EXCEL,我有一个部门每位同事每天的销售额名单,请问如何计算出该部门每月的平均销售额?

首次公开发行股票并在科创板上市

发行安排及初步询价公告

保荐机构(主承销商):东方证券承销保荐有限公司

扫描二维码查阅公告全文

昱能科技股份有限公司(以下简称“昱能科技”、“发行人”或“公司”)

根据中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”、“证监会”)颁布的

《关于在上海证券交易所设立科创板并试点注册制的实施意见》(证监会公告

〔2019〕2 号)、《证券发行与承销管理办法》(证监会令〔第 144 号〕)(以下简称

“《管理办法》”)、《科创板首次公开发行股票注册管理办法(试行)》(证监会

令〔第 174 号〕)(以下简称“《注册办法》”),上海证券交易所(以下简称“上

交所”)颁布的《上海证券交易所科创板股票发行与承销实施办法》 上证发〔2021〕

76 号)(以下简称“《实施办法》”)、《上海证券交易所科创板发行与承销规则

适用指引第 1 号——首次公开发行股票》(上证发〔2021〕77 号)(以下简称“《承

销指引》”)、《上海市场首次公开发行股票网上发行实施细则》(上证发〔2018〕

40 号)(以下简称“《网上发行实施细则》”)、《上海市场首次公开发行股票网

下发行实施细则》(上证发〔2018〕41 号)(以下简称“《网下发行实施细则》”),

中国证券业协会颁布的《注册制下首次公开发行股票承销规范》 中证协发〔2021〕

213 号)(以下简称“《承销规范》”)、《首次公开发行股票网下投资者管理细

则》(中证协发〔2018〕142 号)以及《注册制下首次公开发行股票网下投资者管

理规则》和《注册制下首次公开发行股票网下投资者分类评价和管理指引》(中

证协发〔2021〕212 号)等相关规定,以及上交所有关股票发行上市规则和最新

操作指引等有关规定首次公开发行股票并在科创板上市。

东方证券承销保荐有限公司(以下简称“东方投行”或“保荐机构(主承销

商)”)担任本次发行的保荐机构(主承销商)。

本次发行采用向战略投资者定向配售(以下简称“战略配售”)、网下向符合

条件的网下投资者询价配售(以下简称“网下发行”)与网上向持有上海市场非

限售 A 股股份和非限售存托凭证市值的社会公众投资者定价发行(以下简称“网

上发行”)相结合的方式进行。本次发行的战略配售、初步询价及网上、网下发

行由保荐机构(主承销商)东方投行负责组织实施。本次发行的战略配售在东方

投行处进行,初步询价和网下申购均通过上交所 IPO 网下申购电子平台(以下简

称“网下申购平台”)进行,网上发行通过上交所交易系统进行,请投资者认真

阅读本公告。关于初步询价和网下发行电子化的详细内容,请查阅上交所网站

(.cn)公布的《网下发行实施细则》等相关规定。

公司全称 证券简称 昱能科技

网下申购简称 昱能科技 网上申购简称 昱能申购

所属行业名称 所属行业代码 C38

本次发行采用向战略投资者定向配售(以下简称“战略配售”)、

网下向符合条件的投资者询价配售(以下简称“网下发行”)与网

上向持有上海市场非限售 A 股股份和非限售存托凭证市值的社会

公众投资者定价发行(以下简称“网上发行”)相结合的方式进行。

定价方式 网下初步询价直接确定发行价格,网下不再进行累计投标询价

6,)首页“新闻与公告”中的《昱能科技网下投资者信

息备案》进入登录页面,也可直接通过登录东方投行科创板网下投资者管理系统

(网址:)根据提示填写并提交相关核查材料。

保荐机构(主承销商)已根据相关制度规则制定了网下投资者的标准。具体

标准及安排请见本公告“三、(一)网下投资者的参与条件及报价要求”。只有符

合发行人及保荐机构(主承销商)确定的网下投资者标准要求的投资者方能参与

本次发行初步询价。不符合相关标准而参与本次发行初步询价的,须自行承担一

切由该行为引发的后果,保荐机构(主承销商)将在网下申购平台中将其报价设

定为无效,并在《发行公告》中披露相关情况。

2、网下投资者提交定价依据和建议价格或价格区间要求:网下投资者须于

步询价日(2022年5月24日,T-3日)6:00-9:30,通过上交所网下申购平台提交定

