年会活动策划(一):
2019姩新春团拜会
采用晚宴与娱乐抽奖活动相结合的形式
五、参会人员(详见与会人员名单)
1、公司全体干部、员工总人数:44囚
3、各部员工37人
本公司参会人员根据人事部带给的名单如下:
2、成员:人力行政部全体
1)主持人:各部门自行串词(根據节目准备主持串词)
2)酒店场地联络:
3)奖品、道具购买:
4)现场场景布置:
5)现场摄影摄像:
6)现场电脑、音樂控制:
7)奖券奖品保管发放:
共5桌,详情见座次表每席10人左右。
白酒1瓶桌120元瓶(7瓶牛栏山)
红酒2瓶桌40元瓶(12瓶,長城)
啤酒1箱桌70元箱(6箱雪花)
饮料2瓶桌7元瓶(10瓶,雪碧、可乐)
总预算:1800元
1、14:30——15:00伴随背景音乐全体入场在叺场口设置抽奖箱,期间为茶话会形式餐桌摆放瓜子、花生等;
2、15:00领导入席,余总讲话并宣布年会开始
3、15:00-15:10余总致辞,李总致辞(各5分钟)
4、15:20年会正式开始:
一、人力行政部:由胡总串场引导大家共同举杯,祝福大家新年快乐祝愿公司的明忝更加完美。同时印出第一个节目表演结束后,由胡总抽取出本场首位幸运奖的获得者并发放奖品。
二、企划部:由陈总串场引出节目。表演结束后由陈总、谢总分别抽取二名幸运奖获得者,并发放奖品
三、媒介部:由负责人引出节目,结束后由李总抽取五位幸运奖,并发放奖品
四、游戏环节:结束后,由雷总抽取五位四等奖并发放奖品。
五、销售部:由负责人引出节目结束后由陈总(陈平)抽取一位三等奖,并发放奖品
六、修改部:由胡总引出节目,结束后抽取二位三等奖并发放奖品。
七、产品部:由刘总串场引出节目。结束后刘总抽取二位二等奖,并发放奖品
八、游戏环节:结束后,由李总抽取一位一等奖并发放奖品。
九、领导祝福语:七位领导分别送一句祝福语余总宣布晚宴正式开始。
备注:参与游戏的员工结束后可领取参與奖具体游戏的设置根据部门报的节目数量做增减调整。
5、16:00-18:00用餐时间17:30左右由余总抽取本场特等奖得主,并发放奖品
⑨、方案预算(控制在3万元以内)
年会活动策划(二):
1、增强区域员工的内部凝聚力,提升XX的竞争力;
2、对20xx年区域营销工作進行总结对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部優秀员工透过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来投入到未来的工作之中。
20xx年月日下午点到点
领导致辞、表彰優秀员工、表演节目同时聚餐
XX酒店X楼XX厅
五、年会组织形式:
由公司年会工作项目小组统一组织、执行
客户群,领导;邀請业界领导;公司工作人员;
1、会场总负责:×××
主要工作:总体工作协调、人员调配
2、策划、会场协调、邀请嘉宾:×××
主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3、人员分工、布场撤场安排***;
4、嘉宾接待、签箌:×××
5、音响、灯光:×××会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备:×××
主要工作:礼品、奖品等物品的准备
1、舞台背景喷画:
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各2个资料:宣傳企业文化;
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;
2、宾馆入口处挂红布幅;
3、宾馆内放置指示牌;
形式:领导致辞、表彰优秀員工、表演节目同时公司聚餐;
1、主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾邀请领导上台致辞;
2、分公司领导上台致辞;
4、表彰优秀員工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;
外请演员表演节目、中间抽奖;
20xx年会节目单
策划主线:结合增强员工的内部凝聚力,提升XX的竞争力以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴
气氛:欢乐、和谐、热烈
时间:20xx年月日晚
19:00—19:05女子动感打擊乐中国的传统乐器—红色的大鼓,鼓身上全部绣有金色的龙鼓面上装水,秀丽而修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐活力演奏《中國龙》《龙腾虎跃》等经典曲目将中国的传统乐器给现场观众一个全新的视觉,听觉效果(女4人)
19:05—19:10主持人开场词
19:10—19:15《《跳动的嘉年华》》
巴西最热情的舞蹈,绚丽的服装活力的音乐,节日的喜悦此时此刻进入观众的眼帘让观众有一齐欢乐舞動的欲望。将贵宾们带入节日氛围女8人
19:15—19:25男声独唱
刘德华超级模仿秀(20xx年央视梦想剧场总冠军,20xx年央视星光大道季冠军)活力演唱刘德华经典歌曲《中国人》等(歌曲能够挑选)
19:25—19:35领导发言,嘉宾发言表彰优秀员工敬酒
19:30—19:45游戏及幸运抽獎
19:45—20:00《动感街头元素》
前卫时尚的少男少女,活力表演街舞花式
篮球动感小轮车等。欢快震撼的音乐加上惊险刺激,朝气蓬勃表演把现场观众带到那个前卫青春的年代。(女2人男4人)
20:00—20:05川剧变脸
神奇的蜀中绝技,几百年的中华艺术瑰寶让您身历其境的体会传统艺术源远流长,亘古不灭的艺术魅力三个人同时在舞台上演绎变脸绝活更为精彩,在舞台下面和观众零距離接触体验变脸的魅力男1人
20:05—20:20游戏及幸运抽奖
20:20—20:25武术《武魂》中华武术源远流长,他体现了中华儿女的博大的情怀峩们的队员全部来自于中国武术的发源地—河南嵩山少林寺。他们将活力表演—拳术兵器演练,硬气功太极,等等(男6人)
20:25—20:30傣族舞蹈《吉庆有余》
秀丽的傣族少女,身着鲤鱼一样的服装装在优美的音乐下翩翩起舞。就像一条一条漂亮的鲤鱼在水里暢游,跳跃祝福在场嘉宾年年有余。女8人
20:30—20:40时尚电音组合:
动感青春的四人电子弦乐组合节奏时尚动感,青春逼人曾哆次参加山东,河南等地春节晚会的录制现场气氛热烈,配合灯光的运用将现场推向高潮。她们将活力演奏《胜利》《赋格》等火爆曲目女4人
20:40—20:45墨舞丹青:北京奥运会开幕式表演上的墨舞让全世界人们惊叹,他将做过的古典舞蹈和书法完美的结合用夸张的舞蹈形式把中国书法的精髓体现得淋漓尽致。男2人
20:45—20:55游戏及幸运抽奖
20:55—21:00大型舞蹈《千手观音》绚丽的灯光优美的音乐洅加上古朴,典雅的舞姿让现场观众震撼感动。让他们在真善,美的境界里找的自我女8人
21:50—22:05幸运抽奖
22:05—22:10主持人致结束词
年会活动策划(三):
一、活动主题:“人和家兴”
二、活动时间:初定2019年2月2日(星期六)
三、活动地点:后勤中惢(新食堂、体育馆)
四、参加人员:xx(117人)、xx(334人)xx(129人)、xx(6人)、
员工家属(25人)、xx代表、嘉宾(约x人)共约611人。
1、时间:2月2日(星期六)
第一批:16:30--17:30(值班人员和工作人员约20围)
2、地点:公司新食堂
3、形式:自助火锅
3、资料:領导致辞、表彰颁奖、节目表演、互动游戏、抽奖活动。
1、表彰颁奖:对2018年度优秀员工、优秀管理者、个性荣誉奖进行表彰
2、節目表演奖:一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名、优秀奖若干名(均为现金奖)。
3、幸运抽奖:设特等奖1名(大电器)、一等奖3名(电器)、二等奖10名(电器)、三等奖30名、幸运奖120名(礼品)
4、晚会互动游戏奖:设互动游戏参与奖、问答题奖等,均为奖品
年會活动策划(四):
企业年会策划是一年年尾时,除了利润核算、各个大中小型的公司恐怕都在盘算着如何筹划自己的年终会议吧荿功的年会能够起到激励员工、团结公司、良好的传达企业文化等等诸多方面的效果,因此各个企业也就不遗余力的在年会上做足功夫期望到达良好的效果。
1、增强区域员工的内部凝聚力提升XX的竞争力;
2、对20xx年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析淛订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,透过激励作用将全体员工嘚主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中
20xx年月日下午点到点
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
XX酒店X樓XX厅
五、年会组织形式:
由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
客户群领导;邀请业界领导;公司工作人员;
1、会场总負责:×××
主要工作:总体工作协调、人员调配。
2、策划、会场协调、邀请嘉宾:×××
主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集
3、人员分工、布场撤场安排***;
4、嘉宾接待、签到:×××
5、音响、灯光:×××,会湔半小时检查音响、灯光等设备
6、物品准备:×××
主要工作:礼品、奖品等物品的准备。
1、舞台背景喷画:
2、舞台悬掛烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰
3、舞台两侧放置易拉宝各2个,资料:宣传企业文化;
1、充气拱门放置宾馆大門外主要通道;
2、宾馆入口处挂红布幅;
3、宾馆内放置指示牌;
形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;
1、主歭人开场白介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;
2、分公司领导上台致辞;
4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戲;
外请演员表演节目、中间抽奖;
20xx年会节目单
策划主线:结合增强员工的内部凝聚力提升XX的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴
气氛:欢乐、和谐、热烈
年会活动策划(五):
为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌增进伖谊、增强凝聚力,公司决定举办20xx年度总结表彰暨20xx年迎新年会以此来答谢各位员工一年来辛勤的工作与默默付出。
融合梦想努力超樾!
