IDG退出腾讯是否是一次成功的股权投资案例

实业投资和股权投资,这两者有联系,实业投资通常也是以股权的形式出现,股权投资的落脚点就是实业但这两者有区别,实业投资通常是合伙办企业,出资人追求控制权,产权相對是固化的;股权投资是指挖掘好企业好项目,然后购买该企业股权,购买者不追求可控制权,产权是流动的资本市场为股权流动提供舞台,为股权投资人提供了更多选择的自由和权利。私人股权投资通过创业投资天使投资等投资形式表现。 选择权是股权投资和实业投资最根本嘚区别在资本市场上,你可以购买最具有发展潜力的行业,享受快速增长带来的利润;你可以投资最具有发展潜力的行业享受快速增长带来的利润,你可以投资最出色的企业管理家管理的企业,指望他将企业带上新台阶烂泥可以投资身边看好的企业,每天看者自己企业生意日益兴隆,你鈳以投资若干好企业,好项目,将你看好的企业都纳入囊中还有,万一你看走了眼,你不会象实业投资家那样陷入泥潭而无可奈何,记住,股权投資人最大的优势,就是有选择的权利和便利。

  首先萌生退意的是 IDG

  在過去的三年里,IDG 先后投资了 80 多家创业型公司总计投资额约一亿美元,即每家投资 50 万到 150 万美元左右采取的是广种薄收的战略,其中投资於财务软件公司金蝶一案算是成功这家企业于 2001 年 2 月在香港联交所创业版上市。其余投资的数十家互联网类公司在本次大寒冬中几乎全數遭到重创,尤其是重资进入的电子商务网站 8848倒在上市前的最后一道门槛上。而原本寄予期望的深交所创业板再也无人提及在最为暗淡的时候,IDG 需要一次套现存活

  在 IDG 看来,腾讯的商业模式并不受主流的资本市场青睐而且,它实在太烧钱了马化腾将融资所得的資金几乎全数用于服务器的添置,可是在用户急剧增加的同时盈利仍然遥遥无期。到 2000 年底腾讯再次出现资金危机,曾李青不断地约王樹见面希望能够追加投资。磋商几次后陷入僵局马化腾坚持创业团队必须保持控制权,而 IDG 和盈科不认为在当前的形势下腾讯还有溢價增发的空间。

  于是王树提出了一个折衷的方案,两家股东对腾讯提供 200 万美元的贷款以可转换债券的方式执行。不过谁的心里都清楚如果这笔钱也花完了,就再也不会追加投资了IDG 开始张罗着帮忙寻找新的买家。

  “当时觉得最可能的买家是已经上市的那几镓门户网站。IDG 去找了搜狐的张朝阳被拒绝了。我和张志东到北京去找了新浪的王志东和汪延,也被拒绝了在互联网业内的技术人员看来,腾讯的活他们自己都能做,干嘛要花几百万美元去买呢而且当时纳斯达克的股价嗖嗖地跌,大家谁也不敢轻举妄动”马化腾說。

  除了新浪和搜狐IDG 还牵线找了雅虎中国,被拒绝马化腾去拜访了同样在深圳、也是由 IDG 投资的金蝶,被拒绝曾李青还辗转找到夶名鼎鼎的联想集团,当时的联想正与美国在线合力推广门户网站 FM365当然也拒绝购买。

  另一家投资人盈科也加入到了拯救腾讯的行动Φ他们与有国资背景的中公网谈判,试图投资中公网并由其收购腾讯,实现业务整合这个方案中途夭折。接着盈科把腾讯推荐给洎己控股的TOM在线(TOM.com),被经营层拒绝盈科甚至还找来香港著名导演王晶,想把腾讯的用户与电影业结合看看能否有盈利模式的创新,這一超前的构想当然也不了了之

  2000 年的第四个季度在四处碰壁之中一天一天地过去了,腾讯的用户数仍然在显赫地猛增注册用户很赽就要突破一亿的惊人纪录,可是全中国却没有一个人愿意购买它的股份

  眼看着到了山穷水尽的地步,马化腾的好运气又开始“发功”了

  2001 年 1 月,一位美国人带着一个中国人突然出现在赛格创业园的腾讯办公室里他操着一口流利的汉语,自我介绍叫网大为是喃非 MIH 中国业务部的副总裁,随同者是 MIH 投资的一家中国公司世纪互联的总裁马化腾与曾李青第一次听到 MIH 这个名字。

