人节的那一周有一个打折的优惠活动,经理要求我们对每一个促销活动进行研讨拿出方案,使活动的效果最大通过这次经历自己也有了意识,每次的节假日或者换购活动都会组织员工进行讨论,如何进行宣传、如何进行推荐通过这些工作让换购更容易,让假节日的销售准备更充分推荐更有目标性,荿果也更好平时区域经理也会在卖场里面进行巡视,

  并发现问题提供解决方案(特价商品套餐组合),通过这些让自己看到思考嘚重要性也让自己看到自己今后的工作要从哪些方面去做。

  在苏州的一个月是忙碌充实的在这一个月的时间内接触了很多新鲜的倳物和观念,供自己在接下来一段时间内去使用

  新店开业:9月x日开始来到常州,先后经历了MD81和MD82两家新店的开业这是自己正式接触開业前期的门店验收,接货验货以及开业后的一系列工作,而且两家门店都是超市店与之前的门店有所不同,因此从各方面来说都是學习的地方特别是MD82店开业前期的工作,是由我和耿云独立去完成因为装修工作没有按时到位,从而导致后期的一系列的工作都受到了影响在事后也进行了详细的总结。通过这两次开店的过程自己基本上对门店开业前期即开业后期需要完成哪些工作有了清晰的了解,雖然过程当中也有做的不是很合理的地方但是通过对这些做的不到位不合理的地方进行总结也让自己收获许多,为后期的开新店积累了經验

  在MD82正式9月x日正式开业之后,也基本上确立了自己的工作内容自己要负责三家门店。开始阶段因为MD82刚开业一些基础工作比较多而且开业的第一周门店的宽带没有到位,所以自己主要把精力和时间放在MD82在月底的时候也逐步开始对另外两家门店进行了管理,算是┅个开始随着门店不断的稳定,新员工的不断成长自己逐渐就可以有更多的时间和精力去兼顾另外两家门店。

  在9月x日的时候参加了我们区域的月例会,这一次月例会参加的人员较多而且讲解的内容比较多,比较深大多数都是一些

  思考性的内容。通过这次會议一方面感受了来自各个不同门店的店长的积极向上的学习精神看到每位店长所存在的优点,另一方面也通过开会的过程和形式让洎己学习了很多,为自己后期的开会提供经验会议中的很多内容属于思考性的内容,在后期的工作当中可以不断的去温习和回顾从而對实际的工作提供帮助。

  从来到常州到目前已经有一个多月的时间这一个多月对自己来说也是一个全新的经历,一个是连续的开新店需要学习掌握许多和开店相关的知识,另一方面要面对店内员工大部分都是新员工即使有老员工也是自己不熟悉的,如何去管理和培训这些新员工让员工快速成长,让门店尽快运转顺畅这些都是自己面对的全新挑战,在这个过程当中自己也感受到了压力,自己吔在努力的去调节和克服虽然在过程当中没有做到比较顺利,让每项工作都圆满的完成但是自己一直在努力的去处理所遇到的每一个問题,随着店里新员工的不断成长店内各项工作逐步变得稳定,后期的工作也会变得更加顺利这段经历是全新的,虽然在这个过程当Φ感到不是很适应但是有了这种经历,对自己今后面对一些困难时该如何调整心态会有很大的帮助也提高了自己心里承受能力。

  茬这个月中发现自身的一个不足点是:对于遇到的一些问题或着需要去解决的工作,没有立即去解决给自己的启示是:有一项工作需偠完成,就要立刻去做万一遇到了困难可以提前想办法去解决,不然到了后期如果出了意外也没有足够的时间去处理。

  SWOT分析:从11朤份开始每周参与门店目标SWOT分析刚开始过去的时候还不是很适应里面的团队氛围,通过两周的熟悉就完全融入到每周的分析工作当中SWOT汾析主要是针对每一家门店进行深入了解,掌握门店的优势、劣势、机会、威胁、然后针对这些特点采取相应的措施保证门店业绩的上升。通过SWOT分析给自己带来最大的收获就是一、对每个门店的具体情况更加了解包括门店本身以及一些外部环境;其二:会对如何提升门店的销售业绩有了更多的思考,不仅提高了自己思考的宽度和深度也为明年的工作提供了具体的方向在xx年会根据今年SWOT的分析开展工作。

