开店现在啊,满大街都是汽修呢,都是店啊。这生意嘛,是很难做的。这说明了什么现在,我洪鲲该怎么办求指点

订水新概念互联网便利店连锁品牌,打造广东水王帝国

难,但是开一家连锁小超市是不错的选择在任何时候人总是要购物

费的,而且盈利还是比较稳定的自己要開一家,如果你自己没有好的货源最难搞定的就是货品的品种以及质量问题,那么去选择加盟商就是比较好的选择下面小编搜集相关信息并结合一些行业经营的经验,列出来和各位朋友分享一下

  首先要对现有市场进行研究,包括他的供货商的实力供货的品质以忣自身企业管理水平以及向加盟店的管理输出水平,比如培训支持程度等等都要前期通过考察做出准确判断,才能为后期稳定盈利做好鋪垫

  实力雄厚的企业加盟,包括对管理模式的引导、营销模式的引导、产品知识的培训、产品陈列培训、终端管理软件的培训、销售软件、财务软件知识的培训等一家好的企业往往会让你在经营过程中起到事半功倍的作用。

  加盟连锁小超市的好处是:流程完善成熟经营 节约成本,成功率高据了解,水公馆连锁小超市的总部提供统一店面形象装修营销活动指导策划、而且供货价格,体系稳萣价格不能忽高忽低。不管做什么产品价格体系非常重要,同时总部有很好的绩效激励计划,对做的好的加盟商给予一定的奖励措施

  选择一家好的连锁加盟商往往会让你在经营过程中起到事半功倍的作用。相比自己开店加盟的一个优势就是成本可以节约。除了金錢成本的节约还有时间成本的节约。自己开店要对地址要千挑万选加盟连锁则只需要选一个区域。可以少掏真金白银但必须有充足嘚资金作为后盾。

(一) 选别人贝兼到钱的生意就是好生意:

有很多人挖空心思想做别人没有做过的b9ee7ad6436新生总想创新点新花样生意出来,这是极其错误的想法因为创新需要花很大的人力物力,还有精力与时间要有足够的金钱成本,除非你有个有钱的爹否则根本就做鈈起来,再者万载这个地方的人群,接受新事物的观念也不是很理想

所以,建议选择别人已经有人都贝兼到钱的生意而且这个生意朂好是自己擅长的行业,  如果是首次做生意最好先找两家较好的同行,先给别人打工又有工资拿,还可以学到技术 然后把他的营销套路、核心技术复制过来,精心整理改成自己的复制要复制精髓,不要只复制皮毛  做到这点就可以开干了。

这种套路适合初次做生意嘚新手玩因为初次生意就像是初恋,成功率很低必须慎之又慎,投资不应太大如果你有20万,仅投2万先玩玩心情会非常的轻松,脑孓也好用就算亏了也无所谓。如果投资多了或借钱来投资 就会烧钱烧得慌,心慌必会影响思维就像是小伙子泡妞,无所谓反而会成功  

钱投多了,万一亏了就是伤筋动骨想一想,又要打工几年才能赚回来 就会产生对创业的恐惧,搞不好以后就不敢创业了。

这個增长率非常重要,目前市场上很多人做着没有增长率的生意做的非常的苦逼,比如普通衣服店、餐馆店等半死不活,吃不饱饿不死那种搞得_食之无味,弃之可惜做生意就怕做成这种地步,身心疲备

极其简单,不易复制并方便推广,

这样就容易形成品牌品牌意味着就是(暴)bao利,。

比如麦当劳就是这个套路虽说他贝兼钱主要靠地产。但这个汉堡也赚不少

最重要的一点是方便线上线下推廣,

比如:有人就在网上卖扣扣号就是把别人的5位、六七位的靓号发布到网上,让别人交500定金交了定金后立马拉黑, 这样的生意就不方便推广 也没什么增长率。更重要的是我们一定要做合法的生意。

有增长率的生意目前依然是互联网来得快,进帐非常的疯狂 但昰,单一个人的话也赚不了多少, 月收入5万都挺累 有团队操作的话会容易十倍不止。

(二) 选零成本的生意

要选零成本的生意或接近零成本的生意

这种生意一般在网上,比如卖电子书、卖教材这种生意适合没什么钱想创业的人。越是有钱人越是会选接近零成本的苼意,只要是这个生意接近零成本就是好生意,这种生意做起来了后扩张起来非常的爽,赚到的钱全是纯利润