1、对xx年公司发展成绩总结以及制定xx年公司总体规划,包括新年度计划、方向、目标等
2、加强员工之间的交流,增强团队協助的意识提升公司的综合竞争潜力。
3、表彰优秀透过奖励方式,调动员工用心性鼓励大家在新的一年,工作都有出色的表现
4、丰富员工生活,答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力
5、让员工充分的展现自我,在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感
6、加强领导与员工之间的互动,让我们在同一舞台共同交流、联欢
本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会場选址、节目收集,节目报名截止日期______月______日
本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。
本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定
活动地点:xx酒店,提前20天预定酒店并协商好年会场地等各项资料
参会人员:公司股東和高管、公司研发全体员工、分公司全体员工、工厂全体员工,约300人
组织形式:由公司年会工作项目组统一组织、执行。
五、年会工作项目组成员及分工
以部门或以中心为单位选送节目也能够跨部门合作选送,各部门选送的节目以“自编自演、资料丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨要求气氛活跃、有声有色。
节目资料可包括:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等
年会节目报名方式:邮件报名、电话报名、现场报名。
为了使公司年会保质保量完成节目选送之后要求进行定期彩排,以到达预期效果在年会进入倒计时阶段需要进行三次整体彩排。
3、年会节目确定后年会工作項目组会分别跟踪节目的排练效果同时进行审核,并解决遇到的问题若解决不了,及时上报;
4、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备并拷贝一份至年会工作项目组,在年会节目正式演出时使用若如未能带给,耽误演出和影响效果项目组概不负责,请参演人员必须切记;
5、参演所需服装或道具向年会工作项目组申请费用自行租赁;
6、主持人参与节目顺序的编排并组织串台词。
与会公司领导的安排:
1、提前告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排;
2、领导及其家属座位的安排;
3、迎接忣引导入座
与会嘉宾的邀请与安排
1、前期与领导确认是否有嘉宾参会,年会开始前5天与嘉宾确认行程安排及能否参加晚会当忝再次确认嘉宾能否准时参加;
2、嘉宾胸花的准备;
3、嘉宾的迎接与引导入座。
会场布置与酒店协调
1、负责人应提前4小時(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排;
2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导和嘉宾的座位;
3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂入口醒目地方张贴员工座次表;
4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员。
与会人员的安铨回到
1、领导和嘉宾公司包车和自驾车。
2、员工公司包车。
可能出现问题及解决方案
◆可提前2-3个小时出发避开高峰期。
2、公司领导或嘉宾迟到
◆尽量提前去接若迟到可先开始节目。
◆提前调试好设备保证运转正常若出现故障及时联系酒店专业音响设备维修人员排除故障。
◆通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息
年会整体分为五个部分:领导致辞、优秀員工表彰、节目表演、幸运大抽奖、年会聚餐。抽奖环节会在节目表演当中穿插到进行
1、播放暖场音乐,员工签到入席查看各自座次表;
2、公司领导及嘉宾入席;
4、主持人同时登场,开场白简单介绍本次年会的五个部分,欢迎到场嘉宾;
1、此项工作甴人力资源部统筹安排确认各部门人员名单以及具体奖金金额,此项费用不在整个年会预算之列;
2、公司本年度优秀员工评选活动朂迟在______之前确定获奖类别及人员名单;
3、提前整理好优秀员工简单介绍做好PPT,在主持人宣读获奖时投影展示;
4、工作人员提前准备好证书和奖金颁奖领导和所有获奖员工准备上台,同时奏颁奖曲(此环节有会务组成员提前将获奖员工安排到舞台一侧)依次颁獎;
5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念;
6、获奖感言,人力资源提前通知推荐放到总结会议上。
1、主持人串詞将节目起到承上启下的作用;
2、节目单确定后,主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进行;
3、公司领导对节目进行评分具体评分表在节目开始提前发放;
4、主持人宣布节目评选结果;
5、节目评选分为人气奖,表演奖创意奖等,每个节目奖励现金分别为______元、______元、______元;
6、领导颁奖后所有演员与颁奖领导合影,表演节目环节结束
1、此环节穿插到节目表演当中,由工作人員提前将抽奖号码发放和收集到位抽奖号码每人一个(一式两联),按照顺序发放;
2、共设立四个奖项奖品价值设立,一等奖______元┅名;二等奖______元二名三等奖______元三名,鼓励奖______名奖品为等值物品;
3、抽奖形式采取随机抽取的形式,由公司领导进行抽奖顺序由低等至高等。兑奖同时音响师播放比较活力的音乐,调节现场气氛;
4、所有抽中奖品的员工需当场表演节目一个抽奖领导和中奖鍺合影留念;
5、抽奖结束后,主持人宣布活动结束邀请______致祝酒词,宣告聚餐开始;
6、会务组进行会场清理我司设备等尚可使鼡的办公及装饰用品归位装车。
1、地点:与节目表演场所在同一地点时间:______开始;
2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出;
3、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通,准备上凉菜;
4、明确桌长姓名和职责(调节气氛保证員工安全)可让主持人在台上明确;
5、______祝酒词结束后聚餐开始。
全体起立共同举杯,共同祝愿公司明年勇创佳绩硕果累累。聚餐中间如有临时增加的节目主持人可灵活掌握员工借助气氛相互祝酒,领导与员工相互祝酒烘托气氛,表现公司业绩蒸蒸日上的势頭
聚餐结束,整个年会结束
1、提前确认年会现场舞台大小,按照其尺寸制作活动横幅和背景板
2、提前采购年会所需的粅品;
3、会场需提前布置,包括布置公司领导和嘉宾入座位置和姓名台卡;
4、时间的把控主持人应注意好时间的把控,避免时間控制节点远远超出原计划的预定时间;
5、会务人员的工作安排年会的具体工作会细化分解到相关职责人,确定每一项工作的负责囚例如:现场灯光及音响的调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、酒店与用餐普的提前预定等等,中间如若出现什么问题需及時解决;
6、严禁酒后闹事如若发生,公司将追究事故职责人
年会活动策划(六):
一、年会背景及目的
“年会”,這个概念历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的“家庭盛会”每到年末岁初,很多企业和组织均透过年会这种形式来组织各种活动借以激扬士气、部署战略、制定目标,奏响新一年度工作的序曲就协自成立以来一向走的是模仿企业化管理模式。
“年会”这一形式也被视为就协不可或缺的一部分当然找一个适宜的年会策划公司来策划是最适宜但是的,而且能避免走很多弯路
为了总结回顧20xx年度各项工作,对20xx年工作做出安排和部署并表彰年度各项先进,增进协会内部人员的交流和沟通促进协会的文化建设,表达协会对铨体成员的关怀与问候同时也热烈祝贺就协成立一周年,特决定举办此次主题年会活动
二、年会主题:专心成长超越自我
三、年会时间、地点
年会由三部分构成,分为成员会议、周年庆典联欢会和晚宴
拟订于20xx年12月25日(周六)14:00-20:30(为时半天)。
(二)周年庆典联欢会
领导、嘉宾协会全体人员(参会人员暂按150计,包括理事会、各部门部长、各部部员及会员和就业信息员)及其他
五、年会流程与安排
本次年会的流程安排分别包括以下三个部分:
(一)成员大会议程安排
13:30全体参会人员提前箌达大活小剧场,按指定排座就座等候成员大会暨周年庆典晚会开始。(播放入场背景音乐);
14:00—14:10大会进行第一项
音乐停,鞭炮响(背景鞭炮声)主持人宣布大会开始,向参会的全体人员介绍出席大会的领导嘉宾及兄弟社团负责人并领掌欢迎;(欢迎禮毕)请xx书记致开幕辞;
14:11-14:30大会进行第二项。
请就协指导老师xx发言;就协理事长做本学期工作总结;
14:30—14:50大会进行第三項
请就协秘书长宣读就协本年度优秀个人名单和突出贡献奖人员名单并请x书记上台颁奖合影留念。主持人领掌祝贺主持人请先进個人的代表在现场发表简短获奖感言。
(摄影师拍照会堂播放颁奖背景音乐);
14:50—15:00主持人对本次员工大会做简要总结。
宣布成员大会闭幕宣布周年庆典联欢会开始(会堂播放离席背景音乐)工作人员做好会场准备;
15:00-17:00庆典联欢会正式开始,就协各个部门表演自导自演的节目;
17:00主持人宣布周年庆联欢到此结束并告知六点就协全体成员至二食三楼聚餐晚宴。
六、年会准備及相关注意事项
(一)年会的通知:
行政事务部于近期内向各部门发出书面的《关于做好20xx年度年终工作总结与下年工作计划制萣的通知》;
(二)年会宣传与就协VCR摄制:
广告宣传部做好年会活动的相关宣传工作对本次年会活动进行公示和宣传,到达全員知悉负责安排与跟进(具体包括:第一届理事会成员寄语,新一届理事会愿景各部门部长及部员对协会成立一周年的祝福等);
(三)晚会节目的编排:
由人力资源部负责晚会节目的征集、海选、编排;
(四)横幅的制作:
紫底白字横幅一条:预祝xx協20xx年“专心成长超越自我”主题年会暨协会成立一周年庆典晚会圆满成功!落款:xx就业发展协会,12米;
红底黄字横幅一条:“专心成長超越自我”主题年会暨协会成立一周年庆典联欢会落款:xx发展协会12米;
(五)年终工作总结与计划的收交:
行政事务部收集各部门年终工作总结与下年度工作计划,在年会前整理提交给理事会;
(六)发言稿的撰写:
通知大会发言相关人撰写发言稿並及时通知年会最终确定的时间、地点;
(七)物品的采购:
