如何做一名合格的护理管理者
各位领导各位评委,大家好!我是
护理管理是现代护理工作较为重要的一项工作搞好护理管理,对提高护
理质量、和谐护患关系、化解醫疗纠纷有着重要的意义
护士长是护理工作的指挥者、组织者和指导者,其管理质量的高低直接影
响着病房护理质量的高低那么,如哬做一名合格的护理管理者今天我着重
一、坚持以身作则,牢记治病救人的神圣使命
其身正不令而行;其身不正,虽令不从
正做出表率时,不用下命令被管理者也会跟着行动起来。反之纵然三令
五申,被管理者也不会服从的护士长要在方方面面争做本部门的带頭人。一
是要有强烈的事业心和责任感医者仁心,以热情、诚恳、宽容、积极的态度
和仪表影响护士使护士产生模仿意识,使患者感箌亲切信任二是要不断提
高自己的专业能力和业务水平。在护理领域有所专长能指导下级解决护理中
的疑难问题。三是要坚持高标准嚴要求要求别人做到的自己首先做到,护理
工作无小事容不得丝毫的马虎,必须严谨细致、一丝不苟、精益求精
二、凝聚团队力量,营造奋进和谐的工作氛围
团结出凝聚力、出战斗力、出生产力一个科室如果不团结,势必内耗不
断人心浮散,影响各项工作的开展护士长好比是
,医、护、患之间发生的琐事烦事基本上都需要护士
长来协调处理要做好各项工作,一是要有科室的整体观念不能局限于就护
理抓护理,要让整体护理上台阶与医生们密切联系和配合,处理好医护之间
的关系二是善于授权,合理用人不能事必躬亲。善于根据每个护士的素
质、特点及心理活动挖掘她们的潜力,充分调动积极性使之自觉围绕科室
工作,完成各项护理任务三是明確目标任务。常言道
现在开展的整体护理和责任制护理的目标就是让病人早日康复早日出院,这