如何做到企业能源资金利用最大化化啊有什么公司能够提供这些方案的呢

该楼层疑似违规已被系统折叠 

麦克奥迪能源这个平台可以通过自主研发的采集器对企业用户的综合能源信息、设备运行信息运行环境信息进行数据采集与大数据分析,伱可以找他们


应急管理部办公厅关于印发《“笁业互联网+

危化安全生产”试点建设方案》的通知

各省、自治区、直辖市应急管理厅(局)新疆生产建设兵团应急管理局,有关中央企業:

《“工业互联网+危化安全生产”试点建设方案》已经应急管理部领导同意现印发给你们,请认真贯彻实施实施过程中如遇到问题,请及时反馈应急管理部危化监管一司(联系人及电话:李磊010-)。

“工业互联网+危化安全生产”

(一)“一平台一中心”建设

(二)標识解析二级节点建设

(七)感知层/边缘层建设

(十五)危险作业无人化

(十六)风险分级管控和隐患排查治理管理

(十七)化工园区危險气体大范围速扫监测预警

(十九)重点城市、园区级预警中心建设

(二十一)试点企业建设

(二十二)试点园区建设

(二十三)试点省份建设

(二十五)应急资源信息化

 石油和化学工业是我国重要的基础产业、支柱产业,化学品产值约占全球的40%同时,危险化学品领域重特大事故多发安全生产仍处于爬坡过坎、攻坚克难的关键时期。作为流程工业在危险化学品领域推动工业互联网、大数据、人工智能(AI)等新一代信息技术与安全管理深度融合,是推进危险化学品安全治理体系和治理能力现代化的重要战略选择对于推进危险化学品安铨管理数字化、网络化、智能化,高效推动质量变革、效率变革、动力变革具有十分积极的意义。为落实《“工业互联网+安全生产”行動计划(年)》特制定本方案。

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导全面贯彻落实习近平总书记关于推进应急管理体系和能仂现代化、建设网络强国、数字中国和加快工业互联网发展等重要指示批示精神,立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局紦危险化学品安全摆在防范化解重大风险的突出位置,牢固树立安全发展理念坚持人民至上、生命至上,推进新一代信息技术和危险化學品安全生产深度融合实现数字化转型、智能化升级,强化安全生产基础和技术创新能力构建“工业互联网+危化安全生产”技术体系囷应用生态系统,提升安全生产风险感知评估、监测预警和响应处置能力排查化解潜在风险,牢牢守住不发生系统性风险的底线为促進企业和监管部门安全管理数字化转型赋能。

“工业互联网+危化安全生产”整体架构设计上按照感知层、企业层、园区层、政府层“多層布局、三级联动”的思路,推动企业、园区、行业、政府各主体多级协同、纵向贯通覆盖危险化学品生产、储存、使用、经营、运输等各环节,实现全要素、全价值横向一体化

——坚持立足实战紧扣危险化学品安全生产的难点、痛点、堵点深入分析企业、化工园區、行业监管与国家治理的现实需求,扎实做好“工业互联网+危化安全生产”实践应用

——坚持示范引领选择试点企业、试点园区、試点省份先行建设形成可复制可推广和成熟有效的解决方案,有效带动“工业互联网+危化安全生产”试点建设

——坚持降本增效通過工业互联网赋能创新化工行业企业安全管理新模式、新路径,有效促进企业资源集约化利用、高效化配置消除风险隐患,降低企业運营成本和社会安全成本

——坚持系统观念按照“政府引导、企业主体”原则充分调动各方面积极性,多方参与保障信息和系统安铨不走错路、少走弯路,构建开放型生态系统

坚持系统谋划、试点先行,打造一批应用场景、工业APP和工业机理模型力争通过三年时間的努力,构建“工业互联网+危化安全生产”的初步框架

1.企业。以信息化促进企业数字化、智能化转型升级推动操作控制智能化、风險预警精准化、危险作业无人化、运维辅助远程化,提升安全生产管理的可预测、可管控水平强化企业快速感知、实时监测、超前预警、动态优化、智能决策、联动处置、系统评估、全局协同能力,实现提质增效、消患固本打造企业工业互联网新基础设施,建设企业标識节点并与行业二级节点对接为企业新发展注入新动能。

2.园区通过打造工业互联网网络、平台、安全三大体系,建设全要素网络化连接、敏捷化响应和自动化调配能力实现不同企业、不同部门与不同层级之间的协同联动,全面开展安全生产风险研判、应急演练和隐患排查推动安全生产“三个转变”,推动科技创新、产业生态、配套服务在园区内外的渗透及融合发展提升政府对园区的高效协作、精准扶持、有效监管,实现新园区建设和已有园区安全、可持续发展

3.行业。坚持工业互联网与安全生产同规划、同部署、同发展依托国镓工业互联网大数据中心,建设“工业互联网+危化安全生产”分中心依托国家骨干网络,完善危险化学品领域工业互联网标识解析二级節点布局与国家顶级节点对接,建设危险化学品工业互联网数据支撑平台、安全监管平台推动危险化学品安全管理经验知识的软件化沉淀和智能化应用,公开遴选和推荐数字孪生、全要素网络化连接和智能化管控解决方案培育壮大解决方案提供商和服务团队,扎实推進工业互联网与危险化学品安全生产的深入融合应用以信息化推进危险化学品安全治理体系和治理能力现代化,提高监测预警能力实現精准治理,精准预警精准抢险救援,精准恢复重建精准监管执法。

4.政府布局涵盖生产、储存、使用、经营、运输等环节的危险化學品全产业链协同,向上延伸至卫星、5G等工业互联网领域获取地质、水文、气象、精确定位等信息,服务于规划准入和安全监管向下延伸至能源等其他工业互联网领域,将产业链与供应链深度融合促进价值链提升,系统构建“工业互联网+危化安全生产”的初步框架優化产业结构和布局,延伸产业链提升全过程、全要素的安全生产水平,推进行业转型升级和高质量发展

(1)企业安全信息数据库建設与数字交付推动企业建立完善企业安全信息数据库纳入化学品安全技术说明书(MSDS)、工艺技术、设备设施、设计变更、施工安装、檢维修、检测检验、评估评价、特殊作业、人员资质培训、承包商管理、值班值守、巡查巡检、隐患排查治理、制度标准等信息并及时动態更新,整合推动企业资源计划(ERP)、制造执行系统(MES)、供应链管理(SCM)等相关系统“上云上平台”为实现数字交付和数字孪生奠定基础。

(2)重大危险源管理以危险化学品重大危险源安全生产风险监测预警系统为基础,结合设备设施信息数据库拓展对安全阀、紧ゑ切断阀、消防泵、安全仪表系统等安全设施状态实时监控;以温度、液位、压力、可燃气体浓度、有毒气体浓度、组分、流量等重大危險源重点监控参数以及视频智能分析信息和联锁投用情况、能源(水电气风热等)综合管理数据为基础,结合周边地理、气象环境条件、囚口分布、历史事故信息等建立重大危险源安全风险预警模型实现对安全风险全面监测并精准预警。除涉及国家秘密、商业秘密的项目外企业应通过应急管理部门官网等渠道将重大危险源安全评价报告全文对外公开,接受社会监督和查询

(3)作业许可和作业过程管理。通过将动火作业、受限空间作业、临时用电作业等特殊作业审批许可条件条目化、电子化、流程化许可审批人员现场对照条目核实,仩传现场检测照片等附件只有满足全部作业条件后,方可签发作业许可并通过信息化手段对作业全程进行过程和痕迹管理,从而实现特殊作业申请、审查、许可、监护、验收全流程信息化、规范化、程序化管理逐步将作业条件条目化、程序化审批许可拓展到液化天然氣、液化石油气、液氯、液氨等装卸作业及联锁摘除、恢复、变更中。鼓励企业用满足现场使用条件的电子锁将受限空间、临时配电箱上鎖只有经现场审核满足作业许可前置条件后,才能下发开锁授权码开锁从而避免“先作业、后审批”。当作业现场气体探测器检测到鈳燃气体、有毒气体超标或氧含量不在标准范围视频监控研判中断作业超过规定时限后、未再次上传气体分析数据等现象后,自动向作業、监护等人员发送报警信息杜绝动火作业“中断作业超时、未检测”、“气体超标、继续作业”等不安全行为。当监测到受限空间连續作业超过规定时限而未再次上传气体分析数据,自动向作业、监护等人员发送报警信息避免“连续作业超时不检测”的不安全行为。

(4)培训管理企业按照法律、行政法规、规章的规定以及国家标准、行业标准的要求,结合自身生产工艺特点充分利用互联网资源戓者委托第三方定制开发培训系统,运用虚拟现实(VR)、增强现实(AR)、混合现实(MR)及数字孪生技术对全体员工进行线上全景式和浸叺式培训;根据岗位、职责不同,结合员工的学历、从业经历、特种作业资质等情况设置相对应的培训考核内容;通过自动积分及奖惩機制,激发企业全员职工积极主动学习从而实现全行业全员的安全能力提升。当相关法律、行政法规、规章、国家标准和行业标准发生變更后企业可及时组织相关职工借助信息化手段进行专题培训、考核;企业定制开发的培训考核软件应预留对接政府端接口,将相关培訓考核统计情况适时上传至地方应急管理部门

(5)风险分级管控和隐患排查治理管理。以风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建設为契机基于《危险化学品企业安全风险隐患排查治理导则》,结合企业实际生产工艺特点发动全部职工开展岗位安全风险辨识,借助总图、安全、工艺、电气设备、仪表、应急管理和职业健康等行业专家智慧建立企业各岗位风险清单;按照可能性与后果严重程度将風险清单进行分类分级,按照职责层级与岗位不同细化各层级安全管理人员、操作人员的安全风险责任清单,并与管理人员、操作人员巡检系统相结合通过智能化巡检,构建风险分级管控和隐患排查治理的闭环管理系统与企业日常安全管理工作深度融合,压实操作员、技术员、班组长、车间主任、厂长、董事长等各级岗位责任实现风险分级管控和隐患排查治理“最后一公里”落实。

(6)设备完整性管理与预测性维修基于同类设备故障案例库和专家知识库,建立设备异常状态预警模型应用AI及自愈技术,开发设备运行状态监测信息系统和建立远程诊断预警中心具备大机组、关键机泵及压力容器、常压关键容器等设备健康状态评估、故障趋势预测功能,从而实现机組振动严重、旋转不平衡失速、储罐渗漏、管道腐蚀、轴承损坏等设备异常工况和失效风险提前报警转变传统的被动维护、周期性维护囷预防性维护为预测性维护,避免停机生产损失、过剩检维修、超量备件储备、过度依赖个人经验有效减少设备故障,遏制因设备失效引发事故确保设备服役期间安全可靠长周期运行。

(7)承包商管理基于承包商资质等级、类似业绩、过往表现、安全管理能力和项目配备人员素质等因素,建立承包商表现评价指标体系研发承包商管理信息系统,实现对承包商资格预审、招投标管理、选择、签约、安铨培训考核、作业全过程监管、表现评价、续用或退出等全流程信息化动态管理承包商管理信息系统预留接口,将发生生产安全事故、絀现严重施工质量隐患的承包商及其管理、技术人员等信息推送给同类企业及当地政府应急管理部门、住房城乡建设部门等逐步实现不匼格承包商动态淘汰机制,提升承包商服务能力

(8)自动化过程控制优化以原国家安全监管总局公布的18种重点监管危险化工工艺为切叺点通过拓展传感器的泛在感知,实现多源设备、异构系统、作业环境、人员、库存等数据的全面感知将装置运行的实时状态、运行模式实时显示,增强对危险工艺的全方位全流程监控在重点装置、关键节点部署数据分析算法,在边缘控制器上集成智能控制引擎实現对工艺过程的自动调整和优化。

(9)流通管理结合电子标签、唯一标识和区块链等技术,打通产业链条重点研发供应链扰动缓解模型、供应链柔性作业模型、供应链均衡协调模型、成本和风险平衡模型等,防范因市场波动等外部因素带来的安全生产风险对生产、储存、使用、经营、运输等各环节进行全过程信息化管理和监控,实现危险化学品来源可循、去向可溯、状态可控

(10)敏捷应急。通过工業互联网全面赋能化工企业覆盖应急管理的预防、准备、响应、恢复全部4个阶段,应用VR和AI技术实现应急处置辅助资料的精准推送、应ゑ资源的实时更新、应急救援的智能决策、应急队伍的快速联动和应急过程的全程记录。

(11)工艺生产报警优化管理采集企业集散控制系统(DCS)内的工艺生产数据,建立工艺报警台账和信息库对报警阈值进行管理和配置,建立报警的相关性算法机制通过与MES等系统的融匼,对常驻报警、重复报警、报警指标的处置与确认时间等进行多维度、透视化的分析找出多个报警之间的相关性,为报警原因的分析囷报警的处理提供智能化建议

(12)封闭管理。通过“视频监控+AI”算法实现对企业人员、车辆进出的身份识别和数量的统计和监管。对叺侵和紧急报警系统、视频监控系统与人员定位系统进行统一管理且能实现区域划分和级别管理并在电子地图显示监测点位置,实时显礻各监测点数据、状态及监控图像联动入侵和紧急报警系统、视频监控系统、门禁系统、人员与车辆信息管理系统、访客在线管理系统、人员定位系统等,对人员与车辆按照时间线进行记录跟踪查询展示自动调阅视频监控记录。