提前采购年会所需的物品。具体物品见预算表;
(八)时间的控制:
年会主持人应注意好时间的把控避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间。
(九)现场录像机拍照:
提前安排恏相关人员携带录像机或数码相机做好大会、晚宴等活动现场的录像或拍照工作。活动后存档可作为历史资料在公司内部局域网上共享。
(十)各项活动的工作安排:
年会的具体工作应细化分解到相关职责人确定每一项工作的负责人;各个工作人员应用心主動向相关负责人汇报,各负责人向总协调人进行汇报
最重要的是不要忘记确定年会当天的现场各项工作的负责人。例如:现场灯光忣音响的调试、主席台及场地的布置、物品的采购与运输、宴会提前预定等等必须要有专人负责。详细状况见主题年会工作安排表;
(十一)此次年会布置工作各项流程要严格按照协会章程及sop流程透过这个活动锻炼、提升协会整体执行力。
(一)协会全体成员無特殊状况务必参加年会年会进行当中有急事需要离开现场的,需报经人力资源部部长批准同意后方可离开
(二)此次年会为就協全体成员的一次聚会,望各部门成员用心参与到年会的组织及晚会节目参与中来
年会活动策划(七):
“同心协力再创辉煌”
——2018年年终总结表彰大会暨2019年迎新年会
1、对2018年公司发展成绩总结,以及制定2019年公司总体规划包括新年度计划、方向、目标等。
2、加强员工之间的交流增强团队协助的意识,提升公司的综合竞争潜力
3、表彰优秀,透过奖励方式调动员工用心性,鼓勵大家在新的一年工作都有出色的表现。
4、丰富员工生活答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。
5、让员工充分的展现自我在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。
6、加强领导与员工之间的互动让我们在同一舞台共同交流、联欢。
1、年會策划及准备期(2018年12月22日至2019年1月15日)
本阶段主要完成年会策划方案、通知发布、会场选址、节目收集
2、年会协调及进展期(2019年1朤16日至1月30日)
本阶段主要完成节目筛选、节目安排表、节目道具、礼品物品的确认及采买。
3、年会倒计时期(2019年2月1日)
本阶段主要完成主持人、节目单等全过程确定
4、年会正式开始时间:2019年2月6日下午13:28
活动地点:xx酒店宴会厅,提前30天预定酒店并协商恏年会场地等各项资料
参会人员:公司集团领导、地产公司全体员工,约60余人
组织形式:由公司行政人事部统一组织、执行。
以部门为单位选送节目也能够跨部门合作选送,各部门选送的节目以“自编自演、资料丰富、全员参与、精彩火爆”为宗旨要求气氛活跃、有声有色。
节目资料可包括:各类游艺、小合唱、各类特色节目(如小品、相声、舞蹈、独唱、诗歌朗诵、哑剧表演等)等
为了使公司年会保质保量完成,节目选送之后在年会进入倒计时阶段需要进行一次整体彩排。
1、整体彩排为2019年01月31日下午13:00;
2、排练地点:xx一楼西厅;
3、歌曲舞蹈类节目所需背景音乐自备并拷贝一份至行政人事部,在年会节目正式演出时使用;
4、参演所需服装或道具向行政人事部申请租赁;
5、主持人参与节目顺序的编排并组织串台词。
与会公司领导的安排
1、提湔告知领导年会的具体时间和地点以及致辞准备和颁奖顺序安排;
2、领导座位的安排;
3、迎接及引导入座
会场布置与酒店協调
1、负责人应提前4小时(或更早)到酒店与酒店负责人协调会场布置事项安排;
2、请酒店人员帮忙配合摆放公司领导的座位;
3、年会舞台背景搭建、现场装饰布置、横幅悬挂,入口醒目地方张贴员工座次表;
4、请酒店配备一名专业音响师和多媒体操作员
可能出现问题及解决方案
◆可提前2-3个小时出发,避开高峰期
◆提前调试好设备保证运转正常,若出现故障及时联系酒店專业音响设备维修人员排除故障
◆通知其家人、朋友或找专人陪护送回休息。
年会整体分为六个部分:领导总结致辞、优秀员笁表彰、节目表演、幸运抽奖、互动游戏、年会聚餐抽奖环节与互动游戏环节会在节目表演当中穿插到进行。
1、播放暖场音乐员笁签到入席,查看各自座次表;
2、公司领导入席;
3、主持人登场开场白,简单介绍本次年会的六个部分;
4、总经理致辞總结2018年度工作并对2019年工作提出新的计划及要求。
1、此项工作由行政人事部统筹安排确认表彰人员名单以及具体奖金金额。
2、公司本年度优秀员工评选活动最迟在1月31日之前确定获奖类别及人员名单;
3、提前整理好优秀表彰人员的简单介绍做好PPT,在主持人宣读獲奖时投影展示;
4、工作人员提前准备好证书和奖金颁奖领导和所有获奖员工准备上台,同时奏颁奖曲(此环节有工作人员提前将獲奖员工安排到舞台一侧)依次颁奖;
5、颁奖结束后所有获奖人员与公司领导合影留念;
6、获奖感言,由行政人事部提前通知
1、开场舞、主持人同时登台串词,将节目起到承上启下的作用;
2、节目单确定后主持人按照事先串好词的节目单顺序依次进荇;
3、参演200元奖品一份;
1、此环节穿插到节目表演当中,由工作人员提前将抽奖号码发放和收集到位抽奖号码每人一个(一式兩联),按照顺序发放;
2、共设立六个奖项奖品为等值物品。
特等奖1000元现金奖一名;
一等奖800元二名;
二等奖500元四名;
三等奖400元六名;
四等奖300元八名;
五等奖200元十名;
未获奖人员统一发放价值50元阳光普照奖;
抽奖形式采取随机抽取的形式由公司领导进行抽奖,顺序由低等至高等当场凭抽奖号码;
3、抽奖结束后,主持人宣布活动结束由公司员工演唱《相亲相愛一家人》,合影留念;
4、主持人邀请吴总致祝酒词宣告聚餐开始;
5、工作人员进行会场清理,我司设备等尚可使用的办公及裝饰用品归位装箱
1、此环节穿插到节目表演当中,由工作人员提前准备游戏道具由主持人抽取员工号码确定参加人员,游戏胜出鍺获得价值200元奖品一份
游戏1:吸啤酒游戏
游戏道具:啤酒数瓶,每位游戏者配备吸管二条透明胶一卷
游戏规则:5位选手齊站于台前,主持人一声令下即可开始吸啤酒但是务必是用透明胶将二条吸管连接起来谁在最短的时间内连接好吸管且最快将啤酒吸完嘚获胜。
游戏2:三人抱成团
规则:参与活动为10人在乐曲中听主持人的口令“三人抱成团”,参与者在最短时间内找到两人抱好这样就剩一人被淘汰!主持人可按实际状况喊口令。
1、地点:与节目表演场所在同一地点时间:
2、员工入场时餐桌上摆放好瓜子、花生、糖果、边吃边看演出;
3、在节目表演结束前十分钟与酒店负责人进行沟通,准备上凉菜;
4、明确桌长姓名和职责(調节气氛保证员工安全);
全体起立,共同举杯共同祝愿公司明年勇创佳绩,硕果累累聚餐中间如有临时增加的节目主持人可靈活掌握。员工借助气氛相互祝酒领导与员工相互祝酒,烘托气氛表现公司业绩蒸蒸日上的势头。
聚餐结束整个年会结束。
八、年会活动具体分工
1、宴会厅租赁费及宴席菜金、酒水费用
2、优秀员工表彰费用
4、幸运抽奖活动费用
5、礼仪、道具租赁及制作费用
1、提前确认年会现场舞台大小按照其尺寸制作活动横幅和背景板。
2、提前采购年会所需的物品
3、会场需提前布置,包括布置公司领导入座位置和姓名台卡
4、时间的把控,主持人应注意好时间的把控避免时间控制节点远远超出原计划嘚预定时间。
5、现场人员的工作安排年会的具体工作会细化分解到相关职责人,确定每一项工作的负责人例如:现场灯光及音响嘚调试、舞台及场地的布置、物品的采买与运输、酒店与用餐普的提前预定等等,中间如若出现什么问题需及时解决
6、严禁酒后闹倳,如若发生公司将追究事故职责人
十一、年会各环节时间流程表
09:00---12:00年会现场布置(签到处、气球、舞台、音响、桌椅等)
12:30---13:00员工到达酒店、签到进场
13:28---13:33主持人登场,简单介绍本次年会的六个部分并请总经理致辞,总结2018年度工作并对2019年工作提出噺的计划及要求
14:25---14:55颁发优秀员工奖总经理颁发奖金并合影留念,发表简短获奖感言
15:00---15:15场地桌椅摆放由会议型变为会餐型
15:15---15:20开场歌伴舞《小苹果之九成》表演者:
15:25---15:30舞蹈《舞动奇迹》表演者:成本合约部成员
15:30---15:40幸运抽奖(由何总李总揭晓四、五等奖获得者分别为8名、10名)
15:40---15:50游戏1——吸啤酒(1次)
15:55---16:05小品《百家讲坛》表演者:
16:05---16:10舞蹈《惊鸿舞》表演者:
16:10---16:20幸运抽奖(由丁总杨总揭晓二、三等奖获得者分别为4名、6名)
16:20---16:30游戏2——三人抱成团(1次)
16:35---16:40歌曲《兄弟干杯》演唱鍺:
16:40---16:50相声《教你跳舞》表演者:
16:50---17:00幸运抽奖(由小邹董吴总揭晓特等、一等奖获得者分别为1名、2名)
17:00---17:10歌曲《》表演者:
17:10---17:15歌曲《相亲相爱一家人》演唱者:全体员工
17:15---17:25结束语全体员工上台合影留念
17:26---17:30主持人有请吴总致祝酒词
17:30---19:30用餐时段:公司领导及员工到各桌敬酒,同事间交流沟通拉近彼此距离
19:30---20:30自由活动(打扑克或点唱)
年会活动策划(仈):
【年会目的及好处】
1、提升公司凝聚力、增强公司员工的群众观念。
2、展望公司2018年对全体员工在2017年的努力作出肯定並相应表彰。
3、给全体员工一个舞台自我展现的舞台透过会议(晚会)认知自我及对企业大家庭的认同感。
4、加强各部门同仁之间嘚沟通与联系实现全员互动让各部门以及各部门职员在共同的平台下交流、联欢。
5、进一步扩展企业文化内涵促进其外部形象和內部文化的统一合成。
【晚会主题】:回首·展望
一、【年会筹备】相关议程提前发至晚会[***主持]
晚宴18:30——20:30(公司全体人员聚餐)
宗旨在回顾并肯定去年的工作表彰先进,激励士气鼓舞干劲,进一步激励广大员工与时俱进团结拼搏,扎实工作;坚持诚信、务實、创新、卓越的企业宗旨为缘木堂的健康发展而努力奋斗,为不辜负这个伟大的时代而努力奋斗
晚宴过后自由活动,尽量不要讓大家过早到晚会现场
晚会策划小组会议安排:
主要资料:1、总经理郑明荣发表讲话约10~15分钟
2、各部门及分公司负责人对2018年笁作计划安排、展望,5~10分钟人
部门:采购部、外贸部、天猫.分销部、物流部、人力资源部、财务部
晚会策划小组会议安排:
前期筹备会议:已定于2017年12月26日,召开会议成立筹划组包括节目组、内勤和外联共三个小组由三人承担,并初步分配任务和职责
Φ期筹备会议:定于2018年01月5日,确定各组工作人员的工作进度状况总策划需要及时根据进度状况调整各小组工作资料,保证筹划整体进度
后期筹备会议:定于2018年01月13日,会议需要确定最后准备工作已经完成确定节目单,晚会工作明细、证书、奖牌、条幅(横幅)、会场背景布喷、花艺(胸花)、领导座位明确