价依据和内部研究报告给出的建议价格或价格区间。网下投资者应按照内部研

究报告给出的建议价格或价格区间进行报价,原则上不得超出研究报告建议价

格区间。未在询价开始前提交定价依据和建议价格或价格区间的网下投资者,不

得参与询价。网下投资者未提交定价依据和建议价格或价格区间的,保荐机构

(主承销商)将认定该网下投资者的报价无效。

3、网下投资者资产规模核查要求:投资者自有资金或管理的每个产品参与

网下询价的申购金额不得超过其向保荐机构(主承销商)提供的资产规模(总资

产)或资金规模的资产证明文件中载明的资产规模或资金规模:其中,公募基金、

基金专户、资产管理计划、私募基金(含期货公司及其资产管理子公司资产管理

计划)等产品应提供初步询价日前第五个交易日(2022 年 5 月 17 日,T-8 日)

的产品总资产有效证明材料;自营投资账户应提供公司出具的自营账户资金规模

说明材料(资金规模截至 2022 年 5 月 17 日,T-8 日)。上述资产规模或资金规模

证明材料均需加盖公司公章或外部证明机构公章。

特别提醒网下投资者注意,为促进网下投资者审慎报价,便于核查科创板网

下投资者资产规模,上交所要求网下投资者在网下申购平台中对资产规模进行承

诺,请网下投资者按“三、(五)初步询价”中相关步骤进行操作。保荐机构(主

承销商)发现投资者不遵守行业监管要求,超过相应资产规模或资金规模申购的,

则该配售对象的申购无效;投资者在网下申购平台填写的资产规模或资金规模

与提交至保荐机构(主承销商)的配售对象资产证明材料中的资产规模或资金规

模不相符的,保荐机构(主承销商)有权认定该配售对象的报价无效。

4、网下投资者审慎报价要求:为进一步规范科创板新股发行承销秩序,要

求网下投资者严格按照科学、独立、客观、审慎的原则参与网下询价,具体如下:

(1)就同一次科创板IPO发行,网下申购平台至多记录同一网下投资者提交

的2次初步询价报价记录。网下投资者为拟参与报价的全部配售对象录入全部报

价记录后,应当一次性提交。提交2次报价记录的,以第2次提交的报价记录为准。

(2)网下投资者首次提交报价记录后,原则上不得修改,确有必要修改的,

应重新履行报价决策程序,在第2次提交的页面填写改价理由、改价幅度的逻辑

计算依据以及之前报价是否存在定价依据不充分、报价决策程序不完备等情况,

并将有关材料存档备查。提交内容及存档备查材料将作为后续监管机构核查网下

投资者报价决策及相关内控制度的重要依据。

5、网下申购上限:本次网下发行每个配售对象的申购股数上限为600万股,

占网下初始发行数量的)首页“新闻与公告”中的《昱能科技网下投资者

信息备案》进入登录页面,也可直接通过登录东方投行科创板网下投资者管理系

统(网址:)提交核查材料和资产证明材料。上述文件

需经过保荐机构(主承销商)核查认证。

完成注册且已开通上交所网下申购平台数字证书的网下投资者和股票配售对象

方能参与本次发行的初步询价。

6、若配售对象属于《证券投资基金法》、《私募投资基金监督管理暂行办

法》和《私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)》规范的私募投资基

金的,私募基金管理人注册为科创板首次公开发行股票网下投资者,应符合以下

(1)已在中国证券投资基金业协会完成登记;

(2)具备一定的证券投资经验。依法设立并持续经营时间达到两年(含)

以上,从事证券交易时间达到两年(含)以上;

(3)具有良好的信用记录。最近 12 个月未受到相关监管部门的行政处罚、

行政监管措施或相关自律组织的纪律处分;

(4)具备必要的定价能力。具有相应的研究力量、有效的估值定价模型、

科学的定价决策制度和完善的合规风控制度;

(5)具备一定的资产管理实力。私募基金管理人管理的在中国证券投资基

金业协会备案的产品总规模最近两个季度均为 10 亿元(含)以上,且近三年管

理的产品中至少有一只存续期两年(含)以上的产品;申请注册的私募基金产品

规模应为 6,000 万元(含)以上、已在中国证券投资基金业协会完成备案,且委

托第三方托管人独立托管基金资产。其中,私募基金产品规模是指基金产品资产

(6)符合监管部门、协会要求的其他条件;