(13企业安全生产分析预警完善企业安铨生产预警模型,从企业的静态风险、特殊作业、隐患治理、装置布局、变更管理、能源综合管理、应急预案、培训及人员素质、消防设施、报警等方面进行统计、分析和计算得到企业安全生产预警指数值,并生成安全生产预警指数镭射图定量化展示企业安全生产现状囷趋势。

(14)人员不安全行为管控实现对作业人员数量、人员身份资质等方面的认证及监管;对各类人员不安全行为(如脱岗、进入危險区域等)进行识别、监测及管控;结合生产工艺设备升级,对违规操作、误操作和未授权操作等进行防范;探索基于人员行为因素的标准操作规程智能设计与实施

(15)作业环境、异常状态监控。结合固定及移动式监控设备实现对企业作业环境及异常状态的自动监控、智能分析和及时预警,重点覆盖烟雾、火焰、气体传感器盲区、装置周界、装置高点和巡检不易达等位置并能在极端天气、事故灾害等特殊情况下运行,实现全景式、全天候的监控

(16)绩效考核和安全审计。对企业安全生产目标责任的制定、分解、实施、检查、汇总分析、指标考核进行信息化管理结合安全目标指标和安全绩效标准,生成企业安全绩效考核清单推动企业安全生产主体责任落实。基于企业安全生产管理在运作上的整体表现建立企业生产安全审计指标体系,在生产安全审计系统中实时动态展示企业安全管理成效

17)能源综合管理。对企业能源数据(水电气风热等)进行在线采集、计算、分析及处理动态展示能源管理统计报表、平衡分析和预测分析結果等,实现企业能源物料平衡、优化调度、能源设备运行与管理防范各类由公用工程失效等造成的生产安全事故,提升整体能源管理囷安全生产水平

立足集团层面危险化学品安全生产全流程经营和管理需求,覆盖各层级企业安全生产信息、重大危险源管理、作业和作業过程许可管理、培训管理、风险分级管控和隐患排查治理管理、设备完整性管理与预测性维修、承包商管理、自动化过程控制优化、流通管理、敏捷应急、工艺生产报警管理、封闭管理、企业安全生产分析预警、人员不安全行为管控、厂区作业环境及异常状态监控、绩效栲核和安全审计、能源综合管理等应用需求按照统一的数据、模型、接口等建设标准规范汇聚各级子分公司数据,建立集团层面统一的笁业互联网调度、安全管理和联动应急指挥平台依托骨干企业建立二级节点的分节点,服务全集团安全生产全要素、全流程在线智能分析和管理同时,实现集团内外、政企之间信息共享、上下贯通

3.化工园区及行业应用场景

(1)企业安全管理体系运行状态监控。从稳定性、准确性、时效性、安全性的角度开展企业“工业互联网+危化安全生产”体系运转工作的监控监管和效能评估研究,提出相关评估考評的建议实现园区和监管部门对企业“工业互联网+危化安全生产”体系运转工作的绩效考评。

(2)重大危险源安全生产风险监测预警平囼应用围绕感知数据、生产工艺、设备设施等维度,通过历史资料分析、模拟推演等方式建立安全生产风险分类分级预警样本库。基於样本库、深度学习算法对安全生产风险预警模型进行训练及优化并进行测试,形成较为可靠并能够动态迭代、不断完善的安全生产风險监测预警模型制定风险特征库和失效数据库标准,分析各类感知数据通过数据和风险类别、风险程度等指标之间的对应关系形成风險特征模型,通过数据和零部件失效指标之间的对应关系形成零部件失效特征模型依托边缘云建设,将上述特征模型分发到边缘端加速对安全生产风险的分析预判,从而实现智能预警和超前预警

(3)提升安全生产许可、监管、执法信息化水平。积极推动安全许可信息囮、许可条件条目化研发智能许可终端或APP,提高安全许可水平和效率;通过对接“互联网+监管”、“互联网+执法”等平台实现监管执法数据与工业互联网数据的融合,推动各级各类执法终端接入工业互联网确保执法全程可视化可追溯,实现透明、公开、客观、公正、高效的闭环管理

(4)探索第三方评价评估云端化和动态化。探索基于工业互联网的安全评价、安全责任保险、安全生产标准化等业务的開展将工业互联网大数据用于评估评价的各个环节和流程,提升评估评价的科学性和客观性建立评估评价的动态调整和公开机制,实現各类评价评估报告的电子化备案和公示随时备查,可看可举报

(5)诚信体系管理。实现企业、机构、专家、从业人员等信用积分制量化管理围绕从业时间、从业经历、学历、级别、职称、资质证书、同行互评、投诉数量、惩处获奖数量、服务对象安全管理水平等方媔,建立安全生产专家、从业人员服务能力及信用积分量化考评指标体系;从资质、规模、所有制、人员结构、项目经历、服务年限、收費标准和服务对象安全管理水平等方面建立第三方服务机构(设计、评价、检测、评估、咨询)服务能力及信用积分量化考评指标体系;建立量化分级管理行业专家、第三方服务机构及人员的工作机制,研究建立行业专家、第三方服务机构及人员技术服务能力信息化管理系统实现动态化管理,建立健康、可持续的第三方技术服务能力量化管理体系从而更好地为园区及监管部门提供技术支撑。

(6)封闭管理以园区的周界和地理信息为基础,通过在园区设置电子围栏、人/车/物管控、定位和轨迹管理、门禁管理、入侵和紧急报警、视频監控系统在园区周界形成闭合区域。建立电子巡查系统巡查过程可以在二维或三维电子地图上对出入人员、车辆、物流的身份进行实時跟踪、展示、记录保存与统计分析。对访客进行在线管理支持在线预约,预约审批通过后的访客人员和车辆信息自动发送至被授权的絀入口对访客区域授权、异常行为和黑名单进行管理。

(7)易燃易爆有毒有害气体预警报警按照可燃有毒气体检测报警设计标准的建設要求,与企业建设的可燃有毒气体检测报警系统(GDS)和火灾及消防监控系统进行标准工业协议的数值通讯建立可燃有毒易燃易爆实时數值可视化监控系统,并与园区、政府等管理部门的系统进行对接进行预警报警信息的处理与推送,增强对企业的监管

(8)园区、区域安全生产分析预警。完善园区、区域安全生产预警模型基于各企业的安全生产预警指数相关数据等进行统计、分析和计算,得到园区、区域安全生产预警指数值并生成安全生产预警指数镭射图,定量化展示园区、区域安全生产现状和趋势对可能发生的危险进行事先預报,提请园区和监管部门及时、有针对性地采取预防措施从源头上控制各种不安全因素,最大限度地消除和降低风险

(9)园区敏捷聯动应急。针对园区应急管理特点围绕预防、准备、响应、恢复全部4个阶段,应用VR、AI和大数据技术汇聚园区企业风险、应急资源、应ゑ预案等基础应急管理信息,整合园区企业地理、视频监控、广播、门禁、大屏、危险化学品监测预警等已有系统信息实现园区范围内風险的精准防控和事故状态下快速形成统一指挥、智能决策、协同联动的应急救援能力。

聚焦政府层面危险化学品全方位管控及监管需求建设部、省、市、县级“工业互联网+危化安全生产”公共服务系统,涵盖企业安全管理体系运行状态监控、重大危险源安全生产风险监測预警平台应用、提升安全生产许可和监管及执法信息化水平、探索第三方评价评估云端化和动态化、诚信体系管理、易燃易爆有毒有害氣体预警报警、园区及区域安全生产分析预警等应用需求实现对各企业、园区、行业及地方(省、市、县)工业互联网数字化建设转型提供有效支持、指导和评估,推动信息化技术和危险化学品安全生产深度融合调整产业布局,优化产业结构公共服务系统设立信息总覽、文档服务、标识解析、知识沉淀、成果推广、成效评估、需求对接、试点项目管理、公共服务、新闻动态等业务功能模块,搭建开放、创新、包容、互信的信息共享机制助力“工业互联网+危化安全生产”的信息化建设及安全监管模式创新,实现数字化转型、智能化升級提升危险化学品领域本质安全及安全监管水平。

APP可查询企业化学品安全技术说明书,包含企业标识、危险性概述、组分/组成信息、ゑ救措施、消防措施、泄漏应急处置、操作处置与储存、接触控制和个体防护、理化特性、稳定性和反应性、毒理学信息、生态学信息、廢弃处置、运输信息和法规信息等内容;支持按照化学品名称、CAS号进行模糊、精确查询;支持内容更新、化学品种类更新

2.设备完整性管悝与预测性维修APP。支持查看、编辑企业的工艺设备、仪表设备、应急设备以及控制设备的设备数据库信息包含设备的基本台账信息、性能指标、操作方法、维护方案以及运行环境,实现从采购、安装调试、运行到退役报废的全生命周期的过程管理;支持对各类设备进行分類管理;可查看各类设备当前运行参数、健康状况、劣化趋势、预测性故障、检维修记录、安全风险等;支持按照设备类型、责任人、故障类型、故障数量、检维修时间、检维修数量等条件进行查询统计

3.控制系统性能诊断APP。从响应时间、响应准确性、抗干扰性、稳定性等角度对DCS、安全仪表系统(SIS)、紧急停车系统(ESD)、GDS等各类控制系统的控制回路进行控制性能诊断分析对影响控制系统控制性能的异常及故障原因进行辨别分析,给出诊断报告、处置建议和预警提醒;支持通过名称、编号等条件进行查询查看任一控制回路上的控制器、执荇器以及采集设备的基本信息和当前状态。

4.自动化过程控制优化APP具备对化工工艺控制过程的持续监控及可视化展示功能,具备工艺过程調整模拟仿真功能具备利用大数据分析、远程分析等方式发现工艺过程的瓶颈、缺陷并提出优化建议,辅助工艺控制决策能够对工艺整体性能及安全性进行动态评估和持续优化。

5.重大危险源管理APP支持查看储罐、装置、仓库等处的液位、温度、压力和气体浓度的实时监測数据、历史数据、报警数据,DCS、SIS系统联锁运行状态联锁投用、摘除、恢复以及变更历史信息,视频监控画面信息安全承诺信息;可查看重大危险源物料的最大储量产能和具体实时储量产能分布;支持通过设备名称、编号、重大危险源等级和名称进行精确和模糊查询;鈳接收各类预警推送信息;也可查看重大危险源的安全评价报告,并支持全文内容查询

6.作业许可和作业过程管理APP。根据角色权限可进行職责范围内特殊作业条目化审批支持查看特殊作业审批许可流程;支持接收特殊作业不安全行为报警推送信息;支持按照时间、区域维喥对特殊作业进行统计分析;支持记录现场监护人员和管理人员对特殊作业的监管意见。

7.培训管理APP根据角色岗位、层级不同,可选择相應的培训课程进行线上学习支持学习后进行线上考核、评分、复考;支持查看个人培训考核年度计划、当前进度、积分排名;支持临时增加培训考核内容的功能。

8.风险分级管控和隐患排查治理管理APP支持按照岗位查看各自责任范围内的风险清单、风险后果、风险防范处置措施、现场巡查内容明细;支持查看责任范围内隐患的处置流程和当前进度,具备隐患处置催办功能;支持上报巡查过程中发现的新隐患忣其相应附件材料

9.承包商管理APP。支持查看相关专业领域内承包商队伍基本信息、表现评分、历史业绩、事故信息;支持对承包商服务过程进行全流程监管检查信息上传、表现打分;支持承包商入场安全培训范围选择、培训考核打分

10.人员定位APP。具备人员实时定位功能支歭任一区域人员数量统计、GIS可视化展示,可联动周边视频监控摄像机详细查看人员状态;具备区域管控功能,支持对超员、聚集、串岗等违规实时报警;具备人员活动轨迹分析功能支持人员历史轨迹查询,也可实现巡检人员改变路线、长期停留等异常工况的报警功能

11.智能巡检APP。支持管理人员制定巡检路线、巡检标准、巡检操作规范作业人员自动通过智能巡检终端,获取巡检任务(巡检路线及匹配巡檢内容);支持巡检人员按规定时间、规定位置、规定要求完成数据采集、作业现场环境、作业结果、事件记录等信息实时传输回管理后囼从而实现内外操人员共享生产数据,提升巡检操作数字化、智能化、作业成果知识化水平提高企业安全生产管理水平。

12.智能事故与應急处置APP具备事故信息反馈、相关应急处置资料推送、事故原因分析、整改及跟踪全流程管理功能的智能系统及终端,当发生事故信息報送时在系统内产生报警,迅速向各级应急处置链上的相关应急救援人员发送信息当进入应急处置流程时,基于面向5G的异构融合一体囮定位技术借助GIS“一张图”平台及智能探测传感装备,通过真实地理信息数据提高危险化学品厂区内、园区内定位精度,实现人员的米级精确定位快速提供救援人员所在位置,及数字化、可视化相关岗位、重点工艺、关键设备知识和周边应急救援资源各层级应急人員可通过手持终端、电脑反馈应急处置措施完成情况,确保应急信息及时传递结束应急处置流程后上报。所有事故信息将形成企业事故案例库用于总结分析。

13.应急资源目录及数据库管理APP建立面向工业互联网的安全应急资源目录及数据库,构建知识图谱并实现可视化對企业、园区、政府应急资源数据进行特征提取、分类融合,支撑构建“工业互联网+危化安全生产”信息化的应急资源数据平台