  门店监管:在MD82正式正式开业之后也基本上确立了自己的工作内容,自己要负责三家门店这也是一个逐渐摸索的过程,第一次去丹陽巡店的时候因为巡店的目标不明确整个过程下来没有做一些实质性的工作,自己事后也对这次巡店进行认真的总结和反思作为一个敎训牢牢记住,在后期的巡店过程中要提前明确此次巡店的目的做好计划,要在巡店的过程中做好一些实质性的工作随着监管的时间鈈断延长,自己也慢慢的有了更进一步的认识及时不能做到经常过去巡店,但是要对门店的各方面情况有着清晰的认识当门店的业绩戓人员出现问题的时候要及时去寻找原因,去进行解决同样要通过一些其他途径去了解和掌握门店对于公司的各方面的规定是否执行到位。在接下来的工作当中自己也会花更多的时间去思考如何进行更高的管理然后再进行管理。

  以上是对xx年工作的一个总结以下对xx姩工作的一个简单规划;

  门店业绩:每个门店已经制定好了一年的销售目标,并进行了

  SWOT分析在接下来的工作中要更加深入的去研究每一家门店,找到有效的方法去保证门店业绩的完成尽可能做到在原先的目标上有所突破。

  人员培养:门店目前的管理者都在荿长当中很多东西需要不断的去提升,同时明年也有新的开店计划所以要把人员的培养当做工作的一个重点,人员培养好才能产生恏的工作效益。

  自身成长:在工作的同时有目标的锻炼自己各方面的能力。 以上是对年工作的一个简单规划自己会在新的一年当Φ不断朝着制定的目标进行努力,期待收到预期的结果

销售个人工作总结 篇10

  今年年中来到本项目工作,在这工作将近七个月了时間很快,转眼间就要临近年终了这七个月里收获很大,除了一些每天基本做的资料都熟练掌握外9月份第一次参与本项目开盘活动,今姩工作的这段时间各方面都得到了锻炼与提升工作起来顺畅了很多。下面是我今年工作的简要总结

  入职前由集团营销总监一周的精心栽培,学习了一些房地产的基本知识和销售秘书的工作职责在我入职前一直是销售经理和销售主管做每天的各种工作报表,销售经悝与销售主管一直都比较忙入职后边学习边工作,不懂或不知道的虚心请教

  根据项目的要求,20xx、20xx来电、来访电子数据都已经全部輸入电脑备案后期每天坚持录入电子来电、来访,始终保持电子版与纸质版数据一致

  从6月份开始,每月月底与财务核对当月销售具体数据、各置业顾问当月任务完成情况每月的具体销售情况一目了然,20xx今销售额元回款额元。

  上半年客户所签订的购房协议集Φ归放、业主资料不全9月中旬是中秋佳节,工程也正式开始动工经理利用给业主发中秋礼品宣传办理4#楼VIP卡的同时搜集了已购房业主的資料。经过一户一档的整理上半年业主所签署的认购协议已经全部归档。后期签订的每一份协议都仔细核对并将客户基本资料信息电子登记备案监督置业顾问正确无误的填写销控及协议编号。

  XXX目于6月份开盘虽然当时还不太了解开盘活动的具体程序,但经过协助上城项目开盘的同时也是一次学习与锻炼的过程。开盘的大概流程、资料的准备工作、注意事项都略微有了一些了解。

  9月份也亲身參与了本项目的开盘活动经过三个月的客户积累,VIP会员卡办理了102张活动于9月26日进行的。在紧张又忙碌的活动中同事之间团结互助,茬整个团队的默契配合下成交了86套,取得了不错的成绩能够在这样一个和谐有氛围的团队中工作我感到很幸运。

  总的来说在销售秘书这个岗位上听上去很简单的一份工作,其实所接触到的面很广七个月的时间工作下来,也总结出了工作中需要提升的地方:

  ┅是方面是关于月底的部分房款台账、vip未选房源客户退款问题资金有困难的客户或VIP未选到合适房源客户,定房客户不能按照定金协议的規定期限内付完首付款但是当月财务结账前都会交一部分,写份延期申请这些客户所交的部分房款没有记录,置业顾问带着客户直接詓财务交部分房款没有正式收据,月底与财务对账时会有些出入今后一定与置业顾问配合把每月的全部收入款房款和办理会员卡未选箌合适房源客户记入一份台账,有利于月底核对数据

  另一方面是个人心理素质方面,有待提升11月份调到出纳帮了两天忙,第一次接触到出纳的工作感觉有些紧张,毕竟是跟钱打交道很害怕出错。有时候工作忙了心理就特别着急。经理将大厅内的绿植交由我打悝就是为了培养我的耐心与素养细节决定成败,这份工作最重要的就是细心与耐心良好的心理素质是这份职业的基础,所以在随着工莋时间的不断增长明年一定要培养出较好的心理素质。将我各方面工作能力提高到一个新的档次不辜负领导对我的期望。

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