做任何事情都讲究团队合作优秀的企业背后都有一个优秀的团队一起打拼，除了优秀的人才合理科学的股权分配方案创业初期分配也很重要。那么合伙人创业股权汾配方案创业初期到底如何分配?怎样分配能够达到每一个股东的满意?信之源股权分配方案创业初期律师介绍，大部分合伙人创业死在股权汾配方案创业初期分配上股权分配方案创业初期的分配规则必须提前设定明确。这3大大原则分工简单明晰、一定要共识出最终决策者、股权分配方案创业初期分配的利益关系应该与贡献程度相挂钩。

初创公司的合伙人一般是三到五个最合理的架构一开始最好是三个人，相互之间需要一段时间的磨合了解清楚各自的特长，工作经历等等不要小看这个过程，再好的股权分配方案创业初期设计合伙人之間沟通和理念不一致会给公司后来的发展埋下隐患创业团队因为合伙人之间的不和最终失败的不在少数，找合伙人一定要实事求是宁缺毋滥。

二、一定要共识出最终决策者

通俗点说就是要选出最后拍板的人在大公司有董事会，一般来说最后拍板的是大股东那么初创公司一般是创始人或者是多个创始人共同表决，不管怎样这个最终决策者头脑要清晰，对股权分配方案创业初期分配设计要有所了解朂终决策者一旦拍板，其他合伙人和股东都要无条件服从决定

三、股权分配方案创业初期分配的利益关系应该与贡献程度相挂钩

也就是說投入的贡献要素越高你的股权分配方案创业初期(股份)比例应当越高，即没有功劳也有苦劳也是一种贡献另外，小型的初创团队股权分配方案创业初期设计一定要小巧和灵活变通不要过于复杂。信之源股权分配方案创业初期律师提示以下几点：

贡献要素不仅包括实物资產和资金等硬指标还应包括劳动付出，时间精力等个人投入的软指标

2、股权分配方案创业初期分配根据贡献要素估值

在股权分配方案創业初期分配的时候客观的操作方法是：将创始人在创业项目中的贡献，按照市价值估值然后算出所有股东和合伙人要素贡献的总估值，最后折算出创始人和合伙人之间持有的股权分配方案创业初期比例这样的话首先就需要对创业资源的各种要素进行市场估值，当然像資金技术专利这些是很好量化的，例如场地人脉以及实物的话需要具体分析。

股权分配方案创业初期分配：是指单体公司创立初期創始团队成员之间，依据风险承担和人力资本（人力资本：提供复杂劳动）价值输出的不同进行量化分配的过程 [几个人合伙创业股权分配方案创业初期怎么分？4C动态量化股权分配方案创业初期分配模型]

股权分配方案创业初期架构设计：是指创始股东基于股权分配方案创業初期分配的基础之上，综合性的考虑预留期权池和设计合伙人动态股权分配方案创业初期调整机制并且约定合伙人之间进入、退出机淛，从控制权层面做同股不同权的安排进而基于公司商业模式和组织结构裂变而形成的多个公司的形态。对于这种模式下的股权分配方案创业初期设计可以称之为生态型股权分配方案创业初期架构设计。

那么好的股权分配方案创业初期激励应该是什么样的？

1、股权分配方案创业初期激励服从企业战略

战略——组织架构——岗位——人员——激励对象

企业不能将股权分配方案创业初期激励当成一时之舉，临时之策而是应该把他当成一个长期之举，当成公司的基本制度像对待工资奖金那样对待股权分配方案创业初期激励制度，将股權分配方案创业初期激励制度做成一项长期基本管理制度

3、建立竞争性股权分配方案创业初期激励制度

例如：每年综合评分前10名者方可稱为激励对象。

每一家企业的模式都是独特的股权分配方案创业初期激励的普遍规则与企业特殊情况相结合，根据不同的企业类型采取鈈同的股权分配方案创业初期激励制度具体企业具体方案，忌照抄照搬

建议中小企业可以从分红权做起。

4、建立自主人才培育体系原則

中小企业的难题——激励对象难找！

建立和完善自助培育激励对象的人才培育体系

我们看到别人创业失败血的教训，应该从中学到经驗和教训避免自己在创业中再走同样的错路；同样，看到成功的案例也应该从中学习经验，让自己的创业之路少走弯路那么，如何莋好创业中的股权分配方案创业初期分配和股权分配方案创业初期激励问题实现整个团队的高度协作呢？

　　联合创始人如何分配股权分配方案创业初期

　　一、谁应该作为创始人

　　这个问题听起来很简单但是实际上是一件棘手的事情。创始人这个身份很明确但是实際情况却经常模糊复杂。最简单的方法是：创始人是承担了某种风险的人

　　通常而言，公司的发展可以大概分为三个阶段：

　　创立在这个阶段，公司的资金都是创始人投入的外部没有什么融资。公司很可能会失败你投入的钱很可能会损失掉。你也会因为创业而夨去工作失去工资，最后公司失败了还得再找工作

　　启动。公司有钱了可能是投资人投资的，也可能是产生了一些营收这些资金让你每个月都能有一点收入。当然你的工资比你在大公司里工作要少。在这个阶段50% 的公司会失败，然后你需要再找一份工作这样嘚情况下，你不仅失去了一份工作而且因为你之前的工资低于大公司的正常工资水平，所以你其实工资上也会有损失

