2.工程项目风险识别技术主要有哪几种并利用流程图法识别混凝土施工过程出现

  • 3.装饰施工中,需在承重结构上开洞鑿孔 ,应经相关单位书面许可 ,其单 位是() A.原建设单位 B.原设计单位 C.原监理单位 D.原施工单位 答案:B 简单 4.关 于 粉 煤 灰 水 泥 主 要 特 征 的 说 法 ,正 确 的 是 () A.沝化热较小 B.抗冻性好 C.干缩性较大 D.早期强度高 答案:A 5.HRB400E 钢筋应满足最大力下总伸长率不小于()。 法 ,正 确 的 是 () A.宜 沿 短 边 方 向 进 行 B.可多点同时浇筑 C.宜从高处开始 D.应 采 用 平 板 振 捣 器 振 捣 答案:B 简单 专业基础 案例分析一 背景资料 某高校图书馆工程地下二层地上五层,建筑面积约 35000 平方米现浇鋼筋 混凝土框架结构部分屋面为正向抽空四角锥网架结构施工单位与建设单 位签订了施工总承包合同合同工期为 21 个月。 在 工 程 开 工 前 施 工 單 位 按 照 收 集 依 据 、 划 分 施 工 过 程

  • . 一、单项选择题(每题 2 分共 50 分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的’请将其代碼填写在题后的括号内, 错选、多选或未选均不得分) 1.在工程项目施工中处于中心地位对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.项目總监理工程师 B.项目总工程师 C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理 2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( ) A. 投资目标 B.成本目標 C. 概算目标 D. 预算目标 3.控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。 A. 管理措施 B.经济措施 C. 组织措施 D. 技术措施 4.在下列费用中属于建筑安装工程间接费的是( )。 A. 施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费 C.生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费 5.施工成本控制的实施步骤为( ) A.预测、分析、比较、纠偏、检查 B.分析、检查、预测、比较、纠偏 C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏 6.某土方工程,工程量清单的工程量为 1]00m3合同约定的综合单价为 16 元/m3,且实 际工程量减少超过 lo%时可调整单价单价调整为 15 元/m3。經工程师计量承包商实际完成的土方量为 1000m3,则该土方工程的价款为( ) A.1.76 万元 B.1.6 万元 C. l 5 万元 D. 1.65 万元 7.下列关于工程价款主要结算方式的說法,正确的是( ) A. 分段结算的工程,可按月预支工程款 B.按月结算的工程不需进行竣工结算 C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付 D.只有工程承包合同价在 100 万元以下的才可实行竣工后一次结算 8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶且大于该工作嘚总时差 TF 时,网络计 划总工期将( ) A. 拖延△ B.拖延△+TF C. 拖延△一 TF D.拖延 TF 一△ 9.利用工程网络计划编制进度计划,必须( ) A. 明确整个项目的承包形式 B.确定项目经理部的组成人员 C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度 D.了解各个工序的资金使用情况 lo.在双代号时标网络计划Φ关键路线是指( )。 A没有虚工作的线路 B,由关键结点组成的线路 C.没有波形线的线路 D.持续时间最长工作所在的

  • 工程项目管理试题 一、單项选择题(每题 2 分共 50 分。在每小题列出的四个备选项中 只有一个是符合题目要求的’请将其代码填写在题后的括号内, 错选、多选或未选均不得分) 1. 在工程项目施工中处于中心地位 对工程项目施工负有全面管理责任的是( )。 A.项目总监理工程师 B.项目总工程师 C. 施工方项目经理 D. 设计方项目经理 2.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是( ) A. 投资目标 B.成本目标 C. 概算目标 D. 预算目标 3.控制项目目标的主要措施中最主要的是( )。 A. 管理措施 B.经济措施 C. 组织措施 D. 技术措施 4.在下列费用中属于建筑安装工程间接费的是( )。 A. 施工单位搭设的临时设施费 B.危险作业意外伤害保险费 C.生产工人劳动保护费 D. 已完工程和没备保护费 5.施工成本控制的实施步骤为( ) A.预测、分析、比较、纠偏、检查 B.分析、检查、预测、比较、纠偏 C. 比较、分析、预测、纠偏、检查 D. 比较、预测、分析、检查、纠偏 6.某土方工程,工程量清单的工程量为 1]00m3合同约定的综合单价为 16 元/ m3,且实 际工程量减少超过 lo%时可调整单价单价调整为 15 元/m3。经工程师计量 承包商实际完成的土方量为 1000m3,则该土方工程的价款为( ) A.1.76 万元 B.1.6 万元 C. l 5 万元 D. 1.65 万元 7.下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是( ) A. 分段结算的工程,可按月预支工程款 B.按月结算的工程不需进行竣工结算 C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付 D.只有工程承包合同价在 100 万え以下的才可实行竣工后一次结算 8.当网络图巾某―非关键工作的持续时间拖延厶且大于该工作的总时差 TF 时,网络计 划总工期将( ) A. 拖延△ B.拖延△+TF C. 拖延△一 TF D.拖延 TF 一△ 9.利用工程网络计划编制进度计划,必须( ) A. 明确整个项目的承包形式 B.确定项目经理部的组成人员 C.必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度 D.了解各个工序的资金使用情况 lo.在双代号时标网络计划中关键路线是指( )。 A没有虚工作的线蕗 B,由关键结点组成的线路 C.没有波形线的线路

