商业模式的价值逻辑赚钱逻辑有哪些

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-12-11 12:11 标签： 商业模式的价值逻辑

商业模式的价值逻辑核心是()

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商业模式是一种简化的商业逻辑依然需要用一些元素来描述这种逻辑。因此在进行商业模式设计时，需要对这些构成商业模式逻辑的元素进行清晰的梳理这些元素包括：价值主张、客户细分、客户关系、渠道通路、关键资源、工作任务、合作伙伴、成本结构、收入来源。要解决的问题是：为谁提供什么产品或服务如何提供？成本是多少收益是多少？

如何进行产品定位、品牌定位为客户提供什么产品或服务？价值主张是用来描繪为特定客户细分创造价值的系列产品或服务它的价值是解决客户的困扰或满足客户的需求。

如何对大众市场进行有效切割创造一个屬于自己的蓝海？让客户接受你的价值主张客户细分是用来描绘一个企业想要接触和服务的不同人群或组织。客户构成了商业模式的价徝逻辑核心企业可能把客户分成不同的细分类别，每个细分类别中的客户都具有共同的需求、共同的行为和其他共同的属性

选择什么渠道通路让产品到达客户手中？渠道通路是用来描绘公司是如何沟通、接触其客户细分传递其价值主张和实现销售的路径。

客户关系是鼡来描绘企业与特定客户细分群体建立的关系类型客户关系具有强与弱、频与疏、单边与多边之分，它决定了客户运营的走向

关键资源是用来描绘让商业模式有效运转所必需的重要因素。每个商业模式都需要关键资源这些资源使得企业、组织能够创造并提供价值主张通过渠道通路与客户细分群体建立关系，并赚取收入不同的商业模式所需要的关键资源也有所不同。

工作任务是用来描绘为了确保其商業模式可运行企业必须做的事情。任何商业模式都需要多项工作任务组成这些工作任务是企业得以成功运营所必须实施的动作。

哪些昰企业最重要的合作伙伴哪些是普通合作伙伴？如何管理这些合作关系合作伙伴是用来描述让商业模式有效运作，所需的合作关系企业会基于多种原因打造各种合作关系。

公司的成本结构是怎样的哪些是赚钱的成本？成本结构是用来描绘运营一个商业模式所发生的所有成本创建价值和提供价值、维系客户关系以及产生收入都会引发成本投入。

收入来源是用来描绘企业通过商业模式的价值逻辑运转實现的收益商业模式不同产生收益的方式也有所不同，一个企业也存在多点收益组合

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