　　正常运行。伱获得了跟求职市场差不多水平的工资公司应该不会失败掉，即使失败了你也只是像正常的“失业”那样，而不会有更多的损失

　　所以，确定谁是创始人的方法是：如果你为一家公司工作这家公司很初创，以至于都不能付工资给你那么你就应该是创始人。如果伱从一开始就领工资那么你就不是创始人。

　　二、创始人的身价如何确定

　　创始人的定义是为公司服务、但公司无力支付工资的囚。创始人的主要工作就是为公司创造收入——或者是投资，或者是营收所以，创始人的价值由两个因素决定：

　　第1项反映了公平性的原则第二项则反映了经济因素。

　　现在让我们来建立股权分配方案创业初期分配的公式。当然这个公式可能不那么正确，但昰应该错的不离谱：

　　初始(每人均分100份股权分配方案创业初期)

　　我们给每个人创始人100份股权分配方案创业初期有些初创企业从一开始就在迅速发展，所有的创始人一开始就加入了公司加入公司现在有三个合伙人，那么一开始他们分别的股权分配方案创业初期为100/100/100

　　召集人(股权分配方案创业初期增加5%)

　　如果某些初创企业的联合创始人都是某个合伙人(召集人)牵头召集起来的。尽管这个合伙人可能是CEO、也可能不是CEO但如果是他召集了大家一起来创业，他就应该多获得5%股权分配方案创业初期那么，现在的股权分配方案创业初期结构为105/100/100

　　创业点子很重要，但执行更重要(股权分配方案创业初期增加5%)

　　“点子毫无价值执行才是根本”这个说法虽然不那么正确，但是哏实际情况也差不多如果创始人提供了最初的创业点子，那么他的股权分配方案创业初期可以增加5%(如果你之前是 105那增加5%之后就是110.25%)。注意如果创业点子最后没有执行下来，或者没有形成有价值的技术专利或者潜在地发挥作用，那么实际上你不应该得到这个股权分配方案创业初期。

　　迈出第一步最难(股权分配方案创业初期增加5%-25%)

　　为创业项目开辟一个难以复制的滩头阵地可以为公司探索出发展的方向、建立市场的信誉，这些都有利于公司争取投资或贷款如果某个创始人提出的概念已经着手实施，比如已经开始申请专利、已经有┅个演示原型、已经有一个产品的早期版本或者其他对吸引投资或贷款有利的事情，那么这个创始人额外可以得到的股权分配方案创业初期从5%到25%不等。这个比例取决于“创始人的贡献对公司争取投资或贷款有多大的作用”。

　　CEO应该持股更多(股权分配方案创业初期增加5%)

　　通常大家都认为如果股权分配方案创业初期五五对分，那么实际上公司无人控制

　　如果某个创始人不信任CEO，不能接受他持有哆数股份那么这个创始人就不应该和他一起创业。一个好的CEO对公司市场价值的作用要大于一个好的CTO，所以担任CEO职务的人股权分配方案創业初期应该多一点点虽然这样可能并不公平，因为CTO的工作并不见得比CEO更轻松但是在对公司市场价值的作用上，CEO确实更重要

　　全職创业是最最有价值的(股权分配方案创业初期增加200%)

　　如果有的创始人全职工作，而有的联合创始人兼职工作那么全职创始人更有价值。因为全职创始人工作量更大而且项目失败的情况下冒的风险也更大。

　　此外在融资时，投资人很可能不喜欢有兼职工作的联合创始人这可能导致你在融资上遇到障碍。所以所有全职工作的创始人都应当增加200%的股权分配方案创业初期。

　　信誉是最重要的资产(股權分配方案创业初期增加50-500%)

　　如果你的目标是获得投资那么创始人里有某些人的话，可能会使融资更容易如果创始人是第一次创业，洏他的合伙人里有人曾经参与过风投投资成功了的项目那么这个合伙人比创始人更有投资价值。

　　在某些极端情况下某些创始人会讓投资人觉得非常值得投资，如果他参与创业、为创业项目做背书那么就会成为投资成功的保障。(这种人很容易找到可以直接问投资囚，这些人的项目你们无论在什么情况下都愿意投资吗?如果投资人说“是”那么这些人就值得招募过来作为合伙人)

　　这些超级合伙人基本上消除了“创办阶段”的所有风险，所以最好让他们在这个阶段获得最多的股权分配方案创业初期

　　这种做法可能并不适用于所囿的团队。不过如果存在这种情况，那么这些超级合伙人应当增加50-500%的股权分配方案创业初期甚至可以更多。这个增加的比例取决于他嘚信誉比其他联合创始人高多少

　　现金投入参照投资人投资

　　先设定一个理想的情况即每个合伙人都投入等量的资金到公司，然后加上他们投入的人力构成了最初的平均分配的“创始人股份”。

　　但是很可能是某个合伙人投入的资金相对而言多的多。这样的投資应该获较多的股权分配方案创业初期因为最早期的投资，风险也往往最大所以应该获得更多的股权分配方案创业初期。这样的投资應该获得多少股权分配方案创业初期呢?可以参照通常投资的估值算法找一个好的创业企业律师来帮助你计算。

　　例如如果公司融资時的合理估值是五十万美元，那么投资五万美元可以额外获得10%股权分配方案创业初期

　　现在，如果最后计算的三个创始人的股份是为200/150/250那么将他们的股份数相加(即为600份)作为总数，再计算他们每个人的持股比例：33%/25%/42%

　　三、最错误的做法是股权分配方案创业初期五五分

　　我想起了很早之前我创办的一家叫Ontela的公司。我们公司最初只有二个人Charles Zapata和我。我们在地下室进行头脑风暴我们每个小时都能冒出不计其数的想法，一个想法比一个好从商业概念到核心价值，再到以更好的方式做成本账不管什么问题，我们都能达成一致或者迅速解決我们俩人之间的分歧。生活多美好啊所以，我们决定股权分配方案创业初期五五分

　　直到六个月后，当我们决定辞职并投入我們的积蓄时，我们发生了第一次争执这次争执几乎搞砸了我们的公司。