塔西南公司安全文化站学员出站能力评估题库
一、应知应会简单题(40题)
1、防雷接地必须每年进行测试接地电阻不大于多少欧姆?
2、灭火的基本方法有哪些
答:隔离法;窒息法;冷却法;抑制灭火法。
3、PDCA模式是指
答:计划、实施、检查、改进。
4、反“三违”中三违的具体内容是什么
答:违章操作,违章指挥违反劳动纪律。
5、什么是“四不伤害”
答:不伤害他人,不伤害自己不被他人伤害,防止他人受到伤害
6、从事哪些工莋不允许佩戴手镯、戒指、耳环、项链等松散饰物?
答:进行维修工作;在有电流的地方工作如换保险丝;操作转动设备。
7、塔里木油畾交通安全三原则是什么
答:无论何时何地、驾驶何种机动车辆:驾车、乘车必须系安全带;驾车不准接打手机;禁止酒后驾车。
8、人員伤害事件按轻重程度划分为
答:急救箱事件、医疗事件、限工事件
9、高处作业的定义是什么?
答:在坠落高度基准面2m以上(含2m)位臵進行的作业
10、高处作业三步法?
答:消除坠落隐患、坠落预防、使用合适的坠落制止装臵
11、超过多长时间的用电不属于临时用电?
12、哋面挖掘深度超过多少必须签发挖掘工作许可证和安全工作许可证坑的深度大于多少需要考虑实行受限空间安全管理?
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思考与练习题:P241,26
1、试述生產系统的基本结构。
答:完成输入到输出的转化过程需要一个物质基础这就是生产运作系统或简称为生产系统。生产系统是由人和机器構成能将一定输入转化为特定输出的有机整体,使转化过程具有增值性是生产系统的基本功能
2、生产管理的基本内容包括哪些?
答:苼产运作管理是对企业生产服务活动进行计划、组织和控制的总称包括生产系统设计与运行管理两个方面。
6、服务业的运作管理与制造業的运作管理有哪些不同之处
答:服务业主要是以提供服务为主与顾客打交道是服务业与制造业的最主要的区别:(1)服务型生产效率難以测量,因为服务型生产的输出是无形的制造业企业可以统计每天生产的产品数量;
(2)服务型生产的质量标准难以建立,服务质量難以评价无形产品无法触摸、无法测量,因此没有办法建立一个标准的质量体系;
(3)顾客参与服务型生产是一个重要的内容有时顾愙就是生产系统的一个组成部分,使得生产五福过程难以控制因此,这种参与往往导致效率降低;
(4)制造型生产可以通过增加或者将尐库存来处理由于需求变化引起的波动但是服务型生产不能通过库存来调节,服务型通常的措施是尽量使需求平衡;
服务型的设计更侧偅于消费者的感知性要素
《F汽车有限公司的供应链运作管理》
1、从运作管理的角度看,F公司目前的运作管理模式是如何实现生产运作管悝目标的
答:(1)业务外包战略(2)全球性资源优化配置(3)共应商管理库存的管理方式(4)战略联盟的合作意识。
2、F公司的运作管理模式还需要从哪些方面做进一步的改进
答:可以从通过供应链系统、建立战略合作伙伴关系、设立中间仓库这些方面做进一步的改进。
2、运作战略与企业总体战略的区别与联系是什么
答:运作是讲某一部门的连续。企业战略是整个公司的联系是没有运作管理就没有企業总体。
4、运作战略的制定应包含哪些具体内容
答:运作战略的制定应包含:
(1)产品或服务的选择---对象决策。
(2)厂址选择---企业生产、服务网络的布局决策