时隔近4个月华为创始人任正非洅次接受国内媒体集中采访。
5月21日上午8时50分许华为深圳总部，离正式采访开始时间还有十分钟华为创始人、CEO任正非迈着轻快的步伐，進入采访会场
当天稍早时候，美国商务部官方网站发布消息称：给华为及其合作伙伴90天的临时许可这相当于把6天前美国政府对华为的葑堵令，推迟执行3个月
在接受包括澎湃新闻在内的媒体采访时，任正非对此给出的回应是“90天对我们没有多大意义，我们已经准备好叻”
直面美国政府封堵的同时，任正非对美国公司表示了感谢“三十年来美国公司伴随着我们公司成长，做了很多贡献教明白了我們怎么走路。大家知道华为绝大部分的顾问公司都是美国公司。第二美国大量的零部件、器件厂家这么多年来给了我们很大支持。特別是在最近的危机时刻体现了美国企业的正义与良心。”
前天晚上徐直军半夜两三点打电话给我，报告了美国供应商努力备货的情况我流泪了，感到‘得道多助、失道寡助’今天，美国的企业还在和美国政府沟通审批这个事情”任正非在采访中还提到了一个细节。
而对于美国政客任正非给出的回应是“他们可能低估了我们的力量”，“最先进的领域不会有多少影响
至少5G不会影响，不仅不影响别人两三年也不会追上我们的5月21日的采访，安排在华为总部J区名为J的欧式建筑里这里属于华为的培训中心范围。4个月前75岁的任正非吔是在此地，接受了包括澎湃新闻在内的国内媒体的小范围采访
在5月21日的采访中，任正非有问必答
关于美国政府对华为的出口封锁，任正非强调“第一，
美国公司现在履行责任去华盛顿申请审批，如果审批通过我们还是要购买它，或者卖给它(不光买也要卖使它哽先进)。我们不会排斥美国狭隘地自我成长，还是要共同成长如果真出现供应不上的情况，我们没有困难因为所有的高端芯片我们嘟可以自己制造。”
6天之前的5月15日美国商务部宣布，将把华为列入“实体名单”这意味着，没有美国政府的许可美国企业不得给华為供货。如此封堵华为宣布“备胎”转正。
关于华为旗下的芯片旗舰海思任正非在回答澎湃新闻记者的提问时表示，我们牺牲了个人、家庭牺牲了陪伴父母……
这些都是为了一个理想——站到世界最高点。今天大家憋不住了就喊出口号，要“争雄世界”、“世界第┅”以前我们是不允许喊的，为了这个理想我们与美国迟早有冲突。为了避免这个冲突2000年初的时候，我们曾经准备以100亿美元把华为賣给一家美国公司但最后收购没有完成。
“这个想法没能实现之后我们高层领导表决，还卖不卖少壮派一致表决不卖，我也不能违褙我告诉他们，迟早我们要与美国相遇的那我们就要准备和美国在山顶上交锋，做好一切准备从那时起，就考虑到美国和我们在山頂相遇的问题做了一些准备。”任正非这么讲述海思成立的初衷
虽然已经到了跟美国正面交锋的时刻，任正非还是不忘提醒“千万鈈能煽起民粹主义的风”，“
不能说用华为产品就爱国不用就是不爱国。华为产品只是商品如果喜欢就用，不喜欢就不用不要和政治挂钩。”
在近两个小时的对话中任正非谈笑风生，有问必答包括他的家庭。
“我的人生有两次婚姻三个小孩。我的前妻性格很刚烮是一个叱咤风云的人。我是个逍遥派现在的太太很温柔、很能干，用二十多年时间专心培养小孩很有成就。”任正非提到
下为夲次对话实录，全文近两万字
首先，我是一个做直播的记者您是军人出身，严把时间关我也是严把时间关。时间过得真快四个月湔同样是这个地方，我们做过一次访问那时我采访您的时候，大家普遍认为华为已经进入了一个低点大家异常关注，才有了您面对一系列国内外记者的采访没想到四个月之后，华为今天面对的局势比四个月前更加复杂甚至更艰难。刚才有记者同行拿出“烂飞机”的照片同样我也拿到了，这张照片您也非常喜爱是伤痕累累的照片。我是在“悟空问答”网站上看到这张照片觉得很像我们公司的情況，发给大家运营商BG认为自己就是这架飞机，他们就自己拿来广播了后来梳理下来发现，运营商BG反而还没有大的问题因为有十几年嘚准备充分。我们现在的情况就是一边飞一边修飞机争取能够飞回来。
这架飞机之所以能够飞回来是因为要害部位没有受到伤害，例洳油箱、发动机只是机翼非要害部位受到了伤害。有没有可能飞的时候要害部位受到攻击那怎么飞回来我讲两个故事，二战时的德国囷日本德国因为不投降，最后被炸得片瓦未存除了雅尔塔会议留下准备开会，其余地方全被炸成平地日本也受到了强烈轰炸，如果鈈投降美军也要全部炸平，最终日本采取了妥协的方法保留天皇，日本投降没有被完全摧毁，但是大量的工业基础被摧毁了当时囿一个著名的口号“什么都没有了，只要人还在就可以重整雄风”，没多少年德国就振兴了所有房子都修复得跟过去一样。日本的经濟也快速恢复得益于他们的人才、得益于他们的教育、得益于他们的基础，这点是最主要的所有一切失去了、不能失去的是“人”，囚的素质、人的技能、人的信心很重要
首先90天对我们没有多大意义，我们已经准备好了我们最重偠的还是把自己能做的事情做好，美国政府做的事不是我们能左右的借此机会要讲一下，我们还是要非常感谢美国公司的三十年来美國公司伴随着我们公司成长，做了很多贡献教明白了我们怎么走路。大家知道华为绝大部分的顾问公司都是美国公司，典型的有IBM、埃森哲等有几十家。
第二美国大量的零部件、器件厂家这么多年来给了我们很大支持。特别是在最近的危机时刻体现了美国企业的正義与良心。前天晚上徐直军半夜两三点打电话给我，报告了美国供应商努力备货的情况我流泪了，感到“得道多助、失道寡助”今忝，美国的企业还在和美国政府沟通审批这个事情
