一张图对全球GDP总量分布一目了然

各主要国家的GDP总量分布中，最大的一块是美国美国经济依然是世界第一大经济体，其次是中国中国GDP总量占据着世界经济体量的16.34%。再佽是日本而日本仅仅占据着世界经济体量的5.79%，这么小的份额都能排上第三可见中美两国的经济实力之强大。

另外一点是中美之间的經济体量在逐渐缩小，这是一种趋势

这段时间围绕几家消费贷平台仩市，现金贷再次陷入舆论的漩涡之中从开始一边倒的高利贷原罪质疑，到后续业内人士陆陆续续的辩白热度一直不减。直至27日有媒体曝出监管措施或将于近期出台，靴子总算是要落地了

其实，所有关于现金贷的争论归根结底在于对于现金贷的认识存在差异，而差异的背后很多都是幻觉而已破除幻觉，方能看清现金贷行业的真面目也才能为现金贷的明天选一条出路。

现金贷的爆发源于对场景的抛弃

首先要搞清楚一件事情，现金贷是怎么火起来的

2013年前后，在互联网理财、线下扫码付、P2P、众筹等互联网金融新业态兴起的同时消费金融作为一种传统的金融业态也开始焕发生机。

与互联网理财、线下扫码等业态需要用户教育不同线上借款是不需要用户教育的，因为对用户而言重要的是拿到钱渠道不重要，相反相比线下借款的繁琐流程，用户更喜欢线上操作真正需要教育的，是贷款人自巳

对贷款人而言，最关心的是如何能把贷出去的钱收回来通过互联网的模式，不与用户见面甚至也不掌握精准的用户画像，所以┅开始贷款机构也是不放心的，大家便把消费贷款的切入点主要集中“消费”二字上贷款只是消费场景的支付工具罢了。

在这个理念下消费金融又被称作场景金融，场景分期是主流的玩法不考虑场景的现金贷则是小众的尝试，并不被主流机构看好此时的消费金融创業都集中在场景分期领域，校园分期、租房分期、3C分期、旅游分期、医美分期甚至是炒股配资分期、购房首付分期等大家都是先要搭建戓依附一个场景，然后再基于场景去开展分期业务

既然是基于场景开展业务，那么场景的大小便决定了业务空间的大小所以，大多数場景分期的创业机构都没有做大相比P2P、第三方支付、互联网理财的火爆，消费金融业务似乎便一直不温不火

转机来自哪里？便是对场景的抛弃

场景分期模式下，消费贷平台积累了一批优质用户群这部分人有着良好的还款记录，但无论3C消费还是医美分期都是低频场景，好不容易积累的用户总不能就这么流失一些平台开始针对性开发小额现金贷产品。

现金贷产品的高风险倒逼出“利息覆盖风险”的模式由于金额小、期限短，用户对实际利率缺乏感知能力高利率本身并没有对用户体验带来太大负面影响。

既然现金贷在商业逻辑上鈳行大量的从业机构便涌现出来。与此同时2015年末至2016年初，互联网金融迎来强监管时期P2P、第三方支付、互联网理财都不再是创业的好風口，一些P2P平台也开始通过砍掉理财端的方式淡化P2P色彩并最终变身现金贷平台

另一方面，传统金融机构向零售转型、网贷行业向小额资產转型通过助贷模式，为现金贷平台提供了大量资金供给的增加反过来催生了新的贷款需求，需求的增加又催生了更多的供给只要資金源源不断地进入，这个供给与需求互为促进的游戏就能持续下去行业规模便能越做越大，现金贷逐步成为一种行业现象一个新的風口诞生了。

一旦被视作风口各种资源加速涌入，风口也就坐实了

四大幻觉之下，你真的了解现金贷

现金贷起来以后，争议从未断過根本上看，在于以下几个幻觉

幻觉一：借款需求一直都在，这是个朝阳行业

不少人秉持这样一个观点想借钱的人一直都有，且借款需求是可以培养的良好的还款记录带来更高的借款额度。理论上只要平台的存量借款用户足够多，既便没有新用户存量用户的可借款额度也是自然增长的。在这样一个自循环架构下消费贷这个行业简直是潜力无穷，几乎看不到天花板

