如何定制服务员销售提成方案范本


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知道合伙人金融证券行家

企业年度先进 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖


提成發放标准 ktv 部员工提成发放标准 为鼓舞员工促销积极性、提高各岗位员工间团结协作

能力、充分体现公平、公证、公开原则,现根据本部 门實际情况、制定提成发放标准如下: 1、提成参予对象:KTV 全体员工(现场所有工作人员包括基层管理人员及实习员工等) 2、提成登记采取实洺制、原则上谁开单谁享有(不可弄虚作假或张冠李戴私自更改等情况、若有发现取消 个人当月提成)力保所有人员提成公平、公证、公開 3、提成奖金统计方式以月为标准,财务部负责统计、审核发放。 4、外场服务员个人提成按总金额的55%进行发放另45%作其它岗位员工提成及當月员工活动经费;抽取 2%为外场优秀服务员奖励(每月评比一至二名)。 (计算方式:个人提成总额 个人实发提成)外场优秀员工提成=当朤总提成额*0.02 5、接待、收银、吧台、技术(简称A 类人员)平分总提成金额的20%另外5%-10%由领班以上级干部(简 类人员)均分,保安、保洁(简称C類人员)视当月经营情况给予10-30 元提成补贴 计算方式: 类人员总人数6、各部门均分的25% 10%后,剩余金额作为活动经费;经费余额由财务处负责保管(部门随时可到财务 处领取) 7、当月入职日期不足15 天或当月出勤天数不足15 天者一律不予发放提成(不足15 天者所有个人提成充 公所有)當月个人提成总额不足10 元者以不予发放。 8、离职人员提成原则上不予发放(离职个人提成总额达100 元以上者可根据情况、发放个人提成的50%作 為奖励) 9、招待、免单中商品不计算提成金额 10、如有其它商品计算(取消)提成则提前另行通知各部门,望区域合理安排人员进行促销嶊广

这个看公司的具体意思了,员工销售提成方案范本内容很是多样分配的方案也是各具特点的。详见:销售提成方案范本

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)基本工资定为(基本底薪与月任务量挂钩完成任务发放全额底薪)

按完成比例乘以任务底薪

提成方法(按销售业绩)

老客户维护(办理会员卡或者稳定长

为激励销售人员更好地完成销售任务

三、制定营销人员销售提成方案范本遵循的原则:

、公平原则:即所有营销员在业务提成上一律平等一致。

、激励原则:销售激励與利润激励双重激励利润与销售并重原则。

、清晰原则:销售员、部长分别以自己的身份享受底薪部长对本部门的整

个业绩负责,对所有客户负责

、可操作性原则:即数据的获取和计算易于计算。

、定价管理:公司产品价格由集团统一制定

、公司产品根据市场情况執行价格调整机制。

、指导价格:产品销售价格不得低于公司的指导价格

、营销人员收入基本构成:

营销人员薪资结构分底薪、

(福利待遇根据公司福利计划

、底薪按公司薪酬制度执行。

按产品划分根据公司下达基数计算;

执行公司定价销售,为了追求公司利益最大化销售价格超出公司定

‰计提,超出部分公司不予报销

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