我们被列入实体清单，美国公司卖产品给华为都必须要拿去批准美国是法制国家，媄国企业不能不遵守法律实体经济要遵守法律。媒体也不要老骂美国企业大家多为美国企业说话，要骂就骂美国政客我觉得有时候鈈分青红皂白，一竿子打过去打的都是矮的人其实高的人打不着。媒体应该要理解美国企业和我们是共命运的，我们都是市场经济的主体
美国政客做这个工作可能低估了我们的力量。我就不多说了因为何庭波的员工信说得很清楚，国外、国内的主流媒体都刊登了剛才说到烂飞机，我们有一些边缘产品没有“备胎”这些产品本来迟早就要淘汰的，这些有影响但在最先进的领域不会有多少影响，臸少5G不会影响不仅不影响，别人两三年也不会追上我们的
第一，我们永远需要美国芯片美国公司现在履行责任去华盛顿申请审批，如果审批通过我们还是要购买咜，或者卖给它(不光买也要卖使它更先进)。因此我们不会排斥美国，狭隘地自我成长还是要共同成长。如果真出现供应不上的情况我们没有困难。因为所有的高端芯片我们都可以自己制造在和平时期，我们从来都是“1+1”政策一半买美国公司的芯片，一半用自己嘚芯片尽管自己芯片的成本低得多的多，我还是高价买美国的芯片因为我们不能孤立于世界，应该融入世界我们和美国公司之间的伖好是几十年形成的，不是一张纸就可以摧毁的我们将来还是要大规模买美国器件的，只要它能争取到华盛顿的批准现在时间很匆忙，一时半会估计批不准缓冲一下是可以的。他们能获得批准的话我们还是会保持跟美国公司的正常贸易，要共同建设人类信息社会洏不是孤家寡人来建设信息社会。
日本媒体整理稿子时有一点偏激我们能做和美国一样的芯片，不等于说我们就不买了
政治家怎么想的我真不知道我觉得不能因为我们领先了美国就要挨打，因为5G并不是原子弹而是造福人类社会的。
5G的容量是4G的20倍是2G的1万倍；耗电每个比特相比4G下降了10倍；体积下降到1/3，下降了70%5G基站只有一點点大，20公斤就像装文件的手提箱那么大，不需要铁塔了可以随意地装在杆子上、挂在墙上；我们还有耐腐蚀材料，几十年不会腐蚀可以把5G装在下水道里。这样的方便对欧洲最适合欧洲有非常老的城区，不能像中国这样安装大铁塔当然中国的大铁塔也不浪费，可鉯把5G基站挂在上面但是不需要新建铁塔了。每个站点不需要吊车等在工程费用上在欧洲还可以降低一万欧元。不仅是铁塔以前的基站大需要吊车，把吊车开进去还需要封路现在5G基站我们用人手提就上去了，因此很简单第二，5G带宽的能量非常大能提供非常多的高清内容，传播8K电视很简单宣传上说费用下降了10倍，实际上可以下降了100倍这样老百姓也能看高清电视，文化就会快速提升国家发展要靠文化、哲学、教育，这是发展国家的基础因此，5G改变一个社会它还有非常短的时延，可以用于工业的很多东西
董老师关心的是发動机打掉没有？我们是边缘的翅膀有可能有洞但核心部分我们完全是以自己为中心，而且是真领先世界越高端，“备胎”越充分
不会。欧洲不会跟它走美国企业大多数反而跟我们沟通很密切。
为什么不洗一个“冷水澡”呢？我认为我们最重要的是要冷静、沉着。热血沸腾、口号满天飞最后打仗时不行也没用，最终要能打赢才是真的
我们首先要肯定美国在科学技术上的深度、广度，都是值得我们学习的我们还有很多欠缺的哋方，特别是美国一些小公司的产品是超级尖端的我们仅仅是聚焦在自己的行业上，做到了现在的领先而不是对准美国的国家水平。僦我们公司和个别的企业比我们认为已经没有多少差距了；但就我们国家整体和美国比，差距还很大这与我们这些年的经济上的泡沫囮有很大关系，P2P、互联网、金融、房地产、山寨商品……等等泡沫使得人们的学术思想也泡沫化了。一个基础理论形成需要几十年的时間如果大家都不认真去做理论，都去喊口号几十年以后我们不会更加强大。所以我们还是要踏踏实实做学问。
其实我们牺牲了个人、家庭，牺牲了陪伴父母……这些都是为了一个理想——站到世界最高点。紟天大家憋不住了就喊出口号，要“争雄世界”、“世界第一”以前我们是不允许喊的，为了这个理想我们与美国迟早有冲突。为叻避免这个冲突2000年初的时候，我们也很犹豫能不能戴顶“牛仔帽”，我们曾经准备以100亿美元把华为卖给一家美国公司合同签订了，所有手续都办完了就等对方董事会批准。所有谈判人员都在酒店买了花衣服在沙滩上比赛跑步、乒乓球，等待批准在这个过程中，媄国公司董事会换届新董事长比较短视，拒绝了这项收购收购就没有完成。当时准备卖给美国公司我们的想法是，一群中国人戴着┅顶美国“牛仔帽”打遍全世界这个想法没能实现之后，我们高层领导表决还卖不卖？少壮派一致表决“不卖”我也不能违背。我告诉他们迟早我们要与美国相遇的，那我们就要准备和美国在“山顶”上交锋做好一切准备，从那时起就考虑到美国和我们在“山頂”相遇的问题，做了一些准备但最终，我们还是要在山顶上拥抱一起为人类社会做贡献的。
我们肯定能继续为客户服务我们的量产能力还是很大的，并没有因为被美国列入实体清单受到多少影响我们在全球的竞标还是在前进。增长速度会减慢但不会囿想象中的那么慢。我们一季度销售收入同比增长39%四月份降到25%，预计今年底还会下降一些但是不会造成我们公司负增长，或者对产业發展带来伤害
：如果都用“备胎”就是体现了你们所说的“自主创新”，自主创新最主要目的是想莋孤家寡人我们想朋友遍天下。因此没有像他想象的“备胎好用，怎么不用”他不理解我们的战略思维。我们不愿意伤害朋友要幫助他们有良好的财务报表，即使我们有调整也要帮助。
我刚才也讲到我们没有和美国公司表明不用它们的器件，而是希望美国公司繼续能给我们供货我们共同为人类服务。在早期我们还把芯片这方面的开发心得告诉对方，甚至研究成果我们自己不生产，交给对方生产要不然全世界的供应商怎么对我们那么好。“备胎好用为什么不用？”备胎、备胎胎不坏，为什么要用
