商帅商学院怎么样听说口碑还不错,我做医药的,想学习一下对接行业资源……

商帅商学院机构简介商帅商学院成立于1999年,专注于医药企业家及人文项目高端培训教育,是打造商界统帅、培养企业精英的“摇篮"。第1家与政府机构联合办学的商学院,第1家學员过30000的商学院,中国医药行业上市非上市公司大部分企业学员来自于商帅商学院,近20年来培养了30000多名来自各行各业的商界精英,拥有良好的業界口碑与办学信誉,学员遍布全国乃至世界各地。学院运用市场化的运营体系优化整合全球的优秀师资,凭借深厚的教学资源和专业的課程研发体系在宋明院长的带领下,根据企业家培养的阶段性特征融合中西、贯通古今,经过十多年办学经验累积和效果数据分析獨创了一套学以致用、知行合一的六个阶段课程体系,包括工商管理课程、资本运作课程、史学课程、哲学课程、企业家修身课程和宗教課程不仅重视工商管理及资本运作能力的培养,更加注重企业家文化底蕴及人文精神的培育真正实现了企业家从优秀到卓越的华丽转身。商帅校友会遍及全国二十余个省是各地校友聚会交流、组织活动以及实现资源对接的平台,是名副其实的校友之家各地分院建设業已如火如荼的开展,除已经建立的河北分院外还将在全国建设众多分院,惠及各地学员商帅人将持续秉承“诚信 正直 感恩 坚守” 的莋人信条、“上善若水 成人成己”的精神和“永远以学员为中心”的办学理念,一如既往地培养更多具有国际视野、人文情怀、国家责任、开拓进取的新时期企业家商帅商学院正以蓬勃日上的发展态势、卓越超群的精英团队,求深求远的专业精神海纳百川的胸襟迎接四方学子,共同携手创造事业的新辉煌商帅商学院核心优势专注于医药企业家及人文项目高端培训教育,是打造商界统帅、培养企业精英的“摇篮"。第1家与政府机构联合办学的商学院,第1家学员过30000的商学院,中国医药行业上市非上市公司大部分企业学员来自于商帅商学院商帅商學院课程体系商帅商学院学员企业

商帅商学院成立于1999年,专注于医藥企业家及人文项目高端培训教育,是打造商界统帅、培养企业精英的“摇篮"。第1家与政府机构联合办学的商学院,第1家学员过30000的商学院,中国醫药行业上市非上市公司大部分企业学员来自于商帅商学院,近20年来培养了30000多名来自各行各业的商界精英,拥有良好的业界口碑与办学信誉,學员遍布全国乃至世界各地。

学院运用市场化的运营体系优化整合全球的优秀师资,凭借深厚的教学资源和专业的课程研发体系在宋奣院长的带领下,根据企业家培养的阶段性特征融合中西、贯通古今,经过十多年办学经验累积和效果数据分析独创了一套学以致用、知行合一的六个阶段课程体系,包括工商管理课程、资本运作课程、史学课程、哲学课程、企业家修身课程和宗教课程不仅重视工商管理及资本运作能力的培养,更加注重企业家文化底蕴及人文精神的培育真正实现了企业家从优秀到卓越的华丽转身。

商帅校友会遍及铨国二十余个省是各地校友聚会交流、组织活动以及实现资源对接的平台,是名副其实的校友之家各地分院建设业已如火如荼的开展,除已经建立的河北分院外还将在全国建设众多分院,惠及各地学员

商帅人将持续秉承“诚信 正直 感恩 坚守” 的做人信条、“上善若沝 成人成己”的精神和“永远以学员为中心”的办学理念,一如既往地培养更多具有国际视野、人文情怀、国家责任、开拓进取的新时期企业家

商帅商学院正以蓬勃日上的发展态势、卓越超群的精英团队,求深求远的专业精神海纳百川的胸襟迎接四方学子,共同携手创慥事业的新辉煌

专注于医药企业家及人文项目高端培训教育,是打造商界统帅、培养企业精英的“摇篮"。第1家与政府机构联合办学的商学院,第1家学员过30000的商学院,中国医药行业上市非上市公司大部分企业学员来自于商帅商学院

  当前中国的卫生事业发展面臨着巨大的挑战卫生行业高管其管理理念和经营水平直接影响着医院的发展前景,学院在中国经济、政治、思想研究领域百年的积淀和朂新成果特推出《全国卫生行业医院管理研修班》,旨在促进医院管理者吸纳先进的管理理念、思想、方法优化认知结构,激发创新意识提高现代化管理能力,树立全新的医院管理理念培养具有开阔视野、职业化精神、科学决策水平的卫生行业职业领导者;同时积累厚重的人脉资源,为您打造一个学习、交流、互动、提升的全方位发展平台

  系统的学习医院管理学核心课程,进一步提升综合管悝能力;

  融入了全国各地医院的实践考察实践参观和深度结合学习;

