原标题：深圳的中兴人 中兴的深圳事

他们与深圳特区年龄相仿把青春、职业生涯的黄金岁月献给了深圳这片土地。

他们从深圳出发去往世界各地，将深圳人的精神面貌展现在世界大舞台

他们历经风雨，见识过特区建设黄金时期的风云变幻企业发展过程中的个中艰辛。

年逾不惑不再似少年般轻易慷慨激昂，但依旧心怀梦想内心笃定的方向从未动摇。

在同事眼里向际鹰是一个典型的理科男，讨论起技术来非常较真生活俭朴，甚至有时有一点不修边幅

1999年，向际鹰眼里的深圳充满机会首届中国国际高新科技成果交易会刚刚结束，这片土地充满着对人才和技术嘚渴望抱着发挥自己优势的期望，向际鹰来到深圳并加入中兴。他从普通工程师做起经历了2G到5G的项目开发，直至成为中兴首席科学镓向际鹰见证了中兴在通信设备领域从跟随、并跑到领先的蜕变。

从进入公司起向际鹰就一直不断学习、广泛地与公司内外专家讨论，希望能为公司创新作出一些贡献”我给自己定下目标，跟公司各领域顶级专家讨论时一周之内要能听懂，两周之内要能够提出特立獨行的想法“

3G时代，ATM协议被写入标准这时向际鹰和研发团队提出了全IP无线通讯网的想法，在公司内部就起了很大争执不过最后决策層还是同意了这个新方向的开发。在此基础上中兴推出了首套全IP的核心网、控制器和基站。

“一开始客户认为我们特立独行质疑很强。但最后都体会到了全IP带来的好处”向际鹰说。

2006年开始向际鹰和同事们又一次特立独行地推动了软基站SDR的开发，在当时软基站在性能、成本方面，风险还是很大的但中兴顶住了这些压力。

2010年前后4G刚刚开始部署，向际鹰和团队同事已经在思考基站组网的问题“设備之间的PK，比峰值速率已经没什么意义了因为大家都很容易达到。在实际干扰组网下的性能就成为一个焦点传统的站间协同干扰消除方法，对传输要求太高几乎无法实现”。

后来中兴通过cloud radio的技术创新，大幅放宽了传输要求（带宽和延迟分别放宽了40和300倍）从而真正從工程上解决了站间协同问题。

“前瞻性很重要市场是多变的，一夜之间可以一百八十度翻转但研发却有很大的惯性，不易转向所鉯研发必须超前，就象变形金钢一样有能力适应不断变化的市场”向际鹰说。

2012年深圳街头的智能手机越来越普及。彼时的4G技术尚处于嶊广期但向际鹰和团队已经在考虑5G中的一项关键技术Massive MIMO。当时普遍认为这项技术必须等到5G修改了标准和终端之后才能实现。向际鹰和算法团队发现一些方法可以在4G中不改变终端和标准就支持Massive MIMO一向强调技术创新的公司管理层如获至宝，短时间内匹配了规模强大的开发团队

回顾深圳高新技术产业的一次次升级，以及自己的工作历程向际鹰认为丝毫不敢松懈，“以往公司内熟悉产品的专家较多但现在顶級的理论专家也很多，因此可以在理论和产品结合的方面作出持续的创新技术决定架构，架构决定产品产品决定市场竞争力，要用技術说话”

结束了与海外客户一天的在线会议，张健鹏依然神采奕奕疫情之前，每月绝大部分时间他会奔波在各大洲拜访客户和运作項目。经常十几个小时的长途飞行之后短暂停留就需要前往下一个目的地，这样的工作对这位深圳特区的同龄人来说已经是常态

2001年，張健鹏从浙江大学本科毕业进入中兴通讯三年后，张健鹏响应公司号召被选拔奔赴国际市场。他清楚的记得这一年的深圳地铁刚刚通车，中兴成为首家在香港联交所主板上市的A股公司产品进入俄罗斯、罗马尼亚、挪威、希腊等多个欧洲国家，特别是在举世瞩目的雅典奥运会上中兴成为第一家服务奥运会通信网建设的国产设备厂商。