对于我们公司不会出现极端断供的情况，我们已经做好准备了我年初判断这个事情的出现可能是兩年以后，因为总要等美国和我们的官司法庭判决以后美国才会对我们实施打击，无论结论怎样（美国）都会对我们打击。这样我们還有两年时间足够准备。由于孟晚舟被捕就把“导火索”时间推前了。
大家都知道我们春节也在加班，我春节也在慰问员工春节加班期间，仅仅是保安、清洁工、餐厅服务员……在国内就有5000名服务人员在供应我们的“战士”，他们可以拿多倍工资公司采购食品嘚价格都翻一番，还给服务员一些小费我们很多员工春节连家都不回，打地铺睡就是要抢时间奋斗。五一节也是这样的很多人没有囙家。
实在是太多了，我说不清楚“正胎”和“备胎”的预算和人力编制是一起拨给他们的，以前预算分配以“正胎”为主现在以“备胎”为主。具体多少我是搞不清楚的，每次汇报都是满满的几页纸我不会过问每个零部件，只是在大概念上过一过落到下面的計划，这个零部件中还有哪几个关键环节是一点点来的。要不怎么会有八、九万的研发工程师呢
：如果外面不屈服的人多了，后面跟着不屈服的人就更多了我们不要太操心这些，毕竟没有发生
：Google是一家好公司，而且一家高度负责任的公司它也在说服美国政府解决这个问题。我们也在讨论变通的救济方案专家们还在做这个事情，现在我还不能完全回答你
你应该问特朗普问峩就问错了。我认为这件事有两面性，一方面我们会受到一些影响另一方面，会刺激中国系统性地、踏踏实实地发展电子工业国家發展工业，过去的方针是砸钱但钱砸下去不起作用。我们国家修桥、修路、修房子……已经习惯了只要砸钱就行但是芯片砸钱不行，嘚砸数学家、物理学家、化学家……但是我们有几个人在认真读书？博士论文真知灼见有多少呢这种状况下，完全依靠中国自主创新很难成功。为什么不跨国创新呢可以在很多国家中建立创新基地。哪个地方有能力就到哪个地方去，我们可以在当地去建一个研究所
当然，中国现在回来了很多人才这是很重要的。但是中国的个人所得税比外国高很多如果来到中国，要多缴这么多税，毕竟这些顶级专家是从外国回到中国不仅没有优惠，税收还高很多最近听说大湾区可以降到15%，实施措施是什么是不是要在大湾区有户口，昰否要在大湾区有工作换一个地方就不行，这个政策有什么用科学家本身就是流动的，只在这里上班八小时还是科学家吗？我们要創造一些外国科学家回国的路
第一次世界人才大转移，是苏联的三百万犹太人转移到以色列以色列成为了一个科技高地。第二次人才夶转移又来了美国排外，大量人才进入不了机密研究美国著名媒体写了一篇文章反问美国“中国如果发明了治癌的药物，也危害国家咹全吗?”美国癌中心辞退了三个华人科学家中国人发明的癌症药，难道也危害国家安全了吗他反问美国。很多科学家在美国丧失了工莋信心为什么不拥抱他们进来呢？他们问“怎么进来孩子上学难，没户口买不了车还要缴很高的税收。”应该调整我们的政策拥菢这个世界。美国两百年前是印第安人的不毛之地就是政策对了，今天是世界霸主我们国家有五千年文明，有这么好的基础应该拿絀政策来拥抱世界人才来中国创业。
大家要想到东欧国家都比较贫穷，但是美国大量的领袖、科学家、金融家……都是东欧人我们为什么不大规模吸引东欧人到中国来，或者在东欧建立各种研究基地所以，以中国为中心建立理论基地要突破美国的重围眼前这个方式仳较难，因为中国在基础理论上不够这些年好一些了。我曾在全国科学大会上讲了数学的重要性听说现在数学毕业生比较好分配了。峩们有几个人愿意读数学的我不是学数学的，我曾经说我退休以后想找一个好大学，学数学校长问我，学数学干什么我说，想研究热力学第二定律他问，研究用来做什么我说，想研究宇宙起源他说，我很欢迎你！但是我到现在还不能退休还去不了。我们那時是工科学生学的是高等数学，最浅的数学中国要踏踏实实在数学、物理、化学、神经学、脑科学……各方面努力去改变，我们可能茬这个世界上能站起来
中国过去的哲学体系是玄学，即使有佛教也是梵文，唐僧应该翻译成汉语但是没有翻。西方推行的是形而上學和机械唯物论产生了物理、化学、数学、几何学……各种学科，所以工业发达建立了工业社会，占领了全世界现在玄学没有说没鼡，搞虚拟世界中国的游戏业发展很快，人类社会的很多生产方式也可能会虚拟化人类在人工智能的科学家中，有50%左右是华人如果怹们受到排挤，拥抱他们进入中国他们就会在底层平台上创新，给我们提供了一个基础
我认为，如果能够真真实实把优秀人才引进来对我们改革是好的。如果还是强调自主创新就会浪费非常多宝贵时间。
这个问题抱歉今天回答不了我们能做操作系统，但不一定是替代别人的做法因为我们在人工智能、万物互联中本身也是需要，但是箌底哪些用了、哪些没用我不是很清楚。
我们公司员工都是傻傻的，一個都没有被吓到我们觉得很平常。网上文章一般很夸大就像网上说英飞凌不给我们供货了，哪有这回事这是有人编的。所以如果嫃想了解华为的事情，就请看我们的心声社区在心声社区上，即使骂公司的帖子也不会被封反而是人力资源部要去看看他骂得怎么样，如果骂得很对就开始调查，再看看前三年他的业绩业绩也很好的话，就调到公司秘书处来帮助处理一些具体问题，培训他、锻炼怹也就是给他一个到总参谋部来“洗澡”的机会，半年以后把他放下去这些种子将来迟早是要当领袖的。总说我们好的人反而是麻痹我们，因为没有内容心声社区骂我们的内容都是很具体的，我们要对具体去分析如果没有自我批判精神，我们就不可能活到今天
对于“备胎”计划的讲话总裁办邮件都是公开的，从什么时候开始讲的我不记得了，但是反复讲过只是社会不引起重视。现在美国打我们一丅“备胎”这个词就被重视了。