基金管理人登记以及私募投资基金产品成立的备案程序等相关核查材料。

7、禁止参加本次网下询价和网下发行投资者的范围

网下投资者属于以下情形之一的,不得参与本次网下发行:

(1)发行人及其股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员和其他员

工;发行人及其股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员能够直接或间接

实施控制、共同控制或施加重大影响的公司,以及该公司控股股东、控股子公司

和控股股东控制的其他子公司;

(2)主承销商及其持股比例 5%以上的股东,主承销商的董事、监事、高级

管理人员和其他员工;主承销商及其持股比例 5%以上的股东、董事、监事、高

级管理人员能够直接或间接实施控制、共同控制或施加重大影响的公司,以及该

公司控股股东、控股子公司和控股股东控制的其他子公司;

(3)承销商及其控股股东、董事、监事、高级管理人员和其他员工;

(4)上述第(1)、(2)、(3)项所述人士的关系密切的家庭成员,包括

配偶、子女及其配偶、父母及配偶的父母、兄弟姐妹及其配偶、配偶的兄弟姐妹、

(5)过去 6 个月内与主承销商存在保荐、承销业务关系的公司及其持股 5%

以上的股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员,或已与主承销商签署保

荐、承销业务合同或达成相关意向的公司及其持股 5%以上的股东、实际控制人、

董事、监事、高级管理人员;

(6) 通过配售可能导致不当行为或不正当利益的其他自然人、法人和组织;

(7)被列入中国证券业协会公布的首次公开发行股票网下投资者黑名单、

异常名单和限制名单中的机构;

(8)债券型证券投资基金或信托计划,或在招募说明书、投资协议等文件

中以直接或间接方式载明以博取一、二级市场价差为目的申购首发股票的理财产

(9)本次发行的战略投资者。

上述第(2)、(3)项规定的禁止配售对象管理的通过公开募集方式设立的

证券投资基金除外,但应符合证监会的有关规定。上述第(9)项中的证券投资

基金管理人管理的未参与战略配售的证券投资基金除外。

8、本次网下发行每个配售对象的申购股数上限为 600 万股,占网下初始发

首页“新闻与公告”中的《昱能科技网下投资者信息备案》进入登录页面,也可

直接通过登录东方投行科创板网下投资者管理系统(网址:)根据提示填写并提交相关核查材料。

(1)需提交的资料:《承诺函(电子版)》、《营业执照》、《网下投资者

关联方信息表(机构)》、配售对象资产证明材料。此外,除公募产品、养老金、

社保基金、企业年金基金、保险资金、合格境外机构投资者资金、机构自营投资

账户外的其他配售对象需提供《配售对象出资方基本信息表》、产品备案证明文

《承诺函(电子版)》中要求承诺,网下投资者一旦报价视为接受本次发行

的网下限售期安排。参与本次发行初步询价并最终获得网下配售的公募产品、养

老金、社保基金、企业年金基金、保险资金和合格境外机构投资者资金等配售对

象账户若在网下配售摇号抽签阶段被抽中,该配售对象所获配的股票限售期限

为自发行人首次公开发行并上市之日起 6 个月。

(2)系统递交方式如下:

登录东方投行科创板网下投资者管理系统(网址:https:// ),根据网页右上角《操作指引下载》的操作说明(如无法下载,请更新

户短信验证码登录及信息报备。用户登录过程中需提供有效的手机号码,一个手

机号码只能用于一个投资者登录,请务必在本次发行过程中全程保持手机畅通。

用户在提供有效手机号码,接收到手机短信验证码,并登录成功后,请按如

第一步:点击“科创板项目——昱能科技——提交资料”链接进入投资者信

第二步:提交投资者基本信息,包括输入并选择正确的投资者全称,输入正

确的营业执照注册号和正确的中国证券业协会编码,以及联系人姓名,邮箱和办

公电话。点击“保存及下一步”;

第三步:选择拟参与询价的配售对象,并点击“保存及下一步”;