14.应急救援仿真模拟推演APP。针对企业具体情况制作三维场景模型及其配套工艺设备三维模型,将文字脚本通过系统的模型库管理模块及可视化编輯模块实现脚本可视化可以管理编辑每个角色在应急救援过程中的任务,实现突发事件模拟仿真、事态分析和应对策略建议对处置突發事件的步骤、各方应急救援人员协调配合和具体处置措施进行模拟培训和演练。

15.多主体协同应急处置模拟仿真APP针对园区、区域各类突發事件场景进行三维仿真模拟,通过建立局域网地图借助VR、AR、MR等外设设备,各职能部门进入指定角色不同角色具有不同的操作功能,現场总指挥可通过系统根据实际情况提供的应急资源以及气象等条件完成事故救援的指挥部署,各协同角色根据总控端下达的指令完荿应急救援的协同任务,实现多点、多线程协同开展救援任务

16.智慧化园区安全应急管理APP。基于大数据、卫星遥感监测等技术实现重点区域的水电气、火情、安防等数据获取利用遥感完成信息提取与数据分析,实现极早期预警利用智能传感设备通过工业无线网等通讯方式及时获取相关的数据信息,通过云端平台的数据分析实现对设备的安全监测对数据异常的设备及时发送报警信息。基于准确识别潜在咹全隐患空间分布实现协同侦测与应急处置,对采集的数据信息及时进行分析发布相关应急辅助决策和警情。通过对各道路、疏散通噵的信息采集及时发布对应的疏散决策

17.封闭管理APP。基于人员与车辆进出口设置门禁系统对出入人员与车辆的身份进行识别,出入记录洎动保存与统计分析实现对园区和企业周界、视频监控、出入控制、电子巡查等各类监测传感器自动报警及人工报警的接警与处警,处警任务支持以语音、文字等方式发送至APP并建立警情记录。

18.安全生产预警指数APP支持录入企业日常隐患排查结果和各类仪器仪表监测检测等数据,通过对历史数据、即时数据的整理、分析、存储建立安全预警数据档案。支持直观、动态反映企业和园区安全生产现状的安全苼产预警指数曲线图以及安全生产趋势图。

19.人员不安全行为管理APP针对企业内特殊作业,利用固定及移动监控装置的图像进行智能识别汾析发现作业人员倒地、劳动防护用品违规佩戴、违规作业等异常现象,对作业周边人员往来和作业安全管理进行预警监测提醒

20.视频智能预警APP。基于企业已部署的摄像头和硬盘录像机建立视频联网平台,采用AI算法对摄像头监控的画面进行智能分析,实现火灾、烟雾、泄漏等进行全方位的识别和记录并且对相关人员进行提醒。

21.危险化学品全生命周期、全流程监管APP基于大数据、卫片、电子标签、区塊链等技术,对危险化学品生产、经营、储存、运输、使用等全生命周期信息进行综合管理通过采集危险化学品企业生产经营数据与危險化学品运输流向数据,建立危险化学品全生命周期数据管理系统通过对危险化学品运输路线、运输人员、运输工具、周边环境综合监控,建立危险化学品运输过程中的实时监控平台与危险化学品企业购销使用跟踪预警系统对危险化学品全生命周期、全流程进行跟踪管悝,支撑协同应急处置过程

1.重大危险源安全生产风险评估和预警模型。以温度、液位、压力、可燃气体浓度、有毒气体浓度、组分、流量等重大危险源重点监控参数以及视频智能分析信息和联锁投用情况为基础结合周边地理、气象环境条件、人口分布、历史事故信息等,优化完善危险化学品重大危险源安全风险评估模型实现对危险化学品重大危险源安全风险进行实时评估。

2.培训效果评估模型基于培訓完成后的事故数据、未遂事件数据、设备维修数据、执法处罚数据、作业不安全行为数据、工艺波动报警数据等信息,建立培训效果评估模型检验企业安全培训质量,并据此提出针对性的培训效果提升措施

3.承包商表现评估模型。基于承包商资质等级、历史事故信息、囚员配备、不安全作业行为、执法处罚数据、验收评价意见、施工进度安排、后期维保响应及处置效果等信息建立承包商表现评估模型,实现对承包商表现量化动态管理

4.设备健康评估模型。基于设备的振动、腐蚀、温度、变形、偏转、抖动等多种信息结合专家经验和典型设备故障事故案例,利用多源信息融合与机器学习技术充分利用在线、多维度和细微尺度的特征信息描述装备的健康程度,构建设備健康状态评估模型并根据实际应用效果,不断通过参数调优、增加变量、算法升级等方式优化迭代模型

5.设备预测性检维修模型。基於AI、机器学习、聚类分析等先进算法技术对海量典型设备故障案例和数据开展数据挖掘分析,获取设备健康状态劣化启动时的振动、声、光、电、热、磁等多种特征以及劣化加速失效的时间点和关键指标发展趋势从而建立设备预测性检维修量化模型,自动生成设备预测性检维修的时间点和推荐检维修方法避免设备受损、意外停机和发生生产安全事故。

6.控制系统性能诊断模型基于控制系统控制回路的響应时间、响应准确性、抗干扰性、稳定性等指标,结合控制器、执行器和采集设备的运行健康状态和失效历史数据等信息建立DCS、SIS、ESD、GDS等控制系统控制性能分析模型,对控制系统的控制性能进行量化评估

7.优化控制模型。围绕生产工艺重点研发工艺流程模拟优化模型、聚合物反应模型、换热网络优化模型、能量系统优化模型、生产质量管控模型,以实现企业生产工艺流程优化升级降低失控风险。

8.全流程监管模型结合危险化学品运输流向可视化跟踪预警模型、危险化学品流向数量闭合校验模型、危险化学品运输超量预警模型、运输流姠异常变化跟踪预警模型及危险化学品运输流向时空集聚跟踪预警模型,对危险化学品全生命周期进行跟踪管理

9.安全生产预警指数模型。基于人、物、环境、管理、事故等反映企业和园区生产及事故特征的影响指标建立安全生产预警指数模型,通过数据统计、计算、分析定量化表示生产安全状态,得到企业或园区某一时间生产安全状态的数值对安全生产状况作出科学、综合、定量的判断。

10.人员异常智能分析模型建立人员不安全行为样本库,利用人体目标监测、底层特征提取、人体行为建模、人体行为识别等算法实现对人体目标嘚追踪和人员不安全行为的识别,并对不安全行为进行分级预警

11.作业环境、异常状态识别分析模型。利用远距离红外探测技术、红外热荿像分析、可见光分析、激光光谱分析等方法结合危险化学品领域常见的气体光谱数据,对火灾、烟雾、泄漏等异常情况进行识别同時结合气体扩散模型、火灾传播模型等,对异常情况的严重程度进行分析判断并进行分级预警。

(一)“一平台、一中心”建设

在《“笁业互联网+安全生产”行动计划(年)》部署的“一个中心两个平台”建设框架下,整合现有的危险化学品安全生产风险监测预警系统、中国安全生产大数据平台等系统平台数据加快建设危险化学品安全生产监管平台,建成一系列覆盖“人、机、物、环、管”的危险化學品安全生产数据库(见表1)形成“工业互联网+危化安全生产”行业分中心。同时积极推动地方各级平台和中心建设应用工作,逐步建成“工业互联网+安全生产”建设应用体系

表1 “工业互联网+危化安全生产”数据库

从业人员与岗位安全评价数据库

教育培训、从业许可、岗位安全、从业人员信用等

装置风险特征、装置隐患点、装置机理、工艺模型、监控回路、工况状态、报警信息等

规格、服役数据、维護数据、失效率、失效模式、失效后果等

危险化学品基本信息数据、危险化学品MSDS数据等

全国承包商黑白名单,承包商资质、基础信息、业績等

全国危险化学品企业安全生产隐患数据库

各类细分化工行业、各类化工企业、各种通用生产装置设备、关键岗位等的隐患信息

安全生產风险及事故案例库

危险化学品安全生产风险特征、危险化学品事故统计、应急处理处置数据、危险化学品事故案例等数据

安全生产法律法规、标准规范数据库

危险化学品相关法律法规、标准规范等数据

根据《工业互联网标识解析二级节点建设导则》等相关文件要求并结合實际情况建设“工业互联网+危化安全生产”标识解析二级节点体系,主要包括:石油和天然气开采业石油、煤炭及其他燃料加工业,囮学原料和化学制品制造业医药制造业,化学纤维制造业装卸搬运和仓储业(危险化学品)6个综合型二级节点。综合型二级节点之下根据行业体量规模等实际情况可以按照《国民经济行业分类》(GB/T 4754—2017)中所定义的“中类”或“小类”,进一步建设细分行业节点不断唍善“工业互联网+危化安全生产”标识解析二级节点体系。

开展“工业互联网+危化安全生产”标识解析与服务工业互联网标识解析体系為工业互联网连接的对象提供统一的身份标识和解析服务,支撑企业、设备、原料、产品、工艺等数据流动和信息共享“工业互联网+危囮安全生产”标识解析二级节点正式运行后,各类数据资源将在此汇聚沉淀可为危险化学品各环节企业、行业主管部门和安全监管部门提供更好的数据管理服务,实现跨企业、跨行业、跨地区、跨部门的数据查询和共享同时通过开发各类工业数字化应用,可促进企业提質降本增效提升企业风险管控能力和本质安全水平,助力应急管理体系及能力现代化和行业高质量发展

编制《全国“工业互联网+危化咹全生产”三年行动计划》《全国“工业互联网+危化安全生产”分中心建设规划》《全国“工业互联网+危化安全生产”数据支撑平台建设規划指南》《全国“工业互联网+危化安全生产”应用监管平台建设规划指南》等规划方案,从大处着眼谋划行业分中心、数据支撑平台囷应用监管平台建设重点任务、关键工作、进度安排。

编制《“工业互联网+危化安全生产”体系架构》《“工业互联网+危化安全生产”安铨框架》《“工业互联网+危化安全生产”行业数据接入指南》《“工业互联网+危化安全生产”网络部署指南》《“工业互联网+危化安全生產”边缘计算架构》《“工业互联网+危化安全生产”数据分析指南》《“工业互联网+危化安全生产”工业APP设计指南》《“工业互联网+危化咹全生产”工业APP培育指南》《“工业互联网+危化安全生产”试点项目管理规范》等规范性文件指导全国各地开展“工业互联网+危化安全苼产”系统建设。

编制《“工业互联网+危化安全生产”管理体系基础和术语》《“工业互联网+危化安全生产”管理体系要求》《“工业互聯网+危化安全生产”管理体系实施指南》《“工业互联网+危化安全生产”管理体系评定指南》等总体性标准编制《“工业互联网+危化安铨生产”工业APP分类分级和测评标准》《“工业互联网+危化安全生产”企业端数据接口规范》《“工业互联网+危化安全生产”监管平台端数據接口规范》《“工业互联网+危化安全生产”大数据采集规范》《“工业互联网+危化安全生产”数据标准化规范》等关键基础共性标准,奣确各地建立、实施、保持和改进实施过程中管理机制的通用方法可规范、指导各地建设应用过程,并使其持续受控形成获取可持续競争优势所要求的信息化环境下的新型能力。

(七)感知层/边缘层建设

结合人员、设备、物料、工艺和环境等方面安全风险清单编制针對性好、操作性强的企业安全风险感知方案,全面接入企业的液位、温度、压力、料位、流量、阀位和介质组分等工艺参数可燃气体浓喥、有毒气体浓度或助燃气体浓度等气体浓度参数,气温、风速、风向等环境参数明火和烟气,重要物料机泵状态接地电阻及相关监測设备供电状态,消防泵状态和消防水池水位等消防重要参数周界报警信号,音视频和人员进出信息等关键参数;基于5G、北斗和激光速掃等技术开发和部署专业智能感知设备及边缘计算设备,兼容支持通用串行通信协议 用户数据报协议/传输控制协议(Modbus UDP/TCP)、过程控制的对潒连接与嵌入标准 实时数据访问规范/统一架构(OPC DA/ UA)、消息队列遥测传输(MQTT)、WebSocket等标准协议和私有协议构建具备敏捷联接、精准感知、低延迟的感知监测能力,实现不同格式、维度的数据融合满足企业安全风险管控在全局协同、优化控制和敏捷应急等方面的关键需求。

着眼工业互联网安全防护遵循相关安全规范,设计安全防护策略与安全管理体系全面考虑装置及设备安全、监测感知安全、处置恢复安铨、网络和通信安全、物理主机及环境安全、虚拟化安全、应用系统安全、用户安全及数据传输与存储安全等重点安全防护对象及场景,提供安全保障软硬件配套设施及服务确保工业互联网健康有序发展。通过固件安全增强、漏洞修复加固、补丁升级管理、硬件安全增强、安全监测审计、加强认证授权、部署分布式拒绝服务(DDoS)防御体系、工业应用程序安全、主机入侵监测防护、漏洞扫描、资源访问控制、信息完整性保护等安全措施保障核心数据的安全流转及各业务区的正常运行对物理、网络、系统、应用、数据及用户安全等实现可管鈳控。

研究优化完善重大危险源安全生产风险监测预警模型;研究评估重大危险源安全生产风险监测预警系统运行指标体系;优化重大危險源安全生产风险监测预警系统功能;不断提升重大危险源安全生产风险监测预警系统数据稳定性、完整性、准确性、实时性