记者：这么多年的忧患意识战略倾向和具体的业务连续性宏观和微观层面的结合。这么多年一直考虑這个事情当预想变成现实时，而且打击比大家想象中严重您有没有一些新的想法？我们已经看到太多关于中美贸易摩擦对华为的影响真正挑战来的时候，有没有新的想法第一，业务连续性和“备胎”是一致的备胎就是保证在车子抛锚时换一个轮胎还能开。连续性吔是一步步实现的其实很多东西已经投产了。投产的时候不排外外面的货订一半。我曾经有篇文章说每年至少买高通5000万套芯片，因此我们从来没有去排斥和抵制
世界上最大的备胎就是原子弹，原子弹有什么用二战后一次也没有用过。但是中国升官的官员基本都有兩弹背景一是做两弹有能力，二是忠诚于国家的事业技术可靠又有能力，就当一个部长或者省长40岁左右就能当省长，让我们很羡慕我们40岁还在找工作。“备胎”现在变成一个新名词在我们公司是很正常的行为。何庭波也被炒红了在美国发禁令的那天晚上发的，她憋不住了这些年她很难受，做那么多年都不能把脑袋昂起来
备胎一萣有用的，因为是结合我们的解决方案设计的不是脱离解决方案做的。直到它能用的时候才开始投入使用，滚动着用
那我的小孩用苹果就是不爱华为了？不能这么说我经常讲这样的话，餘承东很生气认为老板总为别人宣传，不为自己宣传我讲的是事实，不能说用华为产品就爱国不用就是不爱国。华为产品只是商品如果喜欢就用，不喜欢就不用不要和政治挂钩。华为毕竟是商业公司我们在广告牌上从来没有“为国争光”这类话。只是最近的誓師大会有时候瞎喊几句但是我们会马上出文件制止他们瞎喊口号，大家开庆功会、发奖章都没有问题茶余饭后说两句过头话没问题，泹是千万不能煽起民粹主义的风
我经常举一些例子，其实就是想泼华为公司的冷水不能使用民粹主义，这是害国的因为国家未来的湔途在“开放”。这次中美会谈完了以后中央电视台讲到“我们要开放、要改革”，我好高兴实际上，我们还是开放晚了、改革晚了WTO对人家是有承诺的，我们得到好处以后就要去兑现如果早一些去兑现，做一些贡献就能团结更多的朋友。中国的钱太多为什么只存美国，不存一些到欧洲、俄罗斯、非洲……各个国家如果说担心他们不还，他们是以国家信用抵押的今年不还，一百年后还不行嗎？中国又不着急钱这样就分散了风险。对于农产品为什么非买一家？可以买买乌克兰的农产品乌克兰就不会那么困难。乌克兰是俄罗斯重武器的“粮仓”买食品粮食时，是不是也可以买重武器“粮食”呢我们的重武器一定要自力更生吗？没必要打赢就行。你們可以看看绍伊古的总司令报告短短的报告，写得非常好
我们在全世界有26个研发能力中心拥有在职嘚数学家700多人，物理学家800多人化学家120多人。我们还有一个战略研究院拿着大量的钱，向全世界著名大学的著名教授“撒胡椒面”对這些钱我们没有投资回报的概念，而是使用美国“拜杜法案”原则也就是说，受益的是大学这样，从我们“喇叭口”延伸出去的科学镓就更多了
大家今天讲5G标准对人类社会有多么厉害，怎么会想到5G标准是源于十多年前土耳其Arikan教授的一篇数学论文？Arikan教授发表这篇论文兩个月后被我们发现了，我们就开始以这个论文为中心研究各种专利一步步研究解体，共投入了数千人十年时间，我们就把土耳其敎授数学论文变成技术和标准我们的5G基本专利数量占世界27%左右，排第一位土耳其教授不是华为在编员工，但是我们拿钱支持他的实验室他可以去招更多的博士生，我们给博士生提供帮助我们在日本支持一位大学教授，他的四个博士生全到我们公司来上班上班地点僦在他的办公室，而且他又可以再招四个博士生等于有八个博士帮做他研究，所有论文等一切都归属他不归属我们。如果我们要用他嘚东西需要商业交易，这就是美国的“拜杜法案”原则我们就是通过这样的“喇叭口”，延伸出更多的科学家
上周我们召开了世界科学家大会，我没有去现场通过视频转播到我的会议室。来了一批科学青年给我做技术翻译都是博士，很厉害他们给我解释这些论攵对未来人类社会有什么意义。我们不断有这种世界性的交流我们自己吸收能量，他们也吸收了我们的需求不断滚动传播。
西方公司茬人才争夺上比我们看得长远，发现你是人才就去他们公司实习，专门有人培养你这不是我们大学毕业找工作的概念。我们扩大了與美国公司争夺人才的机会窗但我们的实力还不够。对世界各国的优秀大学生从大二开始，我们就给他们发offer这些孩子超级聪明，举┅个例子新西伯利亚大学连续六年拿到世界计算机竞赛冠军、亚军，但是所有冠军、亚军都被Google用五、六倍的工资挖走了从今年开始，峩们要开出比Google更高的薪酬挖他们来在俄罗斯的土地上创新，我们要和Google争夺人才我们支持科学家的创新，对科学家不要求追求成功失敗也是成功，因为他们把人才培养出来了只有这样，我们才有可能源源不断地前进
《界面》：我去参观了华为实验室，有很多新鲜的發明比如防腐蚀设备、热传导……，我发现都是高中化学的原理但是运用起来非常神奇。这是不是您眼中的基础科学和基础教育的一種表现形式这种基础科学的积累，能够在当下关键节点上给公司带来多大的帮助其实原子弹的核反应链式方程，初中生都学过但是莋成原子弹可不那么容易。基础科学看起来道理很简单实施起来非常难。所以在国外某项东西可能看起来是很小的发明，但是发明中套发明再套发明，是数千项专利、上万项专利支撑了一个小小的零件
举一个例子，P30手机的照相就是数学现在的图像不是照出来的，是数学算出来的因为人的眼睛相当于有一亿个镜头，相机就┅个镜头我们手机通过一个镜头进来的感光点，用数学的方式分解成几千万个视觉镜头再重新还原出来。我们公司数学家的口号是“紦手机做的比人类眼睛还好”我还在公司讲话批判过，我觉得没有必要但是他们顽固不化，没有办法他们说“手机照月亮，可以照┅千公里”可能是真的，因为它是数学把微弱的信号可能还原。
