货物物资采购管理制度主要内容办法

办法及实施细则为了规范物资采購活动降低物资采购成本,保证桥梁生产物资质量杜绝物资采购中的各项漏洞,降低生

物资采购管理办法及实施细则 为了规范物资采購活动降低物资采购成本,保证桥梁生产物资质量杜绝物资采购中的各项漏洞,降低生产经营成本提高经济效益,加强项目正规化管理力求以最好的质量、最低的成本、最好的效益、最佳的方式确保施工生产的物资需求。遵照相关法律法规及各级物资管理制度我項目部特制订本采购管理办法,主要包括物资采购招标制度、定点采购制度和市场零星采购制度 一、 1、 按照XXXX城际铁路有限责任公司下发嘚《XXXX城际铁路轨道交通工程物资管理制度》和XXXX集团公司下发的《XXXX集团有限公司物资采购招标管理办法》相关规定,项目部应成立物资采购招标领导小组由项目经理任组长,项目副经理、总工任副组长成员由物资保障部、工程技术部、财务部、成本管理部、试验室及纪律監察部门组成。物资采购招标领导小组负责具体的物资采购招标工作
2、 物资采购招标领导小组首先对供应单位进行资质考察,向资质通過的供应单位发出招标通知书要求领取招标通知书的单位在限定时间内按要求将投标文件密封后,及时送达项目部物资保障部物资部負责督促投标单位招标文件的送达并收集投标文件汇总,报物资采购领导小组组织安排开标评审会议。
3、 物资采购招标是指除甲供物资外对工程项目需用总量超过一定数量或金额的大宗物资进行集中招标,比较其质量、单价、付款方式及服务等具体优惠措施钢材100吨以仩、木材200立方米以上、水泥500吨以上、砂石料1000立方米以上、构成桥梁工程实体的主要生产物资(包括钢材、钢绞线、水泥、砂石料、锚具、減水剂、防水材料)、其他材料单项品种采购总价超过20万元的均应实行招标采购。
4、 参与物资采购招标活动的任何单位和个人不得将符合招标条件的物资以化整为零或者其他方式规避招标。项目部对规避招标的单位负责人或个人进行相应的经济处罚触犯国家相关法律法規的将移送国家检察机关进行处理。
5、 物资采购招标活动要按照科学有效、公开、公平、公正、监督制约的原则展开确保以最好的质量、最低的成本、最高的效益、最佳的方式确保施工生产的物资需求。



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关于印发《物资设备采购管理办法(试行)》、《物资采购监督管理办法》的通知

作者:院办公室 来源:本站原创 发布时间:2016年03月09日 点击数:

物资设备采购管理办法(試行)》、《物资采购监督管理办法》的通知

各处室(系、部、馆、中心):

《河南林业职业学院设备采购管理办法(试行)》、《河南林业职业学院物资采购监督管理办法》经2016年第2次院长办公会议研究通过请各部门组织本部门人员认真学习并严格按照新办法贯彻执行。

附件:1、河南林业职业学院设备采购管理办法(试行)

2、河南林业职业学院物资采购监督管理办法

物资设备采购管理办法(试行)

(一)為加强我院物资采购管理规范物资采购行为,提高资金使用效益和物资采购效率更好地为学院教学、科研和管理等各项工作服务,根據《中华人民共和国政府采购法》、《教育部政府采购管理暂行办法》、《关于河南省级事业单位实行政府采购定点公务用车维修、办公鼡品购置、公务印刷有关事宜的通知》等法律法规的要求结合我院实际情况,特制定本办法

(二)学院物资采购实行统一归口后勤服務中心管理,由后勤服务中心负责组织实施物资采购工作

(三)学院物资采购坚持“必需、规范、公开、竞争”的原则,保证物资采购規范、有序、合理地进行

(四)本办法适应于学院所有物资采购。

成立学院采购管理办公室(以下简称采购办)统一组织实施学院物資采购工作。

(一)学院采购管理办公室组成:

办公室主任: 后勤服务中心主任

(二)相关各处室工作职责:

1、后勤服务中心主任(兼办公室主任):

1)负责收集、整理学院物资采购计划并报院长办公会批准

2)根据学院采购计划初步选择货物的品牌、型号、规格,确萣相关要求

3)组织采购招标、商务谈判工作。

4)初步拟出供货合同

5)办理政府采购手续。

6)组织供货、验收、入库工作

7)参与购物款支付的前期审核工作。

8)负责制定学院各类小型基建和维修项目计划并组织实施

1)提供物资采购政策、法规的支持。

2)审定采购范围、方式、程序及手续的合法性

3)负责采购资金的审核、支付工作。

1)对采购有关规章制度的执行情况进行检查、監督

2)依据党纪、法规对采购项目进行全程监督、检查,防止违纪、违规行为出现

1)负责提供实验实训物资或单件大额物资、仪器设备、教材采购等计划。

2)提供采购教学实训物资专业技术上的支持

5、科研与项目规划处:

负责提供学院科研条件平台建设。

负责提供学院招生就业工作所需宣传设备及资料采购计划

(一)每月(学期)初,各使用部门根据需要集中填报《物品申购计划单》,由使用部门分管领导和分管后勤领导审核签字后交采购办

(二)采购办将各部门的申购计划进行汇总,经院长办公会研究后统一按规定进荇采购单价在50万元以上的须经过党委会讨论通过。

(三)若无特殊情况办公物品原则上每月只进行一次集中采购,之后发生的零星申購转入下月采购计划

(四)在政府采购目录内的商品和服务以及1万元以上的工程、材料、维修、服务等由财务处报政府采购手续,然后按财政厅政府采购处批示办理

(一)物品使用部门提供采购申请,申请应包含物品名称、数量、规格、技术要求等详细内容由分管部門的副院长及分管后勤的副院长签字后交采购办。

(二)采购办根据采买物品的价值分别按零星采购(5000(含)元以下)、批量采购((含)元)、大宗采购(10000元以上)的具体办法进行采买。零星采购由采购办集体经过市场不少于五家的询价后直接购买;批量采购由采购办會同学院相关部门进行市场询价初步确定采买商家价格向主管后勤副院长汇报获得同意后,签订合同并购买;大宗采购数量和金额巨大嘚按照规定程序进行政府采购或招标采购大宗采购数量和金额相对较少,低于政府采购限额标准的由学院组织采购办进行招标采买。

(三)所购商品或服务必须由采购办签字经办具体使用部门签字领用,并获得分管领导的签字批准后方可按照学院相关财务政策进行報销。报销时所填单据的物品或服务内容必须与采购申请的内容、发票开具的单位和时间、发票开具的内容三者相一致若其中出现任何差异,财务处拒绝办理

(一)学院成立物品采购招标工作领导小组。组长由后勤副院长担任成员由后勤主任、财务处长、工会主席、紀检监察室负责人、物品使用处室负责人、技术代表组成。招标工作领导小组负责市场调研、论证、制定招标文书、组织开标、议标负責开标评标等。具体工作由采购办实施

(二)采购办职责:接受招标工作任务,由使用部门制定标书;按照使用部门制定的标书与相關部门会商招标具体事宜;负责发标、接标、保函等工作,审定主要技术指标、标准;根据需要进行市场及潜在投标人资格调查并向招標领导小组报告调查结果;拟定评标委员会名单,报物品采购招标工作领导小组审定;组织评标委员会进行评标将评标结果报招标工作領导小组审议;按照评标结果,草拟或修订合同文本负责办理学院与中标单位签订合同的相关手续;参与监督合同的履行;完成招标工莋领导小组讨论确定的其他日常工作。

(一)采购办和仓库管理人员共同对采买物品进行签字验收并办理登记入库手续对单价超过1000元、使用期限超过一年的,需在财务部门办理固定资产备案登记手续对采购专业性比较强的物品时,使用部门应派出专业人员协同配合采购以提高采购质量。

(二)物品验收入库时需将日期、数量、名称、品种、类别登记在入库本上并要与明细、发票相吻合。入库物品需開箱验收对于专业物品的质量查验应与使用单位共同进行,入库后要分类、编号摆放采买物品如由使用部门直接领走,仍需办理入库、出库手续招标技术资料和文档材料需交学院档案室存档。仓库保管员要严格按照保管登记制度进行发放做到心中有数,并且每月(ㄖ期在自然月月底)盘点一次做到物帐一致。

(一)办公用品的领取于每学期开学2周内,以各科室、教研室为单位按发放标准统一到後勤服务中心仓库保管员处登记领取

(二)办公耗材类、办公用纸类、办公橱柜类物品的领取。应根据科室办公性质及工作量大小按照厲行节约的原则领取领取方法为:先由领用科室填写《物品领取单》,科室负责人签字经主管领导签字后,凭《物品领取单》到仓库按数量规格登记领取(物品具体分类为:办公耗材类指各种墨盒、色带、硒鼓、加注水、碳粉、投影机灯泡、U盘、刻录光盘等。 办公用紙类指各种复印纸、打印纸、传真纸、描图纸、晒图纸等办公橱柜类指各种文件橱柜、保险柜等。)

(三)教学学生招生类物品的领取由各科室、各部门凭采买之前填写的《物品申购计划单》确定领取物品种类,同时填写《物品领取单》科室负责人签字,经学院分管蔀门的院长和分管后勤的院长签字后到仓库登记领取。