第四步:根据不同配售对象的具体要求,提交相应的材料(所需提交的材料

模板均在页面右侧的“报备资料模板下载”处)。

2)提交投资者报备材料

a、有意参与本次初步询价且符合保荐机构(主承销商)网下投资者标准的

投资者均需提交《承诺函(电子版)》。提交的方式为点击确认自动生成的电子

版《承诺函(电子版)》,一旦点击确认,视同为同意并承诺《承诺函(电子版)》

的全文内容,并承诺如实提供了本次网下发行所需的全部文件,并保证对提供的

所有文件资料的真实性、准确性、完整性和及时性负责,确认没有任何遗漏或误

b、所有投资者均须向保荐机构(主承销商)提交营业执照扫描件。

c、所有投资者均须向保荐机构(主承销商)提交《网下投资者关联方信息

表(机构)》。投资者需在“模板下载”中下载模板,填写完整并上传。提交《网

下投资者关联方信息表(机构)》时需上传 EXCEL 版及盖章版 PDF 文档。

d、若配售对象属于公募基金、基本养老保险基金、社保基金组合、企业年

金计划、保险资金投资账户、QFII 投资账户、机构自营投资账户,则无需提交

《配售对象出资方基本信息表》。

除此之外的其他配售对象均需在“模板下载”中下载《配售对象出资方基本

信息表》,填写完整并上传。提交《配售对象出资方基本信息表》时需上传 EXCEL

e、提供产品备案证明文件(包括但不限于备案函、备案系统截屏)。所有

拟参与本次发行的私募基金网下投资者,均应提交私募投资基金备案核查材料。

本款所称私募基金,系指在中华人民共和国境内以非公开方式向合格投资者募集

资金设立的投资基金,包括资产由基金管理人或者普通合伙人管理的以投资活动

为目的设立的公司或者合伙企业。在中国证券业协会备案的配售对象中,归属于

证券公司、基金管理公司、保险公司、期货公司及其子公司成立的私募基金产品

亦需提供上述备案核查材料,上述私募基金产品包括但不限于:基金公司及其资

产管理子公司一对多专户理财产品或一对一专户理财产品、证券公司及其资产管

理子公司定向资产管理计划、集合资产管理计划或限额特定资产管理计划、保险

机构资产管理产品等,需要向中国证券投资基金业协会登记备案的私募投资基金

管理人或私募基金,需提供由中国证券投资基金业协会发布的有效的备案确认函

的盖章扫描件或备案系统截屏等其他证明材料。

f、所有投资者均需向保荐机构(主承销商)提交配售对象资产证明材料,具

1)配售对象资产规模汇总表 EXCEL 电子版:机构投资者须在投资者资料

上传页面上传其拟参与本次申购全部配售对象的 Excel 电子版《配售对象资产规

模汇总表》。模板下载路径:——昱能科技——模板下

2)机构投资者自有资金或管理的每个产品参与网下询价的拟申购金额不超

过其资产规模(总资产)或资金规模的资产证明文件扫描件:其中,公募基金、

基金专户、资产管理计划、私募基金(含期货公司及其资产管理子公司资产管理

计划)等产品应提供初步询价日前第五个交易日(2022 年 5 月 17 日,T-8 日)