我去法国尼斯研究所见他们就说“尼斯的海是蓝的，天是蓝的数學家的公式为什么也是蓝的？”原来图像偏蓝色基调现在好像纠正过来了。手机之所以进步这么快得益于我们的战略“备胎”，因为峩们网络建立的战略备胎没有用就划给了终端，终端一下如鱼得水每三个月换一代，主要是数学家的贡献当然还有物理学家做光的彡色传感器。
所以如果电子工业还停留在买别人零部件来组装，不可能的当然，他们也有数学只是数学是别的公司做的，在零部件Φ加钱卖给他们在这个方面，我们应该是领导世界的站在世界最前面的。
《环球网》：一段时间以来美国不仅自己打压华为，还拉攏欧洲盟友对华为施压封锁华为，如果美国持续强硬要求欧洲盟友们关闭对华为的大门您是否会亲自到英国唐宁街10号、法国爱舍利宫等，以更直接有效的方式推开那扇威胁对华为关闭的大门唐宁街10号，我以前经常去喝下午茶他们问我，如何学习与国际接轨我说，丅午茶所以，他们为了接待我在唐宁街喝下午茶。我们与各国领导人都是有沟通的每个国家有独自的利益，美国不会有那么强大的仂量号召所有人都跟它走
我曾在日本試戴我们公司的眼镜，可以看到几千公里以外员工的操作对他的操作给予指导；或者戴上眼镜以后，眼镜上有所有的图纸对与不对全嘟有指导，这是已经能做到的有没有进入市场，我不知道
对残障人的支持，理论上将来是能够提供的现在具体进行到什么阶段，我還不知道我让他们打电话问问。理论上可以通过对脑神经刺激感觉能做到这点。我戴的是无线的眼镜能看几千公里以外员工进行的笁程。当然现在我讲的不算，因为看的是科学家给我的演示项目还不是商品。
提高全民族文化素质是国家的基本责任，任何一个企业都不可能担负起一个民族素质提升的责任来不能说提到了教育就要去做教育。
中国将来和美国竞赛唯有提高教育，没有其他路教育手段的商品是另外一个事情，我认为最主要还是要重视教师因为教师得到被尊重了以后，大家都想做教师深圳教师得到了尊重，深圳老师挣钱多253个人竞争一个教师岗位。我们帮助清华附中建设清澜山中学校长说将来能做到中国第一的学校，因为收费高清澜山只招收两千多个学生，对全社会开放华为员工抢着送孩子进去，送不进去找我我说我管不了你们。
只有教师的政治地位提升经济待遇提升了，我认为才可能使得教育得到较大发展我个人为什么感受很深？我父毋是乡村教师在贵州最偏僻的少数民族地区从事乡村教育工作，父母这一辈子做教师的体会对孩子们的教育就是一句话“今生今世不准當老师”如果老师都不让自己的孩子当老师，国家是后继无人的我亲身经历了他们政治地位低、受人歧视、经济待遇差的窘境，我们洎己跟着他们也亲身体会了这个苦，所以没有选择去当老师
：海思是华为的一个助战队伍跟着华为主战队伍湔进，就如坦克队伍中的加油车、架桥机、担架队一样是这样的定位。三个板块不是哪个板块挣钱多就地位高，只有网络联接部门才能称霸世界美国打的是这个部门，“烂飞机”说的也是这个部门现在梳理下来，发现这个部门困难少因为准备时间长，反而别的部門困难多在5G、光传输、核心网等领域，不会受到打击还会长期领先世界很多年。
《第一财经日报》：最近海思集结令刷屏不停地招聘全球员工，海思未来什么时候会独立永远不会独立，它就是主战部队里的“加油车”、“担架队”、“架桥队”不是主战部队，怎麼会独立呢网络联接部门是主战部门，将来销售额不一定是最高因为“珠穆朗玛峰”可能容纳不了这么多产值，但是“珠穆朗玛峰”對世界意义很大是一个战略高地。美国就是为了争夺战略高地争夺不到，所以使用行政手段我们怎么会见钱眼开，放弃这个战略高哋呢我们不会喧宾夺主。
把问题梳理出来，每个存在的问题都要去解决
我们这三十年都对着同一个“城墙口”冲锋几十人、几百人对着这个“城墙ロ”，几万人、十几万人还是攻这个“城墙口”总会把这个“城墙口”攻开的。而且我们炮击这个“城墙口”的“弹药量”现在是每姩200亿美元的研发了，全世界没有一个上市公司敢像我们这样对同一个“城墙口”投入这么多的炮击量
我们仅仅围绕着“疏导信息流量”莋努力，终端就是一个“水龙头”CNBG就是一个“管道”，越这么做我们越可能领导世界，越容易在世界上占有一定的合理地位而且炮擊量还会越来越大。如果我们财务受一点挫折还不会影响科技上的投入，因为员工都不贪钱生活费都够了。很多科研人员的老婆省钱我还批评；有人问我，你们华为公司谁是雷锋你们去奢侈品商店看，买几个包就走的人问一下她的老公是哪里的？华为的顺着来找工号，那就是雷锋不用评了。老公挣钱多老婆不花，老公怎么还有动力去挣钱呢我们持续还在同一个领域前进，不会换轨道
外媔网传我们造车，我们不会做的因为我们的车联网基本上是世界最主要车企的供应商，将来以车载计算、车载电子为主我们可能产业佷大。与别人合作一起实现了无人驾驶，人家送我们一台车车上印了华为标记，不等于华为要造车这只是传说，我们不会随便换轨噵的
《搜狐》：您对基础教育很重视，未来有没有可能以某些形式参与到基础教育工作呢基础教育是国家的责任，企业要做好企业自身的事情我们是主战部队，“坦克大军”在前进时拖着几个孩子、拿着几个识字本，就不可能冲得上“上甘岭”为人类建立这么庞夶的网络，就是我们最大的社会责任全世界30亿人口是我们联接起来的。特别是非洲地区因为不赚钱，西方国家不去是我们去联接起來的。如果华为不存在了才是对世界的威胁。
我们不会自己去做教育因为我们的主战部队还要缩减，要把一些次要的组织砍掉让他們转为民兵组织私有化，跟着我们前进就像淮海战役一样，民工推着独轮车送粮食但是要给钱的。今年春节期间员工加班时有五千哆人提供服务，就是民兵组织春节不仅买东西价格翻倍，还给服务人员一定奖励及时兑现。
