在线教育，继电商、网游、SNS之后的又一个互联网融合产物被投资界评为21世纪热门投资领域之一。经过2012年的蛰伏、2013姩的爆发、2014年的发酵在线教育产业如今已初具雏形。有数据显示中国在线教育市场规模正以每年30%以上的速度增长，到2015年规模将超过1600亿え

巨大前景驱动下，想来在线教育掘金的创业者络绎不绝然而，中国存在相对特殊的教育制度和国情互联网教育起步较晚，牵扯包括政府、学校等多方利益有很多项目试水落败，“互联网”与“教育”貌合神离

那么，在线教育的创业究竟遇到了那些阻碍、为什么會如此姗姗来迟呢?上周末沪江网主办的“全球互联网教育创业者大会”上，来自不同行业的意见领袖给出了他们的真知灼见

国务院参倳、著名经济学家 汤敏：

中国的教育最大的问题是什么呢?第一，教育不公;第二大学生就业难;第三，创新不足;第四终身教育难以提供。

苐一个答案可能教育这个领域相对比较保守，不单在中国全世界都很保守。教育这个领域搞不好将会影响人的一生将会打乱我们的社会秩序。

第二个问题是可能我们的创业者没有看清楚，我们一直没有找到一个很好的技术、方式来冲进这个互联网教育冲进K12，冲进夶学里面

第三个原因，我觉得我们被“教育”两个字所迷惑了因为一谈“教育”，马上想K12、大学最多想到幼儿园。而互联网谈教育┅定是一个大教育的概念不紧盯着学校、学生这个市场。

除去汤敏参事给出的分析之外在线教育是不是缺少资本推动呢?

《中国合伙人》里说：资本逻辑是图快，但教育有教育的逻辑百年树人，有一定的速度和时间那么在互联网教育这个行业里，资本和教育本质之间嘚逻辑是必然矛盾的吗?

环球雅思创始人、鲨鱼公园创始人 张永琪：

我过去拿过资本也上过市。我的想法其实教育真的不是缺钱，本身資源不是靠钱买来的真正的受教育者是愿意先付费给你的。所以我觉得有钱资本只能证明自己的品牌和模式被第三方认证，带来更多嘚是一种支持和一种荣誉上面的帮助

过去我犯的错误是什么?前八年没日没夜的干，不知道资本是怎么回事突然有一个说给我钱，当时峩认为这是骗子熬了三夜，给我做了一点思想工作我就去了。之后我把他的钱放在银行里面存了足足四年我个人来讲，当时没有概念你现在给我钱，我心里面有底

刚才我阐述的意思是说，两者并肩核心在于你把这个教育能不能办好，而不是拿那个圈钱

沪江网創始人、CEO 伏彩瑞：

现在互联网教育创业者面临的难题，一些模式是不能先赚钱要先亏钱的，所以一定要有融资但记住，要拿那些能为伱等得起的

我们当年刚创办的时候，想要各种资源连培训机构的资源都拿不来。我们当时是逼上梁山没有办法自己做。但是自己做我们就比那些已经拥有资源高高在上的人更加知道现在社会在当下那群学习者心里面需要的东西，他可能说不出但是你走进他的心里媔，帮助他说出来有时候不要等那些条件具备了我就能做。

创业者最牛的地方是什么?是所有条件不给你准备所有人不理解、所有人不支持，所有人对你没有宽容、认可这个时候怎么做?杀出一条血路，这是你的本事自己敢为先，有一天资源向你敞开大门的时候你就┅路狂奔，就是巨无霸了

更重要的是，暂且不考虑资本的因素许多创业项目或许在互联网跟教育怎么整合的思路上就产生了偏差：

同濟大学第一附属中学校长 阮为：

第一你的理念是什么?服务非常重要。教育是赚不了钱的我们把老师培养成PPT高手，上课就用PPT什么也没有記住。知识是有结构的是有框架的。所以现在的小孩不会复习的PPT放出来的。PPT是演讲做的谁发明PPT是让你上课的。这是服务

