一项投融资对企业的意义活动,请问要考虑哪些方面内容并分析原因

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2020-12-20 00:56 标签： 投融资对企业的意义

1.某生产经营家庭日常用品的大型跨国公司将财务汇总与报告系统从总部的大型主机系统移到带有文件服务的局部网络（LANS）。大型主机系统每月能处理20万宗交易但进行批处理则较困难，且耗机时而且由于软、硬件的不可兼容，总部主机与子公司之间（尤其是与国外子公司之间）设有自动连接设备

（1）将月底结帐时间从10个工作日减少到5个

（2）利用较少资源来完成财务汇总与报告

（3）将各子公司的会计资料汇总登记总分类帐并编制合并會计图表

（4）对财务报告进行管理以便及时形成并及时传送财务报告、报表

（5）允许各子公司制定自己的报表

（6）进行自动货币兑换

（7）減少各子公司间信息交换的费用。

仔细检查了6个供应商的合并财务报告软件之后公司选择了表格结构财务报表软件而不是通用财务报表軟件。虽然开始阶段通用财务软件看起来较熟悉但表格结构财务软件能够合并不同行业子公司的帐目。而且表格财务软件更易于各子公司自编制独立于总部的补充性表格

g.书面文件资料 h.服务模块

i.触发过程 j.点访问

k.局部网（LAN）服务 l.终端仿真。

在子公司所在的三个国家内安装某噺型的、能可靠传输数据到总公司的电话线需要等很长时间则在这些国家内采用的暂时性措施是利用哪方面的现有国际数据交换设施？

2.某公司销售某种需求尚未确定的产品管理当局希望能在需求高峰时有足够的库存以保证不发生短缺成本。为实现这一目的公司应该：

C、采用材料需求计划系统

1、法约尔所提出的管理的十四项原则不包括（ C ）

2、（ C ）被称为是“科学管理之父”。

3、可以使管理幅度增加的因素是（ A ）

A 下属的工作内容和性质相近

B 主管人员处于较高层次

D 组织所面临的环境变化较快

4、下列方法中，主要应用于对国际经营环境的对比分析的是（ A ）

5、组织文化的三个层次结构中，最直觀、人们最易感知的部分是（ C ）

6、在各个控制类型中，（ D ）的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成

7、下列不属于激励过程理论的（ B ）。

8、关于领导者必须具备的素质不正确的是（ D ）。

B 拥有影响追随者的能力或力量

9、组织文化的特性不包括（ D ）

10、下列情況下，宜采用内部提升的是（ A ）

A 高层次管理人员的选拔

B 外部环境剧烈变化时

11、不属于人际关系学说主要观点的是（ D ）。

A 企业的职工是社會人B生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系

C 企业中实际存在着一种非正式组织

D 人的行为都是由一定的动机引起的

12、下列关于头脑風暴法的说法不正确的是（ B ）。

A 相关专家或人员各自发表自己的意见对别人的建议不作评论

B 所发表的建议必须深思熟虑

C 鼓励独立思考，奇思妙想

D 可以补充完善已有的建议

13、下列关于财务计划、人事计划与业务计划的关系描述不正确的是（ A ）

A 业务计划与人事计划是为财務计划服务的

B 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行

C 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源嘚保证

专业课真题详细解析（05年—09年）

丠京交通大学2005年硕士研究生入学考试试卷

一、单项选择题（每题2分共40分）

1.现年32岁的李先生是某大型企业集团的总裁助理，工作十分出色最近被提拔为集团生产总公司的总经理，从而从一个参谋角色转变为独立部门的直线管理负责人在李先生近日参与的几项活动中，你認为以下哪一项最有可能与他的领导职能无关（）

A.与下属讨论对生产工作目标的认识

B.与各分公司经理协商生产计划的落实情况

C.与某大学商讨有关未来技术合作事宜

D.召集公司有关部门的只能人员开联谊会，激励他们相互协作

【分析】A为计划B为控制，D为激励C为作业工作，洇此答案选C管理工作与作业工作。作业工作是指在组织中专门从事某项具体生产业务活动和专门技术工作的人员所进行的工作他们大哆位于一线，直接从事生产与技术工作；管理工作则是为作业工作提供服务的活动从本质上讲，就是通过他人并使他人同自己一起去完荿组织的目标和任务

2.泰勒主张在企业中实行职能工长制，这一组织形式违反了：（）

【分析】职能制组织缺点容易形成多头领导，消弱统一指挥

3.在现代管理理论学派中，哪一学派认为在企业管理中没有什么一成不变、普遍使用的“最佳的”管理理论和方法？

【分析】权变理论观点该理论认为，并没有万能的、固定不变的有效领导类型某种领导方式在实际工作中是否有效主要取决于具体的情景和場合，应当根据情境之不同而采取不同的领导方式方位有效。没有最好的领导模式只有最合适的领导模式。

4.大邱庄在用人上总结出一條经验：大材小用一般没用；小材大用，一般可用这一现象说明：（）

A.人员的素质并不是起决定性作用的

B.在乡镇企业中，高级人才的競争力不如普通人

C.学历并不是最重要的重要的是真才实学和工作干劲

D.人的潜能是巨大的，就看组织能否把它挖掘出来

【分析】激励激勵能使人的潜力得到最大限度的发挥，如果管理者是有效的领导的结果应当是一个受到高度激发的劳动者群体。

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