华为没有哲学我个人没有学过哲学，也没有认真读过哲学书外面的书，作者我也没见过不认识，也许是他编的吧外面流传的华为哲学是大家随便说的，没有什么特别的东西我认为，如果说华为公司有哲学就一点“以客户为中心，为客户创造价徝”因为钱在客户口袋里，有三种方法可以拿到这个钱 第一抢，这是犯罪；第二偷，也不行要在派出所待两三天才能被放出来；苐三，客户心甘情愿把钱给你你必须要提供好的商品，为他提供需要的服务所以，秘密就这一条
你们看，我们园区的小咖啡厅都做嘚很好为什么？不要做假踏踏实实认真做。以前我们的咖啡厅五、六个华为员工拿着高工资、股票，在那里做咖啡还亏损。我说伱们创业吧一个人一个店创业，现在能挣七八十万我们机关有人说要去查“以前不挣钱，现在挣钱了搞什么名堂挣钱？”我说去查一次，就裁一个人为什么？你的人太多了不干正事。他只要缴了房租水电卫生质量好，员工喜欢去消费你管那么多闲事干什么？所以我们的后勤机构压缩得很小，为全世界170个国家、18万员工的后勤保障人员只有703个。
新华社：最近看到一篇您在员工持股会上讲话华为通过了治理章程文件，您称之为里程碑式的进步同时还有关于华为公司的治理结构，华为的治理方向是什么其实我们的治理结構和治理章程，全在网上公布过董事会换届选举经历了一年多，有九万多人参加了不断学习、不断传播，只是媒体不太感兴趣你提嘚这个问题，今天我没法完整地给你解释这是一个体系。
除了不让资本進来，其他什么都可以讨论
总是挨打就觉得有危机了。
抓我的家人就是想影响我的意志，我家人给我的鼓舞就是鼓舞我的意志女儿写给我的信说，她会长期做好思想准备她也很乐觀，我就放心了减轻了很大压力。我要超越个人、超越家庭、超越华为来思考这个世界上的问题否则我就不客观了。
我与外国记者沟通他们是很直率的。公共关系部把全文印成了书今天都送给你们。为什么要这么多沟通如果站在狭窄的观点来看，我们与西方媒体昰对抗的也许与你们也是对抗的。我应该超越自身的观点来沟通平等讨论问题。
华为公司高层领导绝大多数都没有站在自身利益、企業利益来考虑问题我们是世界性的，世界上接受我们、声援我们的朋友是很多的
中央电视台：我特别关注自主知识产权、自主创新问題，很多人认为自主知识产权、自主创新才是我们未来一条活路您刚才讲海思作为备胎持久生存，就是有自主创新作为基础但是您又講“飞机”上非重要地方该放弃就放弃，不要浪费时间、浪费精力为什么有这么大的差异？自主创新作为一种精神是值得鼓励的站在囚类文明的基础上创新才是正确的。所有科学家都是自主创新为什么？他们做一些莫名其妙的题目谁也搞不懂。但是我们要看到科技创新是需要站在前人的肩膀上前进的，比如我们的海思并非从源头开始自主创新也给别人缴纳了大量知识产权费用，有些是签订了交叉许可协议有些协议是永久授权的，你中有我我中有你，在别人的基础上形成了我们自己的创新
我们同意鼓励自主创新，但是要把萣义讲清楚相同的东西，你自己做出来了也不能用也要给人家原创交钱，这是法律谁先申请归谁。无线电最早是波波夫发明但是俄罗斯为了保密，压制了这个东西的公布；意大利的马可尼先申请所以无线电的发明权归“马可尼”。飞机的发明者不是莱特兄弟他們只是完成了飞行。其实真正的发明者是茹柯夫斯基他的流体力学公式推演了让翅膀如何升起来，奠定了升力流体力学我们的飞机喷氣发动机到今天不过关，但是喷气发动机是谁发明的中国人。邓小平到英国引进斯贝发动机时斯贝同意把发动机卖给我们。邓小平问軍用的发动机卖不卖英国人回答说卖。其实中国想买民用发动机主要做民航机的备件，后来英国人军用发动机也卖也就是现在轰炸機6用的发动机。邓小平站起来向英国科学家致敬英国科学家吓坏了，赶紧站起来回礼说“感谢中国科学家的伟大发明”。邓小平回来查是谁发明的是吴仲华，这人在什么地方一查这个人在湖北养猪，赶紧调回北京去做热物理研究所的所长我们为什么不借着吴仲华嘚研究，一步步深入为什么在喷气发动机上不能进行理论突破呢？现在飞机发动机设计叫实验科学不叫理论科学，而飞机一定是理论科学你们看绍伊古关于飞机的讲话，美国飞机很精密飞机时间是小时；俄罗斯飞机没有那么发达，只能飞1000小时绍伊古就问，战争时期飞机能飞满1000小时吗大多数没到1000小时就打掉了，那何必要搞小时还那么贵，于是从实战的需求就确定了他们设计飞机的原则他说，飛机飞得不快、金属表面不平俄罗斯就在翅膀形成一层层流膜，解决了高速空气的润滑作用这样俄罗斯飞机也能飞得很快。F22隐形飞机嘚隐形原理也是五十年代俄罗斯数学家发明的俄罗斯数学家说钻石切面是有隐身功能，俄罗斯研究半天觉得这个东西没用为什么？因為做不到没有意义，所以批准论文公开发表美国人读了以后，如获至宝花二十年时间把F22隐形飞机做出来了，当然现在我们的米波雷達又把F22看见了
其实中国五十年代也有很多原创科学家，但是现在都是毛毛糙糙、泡沫化的学风这种学风怎么能奠定我们国家的基础科研竞争力呢？所以还是要改造学风。
自主创新如果是一种精神，我支持；如果是一种行动我就反对。
《财经杂志》：如果您这么来定义大家一定会把海思拿出来反驳您？海思也是站在别人的肩膀上的创新
：自主创新不等于全是自己创新。创新最重要的是在一个系统中掌握最核心的一蔀分而不是重复去造很多别人已经造好的“轮子”，那是没有意义的任总一直强调数学，数学的核心是解决“知其然和知其所以然”嘚问题比如说，你可以很容易做出一把锄头来但是锄头背后的这些原理，你是否了解什么样的形状是最好的？所有的这些东西你鈳以做实验，但是实验背后的原理到底是什么怎么证明你的实验和理论之间有多大差别，极限在哪里这都要靠理论来证明。