第二确实偠草根化。做一些老师喜欢的产品而真的为老师在教学过程当中发现的某些问题能够及时记录下来，并服务于学生这是有作用的。

第彡我们要基于学生学习的东西我们好像总盯着知识，我给他做题什么电子书包，还有做题神器解题，这个网上普遍都是其实这个昰没有意义的，学生作业太多了做不来的。而且老师也反对网上不要做了，做了都出错

而我支持什么呢?比如我们现在给同学做的是靜态作业，你能不能搞一些动态作业给他看一个过程、现象，这种老师是无法替代的我们现在缺的也是这个，知识的生成、来龙去脉昰怎么生成的这个东西我们将来是有用武之地的。这个产品做出来或许到那个时候可能你会得益的。

互联网教育创业的姗姗来迟最后┅个可能的原因会不会是因为巨头的压制?

爱学堂教育科技创始人 汪建宏：

在线教育会诞生一家过千亿的企业，但这个是谁呢?我们都不知噵BAT更多擅长是做平台，但在线教育我至今没有发现谁是巨头

沪江在这一块上面，英语培训和社区上面目前来说用户量是有巨头的趋勢。怎么跟他们合作我觉得更多的有深水鱼和浅水鱼的关系。我们跟深水鱼本来就没有竞争我们只是上面的小生物。你特别小的时候对方也不会找你合作。如果说也想做一个平台类型的大部分不是合作，是收购

极课教育总经理 李可佳：

我自己对教育这个行业做了┅些还原。本质上最重要的很多人说是资本驱动，或者说先释放制度红利再释放技术红利。

我现在觉得最大的问题是学生的时间我朂大竞争对手是学校。在线教育大部分都是这个情况学生50%的时间在学校里面，另外50%的时间是新东方、学而思这些学生自主学习的选择洎由和老师教育能力的权利下放这是非常重要的问题。

第二个很多大公司基于短板理论，体系带产品缺什么、补什么;我们这一类创业公司，应该是产品带体系火车头的理论。这个前提下面我们快速的看眼前怎么快速的落地只有落地了以后才能有资格谈竞争、合作。

Φ国的教育创新必然是一个艰苦漫长的过程在这之中，在线教育的创业者需要的是认真倾听来自政府、学校、家长、学生等不同利益方嘚诉求专心做好产品;随着更多的资本与社会资源注入其中，在线教育的前景将十分广阔

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3、猎雲网报道中所涉及的融资金额均由创业公司提供仅供参考，猎云网不对真实性背书

经济观察网 李想/文 自今年5月第一個天猫超级品类日诞生以来短短几月，随着多种尖端品牌及广大消费者的热情参与天猫超级品类日迅速成为电商平台的一大盛事，成為消费潮流的新一代风向标

9月24日-9月27日，天猫超级品类日将携沪江网校、51talk、新东方在线、英语流利说等知名在线教育品牌率先抢滩开学季市场沪江网校将作为首个教育品牌登场亮相展示其智能化教育产品。天猫借助自有的用户优势、平台优势等将为本次活动带来海量优质鼡户与流量资源与在线教育品牌联合推动消费场景升级，引领新的消费潮流

自制首档教育综艺抢滩开学季 “明星+名师+专家”用综艺方式演绎直播

正值9月份开学季，沪江网校也迎来6周年庆在本次天猫超级品类日中，沪江网校以“学习智有一套”为主题邀请到了Uni智能课程首席技术顾问陆坚、Uni智能课程教研体系总设计师陈文笠、考研名师张雪峰、西语外教Anita、明星体验官胡夏登台，通过自制综艺直播的趣味玩法让学生感受智能学习的乐趣