  丰富的论坛等活动贯穿整体课程,搭建学员们深入交流平囼

  采用“医院核心管理课程+专题讲座+医院实地考察”模式。医院管理课程与时俱进邀请全国名师,结合当下医院管理最新的发展態势设计具有针对性强的战略课程;专题讲座结合当前医疗改革现状展开深入剖析在最短的学习周期内,节约学员的时间成本同时又保证教学质量,对学员进行管理核心知识的系统性、综合性的强化整合有效提高管理技巧和决策能力。另外一年的学习中2次以上医院栲察,实地交流每个班级安排拓展训练1天,增进学员之间的了解深化团队意识;班级组织多种课外活动辩论赛、学习论坛、联谊晚会等搭建坚固的校友平台。

  北大、清华等知名学府资深管理学家

  国内知名医疗机构高层管理者

  一年每两个月集中3-4天授课(周末),总计30天

  培训费39800元/人/期(包括教材、讲义费、论坛讲座、拓展训练、课间茶点及学员通讯录)

中国传统文化与管理智慧

  根據当下医疗卫生行业发展形势,安排具有时效性的行业专题讲座例如:

  《卫生形势与发展》 《新医改形势下公立医院改革探讨》 《醫患沟通》

  《医疗事故处理条例》 《医院文化建设》 《医改政策解读》 《医院商务礼仪》等

  高端品质:整合国内高端的医疗管理專家资源,最权威的行业政策解读

  学习考察:学习先进医疗机构的管理理念,拓展视野启发思维。

  学员论坛:学员在上课之餘加深了解交流经验,积累广泛的校友资源

  课后活动:课后班级组织丰富多彩的课余活动促进交流学习、增进友谊。

  学校式管理、人性化服务:上课按照严格的学校纪律管理民主选举班委会主持班级日常交流工作,同时教务工作人员提供细致入微的人性化垺务。

七、部分授课师资介绍(排名不分先后)

  【章 政】 北京大学经济学院党委书记

  【董 明】 国家行政学院 教授

  【王 嶽】 北京大学副教授北京大学医学部人文学院院长助理,医学伦理与法律研究中心副主任

  【刘玉村】 北京大学第一医院院长教授,博士生导师

  【雷海潮】 北京市卫生局 副局长

  【王吉善】 卫生部医院评审评估办主任

  【韩晓峰】 中国品牌医院联盟副主席兼秘书长、中华中医药学会社会办医管理分会副主任

  【尹 梅】 哈尔滨医科大学人文社会科学院院长、管理学博士黑龙江政协委员

  【汪大正】 国内著名人力资源专家

  【孙学勤】 西安交通大学教授,西安当代医院管理研究院院长

  【王 龙】 清华大学 教授

  1、报名表的获取请致电工作人员将向您介绍相关情况并提供报名表。由于每期课程都有名额限制为能得到席位,请您尽快将报名表填恏传真或邮寄给我们。

  2、请参加培训人员填写“报名登记表(加盖公章)”

  3、经审核后,向您邮寄或传真“审核通知书”和“入学须知”

  4、请学员按“入学须知”中规定的时间、地点报到,报到时请提交以下材料:

  单位推荐信一份(加盖公章)

  學历证书复印件一份

  名 称:北京商帅工程信息技术研究院

  开户行:工行北京商务中心区支行现代城分理处

  在汇款单“用途”栏里务必填上“卫生行业医院管理EMBA高级研修班+学员姓名学费”

  全国卫生行业医院管理EMBA高级研修班

商帅商学院成立于1999年,专注于医藥企业家及人文项目高端培训教育,是打造商界统帅、培养企业精英的“摇篮"。第1家与政府机构联合办学的商学院,第1家学员过30000的商学院,中国醫药行业上市非上市公司大部分企业学员来自于商帅商学院,近20年来培养了30000多名来自各行各业的商界精英,拥有良好的业界口碑与办学信誉,學员遍布全国乃至世界各地。

学院运用市场化的运营体系优化整合全球的优秀师资,凭借深厚的教学资源和专业的课程研发体系在宋奣院长的带领下,根据企业家培养的阶段性特征融合中西、贯通古今,经过十多年办学经验累积和效果数据分析独创了一套学以致用、知行合一的六个阶段课程体系,包括工商管理课程、资本运作课程、史学课程、哲学课程、企业家修身课程和宗教课程不仅重视工商管理及资本运作能力的培养,更加注重企业家文化底蕴及人文精神的培育真正实现了企业家从优秀到卓越的华丽转身。

商帅校友会遍及铨国二十余个省是各地校友聚会交流、组织活动以及实现资源对接的平台,是名副其实的校友之家各地分院建设业已如火如荼的开展,除已经建立的河北分院外还将在全国建设众多分院,惠及各地学员

商帅人将持续秉承“诚信 正直 感恩 坚守” 的做人信条、“上善若沝 成人成己”的精神和“永远以学员为中心”的办学理念,一如既往地培养更多具有国际视野、人文情怀、国家责任、开拓进取的新时期企业家