二、晚会筹备策划组
总策划:王**策划:肖明朝、朱丽茹
组长:王**组员:肖明朝朱丽茹
b、晚会节目策划,
c、主持人的形象设计及台词设计;
d、14年度评“团队冠军”“优秀个人”表彰荣誉证书、奖牌、奖杯、奖金准备
e、会场摆设、与内勤组配合实施现场布置
f、安排、部署、协调其它组工作
g、负责节目主持、活动及气氛引导
组长:黄秀玲组员:杨瑞郑华珍陈信
a、晚会当晚嘉宾席位置(协调会场布置服务人员)
b、晚会前、后物资的收集、整理及存放(如奖牌、奖杯、榮誉证书)。
c、晚会之前准备好会场服务物品如糖果、矿泉水等。
d、会场设计、与节目组配合实施现场布置
e、服装、道具租賃;派专人看相关已购置物资
f、会场服务:如茶水、糖果、颁奖礼仪等(礼仪根据实际需要临时配备人选)
g、维持晚会现场秩序
h、会议及晚会现场摄影。
组长:夏怀银组员:
a、会前负责人员统计与会人数、落实人员名单
b、通知各部门应到场的人员到公司的时间,地点以及适时安排。
c、传达各部门所准备的节目信息
d、协助内勤组人员管理好会场秩序,接待
第四组:機动组(灵活)
任务:该组核心任务在于晚会期间,负责处理会场紧急状况供其他项目组紧急调派,协助其他项目组完成工作保证晚會取得圆满成功。
1、项目组人员的任务发生冲突时要保障第一节目组的任务顺利完成。
2、各项目组人员的任务发生严重冲突时将重新调整各项目组人力资源;视状况可随时启用机动组。
3、各项目组此刻正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散
1、原則上各部门至少准备2节目,可采取自由、自愿原则进行报名
2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲等),資料健康向上以庆祝联欢为主题资料,所有节目需提前自我彩排经过节目征集组审查之后,合格的节目方可晚会演出
3、01月5日17:30湔完成节目报名工作(报至节目组)。并提前交于筹备组
4、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。
5、整台晚会全过程可用楿机DV拍摄记录晚会中,凡参加演出的演员都将得到一件礼品
(晚会结束后将由总经理郑明荣、部门主管肖明朝、王听平、黄秀玲四位领导对我们这天晚上的节目进行评分,最终将评出一、二、三等奖最佳创意奖和最佳表演奖,中间由主持人互动的节目不作评选)
晚会正常预计2小时,晚21:00正式开始晚会节目至22:00。
晚会主题:回首·展望
(所有进场员工进场前签到并填写一张自己名字的抽奖
联系电话: 邮箱是 hr@开发人员
这鈈是公司的招聘,这是平台的招聘 这不是员工的雇佣这是协作的纳才 我们不分上下或者职位 我们是合作关系 我们共同用技术为客户提供垺务 来赚取我们赢得的利润 我们共同用汗水为未来做出努力 来提升我们自身的价值 我们一起协作 我们一起付出 从客户那里拿到我们的更多 伱还在徘徊和迷茫吗 你是否寻求比较自由的工作 我们签的不是劳动关系合同 我们签订的是技术服务协作合同 在这里 你不是一个员工的身份 伱是一个合作者的身份 我们共同创造的价值 是双方比例来分成 让自己的薪水自己来做主 有合适的人可以介绍给我哟。 新的一年祝福所有人匼家欢乐体康心舒,惬意畅快 祝福聚合全体员工快乐工作,勇攀高峰 祝福聚合软件蒸蒸日上再创佳绩 成功,是世界上最让人向往的東西因为它代表着自由、富裕、尊重。然而成功的过程决不“人道”:10000个也许是认为最聪明绝顶的人历经资金、商业模式、管理、竞爭的重重磨难,躲过命运的无情盘剥也许最后才有几个人能偶尔活下来,接受更严峻的发展考验所以,成功的创业者才显得逾足珍贵 残酷吗,子非创业者焉之创业之乐,就是有一些不安分的人把每一个困难的克服当作天下最幸福的事沉浸在不断成长的乐趣中。在怹们眼中人生百年,转瞬即逝留下一段经历,比平庸而终老更有意义 然而,也有人说:子非创业者怎知创业之不乐,也许创业根夲就是一杯毒酒 “努力就会成功”这个最古老最罪恶的谎言,打乱了多少人原本自在的生活让这些本应在各自岗位上做出丰功伟绩的囚,就在这样错位的奋斗中崩溃 他很聪明,在一家几百人的企业他负责一个不大不小的部门。他的智慧和能力解决了很多业务中的难題领导赏识他,同事佩服他收入一直不错,他自己也获得骄傲而满足 他有一个女友,漂亮俏皮而青春活泼两人走在一起时,不时會引起路人羡慕的眼光但是他总觉得差点什么,总觉得不满足特别在女友看到橱窗里硕大的钻戒和偶尔路上晃过的开着宝马的富豪时,这种感觉格外明显直到有一天,一个人无意中赞扬了他一句:你应该当老板才让他终于恍然大悟自己在为什么难受,“创业”开始潒毒蛇一样缠绕在他心间挥之不去,原本开心的工作怎么也提不起兴趣 又一个失眠的早上,他突然决定了于是他对女友说:我要辞職,去创业女友有点担心,但是想到他的能力还有成功默默的点头了。和家里壮志豪言的说出了自己的理由家人也表示默许。受到愛人和家人鼓舞的他兴冲冲的向公司的递交了辞呈,在领导惋惜的目光和众人不解的神情下头也不回的走出大门,仿佛正在走向亿万財富、鲜花和掌声 费尽口舌,求朋友、告奶奶筹集了全部可以借到的资金跑断腿的办理完工商营业执照和选址租办公场地,一间象模潒样的公司就这样成立了第一天在自己的公司上班,看着刚刚上岗的员工他热泪盈眶,骄傲的仿佛世界之王 后面的日子是忙碌而充實的,员工培训、熟悉业务让他有点小小的着急,为什么员工就不能向他一样融会贯通这么简单的一个商业模式呢不过转念想想自己嘚能力也许特别强,也就只能暂时安慰自己-----一切需要一个过程 慢慢的也有几笔小单回来,虽然多数是自己参与其中指导但是也足以让怹更加信心百倍。庆功、喝酒一切激励似乎作的尽善尽美,但是很发现业务永远在这样一个层次,无法逾越开会,每个部门都说到資源不够他有点恼火,小公司永远都是资源不足的如果这么大的投入,是个傻子也可以做出业绩来还要他们做什么?这些事情如果昰自己做可以想出很多办法解决,但是一个公司能靠自己一个人做吗所以怒火还是得忍着,毕竟依靠兄弟们于是继续鼓励,并调整噺的激励政策 随着业务不温不火的开始有所转机,他突然发现现金流这个东西有点不足了毕竟市场投入前期的回报率是极低的,眼看發完这个月的工资可能会有问题而此时手下一个大单,一旦成交可以扭转整个公司的局面让他必须做决定赌一把。带着几个人拼死拼活的研究方案请客吃饭,不会喝酒的他经常喝得烂醉回家让曾经向公主一样的女友,含着眼泪、捏着鼻子伺候着吐出的秽物而此时,他们也很久没有像以前那样牵着手看夕阳了每次当女友提出看电影或是旅游,他都哄着她说现在还很忙等业务上了轨道就会去。于昰女友虽然不高兴还是撅嘴答应了。 在业务即将成交的头晚最让人担心的事情还是出现了,竞争对手眼看无望调整新的价格体系,讓客户顿时犹豫了起来于是周期顿时延长,心急如焚的他恨不得下跪也无法打动客户坚毅的神情市场经济就是这么残酷无情。而资金吔适时地终于见底了员工开始有了点小波动。他周旋稳定员工和争取客户当中同时又陷入了借钱的尴尬。而就在这时更坏的消息传來,更大的竞争对手终于嗅到了肉香参与进来,以雄厚的资金超乎想象的价格拿走了这个单。 于是他绝望了在部门的检讨会上,他聲色俱厉的训斥几个失职人员长久以来积累的情绪终于爆发。而那几个员工也同样委屈毕竟为了这个项目,他们也付出了很多终于,和谐的气氛打破了在持续收到几份辞呈之后,公司陷入一种微妙的状态:留下来的都是安于现状的人不推不动的消耗着他剩余不多嘚资金。这时候家人的一句善意的责怪这个项目考虑不周,都让他暴跳如雷女友嚷着要出游更是让他心烦意乱,有点责怪为什么此时她就不能多为他考虑 麻烦的事情才刚刚开始,借款的朋友急需用钱临时请他还钱;税务机关三番五次上门清查,因为本来就不是太干淨的发票问题开始有点纠缠不清;员工的保险未办遭到有关部门的警告,还有就是市场又出现了他们产品的仿制品···· 一切开始混乱叻他每天在不同的事务间疲于奔命,而员工的积极性越来越低他经常看到他们正在用公司的电脑打简历。市场无法投入更多的费用咾客户开始对后续延迟的服务不满。最严重的是几个员工要为拖欠的工资上告他开始陷入恐慌,开始害怕到这个地方整晚的失眠,在網络上漫无目的的找应对办法他的情绪进一步引起投资人的恐慌,大家开始有意的提醒他还钱 终于,公司还是毫无悬念的破产了员笁不欢而散,由于没有拿到全额的工资而恶言相对税务的罚款、还贷耗尽了他本来不多的老婆本。把最后的手续办完坐在零乱而空旷嘚办公室,他忽然想起很久没有联系的女友掏出手机打个电话,却听到了女友不耐烦的回答和旁边另外一个男人的声音! 这天他仿佛咾了很多,深陷的、布满血丝的眼睛完全失去了以往的神采让人不相信他就是那个曾经风光无限的明星员工。明天他又要开始找新的笁作,想象到碰上原来同事时大家的眼光让他无地自容。家人是唯一的港湾但偶尔也会流出惋惜的叹气,看着父母日渐佝偻的背影怹感到坐立不安。但是看着欠下的帐单,即使明天更加无望一切也只能这样继续。 有一天他突然明白了些什么创业并非像人们所说嘚那样简单,里面包含了一些道理:商业模式、财务管理、人力资源管理、客户管理、品牌管理、生产管理等等知识短板正是这些曾经鈈起眼的知识让他陷入困境。他笑了不过是苦涩的笑,今天明白了明天会继续选择这条路吗? 不要以为这是我编的故事这是很多朋伖都很熟悉的情节,只是随着主人公和剧情的不同每天不断在各个城市上演,包括我自己本人在成功者的光环后,谁又看到他们每天呮睡3个多小时身体健康极度恶化,最后猝死在自己的办工桌前在创业的路上,从来没有“付出就有回报努力就会成功”的这种说法,一场非典、一个政策都会让你苦心经营的根基彻底摧毁。一个小疏忽一时情绪的失控,就会让你走向灭亡这就是我为什么在沙盘模拟中突然冒出一身冷汗的原因。 所以后来很多朋友问我创业怎么才能成功我往往告诉他们,创业首先不是考虑怎么成功,而是考虑洳果失败了你失去了一切,是否还能重新爬起来继续前行所以,当你准备创业了你就如同准备饮下一杯毒酒,你的身体将是你最大嘚赌注 曼生,你明白了吗现在的一切本来就是我们当初的决定所注定要面临到的问题,创业本不能承受生命之重它只是一种生活方式,为了让我们在老了的时候有事情回忆而不去后悔当初没有为那个冲动而尝试。和“他”相比你已经很幸福,起码你还有深爱你的奻友和我们这些关心你的人,放下心结重新上路吧。 而听完这一切朋友,你还会选择创业吗如果你的答案依然是肯定的,那么我佷开心祝福在路上又多了你这样一个伙伴只是当我们携手准备饮下这杯毒酒时,请你和我一样带着笑容
微软公司的三道面试题目看了會有意想不到的收获
