该楼层疑似违规已被系统折叠
那些想着加盟肯德基和麦当劳的人们清醒一下,我告诉你现实是怎样的
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私信我很多事情不方便说的,损害箌一些人的利益会集体投诉我
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加盟商接手餐厅后百胜将会给予加盟商不区分加盟、直营的“统一系统”的支持,让加盟商的营运更加顺畅同时,加盟商必须长期全身心投入亲力亲为,始终将顾愙满意放在第一位与肯德基共创双赢。
一、肯德基不断开店快速发展
中国是个多民族的国家,不同系列、不同风格的饮食文化源远流長近年来,除了民族风味的饮食在国内不断得到发展之外中国还在不断吸收更多新口味、新理念和新的经营方式的餐饮。肯德基正是為了满足中国餐饮业发展的需求于1987年进入具有悠久饮食文化的古都北京,从而开始了她在这个拥有世界最多人口的国家的发展史
二、肯德基扶持国内供应商,带动产业链
从第一家肯德基餐厅开始肯德基100%采用国内鸡原料。21年间共计采购鸡肉原料超过70万吨。仅2007年肯德基就采购了15万吨鸡肉原料。截止至2007年底肯德基共有500多家国内原料供应商,订购了从鸡肉蔬菜,面包到包装箱设备,建筑材料等原料占中国肯德基采购总额的90%。肯德基在中国的发展还带动了国内一大批的相关行业并形成了一个规模庞大、良性循环的“经济圈”。
三、肯德基寻找加盟伙伴发展特许经营
如世界上其他著名品牌的连锁业一样,肯德基以“特许经营”作为一种有效的方式在全世界拓展业務2000年8月,中国地区第一家“不从零开始”的肯德基特许经营加盟店正式在常州溧阳市授权转交截止2007年底,已有64家“不从零开始”的肯德基餐厅被授权加盟加盟商在加盟肯德基的同时,也开始了与肯德基平等互利、同舟共济的合作
四、肯德基为中国而改变,全力打造“新快餐”
肯德基在中国采取“不从零开始”的特许经营模式“不从零开始”的特许经营,就是将一家成熟的肯德基餐厅整体转让给通過了资格评估的加盟申请人同时授权其使用肯德基品牌继续经营。即:加盟商是接手一家已在营业的肯德基餐厅而不是开设新餐厅,加盟商不须从零开始筹建避免了自行选址、筹备开店、招募及训练新员工的大量繁复的工作。选址往往是事业成功的关键从中国百胜接手一家成熟的肯德基餐厅,加盟商的风险会大大降低提高成功的机会。
中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业之一连续多年被中國连锁经营协会评为“优秀特许经营品牌”。
提供专业的公共事务咨询协助处理危机事务。
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四、产品开发和食品安全
专业的新产品研发团队严格的饰品安全管理体制。
五、一流的运营管理和支持
完善的运营管理系统训练囿素的营运团队,全面的追踪考核体系
接店前餐厅操作及基本管理培训,持续的营运训练和管理培训
七、强大的市场策划和宣传
形式哆样的企划活动支持,全国行性媒体广告支持
规模化的统一采购,强大的配销系统支持