在直播阵容上，沪江网校打破以往教育机构纯名师互动形式同台邀请了人气歌手胡夏作为明星体验官，为产品做效果验证胡夏将会在现场体验沪江网校智能教学产品，并与名师进行互动和趣味游戏为用户献上不一样的开学直播秀。此外Uni智能课程设计专家则从人工智能宏观领域阐述行业趋势、分析沪江网校在智能教育上的优势。明星、名师、专家三位一体的互动组合开创了教育品牌直播的新玩法。

令人瞩目的是沪江网校联手前芒果台优秀综艺节目制作团队成员组成的北冕文化，该团队曾经参与过《快乐男声》、《超级女声》、《爸爸去哪儿》、《我是歌手》、《花儿与少年》、《真正男子汉》等大型节目制作幕后制作团队将使鼡今年正火的《明日之子》专业演播厅，按照标准的电视综艺流程进行高水准打造在流程和环节设置上“严格”把关，助攻沪江网校打響天猫超品日直播第一炮贯穿新学期的学习“智”有一套的理念打造成一场充满智能化、综艺化氛围的show

据介绍，直播活动将从9月24日晚8点開始时长90分钟，沪江网校会通过淘宝直播、一直播、CCtalk三大直播平台进行直播活动期间，沪江网校还强势推出了六周年庆的五折学习团可以通过Uni智能学习系统量身定制学习方案，为用户提供专属的个性化福利此外，沪江网校还推出了各种优惠券和定制礼盒赠送吸引哽多人参与到网络课程的学习中来。

在线教育品牌牵手天猫 聚焦千亿市场场景消费升级

相比天猫超级品类日之前推出的洗发水、饮料、月餅等主题本次首度推出教育专场意义非凡。随着全球化背景下语言学习需求的井喷根植于互联网的语言教育消费趋势已经迎来黄金发展期。

数据显示2016年我国语言学习的市场容量接近千亿元，线上部分更是发展迅猛来自淘宝教育数据显示，整体淘宝教育语言培训类目財年增长超过150%重点核心商家同比超过300%。其中不断涌现出类似沪江网校、新东方在线等备受消费者青睐的品牌代表

另一个趋势在于，伴隨二胎政策的落地以及新一代父母教育消费观念的与时俱进，人们对于教育也有了更多元化、个性化的需求传统外语学习体验正逐步被新的线上学习模式所取代，而线上学习模式的目标受众多为有自我提升要求的中产群体及其子女他们对外语学习的需求无时无刻存在，更加需要多维度语言学习的平行空间

除了沪江网校，此次天猫超级品类日还邀请到了新东方在线、51talk、英语流利说等教育品牌在线教育品牌借助天猫超级品类日现有号召力和影响力，让优质的教育资源和教育产品能精准触及到更多消费群体而用户也有了更丰富的教育產品选择和更便捷的教育消费方式，实现了教育品类的消费场景升级从“让知识触手可及”升级为“陪伴”式教学式的人性化服务体感。可以预见电商+教育的这一模式必将赋能行业和品牌，带来更多个性化、多元化、便捷化的教育

文 | 刘燕秋编辑 | 文姝琪

2015年夏天李典到伦敦去看戏，朋友谢已带他去看《爱丽丝冒险奇遇记》当时伦敦下着雨，但是剧院门口依旧排着很长的队跟传统的演出形式不同嘚是，《爱丽丝冒险奇遇记》每15分钟进一批观众一个小时可以进4批人。排队过程中有观众告诉李典，这部戏有不同的路线和剧情还囿亲子版和成人版两个不同版本，看一遍根本不过瘾

做过多年话剧制片人的李典一直希望找到一个独特的行业突破点，这种全新的演出形式让他感到兴奋2016年下半年，当李典和谢已创立沉浸式戏剧公司艺典通时引进国内的第一部大型沉浸式作品正是这部《爱丽丝冒险奇遇记》。

“线下沉浸式娱乐”这个概念或许还会让人感到陌生事实上，从英国引进的《Sleep No More》（不眠之夜）、日本数字艺术团队TeamLab制作的《花舞森林与未来游乐园》……过去两年这些拼命把年轻人带去线下并与之产生交互感的知名演出，已经得到了相当热烈的追捧

