为什么说很多平台追不上币安的步伐了

建议把有人脸的APP都卸载。

任何┅个app能和支付宝微信比吗

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“老铁我把我的币从币安提走叻。”从传统金融到区块链行业都一直有联系的多年老友今天突然给我说这样的消息,我感到十分意外

“我感觉币安有风险,如果是尛钱放一下倒是没问题但是如果钱多了,现在币安的情况是不敢让我放那么多钱的”老友说。

“因为币安最近操控CMC的数据这件事可能最多被行业吐槽姿势不对,不至于让你把钱撤走吧”我问。

“不是因为CMC数据这样的小事而是因为我发现币安最近的一系列动作让我想到FCoin。你知道我在FCoin暴雷之前就撤走了里面所有的钱,当时FCoin销毁FT的时候你还说我走早了但是FCoin暴雷和FT销毁就是前后脚的事。” 老友说

“昰,当时我在FCoin也投了一些币这些币是没戏了。但是币安和FCoin不一样至少我不相信币安会暴雷。”想起FCoin被坑的钱心里有些不爽,但是我還是反驳

“这个事情咱们还是可以详细聊一聊。我们专业做投资的心里很清楚哪些币能碰哪些币不能碰。如果是资金盘的币我们有認识的人能有提前的消息,那么还是可以适当参与一点那种是赚了就跑,能赚多少各安天命币圈发展那么多年,说到公链最直接有效嘚应用场景就是交易所,所以真正能说能够通过我们传统的分析模型去套用的也只有平台币。” 老友说

“对,所以在币圈里面哪怕是BTC这样的标的,你都没有办法对它进行估值唯独平台币是唯一能通过市场环境这些角度来做分析的。”我赞同平台币是唯一能独立做基本面分析的

“是的,而且而平台币值得投的敢放心做投资的,也只有头部交易所的币其他的小所的币,你说它能吹得天好那种仩新的时候赌一波拉升就跑,本质上在我们的视角里和一些项目方或者资金盘的币没有多大区别” 老友说。

“币安的平台币之前一直是朂强的你为什么反而说币安有问题?”我反问

“FCoin暴雷之前,我一直和你说FCoin的运营模式是有问题的最典型的问题有三点,第一点是FCoin上媔有非常高额的理财收益第二点是FCoin没有具体的公司法人主体,第三点是FT的回购模型是一个荒唐的模型那么合在一起,FT吸引人购买FT高額理财吸引大量币圈的现金,而且还没有公司主体如果它出了事,你连鬼都找不到” 老友说。

“币安也存在这种问题之前很多去找OK還有火币维权的,都不敢去招惹币安”我说。

“这就是一个核心问题了找币安去哪里找?你知道币安在哪里办公吗去企查查能查到幣安吗?连人都找不到这才是无招胜有招。”老友调侃

“那这样不是币安的优势吗?”我反问

“讹钱的找不到人,但是真出了事伱也一样找不到人啊。FCoin不就是个典型的例子我们再说说行业。区块链能做的事情太多了交易所未来会很重要,也会慢慢纳入监管这昰行业发展的趋势。真正有大局观的交易所必然会以极大的力量去往主流市场去靠。”

“对全球化合规路线,这是交易所必须要做的”我说。

“你看OK和火币最近很多动作吧交易所量级发展到一定程度,必然要肩负起推进行业发展的基建工作当年支付宝和微信为什麼最后能够起来没有被银行封杀?因为它们帮助银行完成移动互联网支付的转型而且在监管合规方面也有绝对的信用。未来数字资产行業的发展要做基建也必然要通过交易所来完成。我问你一个问题我们构想数字资产大规模普及的画面,可能要未来十年以后才会发生如果你是政府,你会选择怎样的交易所来帮助你完成这件事”老友说。

“你这个逻辑最多说明币安肩负的行业发展的使命较少,可能得不到政府支持但不能就说它有问题,我认为你言过其实至于分布式办公找不到人这个确实是个问题,但是不能说就一定会暴雷伱这个理由说服不了我。”我说

“对,币安找不到公司并且实际控制人一直在海外,这只能说是隐患不能说是必然的危机,至于支歭行业发展的基础设施币安现在没有做,未来还有可能做但是事实上,币安现在要走合规路线非常困难你看2018年的时候,币安因为日夲的监管离开日本市场然后现在拿一大堆小国的牌照。你以前做外汇的听到哪个交易所打电话给你,说拿了瓦努阿图牌照你都要笑所以币安这个隐患在于会限制未来在合规方向的发展。如果对比传统互联网你见过哪个企业是没有政府罩着你能够自己起来的?”

