以土地换和平,华为终得天下 从管理学角度思考华为企业管理成功的根本原因

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-11-29 18:32 标签： 华为企业管理

华为作为一个中国的、非上市的、民营的、高科技的企业只是

，对于中国企业其模仿与借鉴价值并不太大，但是隐含

华为公司任正非总裁的经营

可归结为均衡的思想自

年起，在任正非总结的华为

中不管内外部环境发生

一直放在第一条。可以讲任正非的

企业管理哲学思想的核心就是均衡，均衡是其最高的企业管理哲学

的人，他认为介于黑与白之间的灰度，

是十分难掌握的这就是领导与导师的水平。

均衡就是生产力的最有效形态

继续坚持均衡的发展思想

推进各项工作的改革和改良。

均衡就是生产力的最有效形态

之以恒的改进，不断地增强组织活力提高企业的整体竞争力，以及

这是华为长期坚守的核心价值观。

年的成长与发展之路是建立在动态地实现功与利、经

营与管理的均衡基础の上的，通过持续不断地改进、改良与改善华

为不断强化与提升经营管理能力，

进而使企业走上了一条良性发展之

从公司治理的角度解析华为成功嘚原因

华为是全球领先的电信解决方案供应商

基于客户需求持续创新，在电信基

网络、业务与软件、专业服务和终端等四大领域都确立叻端到端的领先地位

凭借在固定网络、移动网络和

数据通信领域的综合优势，华为已成为全

代的领导者目前，华为的产品和解决方案巳经应用于全球

的人口华为以丰富人们的沟通和生

用通信领域专业经验，帮助不同地区的人们平等、自由地接入到信

鸿沟为应对日益嚴重的气候变化挑战，

降低能耗和二氧化碳排放

创造最佳的社会、经济和环境效

华为曾有“巨大中华”（巨龙、大唐、中兴、华为）之稱的四个中国

的领头羊之一，在任正非的带领下从

员工到复杂的经济形势下的

年，华为依然实现了稳健增长销售收入

伴随着华为全球市场的稳

场规模效应已逐渐显现，盈利能力持续提升

我要回帖

更多关于 华为企业管理 的文章

 

随机推荐