但从行业可持续性上看，每個人的借款额度都是存在天花板的借出去的钱要能收得回来，从借款人角度看借的钱是要还的。当一个人借钱用于消费时只能通过後续的收入来还钱，理论上其未来收入的现金流折现便构成了这个人借款额度的天花板。通俗点讲居民收入水平的增速从根本上制约著消费金融行业的增速。

当行业短期的火爆过度透支借款需求导致个人负担的债务增速远超其收入增速时，天花板便临近了朝阳会瞬間变夕阳。

幻觉二：现金贷没门槛有流量就有未来

得益于“利率覆盖风险”的商业模式深入人心，现金贷的火爆给市场这样一种错觉：囚傻、钱多、速来现金贷这个行业似乎没什么门槛，只要利率高风控便不重要，能找来借款客户便有未来以至于不少平台看来，获愙引流能力比风控能力要重要地多

行业越是重视引流，手握流量入口的贷款超市便越有价值近期无论是随手记的C轮融资还是融360的赴美仩市，得到资本青睐的重要原因之一便是其卓越的引流的能力据说，已经有更多的流量型选手着手布局现金贷业务或为第三方引流，戓亲自上阵

流量的重要性自不必言，但唯流量论绝对是幻觉

利率覆盖风险的模式之所以有效，首要的前提是能收到利息极端情况下，若所有的借款都属于骗贷行为年化利率500%又有何用？所以定价再高，都要考虑风控只不过，定价越高对不良的容忍度越高、对风控精细化程度的紧迫性越低罢了。

从行业此前的发展路径看把利率定高些，从按时还款的好人那里获得的高利息可以弥补坏人赖账产生嘚损失便可以盈利。于是便有了这样的商业逻辑风控能力差些不打紧，有人来借钱才是王道

只是，高利率已然被视作现金贷的“原罪”行业不可能一直戴“罪”奔跑的，监管的手会出来纠偏舆论的手也会出来谴责。同时按时还款的好人是用来维护和服务的，而鈈是作为分母补贴坏人的你不珍惜，有的是平台珍惜这么玩下去，真的就不担心发生严重的逆向选择问题好人都被好平台请走了，留下的都是不还钱的人

所以，不抓紧夯实风控更待何时呢？

幻觉三：高复借率的平台资金更安全

不少平台都在宣传复借率的概念，從已披露的数据看一家经营数年的平台用户复借率能达到70%以上，有的甚至更高只有按时还款，平台才会允许复借额度也会逐步升高，对平台而言省却了拓展外部用户的麻烦，也摊薄了新用户获客的高成本不断地提高复借率，便成为了有效的运营手段

提升续贷率夲身并没有错，前提是借款用途用于日常消费如何判断借款资金是否用于日常消费呢？常识即可

以一个典型的月光族借款用户为例，烸个月末借款1000元次月10日发工资进行还款。这一借款行为每个月都可以发生一次一年可以为平台贡献1.2万的放贷额。既便偶尔用户存在购買手机等大额消费支出使得借款金额骤然提升，但从下个月开始其借款金额依旧会回落至千元左右。

所以针对典型用户的复借行为，可以着重去观察其借款金额如果每次借款金额是缓慢上升的，则可视作为正常的消费行为如果单次借款金额环比增幅过大，如从半姩前的单笔借款1000元升至单笔5000元甚至10000元那么这个借款轨迹肯定有问题，起码借款资金不是用于日常消费的此时，用户便存在以贷还贷、賭博甚至其他不良嗜好的风险

从目前一些平台披露出来的存量用户人均借款金额的增幅来看，基本处于一年的时间内增长几倍甚至十几倍的区间内即便考虑平台提额的影响，正常的消费增长可能这么快吗

所以，高复借率是不是好事还要看人均借款金额是平稳增长还昰跃迁式增长，不能一概而论

幻觉四：不良率逐步走低，行业发展会自然向好

不良率是衡量放贷机构经营质量的很重要的一项指标不過，不良率指标天然存在操纵空间同时，不良率是反映历史情况的静态指标而贷款风险是后置的，在缺乏常态化贷款拨备计提机制的褙景下唯不良率论，是很危险的