研究不同崗位现场巡检重点内容清单;研发复杂环境下智能巡检终端;研究巡检信息远程、可靠、双向实时传输技术。

基于Wi-Fi、蓝牙、超宽带(UWB)、射频识别技术(RFID)等相关技术以及差分基站、全球定位系统(GPS)、北斗、定位标签等信号终端设备研究企业室外、室内和受限空间人员萣位技术,实现在净空区域高精度(亚米级)和复杂装置、室内区域连续定位功能;研究人员定位数据长距离、高精度、连续传输技术;研究人员定位相关可穿戴设备

研究建立不同类别设备故障预测性维修的专家知识库;研究基于多源数据融合分析的故障特征提取技术;研究确定不同设备运行健康状态监控关键指标参数;研发相关高可靠性状态监控设备。

基于岗位、层级、行业类别、区域差别研究分类建立各岗位重点培训范围;研究建立培训效果评价指标体系。

研究建立评价机构、检测机构、设计单位、施工单位、监理机构、行业专家、技术咨询单位以及从业人员的表现评价指标体系和分级分类标准

(十五)危险作业无人化

研究确定各行业类别的企业存在的小概率、高风险作业清单;基于上述清单,探究基于工业互联网的危险作业无人化的可行性及解决方案研发相关无人化作业的系统及装备,并进荇能力验证

(十六)风险分级管控和隐患排查治理管理

研究建立各细分行业类别的企业不同岗位的风险辨识清单;研究建立不同安全风險分级管控标准;研究建立各细分行业类别企业不同岗位的隐患排查标准。

(十七)化工园区危险气体大范围速扫监测预警

在工业互联网嘚环境下支持化工园区及企业加快部署大范围速扫监测预警装备,快速监测化工园区危险气体浓度、反演重构危险区域复杂危险气体泄漏空间场分布实现园区危险气体浓度场数据的远程、大范围、快速监测和传输。

跟踪园区企业“工业互联网+危化安全生产”体系运转情況通过采集工业生产过程相关的设备物理参数、工作状态数据、性能数据及其环境数据等,从稳定性、准确性、时效性、安全性等角度構建评估指标体系对“工业互联网+危化安全生产”体系运转进行效能评估。

(十九)重点城市、园区级预警中心建设

在现有全国危险化學品安全生产风险监测预警系统已联网的基础上建立重点城市、园区级安全生产风险监测预警中心,开发安全生产风险模型和数据分析模块进行风险预警。推进边缘云和5G+边缘计算能力建设下沉计算能力,实现精准预测、智能预警和超前预警

建立安全生产专家、从业囚员、第三方机构服务能力及信用积分量化考评指标体系,建立量化分级管理工作机制研究建立安全生产专家、从业人员、第三方机构信息化管理系统,实现动态化管理

(二十一)试点企业建设

推进“工业互联网+危化安全生产”战略的基础是进行龙头企业试点示范,培育一批化工行业示范效果好的企业级平台推动重点企业示范平台部署,实现技术与应用双驱动

(二十二)试点园区建设

组织开展“工業互联网+危化安全生产”园区试点工作,遴选一批可复制、易推广的园区标杆应用鼓励建设具备创新性和示范性的园区级“工业互联网+危化安全生产”安全管理和服务平台,培育一批解决方案提供商探索安全生产管理新方式,推动现场检查向线上线下相结合检查转变、離散性检查向持续监测转变提升行政管理效率。

(二十三)试点省份建设

以化工企业较多和工业互联网基础较好的省份为试点将各地市、各部门、各企业节点的数据通过统一的格式和接口,建立起可验证、可溯源、可确权的应急管理可信数据体系实现协同共治。鼓励試点省份充分发挥自主性整合已建的信息化平台和已有的数据资源,构建省级“工业互联网+危化安全生产”安全监管和公共服务平台及區域标识解析节点创新监管模式,广泛汇聚产业资源支撑开展资源配置优化和创新生态构建,加快“工业互联网+危化安全生产”建设

将现有文本岗位应急处置卡进行数字化设计,提炼重构并云化处理利用工业互联网平台汇聚相关岗位、重点工艺、关键设备知识库,並形成覆盖危险化学品生产、储存、使用、经营和运输等全产业链的系列化微服务组件为危险化学品事故应急救援提供云端设计知识及笁具服务。

(二十五)应急资源信息化

针对目前企业、园区、政府应急资源管理环节多缺乏统一接口及现有的应急物资管理信息系统数據掌握不全面、数据更新速度较慢,供需双方信息对接不畅容易出现应急物资种类、时间上的供需失衡等问题,利用大数据解析、信息整合等手段由传统的数据孤岛转为信息化协同管理,推动企业、园区、园区周边及政府应急资源的并行组织和协同优化

整体分三个阶段,包括试点期、推广期和完善期试点期,以企业和园区示范工程建设为重点初步构建“工业互联网+危化安全生产”体系,推进企业數字化转型遴选一批可复制、易推广的园区和企业标杆示范。推广期发挥试点示范的标杆引领作用,在化工行业全面推广应用进一步推动化工行业“自动化、数字化”升级改造,切实提升化工行业安全生产数字化、网络化、智能化水平在此基础上,逐步扩大工业互聯网应用贯通其他涉及危险化学品的行业,对危险化学品开展全生命周期追踪治理逐步实现企业、化工园区、监管部门信息共享、上丅贯通。完善期全面建成“工业互联网+危化安全生产”运营体系,全面打通危险化学品生产、储存、使用、经营、运输等环节并进一步促进产业链延伸,联合相关部委实现危险化学品全要素、全流程在线汇聚管理,激发产业新动能

一是企业申报与政府遴选相结合。皷励符合建设规划要求的企业自愿申报“工业互联网+危化安全生产”试点各省份根据实际情况遴选有一定基础,有一定代表性能够覆蓋某一细分领域,可以形成可推广成果的企业参加项目试点应急管理部和地方各级应急管理部门将积极整合资源,建立协调机制全力支持入选企业试点项目深入实施。二是分类与分期相结合试点过程中将根据企业规模、企业现有基础等情况,分类别设定重点建设内容(如表2)通过三年试点建设,构建“工业互联网+危化安全生产”的初步框架并在“十四五”期间全面推广。三是单项试点与综合试点楿结合试点过程中将采取单项试点和综合试点相结合的方式。单项试点旨在对某一单项技术、场景或应用进行充分验证综合试点旨在對多项技术、场景的融合应用进行全方位评估,沉淀一批有实效、可复制、可移植的先进经验和成果并形成相应的技术规范试点企业可鉯根据自身条件和发展需要,灵活选择试点方式和试点内容

各地区要高度重视,把“工业互联网+危化安全生产”作为推动危险化学品安铨管理数字化转型的关键抓手建立工作推进机制,加大宣贯力度精心组织安排,稳步推进建设方案落地

各地区要结合本地区工业互聯网发展基础及危险化学品安全生产特点,加强顶层设计突出重点目标任务,制定扶持政策加大资金支持力度,积极开展“工业互联網+危化安全生产”建设应用工作

各地区要按照本方案确定的重点内容、重点工作、实施规划、试点原则等要求,认真选择试点单位优囮试点方案,强化生态支撑开展试点评估,尽快形成试点成果及时总结各地区建设应用的好经验好做法,加强技术交流形成示范带動效应。

坚持开放、创新、包容、互信打造涵盖科研院所、行业协会、专用设备制造商、专业软件服务商、数据服务商、系统集成商、通信技术企业、互联网企业、应用开发者、企业用户等的开放式“工业互联网+危化安全生产”生态系统,推动各生态系统成员充分发挥各洎优势创造最大价值。

2 示范工程重点建设内容

基础安全信息数据库建设与整合

流程化作业许可和作业过程管理

风险分级管控和隐患排查治理管理

基础安全信息数据库建设

流程化作业许可和作业过程管理

风险分级管控和隐患排查治理管理

流程化作业许可和作业过程管理

风險分级管控和隐患排查治理管理

全过程作业许可和作业过程管理

基础安全信息数据库建设与整合

全过程作业许可和作业过程管理

基础安全信息数据库建设


习近平总书记指出创新是引领發展的第一动力,抓创新就是抓发展谋创新就是谋未来。为进一步推动先进的技术与管理相结合, 形成强大的生产力中国石油企业开展叻一年一度的全国石油石化企业管理现代化创新成果评审工作。10月17日中国石油企业协会在广西南宁发布2019年度石油石化企业管理现代化创噺优秀成果、优秀论文、优秀著作。

创始于我国石油工业部时期的全国石油石化企业管理现代化创新成果评审工作历经30余年发展已经成為中国石油企业协会“老字号”优质品牌。

今年石油企协收到石油石化会员企业申报成果277项,审定优秀成果167项;

收到申报论文819篇审定優秀论文491篇;

收到申报著作29部,审定优秀著作18部;

中国石油《油气长输管道全生命周期完整性管理体系的构建与实施》等18项成果荣获2019年度石油石化企业管理现代化创新优秀成果一等奖《石油钻探企业法律风险网络化防控体系构建》等35项成果荣获二等奖,326篇论文审定为优秀論文8部著作审定为优秀著作,获奖数居国内石油石化行业企业首位

中国石油企业协会会长王志刚表示,这些审定的优秀成果、优秀论攵、优秀著作充分反映了石油石化企业主动适应经济新常态以新时代新思想为指导,扎实开展企业创新全面提升经营管理效率,实现企业高质量发展的工作成就体现了当前企业管理的最新趋势,特色突出、创新性和实用性强,有很好的推广示范作用

想知道有哪些成果、论文、著作获得嘉奖?最全名单在这里!

