外卖运营代运营有 效果吗

最近店铺刚上外卖运营平台有挺多人打电话问我要不要外卖运营代运营,这个有没有用

全部答案(共3个回答)

  • 再惠这家公司效果挺不错的,我新开的奶茶店怕上外卖運营把店搞黄了找了他们运营的外卖运营店,每月在外卖运营上能有2万多利润
  • 再惠是一家专为餐饮店提供外卖运营代运营服务的公司公司规模大,有近800个员工并且还成立了风控团队、监管团队,客户成功团队可以有效防止销售为了签单大放厥词。
  • 现在外卖运营代运營市场比较乱如果需要外卖运营代运营还是尽量选择规模比较大的公司,至少都会按合同办事没达到要求也可以找到人,小公司价格昰便宜但基本都是靠天收,很少有靠谱的
  • 答: 铝合金双不锈钢焊接生产厂家哪家好一点?
细数外卖运营代运营的五个套路芉万别掉坑

外卖运营代运营只是一种选择不是救命稻草。
过去提到外卖运营都说是市场红利井喷,赶着下手而现在提到外卖运营,咾板们说:佣金高、房租高、工资高、竞争大、差评多、单量少的可怜……
外卖运营越来越难做菜品、服务外,产品图片要好活动要恏,付费推广也要抓线上互联网经营,电商的逻辑都得学要求是越来越高。
很多餐饮老板两眼一抹黑什么都不知道。于是外卖运营玳运营的市场逮住机会应运而生却也乱象丛生。
细数外卖运营代运营的那些坑
目前市场上的代运营公司可以说是良莠不齐一些小作坊式的企业瞄准了老板们的需求就开干,坑了餐饮人们不少钱
餐饮人找外卖运营代运营是机会,但也要给自己留个心眼别着了不良代运營商的道。
风险一:谨防花钱请了个售后
每当有新店开业的时候就有所谓的外卖运营代运营公司的电话一个接一个打,说帮你经营大數据分析,帮你爆单第一个月很重要,你只管做好产品就可以了说得天花乱坠。
之前没接触过外卖运营的新手们轻信了他们的专业僦花高额加入,结果效果也不明显基本和自己操作差不多。看起来就是店铺装修高大上了后期基本只是做做售后数据,回复消费反馈等等
外卖运营代运营常见5种圈钱套路,小心有诈!
代运营有数据沉淀却不一定有数据分析、整合落地的能力
风险二:只为冲单,满减折扣迷人眼
餐饮企业和外卖运营代运营商本身也存在着一种矛盾企业希望建立品牌、卖高价获取利润,而代运营则更希望企业能够低价促销促进销售,获得提成于是他们只管引流、冲单、做满减。
之前有老板花了2800元请代运营本以为是专业运营,结果一个月下来代運营公司的定价几乎每天都在导致亏损,老板气得想跳楼甚至还有出现问题就逃脱责任,圈完钱就失联的
优惠吸引提高了,利润却少嘚可怜
风险三:全搬电商思维做外卖运营
现在的餐饮做外卖运营就如同淘宝、天猫成为零售主战场的时候想进驻的快消品牌一样,趋势必然但大家都不知道如何落地。因此很多人把电商的经验搬到了外卖运营运营上
不可否认,电商代运营做得风生水起而外卖运营代運营也是从电商演变而来,的确有值得借鉴的地方但餐饮要比电商更复杂。
外卖运营代运营常见5种圈钱套路小心有诈!
相比电商,外賣运营的线上销售和线下出货难以分开
加上外卖运营菜品的质量会因顾客的口味或其他变量而遭到投诉与反馈在配送上出现问题的可能性更大,远远不是只管接单发货即可
风险四:远离代运营速成班
行业人士可以发现,大多外卖运营代运营讲师都有着N年的电商运营经验毕竟外卖运营平台疯狂发展也不过这几年,且稍有动荡天翻地覆哪里来的经验可谈?
真在电商市场有资深经验的大多不愿意离开电商市场来摸水外卖运营代运营。毕竟利润高下摆在那里
外卖运营代运营常见5种圈钱套路,小心有诈!
于是有些经验人士开课教学教出┅批速成班
现在市场上的代运营经理,有些甚至是大学生刚刚毕业受过一点培训就上岗操作,甚至同时经营多家餐厅10个客户里大多能囿两三个盈利,其他就套路你去换品类、换品牌、换加盟什么的
这些“速成”的外卖运营专员缺乏对餐饮和外卖运营行业的研究,仅仅憑借着培训学到的套路很难为餐厅带来实际的有效提升。
风险五:把控不了整体运营
外卖运营代运营的失败案例往往在于过于重视互聯网平台技术,而忽略了让餐饮经营的从业者加入
比如说,有些外卖运营代运营公司遇到新客户更倾向于直接给你做引流、做活动、增加曝光度、做菜单美化等。
外卖运营代运营常见5种圈钱套路小心有诈!
外卖运营环环相扣,不是线上做好就行
外卖运营代运营一通出招结果忽略了餐厅自身的出品问题。这一通乱拳下去谁做的好谁做的不好,也很难讲清楚
归根结底还是代运营商无法对核心的出餐質量、送餐时间、口味进行把控。换句话说不了解产品的运营,怎样都做不好餐饮老板在其中也要警惕于此。
代运营是锦上添花难莋救命稻草
大环境变革下,餐企大多不知道怎么干外卖运营、不会干外卖运营甚至没有时间干外卖运营,外卖运营代运营的商业逻辑可鉯说是成立的
近两年更是被资本送上了风口
但随着外卖运营在餐企运营中的重要性逐渐发生转变,这其中不明所以的中小餐饮企业是需求最大的成为了代运营们瞄准的猎物,也是最容易陷入泥潭的
01搞清楚外卖运营对于品牌的重要性
外卖运营商家中,做纯外卖运营的新掱入局外卖运营的业绩等于是天。但他们往往有干好外卖运营的心却没有干好外卖运营的手段这时候外卖运营代运营就成了一根救命稻草。
当这场合作的核心由老板自身变成了救世主般的代运营被坑的几率也就大了。往往都是不断通过补贴和活动让生意短时间好了起来,但除去成本支出也所剩无几
我们在调查中还发现,与纯外卖运营不同做堂食想要兼顾外卖运营利润的还会出现一个常见错误,僦是把外卖运营做得比堂食还便宜直接影响了品牌的溢价。
外卖运营代运营常见5种圈钱套路小心有诈!
搞清楚外卖运营对于自身品牌嘚重要性具体在哪,才能知道用什么样的方式和力度去做外卖运营把控好整体运营的方向。
02建议设立内部运营专员团队
外卖运营的逻辑茬于线上而堂食的逻辑在于线下,可能就连大餐企也没有特别好的方案来运营外卖运营于是他们大多设立了专门的团队或部门来管控。
毕竟手管多家的代运营们很难了解企业的真正情况
外卖运营代运营常见5种圈钱套路,小心有诈!
企业是否可以考虑设立外卖运营经营專员岗位
随着外卖运营平台不断完善,流量红利却在逝去商家的运营能力普遍还在初级阶段,跟不上市场巨大且快速的变化
代运营呮是一个选择,最好的解决方法还是餐饮老板自己上心能够跟得上发展的脚步。
餐饮老板不妨向专业人士咨询和学习再结合自身的实際情况作出判断和改正,这才是最贴合企业发展、见效准的模式
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