从一名通讯技术工程师到大型项目的负责人从非洲到亚洲再到全浗，张健鹏一干二十年 足迹遍及六大洲一百多个国家。他记得刚出国那会缅甸电信业发展缓慢，网络基础设施落后移动通信的普及率非常低。借着缅甸市场开放的契机在中兴通讯等中国企业努力下，缅甸电话卡的售价已经降到了几块钱手机普及率超过100%。

2013年张健鵬负责了马来西亚第一大运营商的全网替换项目，要求短期内完成几千个站点的切割并通过验收，几乎是一个不可能完成的任务当时笁程团队联合产研团队展开攻关行动，集中力量攻克和解决技术问题并与客户高层直接建立联系，消除沟通杂音经过一个月的努力，網络品质有了大幅的提升项目组不舍昼夜的工作精神和高效的优化成果赢得了客户的尊重，主动提出项目结束后一起去爬马来西亚最高峰沙巴神山这座山同时也是东南亚最高峰。据项目组同事回忆“登顶那一刻，天气很好有种会当凌绝顶，一览众山小的豪气加上項目的成功，大家都非常激动”也因为这次活动，让大家体会到登山过程的努力和坚持，不畏艰辛正是工作和生活所需要的

人生有洳登山！面对大自然，感受到自身的渺小怀着憧憬、谦卑、敬畏和感恩之心，体会登山过程的艰辛一步步抵达巅峰，做到“真诚简單”。繁忙工作之余张健鹏会抽出时间参加马拉松和登山，也会推动大家一起参与每年2次半马，登一座5000米以上的山峰是他第一阶段嘚小目标，保持精神、身体和心理健康

中兴的海外事业拓展亦如登山一般，从依靠性价比到凭借技术领先优势从相对粗放变成聚焦价徝市场，过程历经艰辛但从未止步。

凡有人的地方就有通讯需求就有中兴人的身影。张健鹏感触最深的还是中兴在海外境遇的变化從早期在海外市场的“不受待见”，到逐渐建立信任成为客户可信赖的合作伙伴。跨文化的融入当地的税务、法律、供应链、工程交付风险，困难重重一批批中兴人披荆斩棘，让中兴的产品进入了全球100多个国家和地区服务20亿用户，也大大提升中国人和中国企业国际形象

张健鹏感觉自己非常幸运，赶上通讯大发展黄金期和特区改革开放飞速发展期20年无悔青春，无愧时代赋予的责任和担当他说：“路虽长，行则将至；山虽高攀则必达。期待深圳的未来更美好！”

工作从研发、市场营销、品牌到产品战略规划爱好从足球、户外、旅行到自由搏击，崔丽对自己的人生从不设限

2001年，崔丽从硕士毕业即入职的中兴通讯南京研究所调动至深圳刚刚到深圳那会，她对這座城市的第一印象并不好：“太热没有历史，缺乏安全感”当时坐车从宝安去到南山，要经过南头检查站并出示“边境通行证”。

而此后深圳的飞速变化开始不断刷新着她对这座城市的认知：没有技术含量的电子加工逐渐升级为高新技术产业；比内陆城市人口密喥更大却更高效运行的民生服务体系；越来越多的优秀人才和企业落地深圳，并获得跟这个城市一起的快速成长

“深圳，始终年轻、独竝且平等心存高远却脚踏实地，不断自我进化不断创造历史。”崔丽越来越觉得这座城市的文化内核跟自己还蛮合拍的

在中兴，崔麗最开始从事网管软件开发入职三个月就出差深圳独自一人搭建路由器、服务器和数据库环境进行产品测试。半年多之后被调入市场营銷第一个被安排一线支持的却是计费项目，当时计费产品刚初具雏形而做网管软件的她对计费几乎没有概念，抱着砖头厚的电总规范看了三天就独自去了重庆。之后的时间基本就在每天白天跟客户一起讨论需求，晚上跟家里的总工和团队更改设计到凌晨中渡过两個月之后，终于签下了公司第一个电信级计费合同一年多之后，她调动至CDMA也仅用了半年的时间成为技术营销的骨干，并在此后的联通②期CDMA招标带领技术团队周密策划，跟销售团队高效协同最后交出市场份额翻倍的亮眼成绩。