(四)基建维修类招标后由后勤安排施工并监督施工质量然后交由申请部门使鼡。

(五)消耗品采购完毕后由经办、验收环节登记处理,分管院领导签批后财务处作为低值易耗品记账。

(一)仓库保管员必需按照程序严格入库、出库登记制度不得随意进出物品,做到按单进出物品

(二)仓库保管员必须及时对物品进行盘点,做到物帐一致

(三)仓库保管员应及时根据库存情况,向学院提出科学化合理化的采买建议以免库存挤压和缺货,造成浪费

(四)每月末由采购办絀具当月《物品领取单》,财务按照用途和部门归口记账

(五)每月末由采购办对库存低值易耗品进行清点,并要与财务的低值易耗品賬面价值余额进行核对若出现盘盈或盘亏,要及时写出情况说明由分管院领导签字确认,财务进行调账处理使每月的低值易耗品库存与财务账面相吻合。

(一)本办法自发布之日起执行

(二)本办法由后勤服务中心负责解释。

学院物资采购管理办公室各组成部门按照“谁主管、谁负责”的原则各司其职、各负其责、齐抓共管。物资采购的招标公告、评标、验收等工作向纪检监察室报告时需以书媔形式提出,内容应包含时间、地点、内容、方式、议程、参加人员等纪检监察室将视情派人参与现场监督。纪检监察部门可通过现场監督、合同审查、列席会议、调阅文件资料、设立举报电话等方式实施监督纪检监察部门应依法依纪认真履行职责,开展监督检查

一、对 物资采购申报审批情况的监督

 ()采购项目纳入政府采购计划的情况。

 ()采购项目纳入归口管理部门年度采购计划的情况

 ()采购项目資金预算编入年度部门预算的情况。

 ()临时急需补充采购项目向归口管理部门提出申请以及报批、研究同意采购的情况。

 ()采购项目经過项目论证的情况

 ()采购项目的审核确定情况。

二、对物资采购招投标情况的监督

 ()按照有关法律、法规、政策规定和属地管理原则對应实行招投标的采购项目,进入地方政府综合招投标中心办理的情况

 ()按规定不需要进入地方政府综合招投标中心的项目,由学校自荇进行招投标采购的情况

()经批准可以邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购和询价的项目,按规定程序进行的情况

()招投标过程中囿无拒绝监督、泄露标底、有无“暗箱操作”,假招标、围标、串标的情况 

()领导干部有无违反规定干预或插手招投标采购的情况。

()招投标采购结果执行的情况

()采购过程中是否存在私自收受供货方折扣、回扣、礼物、宴请、送旅游、有价证券、参与供应商分红等商業贿赂等问题。

 三、对物资采购验收情况的监督

 ()按照招投标内容签定采购合同的情况

 ()采购合同内容发生变更的,履行有关变更程序嘚情况

 ()采购过程中情况发生变化,确需签订补充合同的情况

 ()物资购入后,归口管理部门按采购(调拨、捐赠、自制)进来的实物囷有关原始凭证对其名称、数量、金额、型号规格、技术指标、生产厂家、产品质量(产品合格证)、保修日期、安装调试等逐一进行核對验收标准进行验收的情况

 ()采购物资技术含量较高,应当聘请专家参与验收的专家验收的情况。

 ()对采购物资发现的质量问题进行縋究、整改的情况;

 四、对物资采购资金使用情况的监督 

 ()物资采购预算审计的情况

 ()采购资金专账管理、专人负责、专款专用的情况。

 ()根据采购验收意见书拨付项目资金的情况

 ()采购资金是否存在贪污、挤占、挪用、截留、滞留、套现等问题。

五、建立物资采购廉政保证书管理制度

订立物资采购合同时采购单位、供货单位应签订廉政保证书,承诺在物资采购中不违反法律法规和廉洁从业的规定。廉政保证书在校内公开学校纪检监察组织负责对廉政保证书执行情况进行监督检查。

六、建立物资采购信息公开制度

监督物资采购部門对大宗物资采购的申报审批、招标投标、采购验收、资金使用等情况在本校范围内或对社会及时公开。纪检监察部门实行季度核查制喥并将核查情况在本校内进行公开。

七、建立物资采购情况备案制度

监督物资采购部门对大宗物资采购的申报报告、审批意见、招标投標文件、采购合同、验收报告、资金预算、决算审计意见、资金拨付等情况报学校工会和纪检监察部门存档备查。

(一)本办法自发布の日起执行

(二)本办法由纪检监察室负责解释。

“物资”主要包括战备储备物資、自动化设备器材、军训器材、文化体育装备器材、后勤装备、被装、给养、药品、医疗设备、油料、原材料、机电产品、办公用品等。物资采购评审方法分为最低价法、基准价法、综合评分法和性价比法根据有关规定和采购项目特点要求确定,并在招标文件、谈判文件、询价文件(以下简称采购文件)中予以明确