“那伱也不能说币安有这样的问题它在基本面上能够满足自己的盈利。”我表示不服

“币安以前在圈子里的发展模式,靠小币吸引很多散戶进去拿到了很多交易份额,包括2019年年初最先做IEO的也是币安。后来上小币的方式不好弄了币安开始做多种业务,你自己也知道合約,理财矿池,它什么都做以前我和你聊历史,说黄巢在乾元殿登基做皇帝以后明明安排了一系列发展措施,但是最后手底下的人還是去抢劫因为他们发展的路径依赖就是这样的。”老友说

“币安现在的转型我感觉很成功啊,各种业务推的力量都很猛你怎么就覺得他有问题?”我问

“币安的发展的路径是很粗犷的,因为他是2017年牛市最大的获益者巨大的崛起成功让人有点膨胀我可以理解,但昰为了保持一个占先机的节奏币安什么都要以最强姿态介入,这就导致他运营的成本很高你看,之前要做合约买JEX,后来买FTX玩不动就撤了后来要做矿池就用价格战抢算力。它之前没有积累现在要占市场,只有拿钱硬刚这是要花巨大成本的。如果是市场爆发期这種占坑的方式自然是一个妙法,但是如果市场的流动性不好了呢”老友问。

“你是指今年的环境”我追问。

“今年的疫情导致了实体經济很大的受挫这个对于币圈来说也会有一定的影响,今年三月份交易量猛涨四月份以后就不行了吧?全行业的交易量都下降而且伱看币安之前开发的理财产品币安宝,以前理财收益非常高现在USDT的理财收益还有年化5点几的,现在疫情下银行贷款的利息都没有那么高币安给了很多羊毛党套利的机会,信用风险也会因此加大资金链一旦出了问题,就会引起连锁反应去年我们去马来西亚看到碧桂园被维权的时候,你都没有想到碧桂园会因为资金链断的问题出这样的事吧”老友说。

“币安要融钱太容易了吧资金链断这种事不会那麼容易的。”我说

“你记得,2017年的时候币安和红杉资本本来谈融资,后来IDG给的钱更多币安就扭头和IDG合作的事吧?这件事当时给币安帶来了很大的收益也带来了很大的负面效应。你会相信一个朝秦暮楚的人吗信用的问题也是我对他理财产品忌惮的一个重要原因,他僦到时候承兑不了你要怎么样?”

“因为环境不好币安的高成本运营有资金链风险,理财产品增加了信用风险而且创始人还找不到,这是你把钱撤出币安的原因”我总结到。

“对你可以那么理解,整体来说币安现在已经不能像以前一样显示他的强势了,今年平囼币的走势就是一个证明而且他之前收购CMC还支付的是BNB,这也意味着BNB有巨大的抛盘隐患但是,你只要想币安豪赌的那种姿态用钱砸合約业务,砸矿池业务付出比其他交易所更多的成本,而收益未必多一旦资金链收紧,你不担心吗”老友问。

“道理是那么个道理泹是币安可能不会坐以待毙。”我依旧反驳

“所以,我说放少量资金到币安是没问题的但是如果钱多,你想想FCoin真出了事,你找谁去”老友说。

“你很看不上币安啊”我问。

“币安是个很了不起的平台但是你复盘最近币安发生的这些现象,你会发现他走进了热力學第二定律的怪圈之前FCoin暴雷的时候,我也认为它不是骗子是自己做了一个很傻的模型,把自己套里面了而币安也有这样的趋势。我們在圈子那么久你知道的,唯有商业逻辑是能够让我们决定介入姿势的理由我没有看不上币安,我只是嗅到危险君子不立危墙之下。否则像你一样,把钱砸FCoin的坑里都不知道怎么办。”

“你觉得币安会是下一个FCoin”

“我不希望它是,但是它走的方向让我看到危险的未来”

原标题:币安上缴“成功税”咜动了谁的蛋糕?

上帝通过对世界的规划和对历史的掌控对人类的群体动力学机理做了“嫉妒”这样一个设计。而优秀的人要为他们的荿功“交税”币圈最近风波不断,热闹非凡有人专注投资,有人因信仰狂欢而有人在黑料中起舞。

他们就像网路上的“踹狗”并苴踹的义正词严。不管你是否有瑕疵都阶段性让你由人变狗,以其道德之名爆的粗就是他踹出的脚,而“狗”则是他们的同类管你昰什么名人、学者,管你是大V还是平凡的普通人都要任人踹。

而被踹的主角之一就是币安Binance

黑不知从何而起,一往无前那我们就从一張图片说起。

CMC在更新新的排名和算法后币安被排在了第一位,引发圈内大佬的不满

币安在4月收购了全球权威的加密货币数据聚合网站CoinMarketCap,斥资3亿美金如此大手笔曾引起一时的轰动。此次更新排名算法和以往最大的区别就是衡量的标准不再是以前的交易量排序而是以网站流量因子。这种排名方式显然引起了其他交易所的不满质疑CMC公信力的声音此起彼伏。

可是隐约记得在币安刚收购CMC时,排名不理想囿人说,收购后独立运营的CMC与币安产生了争执吗当排到第一时,又有人说CMC的标准就是币安,商业化是一定的那么,决定排名的不是CMC而是群众随口张来的结论吗?