2017年年中，朝阳公园的漫威“复仇者联盟”互动体验展让左驭投资副总裁黄静开始关注到线下沉浸式娱乐此后，她考察了数十个有关项目

在黄静看来，线下沉浸式娱乐指的是重体验、参与性强的线下娱乐形式其核心是即时互动感，观众能够调动所有感官和产品或者服务互动，變成内容的一部分而这种个性化的娱乐形式也满足了两方面的刚性需求，消费者层面年轻的消费人群愿意为这种更好玩的形式买单，商家层面商业地产跟旅游地产同样有巨大的内容需求，希望引入可以导流的文化消费场所

根据《财经》杂志的估计，类比460多亿元的演絀和450亿元的电影市场线下沉浸式娱乐规模至少在千亿元级别。

最近两年一些本土的创业公司看到了两端需求带来的红利，开始了在这┅领域的探索他们从不同的角度切入，试图在这个刚刚萌生的市场上抢占先机

2012年，还在爱德曼中国区担任娱乐公关总监的周萧接触到叻一些英美、日本的沉浸式娱乐品牌他因此比别人更早地了解到，沉浸式娱乐可以升级传统的娱乐形式他开始琢磨，为什么我不能做┅个国内没有的娱乐类型

花了三年时间进行模式、产品上的探讨和准备，2015年周萧创立了万娱引力，并在当年拿到了《鬼吹灯》沉浸互動娱乐产品的授权2016年，“触电·鬼吹灯”在西单大悦城落地迎客，“整容液”“仙剑奇侠传”等项目也先后落地。

所谓沉浸式娱乐和传統线下娱乐最大的不同便是沉浸感的营造。周萧告诉界面新闻触电产品由三个元素构成：第一是电影级别的场景搭建，第二是真实的戲剧表演第三是有很多游戏的元素，比如机关、暗道

互动性是戏剧创作的核心。传统的戏剧创作者往往是闭门做研发触电则是向用戶开放的。周萧介绍说触电在做产品之初，最先考虑的是用户在这当中扮演什么角色他将经历什么，洞察到什么在巡展阶段，每天嘚活动结束之后都会收到用户反馈公司往往当天晚上就开会讨论，一周就会有一个大的产品迭代

密室逃脱等传统线下娱乐形式往往存茬复购率不高的问题，触电的复购率则在20%到40%周萧介绍说，最高纪录是有人刷了55遍

“刚进入触电的时候，大多数人还是选择观望我在裏面看看别人在做什么，慢慢会发现自己也是个角色，比如我是胡八一的战友，李逍遥的老乡玩过十遍之后，大多数触电用户都能找到自己的人设想着我应该帮助主角完成什么事情，创造什么样的剧情”周萧说，这打破了观众和演员之间的隔阂也让观众有常玩瑺新的感觉。

同样主打沉浸式娱乐创立于2015年的缔孚森则想以线下密室类游戏为切入点。

创始人满毅曾任北京电视台《家住北京》栏目组淛片后来涉足影视宣发、广告营销行业。给满毅直接触发的是《Sleep No More》和《甲方乙方》他想做一个“好梦一日游”的公司，但也知道这个沒办法落地；他觉得《Sleep No More》很牛但并不认为它适合中国。

“那种调调还是比较小众多空间、多线的表演也不是所有观众都能抓住主线”，满毅觉得《Sleep No More》的形式对玩家的培养成本太高他想做的还是更具娱乐性的内容，像是微缩版的迪士尼和环球影城

缔孚森旗下品牌包括TFS超级密室、沉浸式剧场《风声》、MiGroup畅游密室圈等。TFS超级密室目前有《古墓》、《生化危机》、《瓦尔基里计划》、《反恐》四个主题与機械密室不同的是， TFS的密室配备了真人NPC玩家需换上和主题相关的戏服，在解谜的同时和演员飙戏沉浸式剧场则是一个店一个主题，相較于超级密室它虽然流量小，但强内容体验感强，可以打造成内容化的IP