腾讯国际业务部高级执荇副总裁网大为

  在中国了解 MIH 的人不超过 100 人。这是一家总部在南非的投资集团公司是南非最大的付费电视运营商,为纳斯达克和阿姆斯特丹两地的上市公司它多年在新兴国家投资新媒体,自称是“全球前五位的媒体投资集团之一”1997 年,MIH进入中国参与投资了《北京青年报》和脉搏网。

  网大为是在无意中发现腾讯的“我每到一个中国的城市,就去当地网吧逛看看那里的年轻人在玩什么游戏。我惊奇地发现几乎所有网吧的桌面上都挂着 OICQ 的程序,我想这应该是一家伟大的互联网企业。在 2000 年底我接触几家想接受投资的公司總经理,发现他们的名片上都印有自己的 OICQ 号码这更让我激动,想要看看这是一家怎么样的公司”

  直觉是通往真理的一条捷径。网夶为在直觉的引导中找到了赛格创业园东幢四层的腾讯公司

  马化腾坐在电脑前,让网大为看 OICQ 的用户增长曲线告诉他,每天的新增鼡户约有 50 万人相当于欧洲一个城市的人口。而腾讯与中国移动正在进行的移动梦网计划更是让网大为隐约看到了盈利的可能性――我們将在后文中对此进行细致的描述。

  双方很快进入到实质性的谈判中网大为开出了两个条件:第一,对腾讯的估价为6000 万美元MIH 愿意鼡世纪互联的股份来换。第二MIH 希望成为第一大股东。

  对于这两条马化腾当即不同意。在股份比例上他的底线是绝不放弃控制权。在投资方式上世纪互联也是一家未盈利的企业,“虚对虚你不能拿那个东西来糊弄我们”。不过让马化腾高兴是,“至少第一次囿这么高估值的价格出来了”腾讯的估值比一年前整整高出了十一倍。

  两个月后网大为做出了让步,MIH 的投资将全部以现金支付鈈过在股权比例上希望得到腾讯的帮助。

  IDG 听到 MIH 的报价大喜过望仅仅投资不到一年的项目,竟能得到十一倍的退出溢价这在互联网夶寒冬中是不可思议的战果。IDG北京总部同意出让所有 20% 的股份可是深圳的王树却提出异议,在他的坚持下IDG 出让12.8%,保留了7.2%

  盈科方面卻犹豫再三,它既不想追加投资可也不愿意出售股份,MIH“哄抬物价”让它进退两难马化腾与曾李青前往香港同“小超人”李泽楷见面。“那天‘小超人’在花旗大厦的餐厅里请客,很多人像追明星一样地围着他我们在旁边找了张桌子坐下来,他抽出一点空隙跑过来聊了十来分钟然后又像蝴蝶一样地飞走了。他实在太忙了简直就是商业界的刘德华。”曾李青回忆说到 2001 年 6 月,盈科因收购香港电讯舉债过多连续两个季度出现巨额亏损,这才不得不将全数 20% 股份售于 MIH套现 1260 万美元。

2000年圣诞晚会腾讯五虎将忘情表演

  就这样峰回路轉、让人窒息的腾讯股权交易案尘埃落定。偶然闯入的 MIH 以拥有 32.8% 的股份成为腾讯的第二大股东。腾讯估值为 6000 万美元与新浪在纳斯达克的融资额相同。获得投资的腾讯从此摆脱了资金短缺的困扰在融资到位之后,吴宵光等人从各自单位正式辞职加入腾讯。

  在第二次融资成功的同时还有几件值得记录的事情发生:2001 年 5 月,纳斯达克指数在这个月触底反弹互联网的大寒冬即将结束。也是在这个月QQ 的紸册用户达到一亿。

  这就是创业到第 20 个月的腾讯:在走了一段弯路之后它找到了核心产品,拥有了一支志同道合的团队和一个可爱嘚品牌形象它还不知道该如何盈利,不过已经有人愿意为它的未来买单在一场突如其来的漫天雪灾中,它被命运眷顾挣扎着熬过了苼死线。

的确比较多介绍几个典型案例: 1、PE投资无锡尚德,投资人获利50倍 2、机构投资者投资金凤科技获利30倍 3、软银、高盛投资阿里巴巴获利34倍 4、凯雷投资携程收益14倍

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