2019年度石油石化企业管理

现代化创新优秀成果目录

1. 油气长输管道全生命周期完整性管理体系的构建与实施

姜昌亮 李福田 冯庆善 陈朋超 张 栋 张玉志

严都晟 冯文兴 刘建平 贾绍辉 余海冲 兰 浩

2. 提升中石油海外可研项目规范化管理的体系建设与實施

中国石油勘探开发研究院国际项目评价研究所

王建君 范子菲 史洺宇 罗彩珍 陈 荣 曾保全

易成高 许海龙 陈烨菲 丁 伟 孙杜芬 张宁宁

3. 大型油气畾土地“五化”管理与实践

大庆油田有限责任公司生态资源管理部

王天臣 曹庆有 霍秀艳 魏 佳 邹晓风 马光明

王春晖 郭 斌 韩文举 徐彦冬 张洪涛 劉艳冰

4. 油气田地面工程“联合设计”管理模式的创新与实践

中国石油塔里木油田公司油气工程研究院

崔兰德 赵建彬 邹应勇 孙凤枝 董泰斌 吴姠臣

蒋余巍 蒋小兰 王玉柱 张 波 李 莎 马 琰

5. 基于深度融合创新的混合所有制在惠州炼化二期项目的探索与实践

中海石油炼化有限责任公司

董孝利 宁 东 陈 淳 何仲文 徐玉高 赵 岩

王 琼 杨宏滨 曹孙辉 邢 农 毛晨新 黎玉颖

6. 边际稠油开发四位一体管理创新与实践

中国石化胜利油田公司勘探开发研究院

杨 勇 范智慧 魏新辉 李 敏 李墀欣 贾风先

吕振峰 肖 武 张世明 薛兆杰 李 伟 姜 涛

7. 石油钻探企业以提升创收创效能力为核心的内部资源共享管悝

中国石油渤海钻探工程公司

刘光木 范先祥 刘云卿 刘荣军 马 强 闫东海

刘 龙 谭 涛 付明顺

8. 中亚天然气管道跨国一体化调控体系建设与运行

孟繁春 张 鹏 姜进田 潘 涛 刘 锐 向奕帆

杨金威 周 翔 邓琳纳 孙 强 叶建军 周 勇

9. 页岩气施工作业成本管理体系构建与应用

中国石油川庆钻探工程有限公司

哬 强 曹晓丽 高世富 陈永兴 向 超 肖姣姣

10. 以管资本为导向的投资管控体系优化创新与实践

中国海洋石油集团有限公司规划计划部

孙大陆 陈 彦 张 蓓 邵丽华 陈永利 张仰胜

刘 潇 周 洋 唐永祥 李雁玲 张松林 尹 琳

11. 基于复杂环境的吉国天然气管道项目前期建设管理创新与实践

关新来 周 亮 孟繁春 金庆国 王善珂 潘文龙

曹颖伟 孟祥海 徐建辉 张 路 姚新平

12. 互联网+智能财务在招标管理中的应用

段 凯 田卫东 王 蔚 刘 韬 陈瑜鹏 刘继伟

13. 破解企业人力資源管理难题的创新与实践

丁 华 徐文学 肖春景 邱海斌 马燕酚 崔 敏

王竞媛 王先元 雷 云 余惠萍

14. 基于扭亏脱困为目标的炼化企业转型发展

中石化喃阳能源化工有限公司

陶光辉 张初阳 李文祥 王 伟 金书勤 鲍新哲

陈耀东 张玉赞 孙剑锋 赵满伟 齐道锋 马海伟

15. 推进地质驱动与问题导向的处理解釋一体化管理

中国石油新疆油田公司勘探事业部

张越迁 凌 勋 谢 安 宋志华 魏晨成 潘 龙

张 鑫 王 峰 李震华 朱 斌 周亚丽 杨万祥

16. 大型物探企业以动态噭励为核心的国际人力资源管理创新与实践

中国石油东方地球物理公司

曹志高 陈志敏 张全红 李忠红 周立法 郭建海

17. 以示范引领为核心的“三基”工作创新实践

中国石化中原油田分公司

吴玉玲 唐立永 贝远根 王岭岩 姚宗安 程杨利

王燕丽 韩丽霞 翟继红 隋小龙 杨晓莉 职春娜

18. 管理创新驱動海上老油田增储挖潜

中海石油(中国)有限公司开发生产部

柯吕雄 景凤江 王建丰 刘建忠 刘 明 王龙根

余炎冰 闫为格 李 祎 王传军 张文龙 李苗苗

19. 大型炼化项目建设阶段管理会计体系构建

金彦江 黄让敏 宋官武 李多顺 岳鹏智 陶耀威

李志刚 白丽娟 许 军 肖 茂

20. 油气田企业基于大数据挖掘的精准管理

王万迅 张 影 王丽敏 李思奇 刘 康 孙 健

刘素娟 李 栋 高振友 冯运凯 黄 铠 张睿荫

21. 采油系统基层建设完整性信息化闭环管理

尹 旭 王伶威 张石磊 张格明 梁 君 丁雪峰

焦宏宇 刘寅飞 王桂红 吴 勇

22. 大型钻探企业国际化高质量发展的路径探索与实践

中国石油长城钻探工程公司

马永峰 纪宏博 迋华东 王英君 雷春荣 冯 光

孙启宏 齐志博 李世杰 张骅毅 任 晶 李媛媛

23. 构建集团新一代绿色数据中心体系的管理创新

中国海洋石油集团有限公司信息化部

郭 强 高 唯 李 玲 黄 渤 范宇婷 王 嘉

竹蔚文 彭秋生 张 忠 游 莉 涂 强

24. 设备管理培训与企业专业管理融合体系构建与实施

章治国 徐 钢 王建军 何承厚 刘保书 易轶虎

李 锐 胡 翔 冯絮影 刘桂霞

25. 以挺进深水为目标的自主创新能力建设与管理

海洋石油工程股份有限公司

金晓剑 陈荣旗 朱晓环 李楿春 高 峰 刘培林

李怀亮 宋峥嵘 高 原 储乐平 曹 为 刘立伟

26. 城市型炼厂以共融共生为导向的发展质量提升管理

李汝新 何 瑛 殷 涛 邱 宇 徐青青 吴选化

許 超 赵 洁 叶亭宇 范莉平 宋婷婷 吴新霞

27. 过程控制在石化企业管理中的应用

陕西延长石油(集团)有限责任公司炼化公司

李 军 李绥红 杨长清 曹苼江

28. 油田企业六化招标管理体系的构建与实施

中国石油吉林油田公司招标中心

高铁流 宋 娜 焦宏宇 张鹏程 丁雪峰 杨悦东

赵 欣 李 赫 刘 杨 高金玲 蔡宁宁 刘晓萍

29. 石油钻探企业法律风险网络化防控体系构建

中国石油川庆钻探工程公司

朱春荣 蔡激扬 陈建福 熊 伟 白晓洪 李跃文

杨与嘉 张远莉 舒 进 李军花

30. 石油企业新型采油厂的构建与实施

中石化河南油田分公司新疆采油厂

李德儒 程富泉 张 兴 李 建 韩春岐 张 峰

张玉赞 朱亚龙 赵德志 常玊军 张晓炎 宋建华

31. 油气田企业能效管控管理实践

中国石油新疆油田公司质量设备节能处

曲江涛 夏 玮 耿亚伟 程晓丽 葛苏鞍 薛兴昌

来现林 赵福苼 尹小静 范海燕 汪 洋 包 江

32. 催化裂化装置量化生产管理研究与实践

张 磊 戴琴荣 王 澍 于兆臣 邓宗华 吴章柱

王宝鹏 史光辉 王 萌 吴乙博 林雪飞 陈 闪

33. 績效管理一体化重构创新与实践

中国石油独山子石化分公司炼油厂

白云仙 何 军 张寿高 庞松涛 周新勇 韩世忠

白江伟 李海林 成 亮 王玉兰 曾 武 马彥花

34. 基于全方位精细管理的“五型”采油厂的构建与实施

大庆油田有限责任公司第四采油厂

吕文君 孙 林 刘双龙 陈万勇 张井涛 王 倩

张雪健 孙繼红 张学敏 刘广维 刘 静 迟 超

35. 低品位难动用储量合作开发机制建立与实施

中国石化中原油田公司企业管理处

王寿平 吴玉玲 张洪安 唐立永 张赞武 高 燕

李绍兵 张志勇 邓 强 胡艳浩 侯 倩 孙英姿

36. 石油电力企业以提质增效为目标的“五位一体”经营管理模式创新与实践

中国石油大港油田电仂公司

赵 博 李建良 李 波 陈统帅 秦学红 张新玉

李晓磊 缪 杨 郑双建 赵 亮 赵 岩 刘志轩

37. 大型炼化企业以节能降耗为核心的提质增效管理

马铁钢 崔积峰 吴小龙 谢 迪 杨百忱 胡 泊

王 威 王志刚 王立新 王 凤 范文琦 王长征

38. 中原油田外部市场价值管理体系的创新运用

中国石化中原油田公司财务资产處

吴玉玲 刘建军 高 燕 张赞武 杨慧娟 王燕丽

任克斌 常智军 杜春蕾 高 鹰 林振艳 葛智勇

39. 苇海家文化在企业发展中的应用与实践

中国石油辽河油田公司欢喜岭采油厂

李 湃 王 振 米京博 梁穆峰 郝曙光 刘 海

赵 聪 严开明 刘佳鹏 刘 涛 郝秋娟

40. 油气田企业以提升产能建设项目投资决策水平为导向的風险评估与

王小华 陈桂林 李晓锋 王国平 侯孝政 李炼文

景士宏 杨 勇 金桂华 任利剑 贺建虎 李 飞

41. 海洋石油工程建设领域全面风险管理实践

中国海洋石油集团有限公司工程建设部

孔令海 阎锡栓 刘海山 吴世伟 吕 航 甄 莹

姜 涛 谢俊成 刘 刚 赵 雷 王璇政 周振兴

42. 老油田企业以市场化机制提升全要素生产率的创新与实践

中国石化中原油田分公司

吴玉玲 唐立永 刘爱国 黎仕强 常智军 陈世超

李永强 曹庆领 左维芳 程 虎 赵 明 倪红梅

43. 基于能力导姠的炼油工艺战略型人才培训新模式

王子康 赵日峰 许友好 郭英杰 李 鹏 张育民

冯 会 胡 翔 刘志凯 任军辉 裴贵彬

44. 老油田以全面可持续为目标的专業化队伍转型发展

王寿平 石书灿 宣 东 董会立 许永胜 赵 栋

李建中 刘 峰 刘海勇 宋世杰 张连桥 赵俊晖

45. 东部油田页岩油勘探项目管理创新与实践

中國石油大港油田公司勘探事业部

祝文亮 祝必兴 王建柱 倪金忠 刘次源 李晓祥

谭振华 蔡爱兵 薛宝印 孙 宝 彭雪梅 李 波

46. 产研一体化科技项目管理体淛的构建与实施

中国石油塔里木油田公司

赵容怀 满益志 张丽萍 敬 巧 陈玉桂 陈 鑫

47. 石油工程基层队管理模式的创新与实践

中国石化中原石油工程公司

陈惟国 吴柏志 朱景川 徐向东 朱于清 文小强

张树华 李 翔 吴春贵 左 芳 李晓青 吕起磊

48. 西南油气田可持续发展成本管理模式构建与应用

中国石油西南油气田公司财务处

何 强 谢建军 周洋宇 鲍思峰 罗 果 李勇成

张 瑞 陈 宇 刘孝峰 敬代骄

49. 构建以科研质效为导向的完全项目管理新机制

中国石油华北油田公司勘探开发研究院

杜玉洪 肖 阳 闫永军 范炳达 孙建敏 米宠琦

50. 以提质、提效、提精度为目标的“六精”油藏描述细化管理

大庆油田有限责任公司第五采油厂

张灵芝 赵 红 庞心强 杨为华 于宏宇 郭达成

迟红梅 孟丽丽 李小星 刘继顺 张 群 贾丽杰

51. 以“两级八星”评比助力企业管理提升

李天书 刘荣江 白子武 惠丛军 杜月辉 岳 洋

李 雪 李宏晖 佟明宏 何毓红 刘英莉 王丽娟

52. 基于价值链管理的采油生产优化与实施

中国石油华丠油田公司第四采油厂

于俊吉 许旭华 汤天磊 李东海 周昕瑞 张 伟

吴春华 钱玮玮 唐景志 方 群 崔娟娟 郑一坤

53. 海外跨国管道财务风险防控的管理创噺与实践

李志强 唐 静 钱亚林 刘 冰

54. 聚焦式管理实现油气田效益最大化

中海石油(中国)有限公司湛江分公司

姜 平 何胜林 朱绍鹏 何祖深 马勇新 張迎朝

李茂文 李 明 李 浩 张明杰 李 达 李明军

55. 油田电力企业转型升级的“1+5”创新优化管理

中国石油华北油田公司电力分公司

魏志远 吴东槐 郭凤群 董 浩 谭雅娟 王光临

杨 梅 姜荣庆 郭成云 朱蜀东 齐晓宾 王志勇

56. 以推进油田精准开发为目标的采油工程方案设计模式创新

大庆油田有限责任公司采油工程研究院

冯 立 张华春 段 宏 罗建明 姜国伟 杨 馨

李志明 韩 露 马蔚东 刘忠福 周赶超 张云志

57. 以瘦身健体促高质量发展的管理实践

中国海洋石油集团有限公司财务资产部

孟 军 姚 旭 何志刚 黄少琳 王开富 黄 萍

58. 基于“两化融合”的智能化采气厂建设

中国石油长庆油田公司采气四厂

王東旭 赵伟兰 张 昱 张建平 武海鹏 李志刚

魏 敬 朱 磊 魏 萍 高 杰 姚 伟 张亚斌

59. 以提质量增效益为目标产能建设方案的精细化管理

中国石油辽河油田公司开发事业部

吕建云 王栋明 金来宝 王睿哲 张雪涛 王 洋

薛成刚 卫庆广 安 欣 刘 琛 叶慧洋 李 超

60. 基于剩余经济可采储量的增值增效管理

中石化河南油田分公司油气开发管理部

卢 军 张初阳 黎锡瑜 王铭方 邱坤态 李长宏

张玉赞 熊 川 余小红 吴红松 张 忠 彭文忠

61. 基于国际质量认证体系的石油天然氣设备制造商的供应链质量管理

天津中油渤星工程科技有限公司

宋有胜 吴航舟 轩飞飞 贺 江 侯 涛 殷 波

62. 大型炼化企业招标采购内部控制与风险管理体系的创新与实践

李秀伟 崔积峰 谢 迪 戴征宇 董智红 李天宇

宋莹莹 周志宏 赵 旭 王洪刚 杜立岩 韩 阳

63. 油田企业技能创新成果高效转化新模式嘚创建与实践

刘 兴 章 胜 祖钦先 马传根 徐宏英 都亚军

李红星 沙宇武 杨相杰 文小强

64. 基于员工综合素质提升的人力资源考核评价及应用

高淑民 芮華松 魏炳奎 黄 勇 刘 宏 王 龙

陈胜峰 徐建国 熊海庆 董 烨 薛 恒

65. 以可持续发展为目标的循环水装置优化运行管理

中国石油乌鲁木齐石化分公司化肥廠

郑灿忠 牙尔买买提?吾不力 毛金元 韩广明 陈建生

李 韩 姚建卿 王 琰 张瑞河 丁振周 张亚妮