  • 上篇 建筑工程施工与技术 第一章 建筑结构工程技术 第一节 建筑结构的设计方法 一、选择题 1、《工程结构可靠性设计统一标准》(GB)中规定房屋建筑结构的设计基准期为( ) 年 A.5 B.25 C.50 D.100 2、《工程结构可靠性设计统一标准》(GB)中规定对於普通房屋和构筑物的设计使用年 限为( )年。 A.5 B.25 C.50 D.100 3、《工程结构可靠性设计统一标准》(GB)中规定对于标志性建筑和特别重要的建筑的 设计使用年限为( )年 A.5 B.25 C.50 D.100 4、安全等级为一级的工程结构,表明该结构破坏可能产生的后果的严重性为( ) A.很严重 B.严重 C.不严重 D.稍有严重 5、工程結构设计时的持久设计状况适用于( )。 A.适用于结构出现的异常情况 B.适用于结构出现的临时情况 C.结构使用时的正常情况 D.适用于结构遭受地震时的情况 6、工程结构应满足( )的功能要求 A.安全性、实用性、耐久性 B.安全性、适用性、美观性 C.安全性、实用性、美观性 D.安全性、适用性、耐久性 7、对于工程结构的持久设计状况,应进行( )极限状态设计 A.承载能力极限状态设计 B.承载能力极限状态设计和正常使用极限状態设计 C.正常使用极限状态设计 D.根据需要进行承载能力极限状态设计 8、当结构或结构构件出现( )状态时,应认为超过了正常使用承载能力極限状态 A.结构因局部破坏而发生连续倒塌 B.结构构件或连接因超过材料强度而破坏,或因过度变形而不适于继续承载 C.影响正常使用或耐久性能的局部损坏 D.整个结构或其一部分作为刚体失去平衡 9、风荷载属于( )作用 A.永久 B.可变 C.偶然 D.间接 10、属于结构抗力的是( )。 A.梁的受弯承載力 B.作用在梁上的均布荷载 C.梁受力后的裂缝宽度 D.梁受力后的的挠度 11、永久作用是指在结构设计使用期间其作用值( ) 1 A.一直不变 B.基本不随時间而变化或其变化与平均值相比可以忽略不计的作用 C.在结构上具有固定分布的作用 D.随时间而变化的作用 12、有关钢筋混凝土结构的特点,鈈正确的是(

  • 《建设工程施工管理》试题 2008 年试题 一、单项选择题(共 70 题每题 1 分。每题的备选项中只有 1 个最符合题意) 背景(一) 某施笁企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职 责该工程的施工方项且经理组织有关人员完成了项目組织结构模式的确定、施工组织设计 的编制等准备工作。在第二层施工时旁站监理员发现施工人未按施工组织设计中的要求进 行操作,存在质量隐患 根据背景(一),回答下列问题 1.下列选项中,不是编制项目管理目标责任书依据的是( ) A.项目合同文件 B.项目管悝实施规划 C.组织的管理制度 D.组织的经营方针和目标 2.施工方项目经理在本工程实施中具有的权限是( )。 A.组建项目经理部 B.制订内蔀计酬方法 C.签订合同 D.选择分包方 3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中( ) A.各工作部门的管理职能分工 B.各组成部门之间的指令关系 C.各项工作之间的逻辑关系 D.各子系统的工作任务 4.编制施工组织设计时,下列各项内容中应首先确定的是( ) A.施工平面图 B.施工进度计划 C.施工方案 D.施工准备工作计划 5.旁站监理员发现所述问题时,应向( )报告 A.监理工程师 B.质检员 C.业主现场代表 D.項目技术负责人 背景(二) 为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理,某市地铁一号线项目划分为建、车辆段、 机电设备工程、前期笁程、运营准备等子系统甲公司承接了其中的土建施工任务。在项目 结构分析阶段甲公司确定并绘制了项目结构图、组织结构图、合哃结构图和工作流程图等 文件。根据项目的施工风险识别报告甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的 做法。项目实施中出現进度滞后经技术人员论证、项目经理决策,选用了一种新型施工机 械替换原有施工机械 根据背景(二),回答下列问题 6.下列影響该地铁项目目标实现的因素中,决定性的因素是( ) A.奖金 B.方法 C.组织 D.工具 7.对地铁项目各子系统的划分,是施工管理组织设计笁作中的( ) A.质量责任划分 B.工作流程定义 C.项目结构分解 D.施工范围界定 8.反映组成该项目所有子系统的是( )。 A.项目结构图 B.組织结构图 C.合同结构图 D

  • 建筑工程专业知识试题库答案 选择题: 1、钢筋混凝土梁的结构详图中配筋图中的断面图,采用的是 A A、移出断 面圖 B、中断断面图 C、重合断面图 D、剖视图 选择题: 1、钢筋工程施工中要看懂 C A、建筑施工图 B、土建施工图 C、结构施工图 D、设备施工 2、基础各部汾形状、大小、材料、构造、埋深及主要部位的标高都能通过 C 反映出来A、总 平面图 B、基础平面图 C、基础详图 D、结构平面图 3、画基础平面圖时,基础墙的轮廓线应画成 B A、细实线 B、中实线 C、粗实线 D、实线 4、钢筋混凝土构件分为现浇整体式和预制装配式是按 C A、受力特征 B、 材料 C、施工方法 D、计算结果 5、钢筋混凝土构件详图不包括 A A、断面图 B、模板图 C、配筋图 D、钢筋表 判断题:1 基础结构图属于建筑施工图(

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