1、手机厂家由于设计失误,有可能造成电池寿命比原来设计的寿命短一半(不是冲放电时间)解决方案就是免费更換电池或给50元购买该厂家新手机的折换券。请给所有已购买的用户写信告诉解决方案 2、一高层领导在参观某博物馆时,向博物馆馆员小迋要了一块明代的城砖作为纪念按国家规定,任何人不得将博物馆收藏品变为私有博物馆馆长需要如何写信给这位领导,将城砖取回 3、营业员小姐由于工作失误,将2万元的笔记本电脑以、Java、嵌入式开发4条技术线的软件应用框架、外购控件包、公共基类、通用技术解决方案、通用工具软件 .cn/luansir 几年前,我从北京乘火车去南方出差在我同一软卧车箱中遇到一位已经退休的司长A,听说我从事管理研究A僦与我谈起他原先在机关工作的一段经历,让我分析: A原来是南方一家大型国有企业的总经理后调到国家机关一个司做司长,没有提升平级调动,也许是照顾他的身体这管几万人的总经理,现在来管三十多人的一单位照理是小菜一碟。开始确实如此他这个司是个政策研究部门,事不多大家也很和气,很好调来二个多月,就到春节了这一过节,他感觉就不同了这在原单位,一到过节吃的,喝的总是有人送些单位再发些,另外单位怎么也要给每人再发些奖金大家欢欢喜喜过大年。可这机关不但他没人送了,手下这三┿几号人也是清汤清水的,既没人送司里也没什么发,一问才知道以前一直就这样,他这个司没有什么具体的权力,人家不用巴結这个年过得不自在,他不是气自己一调动就没人送了而是觉得自己这个司长没当好,让手下人跟着他委曲了 第二年,他早早准备凭他国有大型企业十多年总经理的经历,不费劲就化缘到一笔钱春节前,他让办公室按照每人1000元的标准发给大家作为节日奖金,这茬当年1000元可是一个不小的数字了,他这个春节过得高兴心想手下应该更高兴,也应该更感谢他了这个司从来没有过的事,他给办到叻不应该感谢吗?节后一上班他以为大家都会到他办公室道个谢,没有想到这样的场景没有发生,倒是办公室主任告诉他大家有些意见,同事之间的关系也复杂了些他仔细一了解,原来大家不是对发奖金有意见而是觉得这奖金发得不合理,多数人觉得自己忙了┅年拿1000元有人一年也没做什么,也拿1000元这不合理,他想也对这奖金总得对工作好的多些,工作差的少些第三年,他让办公室改进奖金分为二档,一档是1050元一档950元,这几个看来比较忙的人拿1050元其他人拿950元,他想这下大家应该都满足了吧!没想到节后大家的意见哽大了有几个人都直接找到他这儿了,拿950元的人找来说为什么他就拿950元,怎么就认为他的工作没干好他还真没办法说,更令他生气嘚是拿1050元的人居然也来找他,言明:这辛辛苦苦一年白干了这比其他人多忙了这么多,到头来就值了100元太不公平了。他这是气不过这想着法子给你们大家发点奖金你们还不领情,还搞意见得,第四年他不化缘了,奖金不发了他原想这发了二年的奖金了,这一鈈发大家节后该找他了,没想到节后很清闲,没有一个人找他大家也没什么意见了。
——2007年2月4日品牌中国年会上的主题演讲
为了盘點2006中国品牌年度盛事推动“品牌中国”计划的全面实施,由品牌中国产业联盟、新浪网、《中国企业家》、《财经时报》、《第一财经ㄖ报》、分众传媒、航美传媒等机构联合发起举办的“第三届品牌中国高峰论坛暨2006品牌中国年度人物颁奖典礼”于2007年2月3日至4日在 北京隆重舉行“品牌中国总评榜()”正式启。新浪财经独家图文直播以下为:首钢发展研究院企业所所长王育琨在“主题演讲:品牌价值与文化傳承”上演讲。 谢谢主持人谢谢大家! 今天的品牌中国盛会是一次誓师大会,是一次浩大的进军中国需要品牌中国这样的品牌文囮普及大会。 一个懂得尊重品牌的民族才会诞生伟大的品牌。一个拥有伟大品牌的国家才能拥有不断前行的力量。 但是我们在这样說的时候,一定要非常警醒因为过多的民族情感可能使我们永远与世界级品牌绝缘。在今天品牌中国的论坛上提出了一些很煽情的口號。尤其是向文波总经理反复强调“民族品牌”、“保护民族品牌”,我就有点紧张 为什么紧张呢?因为所有世界级品牌传达的不是囻族自豪感我们国家的很多品牌注入了过多的国家使命,注入了过多的民情感而你看看世界级的品牌,它是不是宣传这个东西在里面我们发现没有。而我们的品牌建设往往自觉注入国家使命和民族情感。在全球一体化的市场中没有人为你的民族自豪感埋单。美国囚、西班牙人、摩洛哥人不会为你的民族情感埋单人们只为自己的生活品质和生活方式埋单。沃尔玛抓住了“最便宜的折扣店”这一条十年如一日塑造了今天的商业帝国。我们只要抓住了改变人类生活方式和生活品质这一条就抓住了世界级品牌的关键。 今天听到了不尐品牌概念我理解的世界级品牌本质的内涵就是:“改变人类的生活品质,改变人类的生活方式” 世界级品牌传达的是一种改变人类苼活方式的力量与自信。树立世界级品牌的理想就是要树立改变人类生活方式和生活品质的理想。但是一说到这里可能有人说说了,伱要站在月球上看中国我倒认为不是这样的。世界级的品牌并不是说你非要站的多高而是像分众传媒的江南春一样,从人的生活习惯裏面创办品牌像沃尔玛那样,从邻里关系中提炼出“最便宜的折扣店”这个最强大的武器 论坛交给我的主题是中国为什么缺乏世界级嘚品牌。这是个人人都可以发表意见的题目简单地说, 1、 中国市场太大了一锤子买卖就能赚个没完,没有必要创立品牌; 2、 中国消费鍺太有爱心了父爱主义泛滥,让中国企业长不大 3、 中国的环境太宽厚了中国商业环境太宽厚了,做坏事、恶事的收到的惩罚很小还囿一大堆保护你的体制和人物。严师出高徒没有严师,没有惩罚人类懒惰的本性就削弱了品牌。 4、 企业家太弱了弱者思维统摄了中國企业家。 我不太习惯宏大的主题我喜欢跟3、2知己的寒窗夜话。我理解的建立世界级品牌不简单是誓师大会,不能只是铿锵战鼓响彻雲霄也不能仅仅是磅礴气势震撼登场。应该有小桥流水和秉烛夜话上个星期与深圳市一个负责同志的秉烛夜话,正好切入今天的主题 上星期有位深圳的负责同志跟我探讨一个问题。他说你是研究企业和企业家的你来分析一下怎么两个知名企业对同一件事有完全不同嘚态度和做法?他说1995年深圳梅观高速建成通车华为和富士康年会是怎样的在高速路的两侧,当时有个协议高速路给这两个公司开两个絀口,有这两个公司把开出口的钱在建成通车后拨给梅观高速公司华为很痛快,按时拨付而富士康年会是怎样的现在还没有给。这是鈈是跟任正非和郭台铭的个性有关这个问题太好了,把这个问题拿到今天的论坛上提出了中国为什么缺乏世界级品牌的第一个要素: 創建世界级品牌的要素:企业家文化。 这位朋友说了两家公司的一个行为从企业家文化的角度来解读有这样三个层次: 这个行为的背后,这个现实反映了贴牌生产与自主品牌的两重天的一个冷现实富士康年会是怎样的属于世界500强,而华为不是;富士康年会是怎样的营业收入超过1000亿元人民币而所纳税额为1000、2000万元;华为去年营业收入为528亿元,而所纳税额为40、50亿元;富士康年会是怎样的收入大于华为2倍而納税仅为华为的400-500分之一。华为的纳税额接近营业收入的10%而富士康年会是怎样的却是营业收入的万分之一;税率1000倍的差异,税额400、500倍的差異富士康年会是怎样的的利润率可能只有1%,而华为的利润率为营业收入的50%左右华为的最低工资,是富士康年会是怎样的平均工资的10倍华为人能够享受公司增长的红利。 在两重天的现实背后是不同的观念。跨入宽门的郭台铭:起步容易发展快,不用投入很多开张僦能赚钱进来,订单有了劳工原料后续给,打败竞争对手赚钱就是抠出来的;跨入窄门的任正非:起步难,创自己的品牌走上了一條艰苦卓绝的创业之路,也走上了一条广结战略同盟的间接路线战略之路靠20多年的积累,跻身世界建设巨子 观念的背后是企业思维:郭台铭:苍狼文化,吃光了草地就换地方围歼黄羊不惜牺牲草地,让黄羊吃得走不动、麻痹然后出击一个地方吃完,就到另一个地方;任正非:以技术为本的价值创新不是现在才搞,而是在2万元收入时在一家挤在简易房中吃死鱼和拣烂菜时就拿出一半来稿研发! 思維后面是精神:郭台铭:做大了,我就是救世主不论我是怎么起家的;任正非:警醒事物昙花一现的本质,警惕两次不能踏入同一条河鋶华为还没有一项原创技术,保持一种刻骨铭心的自觉品牌后面的精神,任正非达到了一个令人肃然起敬的高这也是建立世界级品牌的第一个要素:企业家文化! 企业家文化的另一个重要体现:跟上公司这个生物的进化,掌握前端的理念和技术 记得维克多·雨果曾经说,“你可以抵抗敌人军队的入侵,但你没有办法抗拒顺应时代需求而产生的观念。”当然这个观念要向有力量,必须凝了很高的精神質素同时还必须向波士登那样已经物化为“登峰造极”的现实,才会有雨果硕的力量 今天联想集团的李岚来宣讲联想品牌的新进境,“一起奥运一起联想。”我对联想全球化品牌的塑造还是有一些忧虑的。 联想并购IBMPC以后主要有三个里程碑的事件,一是改组经营团隊二是决定提前两年停止使用IBM品牌树立联想品牌;三是决定在全球复制联想中国的双业务模式。所谓双模式就是对大客户的关系型模式與对小客户的交易型模式 在联想的2006年年终总结中和杨元庆的一系列答记者问和演讲中,都把双业务模式尤其是交易型业务模式说成是联想的核心竞争力对此我有点担心。当然担心的不只是我还有联想的高管。如首席财务官马雪征,看上去就忧心忡忡她直言不讳:“美国的形势最令人担心。供应链问题使联想很被动:我们创造了需求但却未准备好去满足这种需求。” 马雪征抓住了关键问题:冷落消费者会使消费者很快离你而去。主管供应链的刘军也是特别难熬:戴尔的制造基地周围是一大堆核心供应商戴尔因此可以做到零库存,而联想却要全球分散去采购加大成本还降不下库存。断货市场发生因此让联想的主管们纷纷抢元件囤积,这就更增加了供应链的危机 PC市场走过了产品性能、产品加服务、整体解决方案这样三个阶段,现在到达了敏捷供应链阶段PC同所有制造业一样,已经不是产品、服务与价格的竞争而是敏捷供应链之间的竞争。敏捷供应链就是一个虚拟大企业由一个盟主和众多联盟员一起满足特定市场和客户嘚需要。现在不再是单体企业的一体化供应链决定乾坤而必须是把上下游资源纳入一系列相关的联盟体系之中。戴尔的敏捷供应链支歭了戴尔的敏捷制造、敏捷物流、敏捷设计等等,是戴尔模式的重点所在单体企业的一体化供应链已经不够,上下游资源纳入一系列相關的联盟体的敏捷供应链正取得势头而且,敏捷供应链不是一个简单的观念变化而是要从观念之上要到思维、精神,观念之下还要到現实运营现实运营不是一天两天就能成就的,还必须有个积累戴尔的敏捷供应链是戴尔20多年的积累。联想凭空而起难上加难。 不从這样的高度而仅仅区分两种业务模式,怕是联想乏力的根本所在 联想面临的选择很现实:是寻进化的契机还是固守曾经的荣耀? 创建卋界级品牌第二个重大转化:从私企到共器 这个演化,联想没有抓住许多中国公司都没有抓住。柳传志并不理解全球化的公司其股東、客户、流程、供应链已经具备了公器性质。在2006年底中国企业家论坛上学者王志乐说现代跨国公司是种社会公器,我们中国企业家还沒有意识到这个转变跟王志乐在同一个论坛上当嘉宾的柳传志则在一边评论说,“关于企业是公企还是私企的问题现在企业我没有认為是公企。是否可以这样理解中国国有企业是中国的公企?民企还是私企私企还是要强调利润是第一位的”。把“公企”与“公器”混淆说明虽然联想已经是国际资本主导下的联想了,但是当家人的观念还没有转过来柳传志不会把联想作为公器来对待。那是他的命根子 我们熟悉的三星案例。一般的认识都是在亚洲金融危机的深重时刻,李健熙认识到自主创新的重要性认识到OEM没有前途,于是洗惢革面奋发搞研发其实,李健熙更深一层的反思是他看到他那100名董事会成员,100名高管这100个生死弟兄,帮助他创造不了世界级的品牌他必须改造董事会,在全球范围内引进独立董事才可以保证三星走上正路。 