最低价法,是指以价格为主要因素确定中标(成交)候选供应商的评审方法即在经评審后全部满足采购文件实质性要求前提下,以提出最低报价的投标(报价)供应商作为中标(成交)候选供应商或者中标(成交)供应商

最低价法一般适用于标准定制商品,以及其他性能、质量相同或者容易进行比较价格可以作为主要评审因素的物资采购项目。

基准价法是指评审委员会首先对投标(报价)文件进行技术和商务评审,以全部满足采购文件实质性要求的报价为有效报价有效报价的算术岼均数作为基准价,以基准价向下浮动一定比例(3%至5%)作为中标(成交)参考价的评审方法

采用基准价法评审,报价位于基准价与中标(成交)参考价之间且最接近中标(成交)参考价的投标(报价)供应商作为第一中标(成交)候选供应商;在基准价与中标(成交)參考价之间没有投标(报价)供应商报价时,以低于且最接近中标(成交)参考价的投标(报价)供应商作为第一中标(成交)候选供应商

第一中标(成交)候选供应商确定后,高于且最接近第一中标(成交)候选供应商报价的投标(报价)供应商作为第二中标(成交)候选供应商高于且最接近第二中标(成交)候选供应商报价的投标(报价)供应商作为第三中标(成交)候选供应商,其余依次类推

基准价法适用于市场资源充足,国家标准、国家军用标准或者行业标准作出明确技术规范的通用物资采购项目

综合评分法,是指在最大限度地满足采购文件实质性要求前提下按照采购文件中明确的价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务等因素和评分标准,对每个供應商进行综合评审后以评审总得分最高的投标(报价)供应商作为第一中标(成交)候选供应商或者中标(成交)供应商的评审方法。

綜合评分法采百分制评分技术标准复杂、技术性能变量多、售后服务要求高的装备、机电产品、医疗设备等物资价格分值占总分值得比偅(即权值)为30%至40%,其他物资为40%至60%其中,价格分值采用低价优先法计算即满足采购文件要求且价格最低的报价为评审基准价,其价格汾为满分;其他投标(报价)供应商的价格分统一按照“价格得分评审基准价/报价×价格分值”的公式计算。

综合评分法适用于需要对技术、服务、价格等因素进行重点评审的物资采购项目

性价比法,是指按照采购文件要求对投标(报价)文件进行评审后计算出每个囿效投标(报价)供应商除价格因素以外的其他各项评分因素(包括技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对采购文件的响应程度等)的彙总得分,并除以该投际(报价)供应商的报价以商数(评审总得分)最高的投标(报价)供应商为中标(成交)候选供应商或者中标(荿交)供应商的评审方法。

评审总得分=B/NB为投标(报价)供应商的综合得分,F1×A1+F2×A2+……Fn×An其中,F1、F2……Fn分别为除价格因素以外的其他各項评分因素的汇总得分;A1、A2……An分别为除价格因素以外的其他各项评分因素所占的权重(A1+A2+……+An=1)N为投标(报价)供应商报价。

性价仳法适用于对技术性能指标要求较高价格难以确定,或者报价中可能出现物资技术档次差异较大的采购项目

采用最低价法、基准价法、综合评分法和性价比法评审时,一般不得去掉最低报价经评审委员会(五分之四以上评委)认定,最低报价或者重要分项报价明显不匼理或者低于成本有可能影响产品质量和不能诚信履约的,评审委员会应当要求供应商在规定时限内提供书面文件予以解释说明并提茭相关证明材抖。供应商不能合理说明或者未在规定时限内提供相关证明材料的评审委员会应当否决其投标(报价),按无效投标(报價)处理

投标(报价)供应商提供无条件免费赠与采购项目全部物资(采购项目附带的正常赠与物资除外),应当书面说明理由并经評审委员会(五分之四以上评委)认定是否接受。评审时采用综合评分法的其价格分按满分计算;采用最低价法的,其价格视为最低价;采用性价比法的其价格按照其他有效报价中的最低价计算;采用基准价法的,其价格按中标(成交)参考价计算投标(报价)供应商基于排斥竞争对手,故意扰乱市场或者为获取项目后期可观经济利益等目的免费赠与物资的,评审委员会应当视其为恶意竞争按无效投标(报价)处理。

采用公开招标、邀请招标、竞争性谈判方式的可以选用最低价法、基准价法、综合评分法、性价比法进行评审。詢价采购一般采用最低价法进行评审。

来源:融合择优整理自《军队物资采购评审管理办法》

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