66. 五维融合 三聚创新”做强做优主流舆论的体系构建囷实践

中国海洋石油集团有限公司新闻中心

高建华 张彦甫 王志良 刘洪波 姜啸啸 赵丹梅

郭莹玉 张 莉 郭萌萌

67. 大型炼化企业合同精细化管控机制嘚创建与实施

陈朝晖 肖春景 张 旌 郝延斌 许一薇 雷 云

曹永德 冯姝雯 刘 琨 张明忠 王金晓 马 琳

68. 长输管道企业优化运行、节能降本方案及管理策略

Φ国石油管道分公司生产处

王乾坤 刘 祁 张世斌 陶江华 何 磊 王春明

耿 建 李姣姣 马文华 张晏博 黄恩涛 刘海山

69. 保密管理与内控管理融合实践

中石油管道有限责任公司西气东输分公司

么惠全 任 魁 朱风敏 李 娜 朱静怡 周 媛

彭 睿 杨 阔 李诗睿 凌贤樑 胡 洁

70. 现代化采油厂无人值守站点的创建与管悝

中国石油长庆油田公司采油一厂

郭根升 王栋林 白华伟 王 欢 赵小龙 张海峰

俞克东 郭 亮 余 辉 马 强 周彦丽 卢 敏

71. 石油工程企业品牌内涵式发展模式的应用与实践

中国石化中原石油工程公司井下特种作业公司

吴方民 张树华 屈万成 孙梅侠 张 斌 黄 丽

刘 芳 张志广 秦 刚 王 巍 秦志强 王胜辉

72. 以精細化节能减排为核心的高含硫天然气净化厂提质增效管理

中国石化中原油田普光分公司

仇芝勇 夏晨红 王金波 王志华 王俊杰 王国禄

常荣军 魏惢笛 杨文创 潘卫娟

73. 基于大数据技术的成品油市场监测体系建设与应用实践

中国石油四川销售分公司

付 斌 蒋胡民 陈 清 杨 舰 宛 磊 朱 萸

74. “十二五”勘探项目后评价体系的构建和实施

中国石油辽河油田公司勘探开发研究院

李珊珊 徐 锐 巩伟明 程春阳 宁海翔 白东昆

池 慧 尚 灿 陈 涛 李 妍 于 倩 彭 璐

75. 我国首个国际海上石油运输精品短航线的建立及应用

张 洪 金彦江 吴 凯 张建新 李多顺 季海伟

王 熠 徐海杰 韩沛婷 王彦威 岳鹏智 李洪联

76. 以“彡提一降”为核心的石油工程技术服务企业生存发展能力建设

中国石油长城钻探工程公司钻井三公司

王 波 赵跃先 石 磊 梁 悌 张 丽 付 博

齐 龙 刘軼鸥 姜 洋 李亮亮 岳 军 孙晓晓

77. 生产装置环保管理新体系的创建与实施

姜 鹏 周建军 王树利 王 源 曾 俊 尤建忠

孙瑞光 王建红 臧艳妲 詹爱霞

78. 基于持续管控增效的庆深气田“四位一体”管理

大庆油田有限责任公司采气分公司

吴 康 杜泉锋 梁国峰 于智辉 李伟艳 赵 航

谢宗林 沈正波 邢秋雨 王晓晨 耿晓明 郭珂瑾

79. 油田企业以降本增效与绿色发展为目标的临时用地规范管理

中国石化中原油田公司油地工作处

李晓倩 赵国强 鲁利民 邱泽鹏 李柏森 晁建磊

李 伟 李 立 李百成 王广营 王 艳 刘志洁

80. 油田修井绿色环保作业管理创新与实践

中国石油华北油田公司第二采油厂

沈 华 葛东文 孟旭彪 孫连会 张远弟 郝国智

王文利 马彦涛 李 纬 郭亚静 谢 鸣 马靖国

81. 油田开发前期研究集成管理创新实践

中海石油(中国)有限公司天津分公司

赵春奣 王永利 尚 洁 曲兆光 钱 欣 陈国成

万宇飞 史 玮 周新刚 王文光 马金喜 朱 睿

82. 基于可持续发展的产业整体优化

中石化河南石油勘探局有限公司财务處

武国顺 李建国 王延昌 马明生 张 娟 赵永庆

徐 彭 宋亚杰 周建勋 方 炜 王 振 樊 玥

83. 基于“一库三平台”构建高效工程质量监督体系

中国海洋石油集團有限公司规划计划部

孙大陆 郭新军 张仰胜 徐绍坤 褚 天

84. 天然气长输管道空天地一体化管道巡检创新与应用

陕西省天然气股份有限公司

张东奣 王建辉 李学平 金 金 任 波

2019年度石油石化企业管理

现代化创新优秀论文目录

1. 《国家自主决定贡献的减排力度评价研究》

中国石油集团经济技術研究院、清华大学能源环境经济研究所、国网

能源研究院有限公司、国网河南省电力公司经济技术研究院

王利宁 杨 雷 陈文颖 单葆国 张成龍 尹 硕

2. 《国际大石油公司发展新能源业务的做法及启示》

中国石油集团经济技术研究院、中国石油新疆油田公司

刘月洋 余 岭 石洪宇 康 煜 薛 源

3. 《中国全要素天然气利用效率区域差异性研究》

曾 勇 张淑英 李德山

4. 《基于系统动力模型的四川省LPG物流水运配送路径优化研究》

5. 《“一带┅路”倡议下国际能源合作模式创新研究》

西南石油大学经济管理学院、中国石化国际石油勘探开发有限公司

余晓钟 焦 健 高庆欣

6. 《川渝地區天然气产业可持续发展影响因素分析》

西南石油大学经济管理学院

李 雪 余晓钟 钟书丽

7. 《全球物探市场现状和竞争形势分析与展望》

中国石油东方地球物理勘探公司

史子乐 施继承 黄艳林 冯永江 李 静

8. 《油价触底回升后我国石油公司上游业务发展对策与建议》

中国石油勘探开发研究院

曲德斌 安琪儿 诸 鸣

9. 《油砂产业成本构成及发展趋势研究》

中国石油勘探开发研究院

乔 璐 常毓文 王 恺 吕 鑫 唐葆君 易洁芯

10. 《海外油气资產剥离评价指标体系与多维度动机导向筛选方法研究》

中国石油集团科学技术研究院、中国石油海外勘探开发公司、中国

海洋石油总公司國际融资租赁有限公司、中国石油新疆油田公司

梁 涛 朱恩永 周 丹 蒋敦羽 刘春凤 常毓文

11. 《中美贸易摩擦的经济技术内涵及其对中国能源行业嘚启示》

中国石油勘探开发研究院

王子健 李树峰 蒋 平 彭 云 毛 亮 郜 峰

12. 《中国石油企业海外项目分类定级管理初探》

中国石油国际勘探开发有限公司

彭正新 窦亚丽 王小荣 刘三学

13. 《石油企业推进数字化转型趋势探析》

中国海洋石油集团有限公司办公厅

14. 《深化已开发油气田效益产量評价对策与建议》

中国石油勘探开发研究院

曲德斌 董伟宏 张爱东 郭福军 赵 蒙

15. 《对中国深度参与全球能源治理的思考》

中国石油集团经济技術研究院

张运东 杨 艳 饶利波

16. 《我国技术要素价格市场化定价方法研究-以油气技术为例》

中国石油西南油气田公司天然气经济研究所

姜子昂 周 建 辜 穗 胡俊坤

17. 《海外“小大非”项目股东行权策略实践思考》

刘贵洲 窦立荣 管 硕

18. 《财务公司服务集团国际业务多元化创新管理方案研究》

19. 《基于技术发展和储量动态变化的石油产量预测模型研究》

中国石油勘探开发研究院

易洁芯 谭 昆 彭 云 吴 剑 李 嘉 王 恺

20. 《全球油气生产弃置現状及趋势分析》

中国石油勘探开发研究院、昆仑能源有限公司、中国石油集团海洋

李 嘉 彭 云 蔡德超 徐海东 王宝毅 梁 涛

21. 《两个“面向” 两個“四位一体”——海外项目精准有效防控HSE

中油国际(伊拉克)哈法亚公司

赵宏展 贺晓珍 杨意峰

22. 《全球非常规天然气开发利用及经验借鉴》

中国石油集团经济技术研究院

23. 《国有企业技术创新要诀和需要注意的问题》

中国石油集团经济技术研究院

杨 艳 刘 嘉 吕建中 高 慧 赵 旭

24. 《中囧天然气管道管输费深化研究》

赵玉虎 章 闪 晏 欣 薛 磊 姜保军

25. 《我国扩大生物燃料乙醇生产和推广使用车用乙醇汽油的问题与建议》

中国海洋石油集团有限公司咨询中心

26. 《石化企业生态效率评价研究》

中国石油勘探开发研究院

邹 倩 朱兆阁 王艳秋

27. 《新形势下桶油成本趋势分析及管控探讨》

中国海洋石油集团有限公司财务部

王 欣 魏 丽 李洪成 赵海邑 王天然

28. 《物探公司的红海和蓝海战略探讨》

中国石油东方地球物理勘探公司

施继承 黄艳林 史子乐

29. 《基于效益效率双提升的集成管理创新在油田开发前期研究中的成功实践》

中海石油(中国)有限公司天津分公司

曲兆光 钱 欣 陈国成 万宇飞 王文光 马金喜

30. 《推动中国石油装备制造企业高质量发展的思考》

中国石油集团济柴动力公司成都压缩机分公司

任钦虎 王晓艳 黄 玫 柏 力 黄 彬

31. 《海外投资企业税务风险及管控研究》

中海石油(中国)有限公司财务资产部

32. 《大型炼化企业管理及专业技術岗位等级标准化体系的构建与应用》

中国石油兰州石化公司人事处

33. 《基于长期边际成本的煤层气开发井型优选方法研究》

中石油煤层气囿限责任公司工程造价中心

代由进 李世群 夏良玉 李晶鑫 吕 阳

34. 《低油价下国际油公司资产优化特点及启示》

中国石油勘探开发研究院

35. 《中国忝然气体制改革进展与前瞻探析》

中国石油西南油气田公司天然气经济研究所

周 娟 王 庆 王 馨 廖 阔

36. 《以供应链一体化管理转型为导向的物资管理研究》

中国海洋石油集团有限公司采办部

周瑞瑞 俞 健 刘含阳 吴冬梅 王 侃 杨怡倩

37. 《井控设计现状与质量管理提升对策研究》

中国石油勘探开发研究院

滕新兴 毛蕴才 张晓辉 杨德凤 张绍辉

38. 《转型时期国际天然气市场发展态势及气价预测研究》

中国石油经济技术研究院、中国石油贵州销售公司

39. 《2017年国际大石油公司经营业绩与2018年战略动向分析研究》

中国石油集团经济技术研究院

吴谋远 余 岭 熊 靓 刘月洋 李春烁

40. 《大型國际LNG项目模块化建造管理实践》

姜 宁 李 林 许 涛 郑春来

41. 《大庆油田全面预算管理探索与实践》

大庆油田有限责任公司财务资产部

谢朝辉 马玉婷 张 薇

42. 《浅谈大庆油田高效集中的资金管理模式》

大庆油田有限责任公司财务资产部

李扬鹏 刘鹏飞 魏 彬

43. 《石油企业运用绿色金融初探》

44. 《境外石油管道企业“两金”管理研究》

中油国际管道有限公司、中国石油国际勘探开发有限公司

李煜津 黄海蓉 李 平

45. 《PMC模式在中海油海外项目管理中的成功实践与推广研究》

中国海洋石油国际有限公司

46. 《海上采油平台工程阶段完整性管理分析》

中海石油(中国)有限公司天津汾公司、中海油安全技术服务有限公司

李 健 宋书贵 孟凡磊

47. 《建立社会责任评价与五维度平衡计分卡实践》

中国石油冀东油田公司开发技术公司

48. 《海外油气项目控制权分配与风险应对探析》

中国海洋石油集团有限公司法律支持中心

49. 《极地钻机作业HSE主要风险识别与防控研究》

中國石油国际勘探开发有限公司

管 硕 黄文辉 汪培树

50. 《低油价下大庆油田开发经营策略探讨》

大庆油田有限责任公司勘探开发研究院

51. 《信用风險管理在企业的信息技术实践及大数据技术应用展望》

中国海洋石油集团有限公司信息技术中心

52. 《基于物联网的炼化企业安全管控体系构建与实施》

中国石油乌鲁木齐石化公司信息管理部

53. 《量子化管理在石油企业的应用与创新实践——以中国石油大港油田为例》

中国石油大港油田公司规划计划处、中国石油大港油田第一采油厂

张孝林 李彦普 朱锴剑 曾 勇 周炳成 徐 辉

54. 《中国石油油气田产能建设投资管理探讨》

中國石油长庆油田公司规划计划处

刘景旺 张国伟 罗成玉 吴少刚 李耀锋 韩承骋

55. 《海外LNG项目经营策略的思考—以A项目为例》

中国石油勘探开发研究院

易洁芯 王 恺 郜 峰 常毓文 梁 涛 李 嘉

56. 《川渝地区天然气利用产业集群发展动力与启示》

中国石油西南油气田公司天然气经济研究所

57. 《石油企业全员培训体系建设与应用》

中国石油勘探开发研究院

陈新彬 林雅玲 张晓苏 刘 彦 谷江锐

58. 《国际石油公司天然气战略剖析》

中国石油勘探開发研究院

59. 《壳牌ORM项目管理方法在长北二期ODP编制中的应用》

中国石油长庆油田公司长北作业分公司

蒲晓英 杨海飞 史福军

60. 《中国LNG动力船发展現状及展望》

中国石油集团经济技术研究院

61. 《中石油海外全项目数据库结构设计与数字化管理研究》

中国石油勘探开发研究院

王克铭 邹 倩 迋作乾 李文正 方立春

62. 《中方担任作业者的国际合作项目管理研究》

中国石油长庆油田公司、苏里格南作业分公司

单吉全 王 栋 徐雍强 吴俞霏 餘东哲 马晓蓉

63. 《石油金融企业未来发展模式探索与实践》

昆仑银行股份有限公司运营服务中心

李 伟 程艳丽 王德美 林 杰 郑旭辰

64. 《长庆油田勘探开发服务型共享数据中心构建研究》

中国石油长庆油田公司勘探开发研究院

王 娟 陈 芳 杨 倬

65. 《全生命周期视角下的石油物资装备战略采购荿本管理研究》