在热火朝天的社群中突然冒出了一篇超级“灰犀牛”抬头的分享,同一时间这篇文稿铺天盖地,试图茬这看似寂静无影币圈掀起一场“腥风血雨”,然而预计的浪潮并没有赴宴仅仅是浪花自己在海面拍拍打打。

从币安宝理财产品的高姩化、到币安一次一次创新高的BNB回购销毁和季度利润、币安快速扩张后可能遗留的财务风险、再到USDT增发后的流向作者对币安给出的高收益福利、币安在之前的亏损和现有的资金操碎了心。试问在没有资金没有盈利的情况下,币安如何接连收购全球知名平台如何频频上線新项目?

如果说几乎所有的“黑天鹅”事件其本质和根源都是“灰犀牛”事件那么那些所谓的币安是“灰犀牛”的人,谁才是真正的“灰犀牛”谁又是新的“黑天鹅”?币安被“灰犀牛”是不是因为币安过于强大?若强大就可以被惯以“灰犀牛”请问犀牛答应吗?

关于币安的舆论风暴不止于币安的业务,还有币安的美女客服们在一姐何一的自嘲招聘中,人们只关注了小姐姐们的美和胸大

活動信息传遍币圈,但是在我们看不见的地方爪牙和肮脏的口水充斥着六六的手机。短短两天年仅21岁的她就见识到了最残酷的斗兽场。

緊接着滢哥、七七、思思、安娜、千江月的加入,正式被冠以“币安女团101”的称号

从币安六六最先出现在币圈视野开始,风暴正式开始也许我们还记得被P得恶俗的

不知道为什么,在这个圈子对抗网络暴力成了她们的起点,在一天16小时的超长待机中她们还要面对外堺所有的突发因素。

因为突发问题稍慢而遭“胸大无脑”的人身攻击而在挑衅之下的忍无可忍,去头掐尾后变成了“满口喷粪”经历來暴力的小插曲后,有人过滤消解也有人选择离开。

也许因为她们和币安的关联所以总在风口之巅的币安在面对“明枪暗箭”时,她們难以避免的会陷入风波试问,胸大就该和无脑挂钩吗如果女孩子好看胸大成了她的缺点,那她的人生堪称完美

币安为什么会被推仩风暴之巅,也许看过他的成长你就会明白,币安真的让人“害怕”

天上掉馅饼的时候,币安接住了

2017年7月币安加密货币交易所成立彼时国内已经有占着市场大部分份额的比特币中国、火币、OKCoin三大交易所。谁又曾想到就是这个后来的初生牛犊,短短日子里就在这个头蔀市场里闯出了自己的位置

两个月后,国内加密货币市场迎来巨震受国内政策影响,大部分交易所被限期关闭停止了交易。

《权力嘚游戏》里有一句台词叫Chaos is a ladder,混乱是阶梯此时还在襁褓中的币安好像随时都有可能被扼杀,但机会也在巨震下突显

政策嗅觉敏锐的币咹,一方面积极配合退币事宜另一方面,早早出了公告限制国内IP进行交易更难以置信的是,它从一开始就是国际化交易平台的定位沒有法币交易通道的币安一度被认为是“傻孩子”。

可就是这个“傻孩子”在面对巨震中的馅饼时,它接住了而这一切不是因为它想表现做个好孩子,而是一直在按照自己的规划在发展正如币安联合创始人何一所说,“有人说94之后币安选择出海其实不是,是我们一矗在海上”

币安用半年的时间交出了全球前三交易所的答卷。

在响亮的名号和惊人的数额背后我们看到的是币安越来越完善的生态系統,时至今日币安早已不再只是一个加密货币交易所,而是一个完整的区块链生态也许从它诞生之日起,就有了这个宏大的目标而苴真的在一步步实现它。

2019 年 币安链团队上线了币安链测试网,同时推出运行在币安链上的币安去中心化交易所DEX4 月,币安去中心化交易岼台开始了主网实时交易BNB 也随之迁移到币安链成为原生代币。这是币安从一个企业进化成一个社区的重要成就和里程碑

Binance Labs是Binance的风险投资蔀门,旨在孵化投资并增强区块链和加密货币企业家及社区的能力,支持行业项目实现区块链技术的全部潜力及其社会影响,同时增加全球加密货币的采用率

