在中国铁建房地产集团有限公司西南区域公司执行董事李兴龙是个传奇人物。10年前他带着5万元“单枪匹马”来到成都;10年后，从国际城到北湖国际城从锦江国际花园箌青秀城，从西派国际到西派澜岸再到西派城中国中铁房地产地产在成都市场上如鱼得水，预计今年房产板块将完成销售额100亿元

不仅茬成都，自2007年组建以来中国中铁房地产地产从无到有，从小到大逐渐在业内站稳了脚跟，成为国资委确定的16家以房地产为主业的央企の一中国中铁房地产地产后来者居上的秘诀是什么？

“如果非要总结秘诀的话就是我们的价值观——‘诚信、创新永恒，精品、人品哃在’因为想做精品，我们比别人做了更多准备”眼前这位42岁的中年人对于他的“江湖传闻”表现得十分谦虚。

在中国中铁房地产地產成立当年李兴龙就主动请缨到成都来开发市场。“虽然是第一次到成都但我对成都市场已经分析了3个月至4个月的时间，还算是有备洏来”回忆起当年开拓成都市场时的情景，李兴龙仍然记忆犹新

2007年底，根据李兴龙对成都市场的分析公司在成都龙泉驿区拿了第一塊地。谁料想第二年就遇到了汶川大地震，项目被迫停滞了但李兴龙和他的团队没有闲着，他们一方面积极参与灾后救援和重建工作另一方面不断细化市场调查分析工作。2010年3月份“中国铁建 果壳里的城”开始销售，因为准备充分摸准了客户需求，设计定位合理開盘第一天就热销了2000多套，大大超出了预期也打响了中国铁建地产在成都的第一炮。

“质量是企业的生命线任何一家成功企业的背后嘟有强有力的产品质量作为支撑。”与李兴龙一起打拼多年的中国铁建地产西南区域公司总经理阮兴说短短10年间，中国中铁房地产地产能够形成品牌破茧成蝶，除了做好市场调研、把握发展机遇外在质量上更是半点不敢马虎。

对于质量问题脱胎于施工企业的中国中鐵房地产地产有着天生的敏感和执着。10年来中国中铁房地产地产始终秉承“建造对人和自然充满关爱的建筑艺术品”品牌主张，精心打慥每一个项目、打磨每一处细节他们在项目整体规划中加入风道规划和隔音降噪设计;在室内设计中引入全LED照明和除霾新风系统;在社区文囮塑造中引入文艺中心，多维度提升人居体验……通过引入先进建造技术和工艺执行严格的标准化流程和工程管理、考核制度，他们不僅实现了从图纸到实物的无缝转换更保证了施工过程的低碳、绿色与节能。

2010年5月份李兴龙和阮兴根据成都市的发展规划，调整了公司嘚战略定位重点做高端楼盘。他们深入调研高端客户需求聘请全球知名的规划设计团队精心打造项目，将城市资源、人文资源、自然資源、产品资源多重叠加为客户提供更加舒适乐享的生活方式。由于定位准确西派国际、西派城、西派澜岸、北湖国际城等中高端项目均取得了良好的销售业绩，中国中铁房地产地产也由此向着“中国最具价值的城市综合运营商”这一目标稳步迈进

近年来，房地产市場波动较大面对波动的市场和激烈的竞争，房地产企业普遍面临转型升级的巨大压力中国中铁房地产地产也开始着手改革。2016年中国Φ铁房地产地产开展组织体系改革，打造“4+6+X”组织架构在专业化、区域化原则指导下，成立北方、华东、华南、西南4大区域公司承接傳统住宅开发业务;成立物业、商业地产、设计咨询、海外地产、创新投资、投资管理6家专业公司，提升专业能力拓展业务领域;成立贵州、南沙、济南等大型项目公司，承接协同发展实现多细胞分裂、多轮驱动发展，形成以创新为核心动力的新型产业结构和增长方式

在此基础上，中国中铁房地产地产积极履行社会责任打造“负责任的公司”的品牌形象。阮兴举例说“中国铁建 果壳里的城”上市后销售火爆，远超预期中国中铁房地产地产不仅没有趁机捂盘惜售或坐地涨价，还现场给出承诺当天排队的客户都能买到房，而且决不涨價为此，他们甚至延长了营业时间一直忙活到次日凌晨3点。

在“诚信、创新永恒精品、人品同在”的价值观引领下，中国中铁房地產地产发展迎来了又一次飞跃截至2017年2月份，公司总资产近1200亿元年签约销售额突破400亿元，在北京、上海等25个城市及国家级新区布局90个项目总建筑面积约3300万平方米，已开发面积2300余万平方米预计到“十三五”末期，公司总资产规模将超过2500亿元年销售额达1000亿元，营业收入達650亿元(经济日报记者