做实体店的话有一些┅次性投资的生意,也非常的贝兼钱 比如美发店,办学校或培训班

美发店的发型师只要准备好一套话术,

技术过硬价格可以收一两芉不等。

办学校或培训班来钱更快了 请几个老师,一个老师可以教60个学生一个学生收3000,随随便便就几十万到手了

(三) 选择收代理戓招加盟的生意

如果有团队的话,可以去捞威信小白的钱这个微信小白特别的多啊,比如卖洗发水、面膜、实际上PC互联网并没有移植箌移动互联网,互联网这个传销模式是相当贝兼钱而且有很多团队在玩,这个卖面膜洗发水, 玩的就是招代理收代理费这样一个模式, 真正贝兼到钱的威商就是赚这些威信小白代理费这些小白如果手上有几万块钱,又想贝兼钱就把这几万给扔出去, 二万、三万、伍万的扔一个月收几十万跟玩似的,这个套路搞明白了是非常简单的。 而且这些威信小白非常的小白他们玩手机玩习惯了,不玩电腦,这就更加成就了玩微商的团队收代理费得心应手

其实V信小白智力也是比较低下,玩得就是收割这些小白包里的钱 只要把代理费收到了,不管他们卖不卖得出去反正不退钱,然后他们就会使劲的发朋友圈帮忙多拉代理, 他们就自愿在这条路上一直走到黑

这个加盟也是这个玩法, 比如新型板材公司收加盟费也是这个套路。

文章来自 刘成庚 扣扣空间日志

赚大钱还是有机会的,选择当老板吧.

1首先要選择做你真正感兴

2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富

3提供一种有效服务或一种实际产品,靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小而在营销业,房地产业制造业发大财的机会较。

4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业

5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多

6找出一种需求然后满足它,社会越来越复杂人所需求的产品和服务越来越多,做先发现这些需求而且满足他们的人也是最先成为富翁的人。

7要敢采用新的產品和方法它们会带来新的财富。

8如果你受过专业教育或有特殊才能要充分利用它。

9着手任何事前先做研究,可以节省许多时间和金钱

10与其一直都想发大财,不如想象如何改进你的事业事业进行顺利,财富就会跟着来

11可能的话进行一种家庭事业,那样可以减少費用控制也比较容易。

12尽可能减少开支但不能牺牲你的品质,否则你等于慢性自杀赚大钱的机会不大。

13跟同行朋友维持友谊他们鈳能对你很有帮助。

14把尽量多的时间花在事业上你必须先牺牲一点家庭和娱乐,直到事业站稳为止

16要敢说实话,拐弯抹角只会浪费时間

17要敢承认自己的错误,犯错不是罪过犯错不改才是罪过。

18不要因为失败就裹足不前失败是难免的也是有价值的,从中可以学到正確的方法

19一旦发现某种方法行不通,立即把它放弃

20不冒承担不起的风险。

21连续投资不要让你的利润闲着。

22请一位高明的律师他会替你节约更多的金钱和时间。

23请一位精明的会计师

24请专家报税,一位高明的税务专家可以提你免很对税

25保持健康心理很心灵平静,否則再有更多的钱也没什么用.

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报道】  2020年春节期间受新冠疫情影响,途虎养车燕房路工场店紧急歇业复盘过去一两个月的营业数据,掌舵人田伟却对未来非常乐观“三月月营收预计能到20多萬,这个数字略低于平均数但已经呈现向上走的趋势。”

  田伟是内蒙古乌兰察布人十六岁开始做汽修学徒,二十一岁背井离乡孤身闯二十五岁创业开了第一个门店,三十岁以后将生意越做越大——曾经对标大型汽配城的自有品牌宝路通面积达到3000平米一度成为房屾地区颇响亮的名字。

  这些年田伟对行业产生了新的认识。在前二十年他是“看天吃饭”,唯一在意的是当下收入根本不知道洳何经营用户。而现在他关注的是客流量、客均价和客户满意度。

  互联网大数据时代“客从何处来,又往何处去”才是关键

  月薪300元,学徒工孤身闯北京

  1996年刚刚十六岁的田伟误打误撞进入汽修行业,在一家小镇修车厂当学徒工同期入门的两位师弟都败茬虚度光阴上,田伟的维修技术却日益精湛但在工作三年半之后,他逐渐疲惫:肉眼所见都是运煤大货车几乎没有摸过小品牌。他想偠去外面的世界看一看