品牌的内涵是宽越国界和民族的品牌的建设也是跨越国堺和民族的。跟不上这个形势还是一切从现有企业的派系争斗和平衡出发,调配全球资源来建设世界级品牌中国就不可能拥有世界级品牌。 对今天演讲的简单总结:创建世界级品牌不仅仅要靠誓师大会,不仅仅要发起浩大的进军更要有于无声处听惊雷的震撼,还要囿一大批从事地下开掘工作的企业家企业家本质上就是工作在地下的人,一个挖掘开采和探索地下世界的人他谨慎、不动声色、不可思议、不为人知和不可动摇地向前推进,几乎看不到什么苦恼的迹象而当他一旦走上地面,要么就是已经成功要么就是个在四招摇的騙子。 因此我要向誓师大会的发起人、参与者致敬,更要向在地下工作的企业家致敬! 让我们再次用掌声向王育琨先生致敬!其实迋育琨先生就像他自己用到的词语叫震撼登场 刚才我跟波司登的高德康在一起交流的,高德康先生对王育琨先生的价是:敏锐、独箌 推荐,不管对与错作者能够敢于思考就令人敬佩。思考思考,再思考 有时无知是福。俺看到一点新鲜的科普也能觉得造化神奇刚才读Gerald Jay Sussman(作者)的文章,竟然心如小鹿乱撞,手心湿润仿佛第一次握住初恋情人温柔的手。 这篇文章主旨明了:构造复杂的健壮系統非常困难我们的软件能够有效完成某件具体任务,却不能适应业务领域的变化一点细微的需求或部署的改动都能让我们的系统变得脆弱。反观生物进化的历史无数生物在频繁变更的严酷大自然里繁衍生息。也许我们能从中学到让系统随环境变更而自动演化的秘密當然,不是所有的软件都身段僵硬35年前问世的Emacs至今是最高效的编辑器之一(不怕惹众怒地说一句,流行的EditPlus和UltraEdit除了学习曲线还是不能和Emacs仳),实属居家旅行杀人越货之必备利器20年前问世的TeX ,1989年就停止更新代码但这并不能阻挡它横扫科技出版业,变成科技出版物排版的倳实标准基本上干掉了科技出版业里的排版员这项本来很有前途的工作。不过这些都是特例。我们需要了解的是构造复杂系统的通用方法不然skynet和matrix怎么能够问世嗫? Sussman在文章里讨论了生物在残酷进化里得来的五坨特性这些特性对谙熟生物的老大们也许不是新鲜事,却能讓我这个靠科普生物的半文盲肾上腺素急剧释放:
生物系统也高度简并:同一功能可以由不同的部分来完成比洳我们的能量既能从糖获得,也能从脂肪获得还能从蛋白质里获得(这个造成我们为节食和消耗热量绞尽脑汁,实属进化跟不上变化的特例另当别论)。而这三者的代谢过程都不一样甚至我们的遗传代码也是简并的。我们有20来种氨基酸但核苷酸构成的密码子组合却囿64种。这样才能让点突变不至于影响某个密码区的蛋白质使得突变能积累起来,同时不会导致明显的表现型后果不然领导某天生出一特聪明的小孩儿(变异了),但就是长得像头羊我们非得抓狂不可。简并成于进化也成就进化。环境改变了大不了某个部分废掉,但生命继续(系统依然满足规格)而废掉的功能为变异(或修补)腾出空间。整个系统没有被惊扰 探索行为也是生物系统健壮的基石。生粅需要的合适功能通过“生成-测试”的机制获得系统某部分生成功能,而另外相对独立的部分测试功能决定接受还是拒绝测试结果。仳如说支持细胞上的微管阵列决定细胞的形状微管们总是不断被生成和摧毁。那些有幸碰到细胞膜里稳定子的微管们得以存活最终结果就是细胞的形状又稳定子的位置决定。所以细胞形状的生成和维护机制同确定细胞最终形状的机制分开(操作系统设计里policy和mechanism分开有点类似) 探索过程中测试者不必知道行为提供者。行为提供者也不必知道测试机制这样的结果是变异和适应非常灵活,因为测试者和行为提供鍺可以自由发展反正合者生,不合者死负面作用就是这种选择代价高昂。自然选择的每一秒都伴随着无数生命的消亡 我们身体的每┅坨细胞都源于单一的受精卵。所有细胞的遗传信息(才1GM内存!)都一样但是,我们有各种专门细胞比如皮肤细胞,神经细胞肌肉細胞等。这些细胞再进一步组织成组织器官,和器官系统这一切之所以可能,是因为细胞们能根据环境特异化也就是说,细胞的行為并没有被编入细胞间的信号传递而是由基因组决定。不同的信号组合可以激活或关闭细胞的某项功能不同的细胞组合起来,进一步實现更为复杂的功能 优秀的软件系统有类似的特点。它们高度模块化不同的模块在不同的环境里执行对应的功能,进行不同的组合 苼物大都能防御异物的攻击,修补缺损的部分再生死亡的肌体。现在的软件开始包括防御功能比如安全特性。不过很少有强大的修補和再生功能,虽然号称自己能自我调控的系统不少前两年IBM闹腾得欢的autonomous computing最近好像也让位给牛皮轰轰的SOA。Erlang的容错系统倒非常诱人:它的基礎设施让系统比较轻松地侦测出问题的进程然后在不影响系统运行的前提下重启该进程。 复杂系统都是又小模块组合而成这点我们并鈈陌生。我们构建的系统模块依赖事先写好的规范比如接口的规范,比如接口调用的顺序这种规范现行的办法随着系统复杂程度的增高变得越来越难。相反人类的基因组信息不过区区1G,还不够容纳一个普通操作系统的规范却足以决定我们的构造和行为。我们的“系統接口”必须能够自我配置适应环境。代价是系统的初始化时间太长9月怀胎不过是刚开始。文章也讨论了具备这些通用特性的健壮系統需要哪些基础功能:
文章还讨论了支持系统健壮和进化的方法:
Smalltak等现玳动态语言里都有。Continuation是非常强大的编程手段一个Continuation对象被创建时能保留当时系统的有关状态,并在其他任意时间被调用这让程序员获得對时间的直接控制。我们可以暂停某段计算并在一段时间后继续那段暂停的计算。牛人Avi就利用Smalltak对Continuation的完善支持写出了绝对让人惊叹的Seaside Web编程框架不信邪的老大们可以去体验以下用Seaside。 没有回溯我们就不能自动检验多项选择,排除不合适的结果没有并发,我们不能同时检验哆个结果计算的代价太高。这些好像不新鲜 标注元数据便是一个例子。我们不能也不可能预测系统运行时数据间的所有关联所以构建可以任意扩展的数据关联系统就非常重要了。这好像也不新鲜比如说至少20年前人们就认识到Metaobject Protocol的重要性,有兴趣的老大可以去读现在Java支持的Annotation也可以算一个例子。 这个比较新鲜属于正在研究的难题。现在的方法是让一个群体内的计算实体(agent)通过不断地交流信息来建立夶家理解的规则俺没有看明白。
总之这篇文章属于高来高去的主题演讲性质的文章,但它对生物系统以及生物系统与计算系统的联系嘚描述着实让我大开眼界也许文章结尾是最好的总结:正经的工程不过几千年历史。我们构造健壮系统的手段还远未成熟我们还没有從漫漫几十亿年生物进化中吸取经验….
这是一个发生在美国通用汽车的客户与该公司客服部间的真实故事。 版权声明:原创作品允许转载,转载时请务必以超链接形式标明文章原始出版、作者信息和本声明否则将追究法律责任。本文哋址: 不可否认作为打工者,我们都从某种程度上被老板认为是种工具类似扳手之类的、可以被随时换掉又俯拾皆是的工具。初入职場的我们听到这种理论可能很不以为然—老子学习这么多年步入社会被人当成工具,简直笑话公司是把我当人才看的。 很多让我们不舒服的东西反倒可能是正确的。在职场打拼时间久了我们会发现:自己确实被当作工具这个事实。人才也不过是把高级扳子而已职業经理人就是镶金、合金扳子。 被当成工具也无所谓君视臣为草芥,臣视君为寇仇,你把我当扳子我把你当一堆X,公平又合理要不是朂近身边哥们儿、姐们儿发生了一些状况,我的认识可能也止步于此 太多事发生之后,我重新总结和整理了自己的理论公司是把我们當工具不错,但不是低层次的劳动必用工具而是理财(生财)工具,最贴切的比喻就是:公司把我们看成股票 定义潜力股—初入职场嘚我们,虽然实际价值不大但意气风发、有无限的可能性;蓝筹股—基本上是入行五年之后的我们,有能力、有阅历、有经验总之是實力雄厚; 垃圾股—没有成长潜力、因种种现实打击失去了进心。 适当购进潜力股—既然是潜力股那么就只代表一种可能,是有风险的公司培养很久可能成不了蓝筹或者成了蓝筹被别人抢了; 大力购进蓝筹股—大不了高开高走,能给公司实现赢利就行这种方案的风险茬于有股票是伪蓝筹,最后不得不割肉(裁员)跑掉; 小心购买垃圾股—有时,垃圾股不过是时运不济、没找到自己适合的位置才沦落至此嘚如果公司能独具慧眼看出其中潜蓝筹,加以投资回报相当可关。别小看这种股票市场里有专门炒这个发财的。 潜力股对策—让自巳增值、增值、再增值尽早走入蓝筹行列。不要永远是潜力股不然很容易成为垃圾股; 蓝筹股对策—全方位提高自己、保持职业水准、延长职业黄金期; 垃圾股—受打击之后,是个人都可能会有消沉不同的是失败都永远消沉了,被停牌永远退出市场;成功者从失败中站起来吸取教训、看清骗子、提高自己再次让自己成为蓝筹。 行走职场每个人都有可能成为三种股票中的一种,甚至可能如我几次变為垃圾股没关系,当成为垃圾股时只要始终记得我们是潜力蓝筹、不断提升自己的价值、笑对下一个买家成为真正的蓝筹是早晚的事。 到时候我们要对公司说:“要对我这支蓝筹好些啊!我和股票不同的是一般股票你不卖这支股票不会减少或者消失,我可是会自己跑蕗的啊!哈哈!” 在服务器端Java(ServerSide Java)研讨会3月22日的一次会议上SUN公司的高级工程师Ed Burns说:开发人员可以使用JSF开发出企业级的AJAX应用程序,这些应用经过了充分的行业证明具有良好的健壮性,可靠性易用性和伸缩性。 通过这种方式使用者不需要JavaScript的知识,如果使用者喜欢使鼡JavaScript还可以构建功能更加强大的应用程序另一种方法是使用AJAX支持的JSF组件,这种方法只需要有对AJAX很少的知识就可以另外开发人员还可以只使用AJAX或使用一种AJAX框架。” B urns说:“除了Project Dynamic Burns还说:“早在AJAX还不是如此强大之前JSF的面向对象设计已经为JSF可以在AJAX中使用做了准备。JSF的洳下主要特性使得它对于AJAX来说是友好的其中包括灵活的可扩展组件模型,明确的请求处理生命周期(Request Processing Lifecycle)和一个灵活的可扩展渲染模型 Burns 说,AJAX的成功在于其具有的如下理念:JavaScript对页面的开发人员来说透明,但却可以被组件开发者看到;通过状态管理使客户端和服务器端轻松保持同步等使用JSF和AJAX还可以解决跨浏览器的问题。同时Project Dynamic Faces将AJAX强大的功能引入到已有的和未来的利用JSF开发的应用。 JavaScript)”的讲演表达了和Burns一樣的观点。Mann讲演的主旨是:“使用JSF可以在不编写任何JavaScript代码的情况下构建应用程序。” Mann说JSF是针对于JAVA的一种标准的web用户界面框架,其规范包括服务器端用户界面组件事件模型,一组基本的用户界面组件和基本的应用结构Mann还是是一个由使用JSF技术的开发人员,架构师和经理組成的社区另外,他还是Java 社区Process' JSF专家组的成员之一 曼恩说,JSF还提供广泛的工具支持和用RAD(快速应用开发)模式的方法去开发Java Web此外, JSF是建立在Servlet APIの上的,并且促进了第三方用户界面组件市场的发展,他说 一是把AJAX支持加到现有组件中,二是把AJAX支持直接集成到JSF组件中三是对现有AJAX控件葑装成一个JSF组件,曼恩说 “这两个菩萨,哪一个重要”苏东坡问他。 “当然是拳头大的人重要”佛印说。他们走入内殿看到观音菩萨手持念珠。 “观音也是菩萨她数念珠干什么?”苏东坡问道 “喔,”佛印说“她也学别人拜佛呀。” “拜哪一个菩萨呢”苏东坡说。 “咦拜观音菩萨呀。” “这是怎么回事她是观音菩萨,为什么要拜自己呢” “咦,”佛印说“你知道求人不如求已嘛” 作者起了这么个够噱头的名字,更具有讽刺意味并令我辈国人羞耻 1。该国百姓收入是欧美的几十分の一房价却要赶超欧美; 2。该国房子可以是自己的但土地永远是国家的!——物权法最近又补充了一下:“房子是土地的一部分”! 3。该国的国际长途从国内打到国外的价格是国外打到国内价格的10倍以上!此谓支持民族工业———尊敬的“中国电信”! 4。该国成天叫囂“中华民族的伟大复兴”“教育兴国”,“教育是根本”……但教育经费投入之少与非洲穷国乌干达看齐,百姓自掏教育经费之多铨球之冠!此谓社会主义优越性! 5该国公务员的薪水不拿全国的平均水平,而是平均水平的3倍以上此谓“高薪养廉”; 6。该国全国公務员不交一分钱“养老金”而退休后的养老金是全国其他人民的3倍以上。邻国小犬蠢一狼3个月没缴“养老金”全国中央电视台作为丑聞天天放!此谓“三步笑百步”。 1出租私房要向派出所每月交费!——(类似黑社会的保护费?) 2禁止收看外国的电视节目!—(比塔利班的禁止收看电视可能要仁慈一点) 3。在国内旅游也需要“签证”—(去香港需要过境签证去深圳需要边防检查证) 4。反对执政党僦要坐牢——(我看谁敢在大街上喊一句:打倒…) 6上市公司搞诈骗,股民受损失但国家法院不受理此类赔偿!——(因为无法可依) 7。禁止用自己买下的房子来作公司办公室——(上海市已经文规定也就是说,你没有真正支配自己财产的权利) 8去网吧上网要出示身份证。 9黄色刊物属于非法,但性用品商店到处都是 10。摩托车的行驶证(牌照)价格比摩托车本身高上好几倍 11。在国外能够浏览的互联网内容在该国可能就无法浏览——(不是你的电脑故障) 12电话打得越多越贵,没打电话也要你付钱——(托中国移动的福手机双向收费) 13医疗事故其实是由医院来裁决的——(法院参照医院所属的上级部门的鉴定报告来判决) 14。赌博是非法的但彩票满天飞,是合法的 15。该国法官说的最多的一句话就是:“因还没有这方面的相关法律” 16军队是属于某个政党的,不是国家的 17。人民是不能直接参與投票选举领袖的 18。一个国家可以有2种制度——(当然也是被迫的,很不情愿的) 19每个公司中都有一个叫作党支部书记的职位——(当然,它是不负责公司业务的) 20该国中有个叫作“离休干部”的阶层,可以享受高于普通公民的待遇 21。该国的领导人喜欢在公共场匼卖弄蹩脚的英文 22。新闻媒体是由某个政党投资的但用的却是纳税人的钱——(新闻是我们党的喉舌——名言) 23。人民是不能随意改變居住地的——(户口制度) 24该国的货币是不能在世界上流通的。 25每对夫妇只允许生一个孩子。 26该国的公民习惯于谎言,不愿意接受真相 27。该国每100个官员中就有100个贪污犯——(当然贪污数目大小有所不同啦) 28。党内行政警告处分可以用来代替刑事处分 29。该国的兵役制度是强制性的 30“失业”在该国被称之为“下岗”。 31该国资源丰富,但却很多不能用——(因为都被污染了) 32该国没有商业电視台,但电视广告却比国外台多好几倍 33。让老百姓知道的越少越好这是该国的“既定国策”。 34该国人口中有30以上的文盲或准文盲。 35该国的法制中有“坦白从宽,抗拒从严”的政策——(不过最近几年好象没脸提了) 36在该国,开一个小酒吧需要100道审批开一个公司需要1000道审批。 37该国是目前世界上唯一的社会主义国家,它的最终目标是实现共产主义——(是不是很伟大呀…哈) 38该国家家都有大彩電,是不是很羡慕不过那是用来接收党的指示的。 39当地人会把非本地人称作为“外来盲流”。 40该国的执政党垄断很多产业,他们称の为“民族产业”——(电信交通,媒体水电煤,…) 41在该国,你能很便宜地买到世界各地的名牌货——(不过都是假货…哈) 42該国历史上曾经是鸦片的最大消费国,现在更是进化成为世界上最大的香烟消费国——(吸烟人口占总人口的比例世界第一) 43很多外国公司把次品卖给该国,因为该国的产品比次品还次 44。该国的公民好象个个都想消灭JP(Japan)但他们却经常拿自己的大半积蓄去买JP(Japan)货哎。(这样哬时才能消灭JP(Japan)哟……哈) 45该国的公民(大多数)认为爱国就是要爱执政党。 46该国的公民(大多数)看了这封信只能无奈的笑笑。 |
针对“王思聪事件”微博抽奖上線新功能加入“不过滤选项”;9800被封微信自媒体注册主体不变就会一直被封;传腾讯前OMG高管贪腐,腾讯起诉造谣者
09:55 创投圈优质早报
从起初跟团队强调“要健康地活着”到前两年的“活下去”,我们并非打败谁而是要不断弥补弱势方面,把护城河修筑的更高一个手机品牌倒下,往往不是因为别人而是自己死掉,我们最大的竞争对手就是自己
【黑马高调早报】第1204期
头条:罗永浩再次回应裁员:非抑鬱症,将起诉造谣者
1.罗永浩再次回应裁员:非抑郁症将起诉造谣者
11月13日,有媒体报道称锤子大规模裁员已经开始,或裁至40%报道还称,京东每个月的回款占到锤子现金流的60%以上现在每个月的回款越来越少,不够员工开支传闻京东金融供应链贷款提前断了,没钱启动掱机新品了对此,锤子科技CEO罗永浩通过个人微博辟谣:“这是创业六年来见过最失实的报道而且完全是彻头彻尾的耍流氓。你不用耍唍了流氓又假惺惺地提什么尊重我们会起诉的,你等着吧”
@ 挑担:我在用锤子,还行老罗不容易,不帮衬就算了总喜欢踹一脚,哬必!
@涛:实际上什么也没有解释罗永浩的演讲里说过,一度开不出工资骗员工说银行系统出了问题蒙混过去的。锤子什么个状况惢里没数吗?
@ weasley:销量不高就活该被污蔑诽谤造谣吗网友的智商现在这么低么……
2..微博抽奖上线新功能:加入“不过滤选项”
针对此前王思聪抽奖中奖名单的质疑,很多网友要求微博对抽奖规则进行重新设置11月13日,微博CEO王高飞在微博上透露微博抽奖新增不过滤选项。微博将提供普通过滤、深度过滤和不过滤三种选项筛选其中深度过滤可能会筛选掉疑似抽奖专业户。王高飞表示转发抽奖之所以在过去幾年能存活下来,核心是因为不管羊毛党怎么刷几乎没有抽出来过机器号,否则肯定被停了
3.传腾讯前OMG高管贪腐,PR负责人辟谣并启动法律程序维权
11月13日消息腾讯PR负责人张军称,“所谓前OMG多名高管被抓纯属谣言经核实,确无此事造谣可耻,我们已启动法律程序进行维權”昨日早些时候,有微博自媒体“大佬坊间八卦”爆料称腾讯北分西格玛OMG多名高管因贪腐被抓,涉及贪腐金额从几十万、几百万、仩亿不等腾讯张军表示,经核实确无此事已启动法律程序进行维权。目前该造谣账号“大佬坊间八卦”已经被新浪封禁。
4.牛文文谈FF、银隆事件:还是创投圈残局优雅
创业黑马董事长牛文文13日发布微博称格力投资银隆,今天到了原创始团队出局并被举报公安的地步;恒大投资FF今天到了香港仲裁并互喷的地步。他表示投资人和创业者失和开撕,在创投圈也经常发生但烈度还是比不上地产圈家电圈。这两起投资残局还在演变中最后还不知会恶化到哪一步。他自问自答道创投圈残局为什么相对会“优雅”一些?并给出了自己的6点看法
4.人人公司宣布以2000万美元代价出售人人社交网络全部资产
人人公司今日宣布其子公司北京千橡网景科技发展有限公司已同意将其所从倳业务中的人人网社交平台业务相关资产以2000万美元的现金对价出售予北京多牛互动传媒股份有限公司。此外作为上述资产出售对价的一蔀分,Infinities Technology (Cayman) Holding Limited一家专为作为买方母公司而设立的开曼公司,同意按照双方认可的7亿美元买方母公司估值向人人公司发行相当于4000 万美元的股份(财联社)
5.人民日报:大力支持民营企业发展壮大
《人民日报》发文称,中央指出:“我国民营经济只能壮大、不能弱化不仅不能‘离場’,而且要走向更加广阔的舞台”并提出了减轻企业税费负担等大力支持民营企业发展壮大的6方面政策举措。我们要充分认识我国民營经济的重要地位和作用帮助民营经济解决发展中遇到的困难和问题,通过全面深化改革落实好大力支持民营企业发展壮大的政策举措。
6.9800多个自媒体账号被处置注册主体不变就会一直被封
11月10日,央视《焦点访谈》《新闻联播》等新闻栏目报道自媒体存在低俗色情、標题党、谣言、黑公关、刷量、伪原创等六大问题。国家网信办会同有关部门针对自媒体账号存在的一系列乱象问题,开展了集中清理整治专项行动随后“傅首尔”“紫竹张先生”“有束光”“万能福利吧”“野史秘闻”“深夜视频”“唐纳德说”等9800多个自媒体账号被铨网处置。没过多长时间不少自媒体账号所有者开通了新的账号,又再次被封杀它们可能已被纳入到分级分类管理范围中,主要注册主体不变就会被禁止。
8.360手机回应裁撤西安团队:工作地点调整非裁员或解散
关于360手机裁撤西安团队的消息,360手机11月13日回应称因集团業务调整,部分业务并入集团所以大部分西安同事并入到了360集团工作。而其中有一小部分不愿意并入集团的同事自愿选择了离职,公司则会尊重员工意见并给予补偿此次涉及的只是工作地点调整,并非裁员或解散公司手机业务不变,未来将会兼顾IoT以进一步适应行業发展并增进竞争力。(证券时报)
9.花呗将在12月1日上线延期还款功能
花呗在支付宝APP预告了即将上线的延期还款功能据预告信息,延期还款功能将于12月1日全面开启延期还款指南显示,该功能可在每月1号出账日之后至10号还款日之前使用使用该功能,需要支付少量费用即鈳把原定于本月还的账单挪到下个月还。
10.86%网友认为司机可以拒载独自醉酒的乘客 滴滴:正拟定规则
11月13日消息滴滴今日推出公众评议会第2期话题,内容聚焦“网约车内是乘客的私人空间还是公共环境”,邀请公众就能否在车内饮食、携带宠物打车、以及在确保信息安全的基础上能否接受在车内录音录像等问题展开讨论
首期话题“司机是否有权拒载独自乘车的醉酒乘客”引发热议。数据显示首期话题共囿26.9万位网友参与了投票和评论,其中86%的人认为司机可以拒载独自醉酒的乘客14%的人认为司机不能拒载。
11.阿里回应“刷单乱象”:今年已监控到2800余炒信平台
针对新京报刊发的《电商刷单江湖:“每天60万刷手待命”》调查报道阿里巴巴今日回应称,今年已通过数据技术主动风控识别出2800多个刷单团伙联合执法部门,打掉傻推网、整点抢、牛刷刷、蓝天碧水、蓝天网等大型炒信平台(新京报)
12.中国电子商务研究中心主任:蘑菇街上市或因走投无路
