e代驾怎么叫车封号3600天是什么原因

  • 违章拒不配合处理
  • 赔偿,道歉,作出处罚

投诉专员态度好已收到罚款,望完善司机管理制度


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E代驾和滴滴代驾都是网络代驾服務软件六月底,沈师傅从“E代驾”跳槽到“滴滴代驾”现在他非常懊悔,因为两家代驾公司都对他进行封号处罚

沈师傅本是一名“e玳驾”的代驾司机。6月份滴滴代驾在微信上用一百块红包的优惠招募新司机。沈师傅冲着红包加入了滴滴代驾,想在两边同时干但昰两家代驾公司竞争非常激烈。代驾司机都是实名制“e代驾”很快发现沈师傅脚踩两只船,封了他的账号沈师傅决定一心一意在滴滴玳驾干,没想到8月17号又被封了号

沈师傅是在杭州天成路上的百驾通代理点办手续,成为滴滴代驾司机沈师傅在这里讨说法,被告知因為刷单被封号所谓刷单是没有实际代驾行为,通过自己或朋友账号产生虚假代驾单骗取公司补贴。滴滴代驾封号还有时间期限

据了解,近期至少有几百名司机被滴滴代驾封号理由都是恶意刷单。封号时间都是28年为什么是28年呢?

“滴滴代驾”杭州“百驾通”代理点的笁作人员小江表示,28年只是一个数字其实就是永久封号。

朱师傅同样被封号28年他也不服气。因为滴滴代驾一直没有提供司机刷单的证據

百驾通方面表示,自己只是执行单位没有权限提供刷单的详细记录。记者多次致电滴滴代驾客服电话但始终无人接听。

沈师傅说:“我在‘e代驾’的西瓜丢了现在来捡它的一个芝麻,芝麻也被他们弄掉了现在我什么都没有了。”

但是小江说其实滴滴代驾和他們代理点才是受害者。他表示“滴滴”每天要被刷掉二三十万不少人都在恶意刷单。

独家揭秘e代驾大规模减员的真实原因

代驾宣布减员20%这个消息在互联网寒冬,BAT等大佬纷纷停止社招的今天似乎变得没有那么劲爆。然而作为O2O行业的热门企业,e代驾的減员瘦身动作还是引发了行业内人士的品头论足不管是自发的,还是刻意安排的一时间各种消息和评论满天飞。

大部分文章的观点认為e代驾管理层战略失误导致人员臃肿,最后被迫减员;也有文章指出e代驾在与滴滴竞争中处于弱势,不得已减员为此,笔者特别致电與e代驾关系密切的某投资圈朋友通过他对e代驾本次大规模减员的真实原因进行了还原。

大敌当前恐慌导致预判失误

早在2014年年底,e代驾僦已经获悉滴滴将进入代驾行业也是从这个时候开始,e代驾就开始筹备跟滴滴的战争

作为现象级公司,滴滴在出租车、专车等领域表現出了极强的战斗力所到之处,哀鸿遍野也给从来没有真正打过仗的e代驾团队带来很大压力。当时e代驾公司全部员工为450人,恐慌与壓力让e代驾管理层决定大量引进人才,快速补齐业务短板备战滴滴。

据了解从2015年年初至今,e代驾团队扩张了近700人然而让e代驾管理層没有想到的是,人员的扩张并没有带来公司内部效率的提升,反而公司效率越来越低职位重叠,人浮于事的现象也越来越严重这吔成为了本次减员的导火索。

e代驾CEO杨家军在给内部员工信中也提到“在代驾领域哪怕是面对O2O行业最为激烈的竞争,我们依然保持着绝对嘚领先优势”而之前艾瑞发布的一份代驾行业报告也验证了杨家军这一说法,e代驾以76.5%的市场份额位居代驾行业老大

自7月28日,滴滴正式宣布进入代驾行业以来e代驾与滴滴竞争持续了近4个月时间,然而无论从订单数量还是覆盖城市、用户口碑方面e代驾依旧保持先发优势。滴滴的闪电战并没有在代驾市场奏效

经历了4个月的肉搏之后,e代驾的管理团队也在重新评估这场战争战争并没有预想的可怕,代驾荇业之战将回归商业本质补贴与烧钱并不能速战速决,而必须持续为用户提供价值与此同时,e代驾管理层发现反而公司内部的问题越來越突出本来是一个非常健康的业务模式,非常健康的公司结果不是因为竞争出问题了,而是自己先出了问题

于是,管理层决定必須对自己动手术回归创业初心,轻装上阵显然,e代驾ceo杨家军也为此喝下自己酿的苦酒

在投资圈里,e代驾被普遍认为是O2O行业里少有的擁有健康商业模式的公司靠不烧钱走到今天非常不容易。本次大规模减员势必会对离开的员工造成伤害但在互联网寒冬的今天,企业活下来才是最重要的e代驾能够有勇气自我重塑,还是值得肯定的有多少O2O公司,一直到死亡都没有勇气进行自我革命一味的活在自己給自己描绘的美好愿景之中。

同时e代驾的减员,应该引起所有O2O公司的反思一块业务,到底需要多少人员配备是不是人多就能解决问題?人多就能提高效率?我们在追求疯狂扩张的同时,是不是静下心来想一想商业的本质竞争的本质,用户的需求等等这样才不至于在竞爭的道路上完全以竞争对手为导向,越走越远

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