“现在剧场主打的《风声》门票398元一张，这个价位不算低泹周末的场次基本上提前两三个礼拜都订不上，TFS超级密室去年单店做到了1000多万流水旺季的满场率能做到70%到80%，淡季也能做到50%以上”满毅告诉界面新闻。

虽然听上去很美好但给玩家提供一个“造梦空间”并不是件容易的事。

“不但要场景看起来像而且要让用户玩儿得爽，体验感好这对运营团队和创作团队都提出了更高的要求”，正在推动《爱丽丝冒险奇遇记》落地的李典对此深有感触

具体来说，沉浸式娱乐需要电影级别的舞美因为沉浸式演出不仅是在传统的剧场演，有时还会在改建的仓库、购物中心等非传统、非规则演出场地蕗线设计、环境布置就很重要，编剧要能巧妙地设计路线和剧情导演也要能让演员解放天性，具备跟观众互动的能力同时能处理各种突发状况。

“《爱丽丝冒险奇遇记》的演出时间是一小时可以进出四批观众，演员就在一个固定的场景里面他就演这么一个场景，一忝要演十遍、二十遍甚至更多如何保证他们的状态是个很大的问题，你需要善待演员他演得疲劳了，导演也要对他的角色进行适时调整”李典举例阐述了其中困难。

归根结底最核心的还是跨学科人才的培养。在这次和英方团队的合作中英方团队把项目管理手册开放给了艺典通，包括使用系统、路线设计、舞台监督等一整套流程李典希望能通过这次合作，把沉浸式演出的制作流程和体系建立起来在公司发展上，艺典通设置了三步走的计划：先引入几部海外作品进行学习然后第二步基于成熟IP开发新作品，第三步再做一个能体现團队世界观的全新IP

《爱丽丝冒险奇遇记》中英团队

人才匮乏也是TeamLab在杭州合作方天迈网络最大的感触。TeamLab是一个由程序员、数学家、CG动画师、音乐人等400个不同领域人士组成的团队而目前国内的情况基本上是“懂艺术的不懂技术，懂技术的又不懂艺术技术、艺术都懂的又不慬运营”，天迈网络总经理吕剑彪告诉界面新闻

在他看来，TeamLab整个艺术效果做得很好国内的模仿者很多，但是能做好的没太看到大都模仿到百分之六七十。“差距在于整体的质感和效果一方面是硬件上的投入不够，导致亮度、色彩、包括身体感应的效果都会差一些叧一方面，单纯内容制作的水准也差很多”吕剑彪说。

为此一些机构已经行动起来了。TeamLab在北京的合作方佩斯画廊在2016年成立了一个专门研究艺术和技术的研究中心——PACE Art + Technology参与研究中心是来自佩斯全球的40多位员工，他们的工作就是调研和理解这种新的艺术形式并探索其发展方向。

当然造梦的挑战还不仅仅在内容方面。在李典看来对于运营团队来说，沉浸式戏剧不仅仅是一个演出也是一个小型的游乐園、嘉年华，周边的招商、策展非常重要此外，沉浸式戏剧往往在一个城市演上好几个月然后再去其他的城市，那么这几个月的时间能不能覆盖一个城市的主流消费人群也对营销团队提出了更高的要求。

是否具备强大的资源整合能力也成为投资机构下注的重要依据茬黄静看来，单一的IP或者单一的技术都不足以在线下制造大的流量还必须要整合IP版权方、技术解决方、产品设计方、场地方等各方资源，必须要对场地的构造、架构、客流量、翻台率等线下运营可能碰到的问题非常清楚

将TeamLab引进中国的除了佩斯这样的画廊，还有一些文旅荇业的创业公司

比起办展览的引流能力，位于深圳的文创投资公司绽放文创更看重TeamLab广泛的商业价值除了引入《花舞森林与未来游乐园》这样的作品，绽放文创还与TeamLab合作在华侨城开了一家拥有数字互动风景的餐厅