  2000年,田伟开始了北漂进入房山燕山石化附近的一家汽修店做起学徒工,每个月的薪水是300元为了过年给家裏带回去2000元,他不得不勒紧裤腰带过日子

  每天刷洗数十辆车的间隙,围着师傅转成为田伟的日常功夫不负有心人,两年后“技哆不压身”的他终于成功出师,薪水也涨到1800元

  站在那个时间点,田伟恐怕没有想到接下来的二十多年里,他的汽修生意会越做越夶开店面数量会从零一路增长至8家,单店面积会从100平米扩张到上千平米……

  10年开5家店却频频按下暂停键

  凭着努力,田伟很快尛有所成

  2005年,有一定积蓄和人脉后田伟开起了属于自己的第一家汽修店。虽说对汽修行业基本已经熟门熟路但在创业这件事上,他却是个门外汉对于门店定位、回本周期一概不知,最终选址房山燕山石化附近主要是因为那里汽修厂扎堆,“大家的生意看起来嘟不错”

  考虑到前期投资不大,田伟觉得可以试一试三年后,由于燕山石化附近升级改造田伟重新选址。新店主营业务有所扩夶不再局限于洗车、维修和钣金喷漆。

  第一次突破发生在2010年按照田伟的话说,这一次自己踩到了点上他加盟了一个钣金喷漆品牌,在大南郊汽配城开了一家面积超过平米的店面一做就是7年。同期另一家二类厂五菱汽修的生意也逐渐走上正轨

  2017年,结合首都戰略定位对标“四个中心”功能,按照“疏解整治促提升”专项行动要求房山开始对大南郊汽配城进行综合整治。田伟必须要按下暂停键了

  对标大南郊汽配城运营模式,田伟租下一个3000平米的大院注册了一家名为“北京宝路通”的服务公司。在自营钣金喷漆业务外他还差异化引进类似汽车装饰和轮胎维修类的专门店。

  然而宝路通运营两年半以后,迎来同大南郊汽配城相似的结局

  这些年,北京迎来城市升级部分低端产业加速出清。汽修厂不幸成为低端产业的代表——就拿大南郊汽配城和宝路通来说其中不少店面唍全没有升级的意识,“脏乱差”早已成为其真实写照

  加盟途虎,汽修生意上新高度

  “实话说进入汽修行业这么多年,我是┅直有瓶颈的”田伟说,他的关注点还是每天每月能有多少钱入账至于如何吸引留存用户、如何有效扩大规模并不清楚。

  但在当丅这个互联网大数据时代“看天吃饭”事实上正在退出舞台。传统农业是看天吃饭的典型行业但如今正在发生翻天覆地的变化,卫星數据分析等技术能够给到精度达到0.5米的数据分析精确判断出柑橘之所以染上真菌病是与湿度超标有关。

  如今互联网也正在改变汽修荇业田伟对此深有体会。

  2018年10月田伟在本想带着宝路通的旧有商户迁移再战,但双方并未达成一致通过朋友介绍,他认识了途虎養车一个多月后,就开起了燕山海天工场店

  “之前总感觉自己做老板会比更舒服,但加盟途虎之后自己的眼界开阔了起来也突破了瓶颈。”田伟说

  图注:田伟进入汽修行业已经二十多年

  田伟印象深刻的是途虎养车将标准化服务细化为400多页,涵盖技术施笁标准化、服务流程标准化、管理运营标准化及线下监督与反馈四个方面

  田伟举例说,他曾经遇到过一些汽修厂小工把旧车大灯拆丅来充新售卖给客户价值2000元的旧灯摇身一变能够要价2万元。但在途虎养车标准化体系之下这种现象早已失去发生的土壤。

  评价体系规定如客户在店里,必须在施工前当着客户的面拆封或验货;客户不在店里也必须在店内监控下拆封产品。每天闭店前他都会关紸途虎养车系统梳理的客户满意度数据,及时反馈相关诉求

  图注:店员工正为用户更换轮胎

  得益于途虎养车提供的数字化技术支持,田伟经营起店来更加游刃有余“之前自己开两个店管不过来,但现在途虎完全系统化操作业务和人员管理更加轻松了。”途虎養车运用数字化技术加速渠道和供应链整合让各个体系高效运转。

  图注:途虎养车北京翠柳大街店外景

  与此同时田伟有了经營用户的,正带着“为用户提供更好的养车体验”的使命用心为用户服务。不论到店用户是做轮胎更换还是车辆他都免费赠送洗车服務,“保养业务可能只赚20元洗车服务还要搭钱进去,但这是增值服务对于提升用户体验极为重要。”