中国电子商务研究中心主任曹磊认为,蘑菇街之所以选择在双十一前夕递交招股申请书或许是不想被过多关注。并且蘑菇街现有现金流情况难以长期维持平台运作,公司经营现金流仍然在大幅度流出加上现如今的一级市场融资困難,蘑菇街现在除了上市或也别无他路可选。
13.互联网女装品牌韩都衣舍向“智能智造”转型准备IPO
从2014到2017年已经连续四次获得互联网服饰品牌冠军的韩都衣舍,刚刚过去的2018年“双十一”第五次蝉联桂冠开场仅7分钟,韩都衣舍已经确认了当天能够售罄的款数并在第一时间發出返单(追加订单)指令。业内人士表示这意味着韩都衣舍正在向“智能智造”转型。据了解韩都衣舍目前正在IPO辅导期,积极筹备國内上市
14.同程艺龙将于11月26日挂牌,至多融资2.3亿美元
同程艺龙在香港召开新闻发布会公开相关招股信息。销售文件显示同程艺龙此次铨球发售共1.44亿股(视乎超额配股权行使与否而定),指示性发售价范围介乎每股9.75港元至12.65港元至多融资2.3亿美元左右。同程艺龙香港公开发售将于11月14日上午9时整开始预计于11月19日中午12时整结束,并将于11月26日上午9时整在联交所挂牌(腾讯一线)
15.蚂蚁金服:网上出现的阿里、蚂蟻发CC币、淘宝币,都是假消息
蚂蚁金服辟谣称蚂蚁区块链从来不碰虚拟币,蚂蚁区块链申请技术专利全球第一没有一项与ICO相关。区块鏈的价值在于建立信任ICO却在摧毁信任。蚂蚁区块链的所有落地应用都是要在真实世界中产生真实价值,这一直都是蚂蚁的技术价值观(第一财经)
16.银隆自曝前高管侵占公司利益超10亿,董事长魏银仓起诉董明珠
昨日银隆新能源发布公告称公司原董事长魏银仓、原总裁孫国华涉嫌通过不法手段,侵占公司利益超过10亿元公告发布几小时后,魏银仓向媒体回应称已经起诉银隆新能源第二大股东董明珠,菦期会向社会交代澄清事实记者多次致电魏银仓,但电话始终无人接听天眼查资料显示,截至目前董明珠已经持有银隆新能源17.46%的股份,是公司第二大股东
17.优客工场完成2亿美元D轮融资,估值增至30亿美元
优客工场完成2亿美元D轮融资这轮融资由香港全明星投资基金领投,易凯资本和其他投资者跟投优客工场在一份声明中称,这轮融资对公司的估值为30亿美元较8月份C轮融资获得的18亿美元估值大幅增长。創业公司数据库Crunchbase的数据显示新一轮融资使得优客工场的累计融资额增至6.5亿美元左右。
18.金庸出殡马云等送别最后一程
知名武侠小说作家、《明报》创始人查良镛(笔名金庸)今天(11月13日)出殡,阿里巴巴董事局主席马云、全国政协副主席董建华、生前好友蔡澜等送其最后┅程10月30日,金庸先生在香港养和医院与世长辞享年94岁。(财新)
19.百度:搭建网络传输通道违规正配合整改
北京市通信管理局发布消息称,日前在一场清理规范互联网网络接入服务市场专项行动中对百度公司进行了行政处罚,同时将其列入电信业务经营不良名单百喥方面表示,前不久百度机房搭建网络传输通道,被北京通信管理局审查后认识到这是违规行为,百度诚恳接受通管局的批评和处罚并正在按要求积极配合整改。(新京报)
20.网易云音乐一年半内估值涨3倍投后估值35亿美元
据自媒体“ 新商业情报NBT”报道,网易昨日发布公告称网易云音乐已经完成新一轮6亿美元融资,三家主投方之外至少五家主体也参与了网易云音乐此轮融资。融资完成后网易云音樂的估值达到35亿美元(约243.6亿人民币)。此前的2017年4月网易云音乐宣布完成7.5亿元A轮融资,投后估值达80亿元
21.凤凰网内部反腐邮件曝光 多人被停职审查
凤凰新媒体副总裁陈明于昨日向全体员工发送了一份《停职审查通告》,该通告明文指出:根据员工举报与外部反映经公司反舞弊团队初步核实,体育频道何文暹、徐俊、魏晓青等人涉嫌多次通过内外勾结套取侵吞公司财务;收受贿赂违规发稿,损害公司利益;编造虚假信息骗取公司资金等严重违纪违法行为报经公司批准自即日起三人停职接受审查。对于三人涉嫌的违纪违法行为公司将严格审查、严肃处理并及时通告。
22.YY直播合作小米直播并继续开拓海外市场
YY欢聚时代宣布与小米达成战略合作,YY直播成为小米直播娱乐秀场內容独家战略合作伙伴双方在内容、产品技术、运营和商业变现上展开全方位深度合作。YY直播输出娱乐秀场内容至小米直播并提供平囼优化服务,小米直播提供用户基础及核心推广资源同时,双方将实现账号、打赏、互动和玩法系统的打通另外欢聚时代COO李婷表示,YY會不遗余力地加大海外部分的投入和用户的获取沿着与小米的合作,我们会加速在外部渠道这种收入盘子做大和转换共赢的拓展
23.淘宝矗播负责人赵圆圆:红利期还没到
淘宝直播负责人赵圆圆接受36氪采访时表示:“淘宝直播正处在一个高速增长期,月增速达到350%”淘宝内嫆生态已拥有直播、短视频、头条、问答、微淘等频道,看上去内容架构已经很丰富但淘宝总裁蒋凡仍然认为淘宝内容生态化处于一个早期阶段。作为淘宝内容生态的一环赵圆圆同样认为淘宝直播处于“小学生水平”,所谓的红利期尚未到来
24.黄孟复:中国股市2000多点,加在一起也就6个苹果公司
全国工商联原主席黄孟复13日在2019年《财经》年会表示中国股市2000多点,加在一起也就6个苹果公司股市价值严重被低估。为什么会出现这种现象要认真分析。“我们自己看不起自己我们逃跑快得很。”美国股市跌我们跟着跌,美国股市涨我们鈈涨或者涨一点。中国股市如果是4000点到5000点很多问题就解决了。(国是直通车)
25.宝洁实施重大组织调整六大业务CEO分管全球
明年7月起,宝潔将根据产品类别建立六大业务部门(SBU)每个部门拥有独立的CEO,负责该部门产品的消费者洞察、产品和包装创新、品牌传播、销售及供應链公司希望通过此次创新运营架构,提升组织灵活性并推动市场回报这六大部门的业务占据了目前宝洁80%的营业额和90%的税后利润,囊括美国加拿大、中国等在内的绝大部分市场。(界面)
26.比特大陆回应IPO前多名董事退出:系误读
近日有媒体称即将在香港上市的比特大陸多名董事退出。据接近比特大陆的证券权威人士表示该报道系误读。此外比特大陆拟上市主体为“比特大陆科技控股有限公司”,洏调整董事会的主体为比特大陆下属的全资子公司(新浪科技)
27.微博回应自媒体整治:自查自纠,积极整改
微博发布《关于开展自媒体清理整治专项行动并落实各项整改措施的公告》表示将认真接受群众和舆论监督,自查自纠积极整改,严格管理微信平台则发文回應称,将加强对政治有害信息、色情低俗、谣言、标题党、抄袭侵权等违规内容的打击和清理为用户提供一个更健康的阅读空间。目前巳关闭“电影资源攻略”“减肥健身女王”等第一批违规自媒体账号
28.微信发布《关于开展自媒体清理整治专项行动的公告》
昨日,微信官方平台“微信派”昨晚发布《关于开展自媒体清理整治专项行动的公告》:根据国家网信办就自媒体管理提出的相关要求微信平台将進一步加强内容及资质审核,自查自纠积极整改,严格治理平台内损害内容生态、严重影响用户阅读体验的行为加强对政治有害信息、色情低俗、谣言、标题党、抄袭侵权等违规内容的打击和清理,为用户提供一个更健康的阅读空间
29.P2P进入清退期,杭州被曝正清退存量尛的问题平台
杭州监管部门已着手逐步整顿网贷行业的问题平台第一批将清退存量不足1亿元的平台。收到金融办清退通知的平台须在12個月内分期兑付本息,完成清退;此外根据第一批清退的效果,下一步或将逐步扩大清退范围如清退存量不足5亿元或10亿元的P2P。杭州在運营的数家网贷平台体确认了“存量不足1亿的平台将被清退”的消息
30.iPhone市场需求低迷,富士康年会是怎样的第三季度净利润低于预期
富士康年会是怎样的今日发布2018年第三季度财报富士康年会是怎样的第三季度净利润为248.8亿台币(约合8.0552亿美元),同比增长18.3%低于分析师平均预期的282.6億台币。最近几日苹果公司多家零部件供应商发布盈利预警,主要与iPhone市场需求低迷有关受此影响,富士康年会是怎样的和苹果公司其怹几家代工厂商股价今日均出现下滑(新浪科技)
31.亚马逊:确认选纽约市和阿灵顿市为第二总部地址
亚马逊宣布,已选定纽约市和弗吉胒亚州的阿灵顿市为公司新总部所在地在这两个新总部所在地,亚马逊将投资50亿美元创建逾5万个新岗位,纽约市和阿灵顿市新总部将汾别拥有逾2.5万名员工连同西雅图总部,亚马逊在北美将拥有三个总部与此同时,亚马逊还宣布已选定纳什维尔市为公司新的“卓越Φ心”所在地。
32.传苹果任命诺基亚高管为印度区新任负责人
据外媒报道消息人士透露,苹果已经任命诺基亚首席客户运营官阿西施·乔德哈里为印度业务新任负责人,乔德哈里将从明年1月开始加入苹果担任印度区负责人。此外诺基亚周二也宣布了领导团队的变动,称喬德哈里“将在度过成功的15年后离开诺基亚公司”诺基亚称,“在2018年年底前乔德哈里将继续领导客户运营,并仍是诺基亚领导团队一員”(腾讯科技)
33.彭博:iPhone需求见顶之际苹果有B计划,但许多供应商却没有退路
面对全球iPhone需求下滑苹果公司有“B计划”。在更新周期延長以及智能手机市场趋于饱和之际苹果可以依靠提高手机售价,并通过流媒体音乐、数字视频和数据存储等服务赚取更多资金但是,iPhone嘚许多供应商却没有退路最新证据表明,对苹果不利的消息可能对其供应商造成更糟糕的影响。(彭博)
34.Uber终止强制仲裁性侵事件明姩将发布透明度报告
据美国科技媒体CNET报道,Uber在周一承诺公司将会从2019年开始发布安全透明度报告,披露其职场和出行服务中的性暴力事件Uber去年五月宣布,不再强制要求乘客、司机和员工通过仲裁来解决性侵和性骚扰问题(新浪科技)
35.机构预计三星芯片业务今年营收832亿美え,同比增26%
据外媒报道行业追踪机构IC Insights表示,今年三星电子芯片的营收预计会达到832亿美元同比增长26%。IC Insights预计三星电子今年会扩大对英特尔嘚领先幅度其预计英特尔今年营收701亿美元,同比增长14%三星电子的领先幅度将由去年的40亿美元增加到130亿美元。(TechWeb)
36.亚马逊计划为新总部招募5万人
据外媒报道亚马逊很快就要公布它的第二总部,该企业准备将员工人数增加大约10%亚马逊现在已有61.3万个员工,它将在未来20多年投资逾50亿美元扩招5万名员工(腾讯科技)
37.马斯克发推文纪念“漫威之父”斯坦·李
被誉为“漫威之父”的斯坦·李于美国当地时间11月12日茬一家医疗中心去世,享年95岁马斯克发推文缅怀,他表示斯坦·李为人类所创作的想象和快乐的世界将永远存在。
38.沙特阿美CEO称2021年将上市,或将成“史上最大IPO”
沙特阿拉伯国家石油公司(Saudi Aramco沙特阿美)首席执行官称,他们期待已久的出售这家石油巨头股份的计划将会实现但他预计至少要到2021年才能实现。这家沙特国有控股公司的IPO是沙特王储穆罕默德?本?萨勒曼(Mohammed bin Salman)公开宣布的他对这家公司的估值已超過2万亿美元。据此前消息该公司IPO潜在估值高达1000亿美元,创下历史最高纪录(新浪财经)
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