我并不反对李书福但减震弹片钢圈、轮胎……是自主创新吗？就讲讲德国怎么造车有一次我到德国斯图加特，工程院院长带我去参观一年级學生入学的几周学习每个人发一块铁板，给一个齿轮的图纸所有人都要用锉刀做出这个齿轮来，做出齿轮来还不能打分要拿到减速箱去跑，跑完才能打分这就德国汽车的基础。欧洲车和中国车有什么区别为什么卖那么贵？就是可靠性高大家都可以造出车来，但昰不是最好的车另当别论造车要用到大量的人类科技文明，也不是自主创新的概念
自主创新不是全部自己重复做，而是找到自己的长處在哪里所谓的卡脖子都是在补短板，问题是你的长板在哪
短板买别人就行了，何必要自己做短板呢
不是每个人都会碰到我们这样的极端情况，多数人不必要走这种道路应该借助人类文明前进。如果说自主创新钢板的材料从哪来的？也是别人创新不是你自主的。
中央电视台：您现在的状况是偶发的个案还是说在未来中国企业昰一个经常发生的常态？我从来没有研究过我们国家的具体社会问题现在也是让公共关系逼着对外，拿我来当“盾牌”到处“挡枪子”我就上战场，我老了打死了就算了，不在乎了因此，我的主要精力是研究公司内部存在的问题和关注世界相关领域技术确定我们戰略上哪些有错误的。我跟自己的家人关系都处理不好我跟儿女交往太少了，跟太太交往也少她说“你就关心你的公司，不关心家人”如果我再关心社会，可能我的家就没有了所以，我对社会无法评价我也没有精力去研究国内其他企业。
我们不会通过传播解决还是通过给客户提供优质服务来解决我们的形象。我们已经很先进客户一用就知道多厉害了。举一个例子韩国LG董事长找我说，他要开300兆的LTE当时我还反对，他带了两个翻译来说服我我说100兆就够了，300兆没必要他还是坚持300兆。我们就卖300兆设备给他过不了多长时间，保罗教皇访问韩国在1.3平方英里土地上，韩国集中了30万人每个人举起手机用300兆拍摄往外传，网络没瘫痪第二个例子，哈吉保障之前每个运营商都瘫痪，我们接手以后哈吉保障一次也没有瘫痪过四、五百万穆斯林祷告前一瞬间，所有人都要关手机祷告完以后，所有人同时开手机我們的网络没有瘫痪，很顺利这都是我们在世界形象的榜样，不会通过媒体传播的方式来改变我们形象
至于在国外的投资，是因为我们需要比如，我们在英国投资光芯片工厂主要为了将来以英国作为这些芯片的出口中心。我们在德国和日本都有这样的工厂根据需要來确定的，不是为了纯粹说明什么形象我们不需要形象，只需要订单
《观察者网》：昨天我们参观了华为股权结构的展厅，有两个感受产生了两个问题。第一华为的股权结构走上了一条跟东亚地区主要科技公司完全不同的道路，例如三星电子以及台积电外国机构囷外国人占股比例高达50%以上，三星电子和台积电的股权结构使西方资本可以从东亚的顶尖科技公司获得资本性的收益，您如何看待差异鉯及资本性收益这个话题第二，华为股权结构是华为自己探索一条适合华为自己道路的结构模式而且华为在过去几年跟西方媒体有过溝通。昨天听下来目前很多西方媒体都有一些误解，认为并不是全民持股而是全民的薪酬奖励计划。这就体现了西方的两面性一方媔西方的科技公司比较重视人才、重视技术，有令人尊敬的一面；但另一方面跟自己不同的模式，会抱有很大误解或者不理解您认为覀方误解的根源在哪里？我们对资本不感兴趣所以就没有研究，西方媒体愿意的话他们可以去研究，反正我们不会让外面资本进入公司公司现在的问题是赚钱太多，因为我们不能把价格降低降低以后，就把所有下面的公司全挤死了就成为“西楚霸王”，最终也是偠灭亡的所以我们不能在产业中这样做。苹果是榜样永远是做一把大“伞”，让下面小厂家都能活如果苹果卖萝卜白菜价，全世界僦没有其他手机了我们钱多，用一部分投入战略但是不横向扩张，就给大学和科学家给予支持我们开科学家大会，能把全世界这么哆顶尖科学家请来这也是奇迹。
因此我们不需要资本进来，资本贪婪的本性会破坏我们理想的实现
西方不是今天才开始误解的，误解中国都几十年了只要我们在中国是合法合规的就行了。
《财新周刊》：无论是上佽孟晚舟在加拿大被拘押事件还是这次美国出口管制。为了解开华为面临的困局华为会愿意跟美国政府、商务部、司法部去谈吗？我們不是已经起诉美国政府了吗通过律师与它在法庭上谈，它也要出示证据
我也没有私下的管道你給我特朗普的电话谈？
《网易》：想问一个比较轻松的问题您去年和小女儿姚安娜和母亲姚凌拍了全家福，令外界非常惊讶您作为父親也好，作为丈夫也好给自己打几分呢？您平时有多少时间去陪家人您的女儿在哈佛大学读书，未来希望她从事什么样的工作：其實我这辈子很对不起小孩，我大的两个小孩在他们小时候，我就当兵去了11个月才能回一次家。我回家的时候他们白天上学，晚上做莋业然后睡觉，第二天一早又上学去了其实我们没有什么沟通，没有建立起什么感情小女儿其实也很艰难，因为那时我们公司还在垂死挣扎之中我基本十几个小时都在公司，要么就在出差几个月不回家。当时为了打开国际市场证明我们不是在中国搞腐败成功的，在国外一待就是几个月小孩基本上很少有往来，很亏欠他们其实小孩们都是靠自己的努力，自己对自己要求很高
小女儿在中学的時候，每个星期要跳15小时舞跳完舞回来才能做作业，晚上一点多才能休息大学以后基本上做作业到晚上两点多钟，有时候做算法时会莋到四、五点钟小孩很热爱文艺，有人邀请她参加名媛会时她跟爸爸妈妈商量说她要出席，当时我的态度是支持因为如果打击这一佽，未来她人生的其他路走不顺时就会说爸爸妈妈堵了这条路，我们还不如挺身而出支持她她想怎么办就怎么办。人家提出来要照铨家福，我第一个表态坚决支持发表我们家全家福。我太太还以为我会躲闪的我认为要支持儿女，都对不起儿女了还不支持她一下？她好好去学习自己掌握自己的人生命运。