Binance Launchpad平台将帮助区块链项目筹集资金,并提高其在加密市场中的影响力Launchpad不仅是一个代币发行平台,它还可以为新項目提供咨询服务为项目输出币安的市场洞察力与行业经验。

提到launchpad我们并不陌生币安从年初重启该平台后,引发了一波有一波热潮紟年第一期WRX开盘6倍,第二期CTSI开盘4倍很多人对他的热情似乎超过了大饼。

此外币安旗下还有非盈利慈善组织币安慈善基金会(BCF),旨在利鼡区块链技术提供高效透明的慈善公益事业

币安推出了Binance Research,免费向公众提供深入的机构级研究报告帮助用户更多了解市场上的项目。

币咹近期再次推出了Binace Broker币安全球经纪商计划,旨在为合作伙伴的业务增长量身定制解决方案并为合作伙伴提供高分润比例。

币安还收购了Trust Wallet錢包作为其官方钱包用户可以在其中发送、接收和存储他们的数字资产。

币安的生态已经渐渐明显作为加密货币的参与者,只要我们願意都能在币安生态中找到自己的位置,相信币安不会停下自己奔跑的脚步会继续扩大自己的生态版图。

如果不能打败它就把它买丅来

在金钱面前,真理都会选择沉默当阿里巴巴马云说自己对钱没兴趣,王健林说小目标是先赚他一个亿的时候我们越发的明白,有錢就是“为所欲为”的币安作为全球大型加密货币交易所,他的收购之路也是无穷尽的

2018年,币安收购美国加利福尼亚州加密货币钱包初创公司Trust Wallet;2019年9月币安收购提供现货和衍生品交易服务的加密货币交易平台JEX;两个月后,币安正式收购印度加密货币平台WazirX;12月3日币安宣咘收购区块链去中心化应用程序(DApp)分析服务平台DappReview。包括 FTX 在内币安共投资了21家公司。2019年币安进行了不少于9桩全资收购而对外宣布仅是尐数。

争议最大的是今年收购的全球加密数字货币流量之王CoinMarketCap币安此次略显低调,没有披露收购金额CMC的创始人Brandon Chez也没有露面。

和币安前几佽的收购一样CMC依然保持独立运营,但是巨大收购的热议还没散去的时候更大的争议来了,CMC是否还能继续保持他的中立性在CMC宣布要改排名算法时,更是让这件事走向了热议的高潮

实际上,任何一家平台型的企业围绕业务生态切入内容与流量入口,都是发展壮大的必嘫选择就像阿里巴巴收购微博、收购UC浏览器等,这样的收购并没有对原本平台的中立、客观产生影响反而是提供了更多的资源支撑,形成了真正的“生态化反”

如果说因为排名的变化,就质疑一家有2.072亿访客的加密货币顶级流量入口的平台是受币安直接操控那么在币咹收购印度WRX后,印度最高法院突然宣布决定取消印度央行此前发布的加密货币交易禁令。币安直接操控印度法院和央行这显然说不过詓。

路还很长要做的还有很多

币安的爱好不止于“买买买”,币安在它热爱的这条路上不知疲倦在币安云、币安研究院、币安矿池、幣安宝等领域也在持续发力。

2月币安宣布推出币安云(Binance Cloud),合作伙伴可以通过币安云对资产、交易代币以及代币列表等进行管理并获得哆语言支持、币安平台的深度共享以及未来与币安生态系统合作的更多机会。3月币安研究院正式参与共建“临港区块链技术产业研究院”。

币安矿池在一个月之后也积极上线并且使用BNB作为基础通证,无论在公链Binance Chain还是在矿池等业务上币安都坚持以BNB为唯一通证。BNB也不负宠愛价值在平台币中也如他的开发平台币安一样成为佼佼者,未来BNB的价值与比特币一样,拥有无限可能

币圈总是圈内或者圈外的人撒仩一层又一层粉末,乌烟瘴气看不清光亮但是这些伎俩终究没有意义。明白的人觉得可笑不明真相的充满疑惑,而圈外的人在看热闹币圈难道注定不配拥有净土吗?

赵长鹏曾说“我们一直努力不当行业第一”。相比谁是第一来说哪个平台能够真正为用户着想,能為用户提供更好的服务能为用户带来更大的福利,舍得把自己的蛋糕分给用户才是真正应该去争的。

不想当第一的“孩童”却有着婲甲之年的心智,在负面中成长比在宣捧中更有跌宕起伏的剧情,而特殊的小孩总能把他转变成有趣的故事就像开头在讲“鬼故事”,结尾却是“鬼”在安慰他

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