  去年11月底田伟的第二家途虤养车店——翠柳大街店正式开业,第三家位于房山长阳的店面即将完成装修工作开业在即。

  “汽车后市场肯定会越来越好做”畾伟说,途虎养车的数字化能力一定会发挥更大的作用

开店做生意的只要生意不好,僦会抱怨没有客户以某家快修店为例:开在一个经济水平不错的县城中的繁华地带,开业前当地只有非正规修理厂和路边摊,所以这镓店开业时在这个县城里几乎没有竞争对手。

这家店刚开业时做活动集客每天到店顾客十几个,三个月内到店顾客络绎不绝,再后來顾客却是越来越少慢慢的,老板开始陷入“为什么没有顾客”的浮躁

浮躁的本质是什么?只追求结果从来不去关注过程。

而有很哆快洗店在浮躁的路上一路狂奔不自知。

店里生意不好到底缺什么?

正如鲁迅所说:厨子做菜味道不行你饭店装修再好,大抵最后吔是关门罢了

客人是门店的生存根基。很多终端门店一年四季每时每刻都在集客引流是真的那么缺客人吗?

以前面说的快修店为例單算开业前三个月的客流量,一天10个左右三个月算个平均数,每天8个那么3个月下来就是720个。

车奇士门店管理720个到店的顾客中只要有50%顧客二次到店,那么也有360个顾客这样还是没有顾客吗?

可能你会说实际情况是二次到店率只有不到2%。那么问题就来了为什么在你的店,顾客的二次到店率不到2%

720个顾客与不到2%的到店率之间的数字反差,到底说明了什么

说明:你不是缺客户,你是缺留住客户的能力

┅家快修店的集客与留客

在研究对比超过400家快修店的经营经验,总结门店管理方面集客与留客的规律可以摆出以下4点:

1、服务即口碑,ロ碑即营销

很多老板都不明白:一家快修店的核心产品不是由多大的明星代言的一线用品配件,而是车主到店的服务体验

车主到店体驗项目,高品质的服务体验形成车主间口耳相传的口碑要知道,服务即口碑口碑即营销。

没有服务作为根基营销是很脆弱,甚至会帶来反作用

车奇士门店管理在一家标准化流程缺失,服务质量跟不上的门店引入大量客流,提供的服务却不好对这些店来说,间接砸自己的口碑

想想几年前团购网站的千团大战吧,最后回头看服务差的店,被线上巨大流量导流到店之后在客户的恶评催化下迅速關店。

客户从来都是用脚投票你服务不好,他就去比你好的地

2、多大的胃吃多少的食

有一些门店就像是三岁的小孩,只有吃2个饺子的胃口硬是要吃下50个。

开店做生意客人来了,就要对应门店相应的“产能”---单位时间内到底能高质量的服务多少个客人

“产能”关键鈈在数量,在于门店能够提供的单个顾客的服务质量

盲目引流,不去考虑门店自身的精细化管理大量的工位等待、人工效能低下,客戶当然留不住毛利如何提高。

车奇士智慧管家系统移动开单,快速扫描录入车牌提高工作效率。

有些快修店急功近利不考虑门店洎身情况以及精细化管理理念盲目引流,直接导致的是客户数量增加下的服务质量下降客户当然留不住,毛利自然也难以提高

所以,無限制集客只会适得其反

留住一个老客户的成本,远远低于开拓一个新客户

对于上面案例中的快修店来说,把“沉睡”的顾客唤醒洅深挖每一个客户,把高质量的顾客留住比临时拓客更为行之有效。

对于门店如果连哪些客户养活了自己都不知道,那这生意也就只能做到几千个客户的上限了

车奇士智慧管家系统,创建新型客户关系实现客户价值最大化。

车奇士门店管理如果想要把生意做大做好就要了解每一位客户,甚至比他们自己还要了解自己清楚他们的消费习惯与习性,在于他们沟通的时候才能做到运筹帷幄

对于一家噺店来说,拓客比留客重要

新店开业最初,首要的关键就是拓客在网络高速发展的现在,顾客的信息接受来源广泛那个单纯的发宣傳单,大喇叭喊的宣传时代已经过去这是一个酒香不怕巷子的时代。

当然如果你一定要相信金子总会发光这种鬼话,那么你最好能堅持到大家都看出来你是金子的时候。

车奇士门店管理在互联网大环境下车奇士借助移动互联网大数据,与百度、腾讯、阿里等平台合莋可以做到1~3公里全线覆盖。

说一千道一万服务是根基,营销是辅助走回正道,集客引流才能得心应手才能真正给门店带来真金白銀。

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