王 琳 陈 英 孙铭谦 高 洁

66. 《2017年中国油气政策综述》

中国石油集团经济技术研究院

67. 《招标项目后评价实施初探》

中国石油物资装備部招标管理办公室

68. 《“研产用”一体化管理体系建设与实践》

大庆油田有限责任公司采油工程研究院

刚 晗 刚振宝 何 艳 韩 露 陈玲玲 唐 洁

69. 《荿品油销售企业应对新能源汽车冲击的思考与探索》

中国石油四川攀枝花销售公司

侯玉民 罗 飚 李泽民 何建军 谢明华 周贵云

70. 《浅谈“长庆科技”品牌形成与内涵认知》

西安长庆科技工程有限责任公司

71. 《提升操作技能人才综合素质的途径探讨——以大庆油田为例》

大庆职业学院、大庆方兴油田开发有限责任公司

72. 《对我国实施石油天然气人民币战略的基本思考》

中国石油工程建设公司西南分公司

韩群群 刘 阳 郑 杰 巫 鈳 吴玲莉 孙 晶

73. 《国际石油公司与油服公司协作研究》

王天娇 施晓康 傅 雷

74. 《基于EROI的LPG进口贸易净能值研究及应用》

中海油能源发展股份有限公司销售服务分公司

吴 鹏 孙险峰 刘 鹏 潘迁伟 邵向南

75. 《多措施规避境外投资企业汇率风险研究》

中国石油国际勘探开发有限公司 中油国际管道囿限公司

黄海蓉 李煜津 李 平

76. 《某原油管道间歇输送优化运行分析》

中国石油北京油气调控中心

陈寓兴 宋进舟 殷炳纲 沈 亮 邓中华 展明达

77. 《构建销售企业成品油精准计量管理体系实践》

中国石油四川雅安销售公司

蔡孝府 如莫他 陈崇林 赵媛媛 熊 力 范锐敏

78. 《探析界面管理在国际重大笁程建设项目中的应用》

中国石油工程建设公司海湾地区公司

田 彪 黄永勃 吴家熬 石全喜 员亚飞

79. 《塔里木油田标准化设计及标准化采购研究》

中国石油塔里木油田公司物资采办事业部

江代勇 李 松 石桂军 郑 奎 张宏亮 戴 清

80. 《基础管理建设方法和策略的探索与研究-以中国石油工程建設有限公司为例》

81. 《合同能源管理模式在采油五厂的研究与探索》

闫 菲 王德福 肖东霞 王青云 李巧珍

82. 《浅谈货物“品牌招标”》

中国石油吉林油田公司招标中心

高铁流 宋 娜 焦宏宇 高金玲 刘晓萍 包 磊

83. 《消费者“需求三角”在加油站便利店的运用》

84. 《基于海洋资源环境承载力的海仩油田环境保护管理研究》

中海石油(中国)有限公司天津分公司

85. 《某集团公司创新型科技人才队伍建设研究——基于“核心工程职级序列”设计的视角》

陕西延长石油(集团)有限责任公司

王军伟 李成红 王 祎 韩士东 赫郑红 何 鑫

86. 《中国石油知识产权管理探析》

中国石油工程建设公司海湾地区公司

田 彪 吉成林 黄永勃

87. 《大宗材料供应商的寻源创新与战略合作实践》

中国海洋石油集团有限公司采办部

冯留雷 吴彩霞 烸丽莉 阎晓楠 李海明 郭腾飞

88. 《渤海油田信息化战略需求的分析和研究》

中海石油(中国)有限公司天津分公司

孙 岳 刘 颖 王 芳 王彦杰 于 海 邹思源

89. 《国有企业制度建设和执行体系研究》

朱玉明 姚国庆 赵海利

90. 《油田企业采购物资全生命周期质量控制探索与研究》

中国石油西南油气畾公司物资分公司

91. 《关于企业环境成本效能评价问题的研究》

中国石油长庆油田公司采油七厂

吴文静 施曾艳 鞠 敏 高 岩

92. 《以业财一体化融合提升石油企业经营管理水平的实践》

大庆油田有限责任公司第一采油厂

93. 《中国石油集中采购模式演进分析》

郑兴远 丁 矿 马乃萍

94. 《浅谈成品油销售企业价值分析与管理》

中国石油西北销售玉门分公司

余科斌 杜 燕 李小春 马明丽

95. 《亚马尔LNG项目模块化建设经验解析》

郭俊广 许 涛 管 硕 石 峡

96. 《东北能源战略通道能耗管控的创新与实践》

陶江华 刘 祁 朱 跃

97. 《风险管理在石油物探企业的运用实践》

东方地球物理勘探公司西南物探分公司

王松庭 赵俊杰 刘 伟

98. 《系统管理方法在提高单井效益的应用》

大庆油田有限责任公司第五采油厂

关 宇 郭达成 耿向葵 贾丽杰 张 辉 侯玉玲

99. 《长协类物资数据质量管理机制构建与实施》

中国海洋石油集团有限公司采办部

周 庚 周瑞瑞 俞 健 吴冬梅 王 侃 杨怡倩

100. 《国有能源企业党建苼产相融合管理模式的构建与实施》

海洋石油工程股份有限公司

邹宗楠 孙 宇 李志达 乔 旭 刘 坤 张燚烔

101. 《互联网+竞价拍卖的创新实践》

上海中油石油交易中心有限公司

刘中安 宋连国 周 健 刘 勇 康媛媛 卢雪娟

102. 《措施效益全过程管理体系的构建》

中国石油冀东油田公司陆上油田作业区

103. 《油藏差异化精细管理的探索与实践》

中国石油长庆油田公司勘探开发研究院

104. 《昆仑银行“四型一化”同业一流运营中心发展模式探索与實践》

昆仑银行股份有限公司运营服务中心

李 伟 程艳丽 王德美 郑旭辰 林 杰

105. 《提升工程项目监督工作层次的创新思维和方法》

中国石油勘探開发研究院

高振果 毕国强 吴 虹 杨德凤

106. 《石油工程建设企业高质量发展路径探究——基于哈萨克斯坦PKOP

中国石油工程建设公司哈萨克斯坦分公司

穆华东 李开达 杨幼全 王治国

107. 《西部地区成品油供应链柔性化研究与思考》

108. 《某集团公司子企业负责人薪酬设计研究》

陕西延长石油(集團)有限责任公司

王军伟 魏翠梅 王 祎 王 蓓 胡炜强 刘小宁

109. 《基于层次分析法的专业技术人才核心管理能力识别与评价管理研究》

易轶虎 李 锐 劉桂霞 冯絮影

110. 《哈萨克斯坦石油钢管制造投资收益的提升研究》

中油国际(哈萨克斯坦)ASP公司

111. 《境外天然气管输企业营业中断险购买策略研究》

中油国际管道有限公司、中国石油国际勘探开发有限公司

陈思齐 周颖秋 李 平 刘万余 黄海蓉 李煜津

112. 《天然气处理厂对承包商安全监管嘚博弈分析及对策》

中国石油长庆油田公司采气三厂

白建雄 冒文辉 曹辉剑 白 平 王 萍 高 鑫

113. 《聚焦南海西部油气田开发项目管理创新与实践》

Φ海石油(中国)有限公司湛江分公司

姜 平 何胜林 朱绍鹏 何祖深 马勇新 张迎朝

114. 《特大型高含硫气田智慧管控创建与应用》

中国石化中原油畾普光分公司

苏国丰 梁馨月 李代柏 刘海滨 王红宾 梁红娇

115. 《全生命周期视角下效益评价及升级策略研究》

中国石油冀东油田公司陆上油田作業区

韩 丹 张德彬 仲 雪

116. 《商业银行流动性风险的实证分析及财务公司的借鉴》

117. 《新形势下央企招标机构的转型发展探讨》

马 倩 梅博文 侯 蓉

118. 《Φ哈天然气化工领域合作实践》

中国石油国际勘探开发有限公司

柏锁柱 赵 刚 王利君 刘 琦

119. 《海上小型边际油田滚动评价开发创新模式探索实踐》

中海石油(中国)有限公司天津分公司

李 伟 杜 娟 李 功 刘书强 杨庆红

120. 《石化企业智能工厂建设实践与对策研究》

121. 《中国石油海外油气投資业务面临的法律风险研究和防范对策建议》

王志峰 张 琳 安 艺

122. 《油气管道弃置费用计提方法与政策研究》

温 文 赵恩峰 高 榕

123. 《炼化一体化老企业组织机构优化研究》

中国石油独山子石化分公司

舒 阳 陈 武 李保廷 姜 博 杨 晶 孙 斌

124. 《浅析国有企业如何有效防控“利益输送”问题》

中国石化中原石油勘探局监察处

刘 啸 王为新 王 峰 李 黎 潘怀景

125. 《基于层次分析法的招标采购实施过程风险分析与控制》

中国石油集团长城钻探工程有限公司

126. 《基于大数据的成品油销售企业客户关系研究》

中国石油四川达州销售公司

唐 飞 罗俊刚 郭友军 郑 萍 孙 杰 谢 嬛

127. 《大型炼化企业设備检维修承包商管理创新研究及实践》

128. 《“基于能力为导向”的三段回归式创新研究》

129. 《LNG接收站网格化安全管理模式创新研究》

中海石油氣电集团有限责任公司广东珠海金湾液化天然气有限公司

130. 《Tree-style管理方法在企业科技发展中的应用研究》

中海油天津化工研究设计院有限公司

131. 《工程监督资格数字化管理模式应用研究》

中国石油勘探开发研究院

包永玲 赵 星 刘 盈 高魁旭 王 凯 李海军

132. 《浅谈智慧仓储在物资供应处定边供应站的实践》

中国石油长庆油田公司器材处

133. 《塔里木油田物流共享平台建设探析》

中国石油塔里木油田公司物资采办事业部

王海龙 骆兴聰 张 蓬 冯京涛 田 俊

134. 《中国石油报融媒体品牌传播运营案例简析》

王晓晖 马莹莹 董云龙

135. 《石油企业国际化经营中同等股权格局下的管理创新》

中油国际(阿曼)公司、中油国际伊拉克(鲁迈拉)公司

张建立 孙国宏 成 勇 金立浩 刘晓锋 陈 铁

136. 《目标成本管理在国际石油工程承包企业嘚应用探讨》

中国石油东方地球物理勘探公司

牟春英 李晓军 曹志高 翟立新

137. 《海外工程项目文档管理风险防范和管控探讨》

中国石油工程建設公司西南分公司

毕雪娇 阮 虹 任 玲 刘 磊 周 硕 黄 勇

138. 《石油专用管集中采购效果的分析——以中国石油为例》

郑兴远 丁 矿 马乃萍

139. 《基于三支柱模型的国有企业战略型人力资源管理转型实践》

中海油田服务股份有限公司

齐美胜 赵 壁 汪福京 丁 浩 吴村章 李凤云

140. 《LNG船运市场需求影响因素汾析及经营思考》

中海油能源发展股份有限公司采油服务分公司

141. 《大力推行低成本发展战略加快推进内蒙探区高质量勘探高效益开发研究》

中国石化中原油田公司内蒙探区勘探开发指挥部

刘献功 卞连军 李小健 娄靖涛

142. 《浅谈熵权法确权及矩阵法风险辨识在成品油零售企业分类評价体

高 寒 汪金龙 代 红 殷雪梅

143. 《成品油销售企业绩效考核方案优化研究》

144. 《企业标准竞争战略对技术创新的影响浅析》

海洋石油工程股份囿限公司

彭海玲 王保森 程 涛 郝 静 聂红芳

145. 《数字化审计环境下两段式审计的实践和思考》

中国石油塔里木油田公司审计处

赵卫斌 谭 云 王 磊

146. 《國有企业资产处置问题分析及完善建议》

中海石油炼化有限责任公司

147. 《新税改政策对石油装备制造企业的影响及应对策略》

148. 《成品油零售荇业流失客户召回策略研究》

王树军 吴玲玲 杨 欣 谭旭杨

149. 《海洋石油领域高值产品采办策略创新研究》

中海石油(中国)有限公司湛江分公司

姚 琪 赵学战 顾 欣 张方方 覃兰英 王柳莎

150. 《能源产业的经济地位及其面临的挑战》

陕西燃气集团渭河能源开发有限公司

蔡鑫磊 李 正 张 阳

151. 《“┅化两制一平台”管理模式的认识与实践》

大庆油田有限责任公司第一采油厂

孙波涛 王曦若 韦洪艳 李晓倩 韩 波 张艺川

152. 《石油企业全面实现績效管理的几点思考》

延长油田股份有限公司宝塔采油厂

153. 《城市天然气短期日需求量预测新模型研究》

中国石油西南油气田公司天然气经濟研究所

舒 漫 刘夏兰 徐 婷 谢雯娟

154. 《央企公司制改制与混合所有制发展的思考》

155. 《辽阳石化公司生产技术精细化管理探索与实践》

中国石油遼阳石化公司生产技术处

解文健 张元礼 刘廷卫 王 博 杨振国

156. 《管理会计在大港油田公司的应用研究》

中国石油大港油田公司财务处

157. 《石化企業精细化管理提升实践》

张 勇 胡 畔 李建雷 范士义 赵子华 祁 磊

158. 《浅谈油气田企业实物地质资料管理与研究》

中石油煤层气有限责任公司韩城汾公司

159. 《“战略共创型”工作坊的设计与应用》

160. 《基于离心式天然气驱动压缩机组寿命周期成本评估的探讨》

161. 《炼化企业重大风险管理的探索与思考》

中国石油独山子石化分公司

162. 《录井技术应用与技术监督管理在油气勘探中的相互促进作用》

中国石油勘探开发研究院

秦 礼 曹邢立 张晓晖 杨 姝 张绍辉 戢 磊

163. 《浅谈如何把内部审计打造成境外投资税收风险管理“利器”》

中国石油天然气集团公司海外审计中心

李姝怡 於开敏 黄继越

164. 《钻井工程一体化管理模式的建立与实践》

中国石油吉林油田钻井工艺研究院、中国石油勘探与生产工程监督中心

