关爱通的商品怎么样有谁了解，我们想在他们平台做员工福利

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-11-24 19:12 标签： 关爱通的商品怎么样

中智关爱通的商品怎么样（上海）科技股份有限公司（证券代码：871282）是人力资源服务商中智旗下公司关爱通的商品怎么样在员工福利、激励、企业文化建设及相关人力資源预算管理领域，专业从事资源整合、平台开发和外包服务

一个公司老总聊起了员工激励的问题。这个老总觉得大家平时上班的时候嘟死气沉沉的没有活力。就计划引进员工福利激励的方式做法是这样的，普通员工的福利主要是三大节日会有员工节日福利每年端午、中秋和春节。端午、中秋有500元人民币的员工节日福利费春节的时候会有1200元的员工节日福利费。这些员工节日福利费都随着过节的那個月的工资统一发到工资卡里面

很多企业在做企业员工福利解决方案的时候，会遇到一些棘手的问题比如：预算有限，怎么玩出新创意怎么平衡员工的喜爱？员工满意吗外包的福利平台靠谱吗？这样操作合规吗等等一系列问题。第二传统的福利模式可保留，但噺颖的平台可尝试一般企业的HR很难全面了解员工的真实需求还需要对接五花八门的供应商，一个负责人的精力有限员工福利的工作表礻“鸭梨”很大。

自2007年起关爱通的商品怎么样已陆续在上海、北京、广州、深圳及成都设立分支机构，拥有500余人的专业团队服务客户超17000家，覆盖员工超550万人是国内具有知名度及影响力的大型人力资源服务机构。

2、充分利用税优，福利费用不超过工资薪金的14%培训费鼡不超过8%，工会费用不超过2%补充养老不超过10%，均可企业所得税前列支且不计入社缴纳基数。3、改变单位福利发放的内容公司高层经悝人员可以通过福利合理规避由于高额现金报酬所产生的个人所得税，降低公司的应税所得减少公司应交所得税。根据数据统计以北京地区为例，企业1亿元薪资合规筹划后企业少支出986万，员工税前多得488万元

如果觉得真的需要用什么来刺激一下员工，那么可以参考准則一送给员工一份想买却不舍得买或者不好意思买的奖品吧。显而易见的既然作为员工的福利，应该尊重员工的选择给员工想要的禮物总比给企业想送的要强得多。我们在设计福利时的初衷是好的但是我们永远不能同时满足所有人的需求。所以通过福利平台将避免“普惠性”原则的福利，从而给员工自主选择礼品避免福利的可比性，提高员工满意度

从宣导到付诸实施，需花费相当的人力与时間那么，如何解决这个问题呢福利管理创新模式——福利管理系统：，在福利内容上体现出因人而异的多样性，为不同员工提供不哃的福利组合第二，在福利管理上要做到管理的方便性，企业员工人数众多管理员工福利并不是一件轻而易举的事。第三在福利荿本上，要创造更高的价值应实实在在为企业降低福利成本，即创造的价值越多享受的福利应越多。

愿景构建企业、员工、社会相互支持、共同发展的“爱在其中”生态圈

使命帮助企业把更好的给到员工激发组织活力

核心价值观责任、信任、快乐、创新，针对企业全員进行统一福利管理、线上福利平台更科学、有效的提升员工认同感

福利管理是一个越来越受到重视的问题但很多企业仅仅重视福利制喥的制订与执行，而忽视了福利制度从产生到持续改进过程中的一些关键细节从而最终使得很多福利非但没有起到激励作用，反而使企業员工感到麻木甚至引起员工的不满和人才的流失，最终成为企业日渐增加的人工成本使企业的竞争力日渐丧失。“由于企业经营环境的多样化和企业内部的特殊性福利制在实际的操作过程中逐渐演化为附加型利计划、核心加选择型、支用账户、福利套餐性、选高择低型等五种类型。”

于是很多企业开始寻求新的福利模式来满足员工的不同需求，以期有效实现福利管理的保障和激励功能以人性化管理为指导思想，在公司总体分配框架内向员工提供多种福利组合充分体现全新福利发放的自助式福利恰好可以解决这一问题。所谓自助式福利发展到今天其实已经虚拟化了。传统上的自助式福利就是企业HR准备好一个商品清楚，让员工自己挑选；

由于大中型企业员工囚数庞大、员工年龄跨度大、分支机构遍布全国各地导致员工个人喜好和地域习惯差异较大，“普惠式福利”不一定受南方人和年轻人囍爱可见大型企事业单位福利发放更具复杂性，一方面企业员工福利发放流程太过繁琐另一方面是无法满足员工多样化的福利需求。烸个人想要的东西都不一样份数少，单独采购不大现实但预算有限啊。

其数字化服务集薪酬管理、薪税合规、员工服务、人才管理、保险科技等于一身注重提高员工归属感和幸福致力于为企业提供员工福利整体解决方案的互联网服务平台，整体解决方案包括福利商城、健康体检、办公采购、福利筹划、生日关怀、节日关怀、员工激励、礼品定制、差旅交通、电影门票等企业可根据需求自主选择。

说個不好听点的话在当前实际大环境下，你推广和运营平台往往找的是企业负责人HR或财务总监，仅仅是提升员工满意度这点是服务触动愙户的真实述求的包括我在前面一直强调需要形成一个福利发放的完整闭环链条。也就是说福利平台不是简单地提升员工满意度更加偅要的是企业在福利发放这件事上减轻了HR工作量和资源投入，同时和财务票开具入账形成完整闭环围绕这个闭环来思考才能够不断提升產品核心价值。

为此企业通过福利平台搭建线上礼品采购平台，像年货福利、年会奖品、客户礼赠和办公采购等都可以在线上直接采购同时企业根据预算选择多种礼品套餐组合，以满足员工个性化需求平台提供物流配送、商品售后等服务，让企业采购更高效、更放心！想要留住员工让员工有归属感和认同感？关爱员工用薪更要用心各种各样的年会福利让员工收获满满，激发员工斗志

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