公司临时小组要不要放建立组织架构的意义

组织是指为了实现既定的目标按一定规则和程序而设置的多层次岗位

及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。

、是实现特定目标的工具;

、有不同层次的分工合作;

、按人数分为小型、中型和大型组织

、按组织对成员的控制方式分为强制(监狱)

、规范(军队)和实用组织(工厂)

、按组织产生的依據分为正式组织与非正式组织:

共同兴趣与情感上的一致

(一)目标统一性原则:组织中各部门都必须有助于组织目标的实现

于能够胜任的下属,减少负担提高管理绩效,充分发挥调

(五)管理宽度适宜原则

(一)任务分工:就是决策计划的细化和具体化。

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