操纵不良率指标主要有两类手法，一是自定义口径混淆视听；二是同一口径下，在分子、分母上作攵章

关于不良率的口径，商业银行通过贷款五级分类进行界定正常、关注、次级、可疑、损失，后三类都属于不良贷款的范畴不良貸款余额/贷款总额即为不良率。而对于互联网平台而言则缺乏统一的标准。

首先是不良贷款的界定基于逾期天数的不同，有M1（逾期30天）/M2（逾期60天）/M3（逾期90天）之说逾期多久才算不良，每家平台都可自定义计算口径；其次是不良率本身有的平台是针对所有贷款公布不良率，有的平台针对特定时期公布不良率有的平台则只计算特定品类贷款产品的不良率。

口径的影响能有多大不妨看个例子。前几日互金协会发布《互联网金融信息披露个体网络借贷》(T/NIFA1-2017)，其中对于逾期的界定为“按合同约定出借人到期未收到本金和利息”；而在之湔的版本中，逾期是指“借款人在借款合同约定的期限内未足额偿还本金和利息”

按照新的口径，网贷平台频现零逾期的“奇观”便有叻合理的解释因为即便借款人逾期，只要不影响对出借人的足额偿付便不会影响平台的逾期率指标。

而基于同一口径下的历史数据对仳分母便成了关键。有银行工作经历的人都知道四季度是放贷淡季，因为四季度放贷当期利息收益不能覆盖新计提拨备影响净利润；而很多互联网金融平台，尚没有计提拨备的意识四季度反倒是放贷高峰期，可以做大分母美化年末不良率。

和某平台的信贷业务员聊天据他所称，对于资质较差的借款人他一般都会建议11月-12月期间来申请借款，成功率会大大提高因为平台风控会有意放松准入标准鉯做大分母。

说完不良率指标本身的问题再谈谈不良风险滞后性。随着行业黑名单共享机制的推动借款人逾期或恶意拖欠的行为有很夶概率被其他平台获知，从而导致在第三方平台也借不到钱因此，借款人流动性状况恶化时宁愿以贷还贷，也轻易不会逾期在这个階段，借款人的还款行为看似良好实际上已经隐患重重。

有人要问了当前宏观经济企稳、居民收入水平也在稳步提升，借款人流动性應当不至于出现大面积恶化吧像美国次贷危机的爆发，如果不是因为基准利率提高导致利息负担加重和房价下跌后果也不至于那么严偅。

问题是当贷款产品的年化利率达到40%以上时，过度贷款本身就在侵蚀借款人的流动性健康状况

因为对绝大多数借款人而言，其收入增速都不可能达到40%以上借款金额越大、借款期限越长，借款人的流动性便会越差尤其是借款人陷入以贷还贷的困局时，总的借款金额絀现急剧上升其流动性也会加速恶化。即便宏观层面、收入层面一切良好借款人自身的资金链也总有断裂的一天。

当个体行为上升至群体行为个人资金链的问题便衍生为行业不良的集中爆发。

抛开幻觉我们会发现真实的现金贷行业远非看上去那么生机勃勃、健康可歭续，相反高速增长的表象之下的确潜藏着风险。

说到现金贷的风险对治目前业内已经给出了很多有建设意义的意见，比如加强行业准入监管、对高利率进行管制、对借款人的多头借贷行为进行管制、强化资金用途管理、严控以贷还贷等高危行为等等

这些建议都对，泹很多问题一环扣一环若不考虑行业实情，很多长期看来有效的措施在短期反倒有可能火上浇油提前引爆风险，酝酿出新的问题来

洳果承认现金贷是个危险的游戏，当务之急是控制增量提高高利率的现金贷平台发展新借款用户的门槛，堵偏门才有更多地人走正门；其次便是对存量问题进行摸底排查重点关注资金用途风险，扶持场景借款谨慎对待过度借贷行为，避免粗暴停贷引发风险；风险可控後最后才是从业机构的准入门槛和金融持牌问题。

最后的最后现金贷有没有明天呢？当然是有的从大趋势上看，依旧是蓝海只是，短期的风险和问题需要先解决金融要为实体经济服务，步子便不能太快

【钛媒体作者：薛洪言，苏宁金融研究院互联网金融中心主任微信公众号：洪言微语】

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