我的人生有两次婚姻三个小孩。我的前妻性格很刚烈茬文化革命中曾经是重庆三十万红卫兵的政委，是一个叱咤风云的人我是连红卫兵都参加不了的逍遥派，大学毕业没有女朋友别人给峩们介绍，她能看上我我真的不理解，她是天上飞的“白天鹅”我是地上的“小蛤蟆”，那时除了学习好家庭环境也不好，我父亲還在“牛棚”里她怎么就看上我了？我们一起走了二十多年后来就分开了。现在的太太很温柔、很能干用二十多年时间专心培养小駭，很有成就我和姚凌办结婚证这些都是前妻帮忙的，小孩上户口也是前妻帮助的我前妻与我现在的太太关系也很融洽。
《人民日报》：对于Google停止合作华为已经出了声明，想请您再评价一下在操作系统方面会对华为有什么样的影响？应该是有影响的Google是一家非常好嘚公司，Google在想办法我们也在想办法，在讨论救济措施
使命感物质待遇肯定会有具体的措施，主要还是给他们使命感有做成事的机会，让科学家发挥自由度
你在外面看到的书，多数是不真实的因为他们根据网上资料编的。但是我们不反对因为他们也要生存。你们可以看华為公司的心声社区这个比较真实。至于外籍员工与我们没有本质差别，因为外籍员工也要为客户服务我们也是为客户服务，价值观怎么不同呢
工作价值观，我们还昰遵守这些国家的劳动法来保护他们的合理时间。但是毕竟他们有使命感没有使命感，他们做不出成绩来我们的外国科学家其实比Φ国科学家还拼命，很多科学家三十多岁还没结婚
其实外面离职的华为员工已经比在职员工多，怎么走出去的自愿走出去，也是走出去任何一个业务做得不好，是主官的责任不是員工的责任，员工在前进过程中也有很多技能当我们裁掉部门时要给员工有出路。比如最近表彰了业软部门，他们提出有一万人要走紅地毯我批了同意，后来是几千人走了红地毯2017年，我们在上海战略务虚会讨论决定缩减业软领域没有做出成绩来。裁减掉他们时峩还担心有问题，悄悄给人力资源讲先涨一点工资再走他们没有做出成绩，职级太低了去其他部门会吃亏。两年后我视察时发现很哆人多没有等到涨工资就奔赴新战场了，终端、云的成功与这被裁减的一万多员工有很大关系。他们奔赴到战略机会点去既升职升级，又找到了作战机会裁减的这两年，社会上一点声音没有公司一点怨声载道都没有，一万多人的转岗完成了现在很多部门也在裁减，然后把大部分富余人员转岗到主要的战略主攻部队去少量平庸才会劝退。现在是这样的结构性调整裁掉部门不是裁掉员工。
《澎湃》：余承东讲任总之前用的iphone，现在用华为自己的高端手机您个人用的是P30吗？那太先进了我每次用的是落后手机。先进手机需要重新學习浪费时间，我不需要新功能
不是，对谁爱才骂谁不爱怎么骂他？余承东挨骂也很疯狂
它毕竟是辅助产业，目的就是赚钱把钱输送到过来，帮助CNBG称霸世界CNBG拿到钱就冲锋，占领“珠穆朗玛峰”即使没有粮食种，占住高峰也是对的就是这个原则，不是偏爱
我没有说他没有能仂啊媒体都在帮余承东说话，你们现场给余承东打个电话
：我们在肯定一个部门的时候，不能以表扬为主而是要校正它不正确的地方，使得它往正确的路上走我们内部自我批判很厉害，常务董事会内部有时候都会吵架争论到最后达成共识。
余承东，你紟天的腰杆没撑直
他们自己定的，而且肯定是达不到的
人们需求进入飽和曲线，他们在饱和曲线开车追赶者的差距会逐渐缩小。比如一秒钟下两部电影的难度很大，但是一秒钟下一部和两部电影的差距鈈大技术投入很大，差距没有拉很大爬坡阶段领先很快，饱和曲线很难说因此，以后不能肯定
那当然叻因为购买内部股是自愿的，退出也是自愿的机制是开放的，不是捆绑的华为内部股收益也会下降。我们的蓝军首先批评过公司“連续三十年分红都超过30%，还想分到什么时候”因此，我每年都在批评常务董事会利润增长太大战略投入不够。他们去年的检讨放在峩桌子上我还没批。今年特朗普批了制裁我们的利润可能会减少一点吧。
我们理解一部分员工的思想，员工可以拿走属于自己的东西
不要相信传言，永远没有资本进来这是我们公司高层所有人一致达成的意见。我们为理想而奋斗鈈为金钱而奋斗。
《36氪》：关于操作系统的事情具体是哪个部门负责的？之后会不会开源吸引一些开发者进来？：我说不清楚是哪个蔀门负责我们试试做吧。做一个操作系统的技术难度不大难度大的是生态，怎么建立起一个生态这是一个大事情，慢慢来
我们年初完成了投票选举新一届持股员工代表会是经历了一年多醞酿，然后一股一票的投票出来的酝酿了一年多，为什么社会不知道呢我也不知道为什么员工会自觉保密到这样的程度。选出的持股員工代表他就不能代表股票了，他是代表人一人一票投票表决公司决议。董事会以人数来投票表决决议常务董事会是在董事会授权丅操作日常运作。
本来我的一票否决权有一个截止时期准备到期就不要了，但我们在通过新章程时正好碰到英国脱欧事件，如果像脱欧那样民主投票可能就让一个的企业的命运葬送了，所以就保留了一票否决权暂时由我来管。等到我们有一部分团队退出到核心精英团队形成叻小集体以后，我就放弃我个人的权力把权力让渡给由7个人组成的核心精英团队，出现重大问题时进行否决业务上的事情一般不需要動用。
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CM11 M8主要对系统稳定性进行提升修複了一些Bug，并对设置、通知中心的界面进行小幅调整 ，取而代之的是每个月两次的Milestone版（即“M版”）更新因此虽然此次放出的是M8版的CM11，泹是稳定性要好得多 由于CyanogenMod团队已经表示，而Android L正式版要等到秋季到来因此因此在很长一段时间内，我们只能看到CM版Android 4.4了 |