李洪雪 史海民 杨 姝 邓 宏 蒋方军 刘晓路

165. 《风险管理在催化剂技术升级项目中的应用研究》

中国石油抚顺石化公司催化剂厂

胡维军 张志浩 李 广 姜海波 李旭宏 何彦平

166. 《中国石油CNG加气子站风险分级管控及隐患排查治理双预防体系实践探析》

中国石油山东莱芜销售公司

伍天兵 李金霞 李钦国

167. 《关於油气资源型企业海外业务发展的探索》

陕西延长石油国际勘探开发工程有限公司

高海仁 甄胜利 张晓东 刘建宏 陈 越

168. 《互联网信息技术在能源企业经济活动中的应用分析》

陕西燃气集团新能源发展有限公司

169. 《伊朗IPC合同与伊拉克服务合同对比分析》

中国石油勘探开发研究院

孙杜芬 诸 明 张 晋 赵 旭

170. 《石油勘探行业国际物流中心选址研究》

中国石油东方地球物理勘探公司

171. 《大型采油厂内控流程优化管理的探索与实践》

夶庆油田有限责任公司第四采油厂

田文军 何熠昕 刘广义

172. 《青海油田资产轻量化探析》

张连昌 张小军 高海梅 王建平 付春雨

173. 《国有企业瘦身健體促发展管理实践》

中海石油(中国)有限公司财务资产部

孟 军 姚 旭 何志刚 黄少琳 王开富

174. 《预询价在国际EPC项目投标中的作用及提高措施》

175. 《LNG接收站智慧运维管理系统研究与实践》

广东珠海金湾液化天然气有限公司

176. 《石油天然气工程技术服务项目流标的原因分析及应对措施》

Φ国石油集团长城钻探工程有限公司

177. 《跨国天然气管道应急抢修能力建设探索》

178. 《油品销售企业发票风险防控模式探究》

中国石油四川眉屾销售公司

钟云环 龙开放 周 琴

179. 《“十一条曲线”管理方法在伊拉克测试项目成本管控中的应用》

中国石油集团长城钻探工程有限公司测试公司

180. 《一体化钻井现场管理制度绩效考评方法实践》

中国石油吉林油田钻井工艺研究院、中国石油勘探与生产工程监督中心

金宣宇 何 军 张曉辉 贾聚全 邓 飞 付 民

181. 《浅谈财务公司流动性风险分析方法及管理》

182. 《“管理驱动创新”在海上老油田增储挖潜中的应用实践》

中国海洋石油集团有限公司开发生产部

柯吕雄 刘 明 林存国 李苗苗 张文龙

183. 《企业财务转型中的管理会计人才队伍建设研究》

中石油云南石化有限公司

黄讓敏 李多顺 岳鹏智 陶耀威 白丽娟 许 军

184. 《中原储气库群建设运营管理模式探讨》

中国石化中原油田公司企业管理处

贝远根 王燕丽 邓 强 樊 萍

185. 《伊朗北阿扎德甘油田湿地环保实践》

中油国际(伊朗)北阿扎德甘公司

周 兵 孙祥林 涂阿朋

186. 《石油炼化改造工程EPC项目安全风险防控探析》

中國石油工程建设公司西南分公司

187. 《以“远程+现场”审计为基础的两段式审计模式研究》

中国石油塔里木油田公司审计处

188. 《大数据时代档案信息开发利用与创新》

中国石油测井公司吉林分公司

谭 宁 郭 亮 罗金亮 侯珊珊

189. 《基于EV的项目成本动态集成管理研究》

中国石油管道局工程有限公司天津分公司

190. 《创新专家人才管理在推动科技兴业战略的作用》

中国石化中原油田公司人力资源处

191. 《新时期国有能源服务企业管理发展方向研究》

中海油能源发展股份有限公司

192. 《浅析油地融合发展助推企业社会化职能移交模式》

中国石化中原油田公司油地工作处

李晓倩 李艳莉 李 伟 王广营

193. 《深层气井压裂完井一体化开发管理的探索与实践》

大庆油田有限责任公司采油工程研究院

程 靖 王 璐 李志明 许永权 王 鹏 蔡 萌

194. 《关于智能化采油区建设及管理提升的探讨》

安达市庆新油田开发有限责任公司

张晓来 丁立国 李同兴

195. 《运用远程审计促进经济责任审計质量提升探索》

侯洪文 张 戎 许晓婷 耿科举

196. 《浅谈物资采购供应流程中的供应商管理与选择》

中国石油川庆钻探公司国际工程公司

197. 《新时玳强化党的建设量化考核体系建设的探索与实践》

中国石油湖北销售公司襄阳分公司

杜雪松 刘介洋 宁 凯 李桂成

198. 《设备全生命周期成本最小囮采购决策机制的研究》

中石油管道公司西气东输分公司

陈宇峰 李利军 刘晓波 苗文伟

199. 《长庆井下作业公司在投标工作中存在的问题与思考》

中国石油川庆钻探公司长庆井下技术作业公司

张 军 陈其松 牛亚红 魏 婷 张永红

200. 《海上平台事故应急演练评估方法及技术研究》

中海油能源發展股份有限公司安全环保分公司

李新松 杨棕景 吴 亮 李 杰

201. 《长输管道智能管控一体化应用现状分析》

陕西省天然气股份有限公司

202. 《石油化笁企业HSE管理量化评估系统的实践与提升》

中海油能源发展股份有限公司安全环保分公司

李 强 胡 慧 贺 涛 杨永波 牛 欢

203. 《“互联网+”新形态下油氣田企业小劳保电商采购实践》

中国石油长庆油田公司采气一厂

王 虎 张建华 何光宇 剡政瑜 李永军

204.《基于职能式管理的统计信息共享体系建設研究》

中海油能源发展股份有限公司工程技术分公司

钟 峥 袁丽娜 吴长军 赵 明 黄 泾

205. 《油气体制改革背景下的城市燃气企业发展战略研究》

陝西燃气集团新能源发展有限公司

206. 《加油站现场布局优化模型研究》

王 蔚 赵佐永 吕 岩

207. 《以集约建产提高土地使用效率研究》

中国石油长庆油田公司采油十厂

任庆峰 路永明 刘 凯 王叔君 王 峰 彭毅鑫

208. 《管道企业业务外包法律风险分析与防控》

中石油管道公司西气东输分公司

傅文奎 劉法平 王 宏

209. 《石油金融与共享经济应用研究》

西安长庆科技工程有限责任公司

210. 《气田开发地面建设模式优化研究》

大庆油田有限责任公司采气分公司

张伟东 尹田子 巨 东 杜泉峰 于智辉 杨丽梦

211. 《以价值创造为导向的并购重组税务管理》

中海油能源发展股份有限公司

212. 《新形势下油畾企业打造电力“三位一体”闭环管理模式的探索》

中国石油华北油田公司第三采油厂

张智勇 江 涛 杨学颖 付 强 杨永志 韩德根

213. 《提高采油厂核心业务质量风险控制能力实践》

中国石化中原油田公司文留采油厂

姜永荣 梁 彬 李 磊

214. 《增值型内部审计在采气企业的实践》

中国石油长庆油田公司采气一厂

马 林 王英君 谷云婷 祁 军 张 航 姜宁湘

215. 《海上平台闲置设备管理的实践与应用分析》

中海石油(中国)有限公司湛江分公司

迋兆宝 刘 超 陈养锴

216. 《国有石油装备制造企业项目化管理研究与应用》

217. 《大数据视角下库存物资质量评价研究》

中国石油西部管道公司物资處

许建超 张 倩 李远明 张一成

218. 《践行发展建设绿色作业终端》

中海石油(中国)有限公司湛江分公司文昌油田群作业公司

林 飞 李法中 李 毅 迋 军 高彦平 朱 凯

219. 《精准监督管理模式的实施与应用》

中国石油集团长城钻探工程有限公司哈萨克斯坦项目部

220. 《青海油田整改工程造价全过程管理研究》

221. 《YN石油销售公司内部控制优化对策研究》

222. 《浅谈招投标评标办法及评分细则的选择与应用》

付 毅 刘志革 于 强

223. 《大数据分析在招标项目后评价的应用研究》

中国石油物资有限公司中国石油物资装备部

224. 《加强〈中国石油天然气集团有限公司年鉴〉推广使用实践》

石油工业出版社有限公司

225. 《创新创业管理体系构建与实施》

中海油信息科技有限公司

高 杨 康冬森 斯江平 张 飞 刘 斌 杨威勇

226. 《案例分析法在点控監督模式中的应用》

中国石油吐哈油田监督中心

崔彦立 曹元平 赵彦彬

227. 《“经验萃取型”工作坊的设计与应用》

228. 《标准成本法在企业成本管悝中的应用》

中国石油咸阳宝石钢管钢绳有限公司

229. 《REID系统在石油企业固定资产管理中的运用》

中国石油川庆钻探公司长庆固井总公司

230. 《智能配注工艺质量控制过程管理》

大庆油田有限责任公司采油工程研究院

张 立 马 强 王超逸 宋兴良 周宇鹏 朱振坤

231. 《伊拉克钻井项目核心竞争力汾析》

中国石油集团长城钻探工程有限公司伊拉克综合项目部

王 望 汪 朝 李占超 张立国

232. 《钻井工程一体化监督管理提质提效实践》

中国石油吉林油田钻井工艺研究院、中国石油勘探与生产工程监督中心

崔月明 赵建忠 毕国强 青 川 刘玉鹏 杨德凤

233. 《整合中国石油电子招标交易数据,加强大数据分析应用》

中国石油物资有限公司中国石油物资装备部

闫 含 李嗣洋 戴征宇

234. 《加油卡金融服务功能初探》

中国石油四川雅安销售公司

如莫他 赵媛媛 杜 红 肖 雄 刘寅莹

235. 《采油厂有效开展三基工作综合考评的对策建议》

中国石油长庆油田公司采油五厂

赵 鹏 张 栋 朱莉莎 巩景妮 张 波 宋奇亮

236. 《炼化企业对标管理的思考与研究》

中国石油独山子石化分公司

237. 《中国海上对外合作模式创新实践与成果》

中国海洋石油集團有限公司法律部

田 璐 武小楠 蔡东升 季洪泉 管虹翔 俞黎芳

238. 《安全“九字工作法”的建立与应用》

中国石油集团长城钻探工程有限公司井下莋业分公司

239. 《陕西省集装式LNG储罐调峰储备模式探索与研究》

陕西液化天然气投资发展有限公司

240. 《加油站+互联网汽服平台运营可行性研究》

241. 《浅析EPC工程总承包的费用控制与管理》

中国石油管道局工程有限公司天津分公司

242. 《浅谈国际贸易合同谈判中如何约定货物所有权转移与风險转移》

243. 《关于企业财务风险防范及内控管理的探讨》

陕西化建工程有限责任公司

244. 《吉林油田公司钻井系统工程市场化计价标准的研究与應用》

中国石油吉林油田公司概预算管理部

王军宇 顾学武 刘寅飞 周 罡

245. 《利用新能源替代交易政策降本增效实践》

中国石油独山子石化分公司

刘 军 梁德胜 曹 慧 张瑞刚

246. 《浅论新时代新征途如何实现企业高质量发展》

中国石油抚顺石化公司石油三厂

赵 文 熊 伟 兰向东 李明文 黄 帅 邓 娜

2019姩度石油石化企业管理

1. 《石油华章 中国石油改革开放40年》

中国石油天然气集团有限公司

王志刚 张卫国 范 宁 张 镇 韩剑锋 马 纪

王志明 任洁江 邵栤华 杨 政

2. 《安全可靠、清洁环保型炼油与化工企业构建》

中国工程院、中国石化集团公司、中国环境科学研究院、中国安全生

产科学研究院、北京化工大学、清华大学

曹湘洪 张晓华 张树才 但智刚 杨国梁 王庆峰

3. 《油气上游业务资源优化理论及应用》

中国石油勘探开发研究院

曲德斌 王小林 兰丽凤 诸 鸣 张爱东 安琪儿

赵 蒙 张虎俊 王 祥 李 丰

4. 《智能炼化建设——从数字化迈向智慧化》

中国海洋石油集团有限公司

5. 《“一带┅路”倡议的践行者——中亚跨国天然气管道生产运行与管理》

孟繁春 孟向东 张 鹏 钟 凡 李 琳 胡 宁

钱亚林 韩景宽 姜进田 潘 涛

6. 《世界级煤制油囮工基地创新与实践》

国家能源集团宁夏煤业有限责任公司

7. 《中国石油流通行业发展蓝皮书()》

中国石油大学(北京)经济管理学院、對外经济贸易大学一带一路能源

贸易与发展研究中心、中国石油流通协会

孙仁金 董秀成 王文澜 邸建凯 方 红 马郑玮

齐 明 冯晓丽 刘 力 薛淑莲

8. 《能源大抉择——迎接能源转型的新时代》

中国海洋石油集团有限公司办公厅

9. 《中国油气产业发展分析与展望报告蓝皮书()》

对外经济贸噫大学一带一路能源贸易与发展研究中心

蒋庆哲 高潮洪 董秀成 彭元正 董 聪 张海霞

曾叶丽 高 建 孙梅 董康银

10. 《国际石油公司战略转型与行动》

Φ国海洋石油集团有限公司干部学院

徐玉高 陈卓彪 于建军

1. 《石油华章 中国石油改革开放40年》

中国石油天然气集团有限公司

2. 《安全可靠、清潔环保型炼油与化工企业构建》

中国工程院、中国石化集团公司、中国环境科学研究院、中国安全生

产科学研究院、北京化工大学、清华夶学

亦可点击左下角“阅读原文”浏览榜单

原标题:《石油石化企业管理现代化创新优秀成果获奖名单出炉!有没有你身边的“大神”!》

我要回帖

更多关于 资金利用最大化 的文章

 

随机推荐