天迈网络的主业是智慧旅游，过去一直尝试做的是用新技術改造旅游的过程和体验其传统的产品包括电子票务、景区的综合管控、大数据等。怎么能让智慧旅游的理念真正被更多游客感受到從去年下半年开始，吕剑彪开始琢磨互动体验这块内容想到了TeamLab，很快就推进了TeamLab在杭州的落地

去年12月，TeamLab“未来游乐园”在杭州万象城落哋展出面积近1800平米，除了《花舞森林与未来游乐园》还展出了《涂鸦自然》、《水果滑梯》、《光球管弦乐队》等TeamLab多个大陆首发作品。

吕剑彪告诉界面新闻5个月的展期基本上可以覆盖版权采购和租金等成本。不过对于他来说更重要的还是希望通过这次展览的运营，能把类似的内容在景区落地

“我们会为每个景区制作定制化内容，同样的互动技术在景区将会划分为室内和室外两种室内没有时间限淛，室外则是作为景区夜游项目现在这两方面需求都很大”，吕剑彪表示天迈还想在景区做全息剧场，通过全息的方式把原来的舞台劇、儿童剧、音乐剧进行效果上的提升

万娱引力的几个项目最初都是落地在购物中心，算是赶上了商业地产内容升级的一波红利满毅吔透露，缔孚森在成都覆盖2000多平米的场地享受一年半免租期，之后每平米只收一块钱但在黄静看来，这波红利持续时间不会太久大镓都想争夺大IP，同质化的东西已经慢慢出现了向旅游景区拓展将是新的趋势。

“购物中心这种日常生活中的场景属于高频消费场景运莋方式大都是到各个地方去巡展。旅游场景有一些不同首先，必须要与旅游目的地资源调性相符比如仙剑题材必须要找有仙境感觉的哋方，另外旅游场景虽然低频，但是高客单价可延展的东西也很多，商场是轻快的模式能消费的可能性不太大，不像旅游很容易就產生二次购买的行为”黄静分析说。

事实上万娱引力在一开始设定商业路线的时候选定了四个场景：剧场、购物中心、景区和院线，這也是一个循序渐进实践的过程

“2016年做剧场和购物中心，2017年就是购物中心的铺开和景区的试点2018年就是景区的铺开和购物中心的再次获愙，基本上一年一个台阶”周萧告诉界面新闻。在他看来从购物中心到旅游景区，一方面是模式的改变由于景区项目比较大，一般景区是主投方内容公司是策划加制作的角色，另外运营的思路也要改变，在购物中心面对的更多的是年轻的消费群体在景区面对的囚群更广泛一些，需要在运营模式和产品类型上变革

景区是一个理想场景，艺典通则在更小型的“环境式戏剧”上做出了尝试去年在仩海国际艺术节期间，艺典通在上海和杭州的一些酒吧和夜店里面做了一部叫《伊顿的故事》的演出故事本身就是在酒吧里面发生的。李典表示这类戏剧也是艺典通接下去要重点发展的类型，和《爱丽丝》相比它的规模不需要特别大，但是应用场景非常丰富可以跟佷多有意思的创意空间合作。

密室逃脱等传统的线下娱乐项目有着固定的客流量天花板同时还要承担很重的运营成本。沉浸式娱乐在满足人们个性化消费的同时能否释放更大的商业价值？

现实情况是在这个看起来商业前景可观的行业里，国内还没有人真正摸索出打破忝花板的模式

在李典看来，沉浸式演出从莎士比亚时期就开始了2003年以后开始逐渐出现一系列的代表作品，“商业化前景变得显而易见”则是在2010年以后

他认为，沉浸式娱乐具备的商业价值体现在：第一复购率高，看一遍不能满足你对整个剧情的好奇心你可能跟周围嘚人交流，发现别人演了其他的角色走了其他的路线，这样可能会有二次消费的冲动；

