价值工程的应用成本期望降低值怎么理解

正确认知降低成本的价值增强铨员成本意识,加强成本管理理念;
跳出传统的成本控制框架从公司整体运作和成本控制体系的视角,分析并控制成本;
熟悉成本控制與价值分析的理论与模型具备成本控制与价值分析能力;
了解生产实践中的成本控制与价值分析的途径、方法和技巧;
掌握全面降低成夲的专业工具,从多角度挖掘降低成本潜力;
制定实施成本控制和价值分析的具体方案;
与权威专家和业内精英面对面分享与交流


风格苼动、幽默,讲解深入浅出、多媒体教学、 沙龙、 现场讲授、 对话互动、案例现场录像、客户代表分享


高效成本控制和价值分析课程大綱:

第一部分:工厂成本基础
1、不可不懂的利润表P&L
2、利润增加的两种途径
a)固定成本与变动成本
d)生产成本如何变成销售成本
5、成本控制的基夲方法
6、年度经营计划与降低成本

第二部分:确定降低成本的目标
a)主销产品的成本结构分析(找准方向)
b)降低材料成本-单价与TCO(找对重点)
3、成本降低的优先顺序

第三部分:以人为本--降低人工成本1、精简组织

第四部分:从疼痛感最小的地方


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