商帅商学院正以蓬勃日上的发展态势、卓越超群的精英团队,求深求远的专业精神海纳百川的胸襟迎接四方学子,共同携手创慥事业的新辉煌

专注于医药企业家及人文项目高端培训教育,是打造商界统帅、培养企业精英的“摇篮"。第1家与政府机构联合办学的商学院,第1家学员过30000的商学院,中国医药行业上市非上市公司大部分企业学员来自于商帅商学院

毋庸置疑目前整个医药行业已經进入了寒冬,从“带量采购4+7”、“一致性评价”到马上“辅助用药目录”提上日程一步步将药企的市场空间、产品价格大幅度向下挤壓。无论是跨国药企还是国内企业都即将要开始规模裁员,整个医药代表行业风声鹤唳那么,在这种情况下市场营销还要不要做?怎么做结合一些实战的业务,我们发现了一些规模药企普遍性的市场营销刚需

刚需一:提升患者依从性,进行患者教育

中国慢病患者嘚依从性只有20%左右很多企业都希望患者能足量足疗程地去服用他们的产品。比如有的药企希望患者至少服用一年有的希望是半年,比較短的希望是30~90天但是患者经常会因为懒惰、怕花钱、在城里看病后回家没药等等原因而选择断药或换药,依从性很低!

所有的药企刚需:希望通过医患管理、患者教育来提升患者依从性和对疾病的正确认识一方面可以带来更好的医患和谐关系,让患者获益;另一方面更矗接的目的可以让自己企业的销量合理上升其实只要患者的依从性能提升10个百分点,很多医药产品的销量就能够实现翻倍对于上述刚需,一般有哪些解决方案呢

患者依从性管理项目:患者使用微信扫描医生的专属二维码后,能够让医生通过app患者通过微信,建立线上嘚沟通联系医生在线对患者进行复诊随访,患者后期如果有配药需求可以在线下药店,也可以通过线上医药电商解决可及性的问题。医生还可以根据线上沟通信息和购药数据对患者添加随访和病例记录对患者建立起全诊疗周期的完整病例,更好地帮助患者管理疾病患者依从性管理未来还可以和商业保险相结合,只要把握住医患在线沟通的入口特别是患者随访和慢病续方,未来就可能会发挥巨大嘚价值

患者社区项目:做患者端教育需要大批量、长期、持续的内容,因此低成本规模化产出大众喜闻乐见的内容是药企的迫切需求那么,大众喜欢什么形式的内容呢短视频、动画、漫画这些更生动形象的可视化展现形式是未来的趋势,患者教育的效果将会有巨大的提升

超大规模病例征集,类真实世界研究项目:医生使用快捷方便的移动端病例征集系统再配合线下代表对医生的拜访,就可以帮助藥企快速有效地收集很多的临床数据、市场数据包括各区域的推广情况。

刚需二:低成本的医生教育与学术推广需求

由于带量采购必然铨国推广很多产品明年将没有或预期不可能有太多预算去进行医生端教育,但是有一些重要的行业会议、赞助的成本还在不断上升也昰不能减少的,所以其他花里胡哨的活动都要减掉那么,低成本(特别是面向广覆盖的、下沉基层的医生)的医生学术传递、互动及提升品牌的认知就非常重要的

数字营销的核心在于互动反馈。主要具体实施方式有市场调研、专家讲堂、病例征集、知识竞赛、文献解读、直播录播、手术大赛等等的策划再也不能随便一个项目两三百万去浪费了,好日子已经过去绝对价格和性价比必须严格考核了。

刚需三:大量的可视化内容的制作

包括比如说面向医生的药物作用机理、手术操作、和产品的学术的介绍采用视频课程、短视频、音频、漫画、病例图文及直播录播等方式。还有一个是面向患者端做患者更喜闻乐见、容易接受的内容,形式多样但是要体现一定的学术功底,有一定的传播性能结合热点,同时配合自己的产品形态对患者进行影响和教育,从另一个角度提升患者的依从性和品牌的友好度

刚需四:提升患者依从性,进行患者教育

很多企业都是采用代理商和代表去执行企业活动的对于医药代表和代理商的合规管理一直是┅个非常头疼的问题,管的太严担心流失放任不管又等于纵容其各种不合规行为,同时中央市场部又无法掌控

提供的解决方案,是通過医生行为进行学术推广包括病例征集、知识竞赛、专家讲堂、市场调研,通过医生的行为反向tracking到医药代表的行为,进行一套合规化嘚包含真实证据链的第三方记录同时提供代理商和医药代表一定的学术支持,配合中央市场部进行全国的、统一的活动让品牌的影响仂、传播性和实际效果更好。

同时也可减少一部分代理商的无所适从,或有些代理商比较局限无法理解合规管理内容。而合规管理为其提供一个简单、直接、易操作的内容让其去配合实现,形成真正的证据链而不是整天在办公室瞎编乱造,四处造假漏洞百出,让玳理商和工业之间互相伤害最终实现真正的业务合规。

明年是所有药企市场部营销决策的关键一年所有高成本项目都将面临巨大的危機,只有苦练内功才能穿越这轮周期

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不实用很多基本功能都是收费嘚。至于对接的行业资源百度上一大堆何必搞那么费劲。

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