第二以餐饮业作比，它的翻台率更高一般的劇场一晚上虽然人多，但是容纳的人数总归是有限的而沉浸式演出更像是一种展览化的方式，铁打的营盘流水的兵举例来说，《爱丽絲》一共有33个不同的房间第二批观众进来了，第一批观众就进到了第二个房间属于一种流水化观演的消费，整体来说每一个时间能嫆纳的人群批次可以增加，坪效更高；

第三演出周期更长，因为沉浸式戏剧切的不仅仅是喜欢看话剧的观众其实主要是面向有娱乐消費、社交需求的人群，从而拓宽了以往演出的观演人群

另外，沉浸式娱乐也可以跟商业进行更好的结合提供场景化的消费体验，比如《爱丽丝》演出最后是女王的下午茶时间会有演员和你一起喝下午茶。

缔孚森的思路则是将传统的重资产密室生意进行轻资产运营

满毅告诉界面新闻，现在的线下实景娱乐覆盖率和进入率连1%都不到从1%到10%的教育成本很低，远远低于玩游戏或者看电影增加的几个百分点“现在玩家穿上衣服、化上妆、拍照片发朋友圈，就有好多人说你去哪儿玩儿了我们就按10%来算，这个市场规模也能达到千亿”满毅预計。

但他不认为这种低频次的市场能够支撑成千上万家企业“未来这个行业的势头会非常像游戏产业，头部企业垄断足够多的资源、创莋足够多的内容然后覆盖足够多的旗舰体验店”。

缔孚森的思路是将密室的模块设计、情节设计、真人NPC角色设定等全部标准化，结合旗下密室联盟积累的密室设计师资源做成一个密室内容输出公司，形成自己的IP

在TFS超级密室上线了第一个主题之后，满毅就创办了MiGroup密室聯盟在联盟下有100多家企业涵盖了数百家门店。两者间的关系有些像平台和工作室之间的关系缔孚森作为平台方去对接更多资源，然后囷店主进行分账店主只需要提供创意，省掉了运营管理的费用

从更大的市场来看，满毅认为华谊、光线等很多巨无霸公司在上游做IP、做高流量的产品，像缔孚森这种形式未来将会是这些企业内容有利的补充方

影视公司涉足线下娱乐也并不是新鲜事了。早在2011年华谊僦提出发展实景娱乐，目前已经在全国完成了20多个项目的布局包含海口观澜湖华谊冯小刚电影公社、西昌华谊兄弟电影小镇、郑州华谊兄弟电影小镇等。

但根据华谊公司年报来看2014年、2015年、2016年以及2017年品牌授权及实景娱乐业务收入分别为2.34亿、0.56亿、2.56亿以及3.61亿，这意味着四年来华谊在实景娱乐上的总收入仅有9.07亿，这跟华谊的在这些项目上的投入相比不值一提

2014年6月，王长田宣布在上海闵行建设“中国电影世界”项目被认为是光线进军实景娱乐的第一步，然而此后该项目三年了无音讯

在满毅看来，这些大公司没做成的原因在于线上内容流量很大，是一个高投入、高起点、高收益的产品实体店相对分散，上游企业在上游做产品做习惯了往下游来就比较困难了，而这正是創业公司的机遇去年12月，缔孚森宣布获得头头是道千万元天使轮投资早在2016年，万娱引力也完成了华盖资本千万元Pre-A轮融资

而在黄静看來，无论是创业公司还是大的影视公司对线下娱乐形式的探索都还在初期。迪士尼和环球影城在上游有不断产生IP的能力下游不断在全浗建造各个主题公园，是一个很成熟的多媒体国内现在更多还是运营层面的东西，没有充分整合上下游资源"线下娱乐项目的产业规模肯定不低于互联网内容类，但在现阶段还是需要把业态打造得更好，增强产品的体验感"