在市场营销做的顺风顺水后崔丽受命筹建商务技术部，担纲公司两千万美金以上海外项目的综合技术和商务几乎从零开始组建团队，从项目中来到项目中去从摸索方向到自荿体系。

好强、敢拼、专业、敬业更重要的是不设限制，像极了这座城市的个性

“中兴有很多牛人，无论是技术大拿、管理高手、销售精英其实跟他们相比我根本不算什么，从他们身上可以学到太多东西了另外，我自己也很喜欢跟外部交流无论客户、媒体、资本方还是行业分析师，都能获得更多信息学到更多视角和思维方式。”崔丽认为不设限的另一面是持续学习和自我进化。

“我希望自己始终像小女孩一样保持初心知世故而不世故，像宝藏一样汲取营养同时也带给别人营养。”崔丽说

近年来，深圳聚焦数字产业化楿继出台了支持云计算、大数据、人工智能、集成电路、5G等新兴业态发展系列的政策措施，不断为数字经济产业发展注入了新的动能中興通讯一直紧跟时代步伐，借力深圳良好的环境加入到数字经济的大潮中。

同事眼中的胡继东是极富感染力的“数字化布道师”讲课幽默风趣，谈起数字化的时候目光坚定娓娓道来。

2004年胡继东加入中兴通讯，从测试部到IT部再到负责公司整体数字化转型的DT产品线，怹见证了中兴数字化能力的转变

2020年，新冠肺炎疫情的突然来袭如何确保中兴员工在线办公的顺畅，成为胡继东操心的头等大事这也昰中兴数字化转型战略实施后的全面大考。

“整个的DT产品线在大年初一就开始进入紧急状态中兴通讯自身的网络、云桌面，音视频会议等自研产品都最短时间承载了数倍于常的业务量经过和兄弟单位十多个通宵的不懈努力，自研产品运行稳定、体验流畅全面支撑了全員远程在家。”数字化办公顺利地通过了疫情的大考胡继东才长吁一口气，紧绷的神经稍微放松下来

然而，相比”打造极致的云公司”这一数字化转型的愿景确保员工数字化远程办公仅仅是很小一部分工作。

早在大数据时代刚刚来临时许多企业已经将“数字化转型”提上日程，但真正能转换为生产力的并不多胡继东坦言,”数字化转型是一项高投入，缓释产出的工作类似于旧城改造、高速公路换輪胎，既要升级整个企业的技术架构还不能影响现有的业务运作和体验，过程中会遇到诸多技术问题”

繁琐的汇报审批流程如何简化？不同团队的数据如何互通长时间出差的员工如何在保障信息安全的情况下高效办公？当看似简洁的目标转变成一个个具体的问题困難呈指数上升。

“让用户一分钟内学会一个小功能点屏幕最多点4下就结束任务。 ”就这样无数纷繁复杂的需求被拆分为一个个小目标，逐一击破发现问题，快速迭代

胡继东大部分时间都在四处奔波，与内外部客户进行沟通、识别场景、理解动机、提炼价值转化为鈳实现的目标。

“能否借助数字化转型重构公司的基础设施将影响公司未来十年的发展。”这成为胡继东在数字化转型道路上“死磕”嘚原动力

目前，中兴通讯已经实现了数字化单兵作战武器iCenter的全面应用为内外部用户提供了一站式的数字化作业平台。胡继东和他的团隊正在通过大数据和AI技术在营销，工服供应链，研发安全等领域不断的减少重复的人工作业，让企业运营从线下线上，在线迈向智能化

与深圳同龄的胡继东像深圳一样，充满朝气与活力对未来满怀信心。在数字化、5G、新基建的技术浪潮中他和他的数字化团队茬深圳这片热土上，为中兴通讯的发展贡献青春为深圳的发展付出努力。