的产品总资产有效证明材料(加盖公司公章或外部证明机构章);自营投资账户

应提供公司出具的自营账户资金规模说明材料(资金规模截至 2022 年 5 月 17

日,T-8 日)(加盖公司公章)。

网下投资者及其管理的配售对象应严格遵守行业监管要求,如实向保荐机构

(主承销商)提交资产规模或资金规模证明材料,并确保其填写的《配售对象资

产规模汇总表》与其提供的上述证明材料中相应的资产证明金额保持一致,且配

售对象申购金额不得超过上述证明材料及《配售对象资产规模汇总表》中相应的

资产规模或资金规模。配售对象拟申购金额超过证明材料或《配售对象资产规模

汇总表》中的资产规模或资金规模,保荐机构(主承销商)有权拒绝或剔除相关

配售对象报价,并报送中国证券业协会。

网下投资者一旦报价即视为承诺其在东方投行科创板网下投资者管理系统

上传的资产规模证明材料及填写的《配售对象资产规模汇总表》中相应的资产规

模或资金规模与在上交所网下 IPO 申购平台提交的数据一致;若不一致,所造

成的后果由网下投资者自行承担。

如投资者拒绝配合核查、未能完整提交相关材料或者提交的材料不足以排除

其存在法律、法规、规范性文件禁止参与网下发行情形的,发行人和保荐机构(主

承销商)将拒绝其参与本次网下发行、将其报价作为无效报价处理或不予配售,

并在《发行公告》中予以披露。网下投资者违反规定参与本次新股网下发行的,

应自行承担由此产生的全部责任。

g、以上步骤完成后,点击提交并等待审核通过的短信提示(请保持手机畅

后,投资者将无法对已提交的信息进行修改。

所有的电子文件(《配售对象资产规模汇总表》除外)提交后还需下载打印,

并在规定的时间内签章后扫描上传方能完成本次备案。需下载签章后并上传的文

件包括:《网下投资者关联方信息表(机构)》、《配售对象出资方基本信息表》

投资者须对其填写的信息的准确真实性、提交资料的准确完整性负责。投资

者未按要求在 2022 年 5 月 23 日(T-4 日)12:00 之前完成备案,或虽完成备案

但存在不真实、不准确、不完整情形的,则将无法参加询价配售或者初步报价被

请投资者认真阅读报备页面中的填写注意事项。保荐机构(主承销商)将在

(三)网下投资者资格核查

发行人和保荐机构(主承销商)将会同见证律师对投资者资质进行核查并有

可能要求其进一步提供相关证明材料,网下投资者应积极配合保荐机构(主承销

商)进行投资者资格核查工作。如投资者不符合相关投资者标准、未按规定提交

核查文件、拒绝配合核查、提交文件内容不完整或不符合要求、提供虚假信息、

投资者提交资料未通过保荐机构(主承销商)及见证律师审核、或经审查属于中

国证监会《管理办法》第十六条规定的禁止配售情形的,保荐机构(主承销商)

将拒绝投资者参与本次发行的网下询价与配售,或视其为无效报价。因投资者提

供信息与实际情况不一致所导致的后果由投资者自行承担。网下投资者违反规定

参与本次新股网下发行的,应自行承担由此产生的全部责任。

网下投资者需自行审核比对关联方,确保不参加与保荐机构(主承销商)和

发行人存在任何直接或间接关联关系的新股网下询价。投资者参与询价即视为

与保荐机构(主承销商)和发行人不存在任何直接或间接关联关系。如因投资者

的原因,导致关联方参与询价或发生关联方配售等情况,投资者应承担由此所产

(四)提交定价依据和建议价格或价格区间

1、网下投资者须于初步询价日前一交易日(2022 年 5 月 23 日,T-4 日)

通过网下申购平台提交定价依据和内部研究报告给出的建议价格或价格区间。

未在询价开始前提交定价依据和建议价格或价格区间的网下投资者,不得参与

询价。网下投资者未提交定价依据和建议价格或价格区间的,保荐机构(主承销

商)将认定该网下投资者的报价无效。

2、定价依据应当包括网下投资者独立撰写的研究报告,及研究报告审批流

程证明文件(如有)。研究报告应包含相关参数设置的详细说明、严谨完整的逻

辑推导过程以及具体报价建议。报价建议为价格区间的,最高价格与最低价格的

差额不得超过最低价格的 20%。网下投资者应按照内部研究报告给出的建议价

格或价格区间进行报价,原则上不得超出研究报告建议价格区间。

网下投资者上传的内部研究报告以及研究报告审批流程证明文件(如有)原

则上应加盖公章,具体要求请网下投资者按照中国证券业协会相关通知执行。网

下投资者所上传的定价依据等文件,将作为后续监督检查的重要依据。

网下投资者应对每次报价的定价依据、定价决策过程相关材料存档备查。网

下投资者存档备查的定价依据、定价决策过程相关材料的系统留痕时间、保存时

间或最后修改时间应为询价结束前,否则视为无定价依据或无定价决策过程相关

1、本次初步询价通过网下申购平台进行,网下投资者应于 2022 年 5 月 23 日

(T-4 日)中午 12:00 前在中国证券业协会完成科创板网下投资者配售对象的注

册工作,且已开通上交所网下申购平台数字证书,成为网下申购平台的用户后方

可参与初步询价。上交所网下申购平台网址为:.cn/ipo。符

合条件的网下投资者可以通过上述网址参与本次发行的初步询价和网下申购。

间内,投资者可通过上交所网下申购平台填写、提交拟申购价格和拟申购数量。

特别提示:特别提醒网下投资者注意的是,为进一步督促网下投资者发挥专业

的市场化定价能力,遵循独立、客观、诚信的原则,在充分、深入研究的基础上合理

确定申报价格,上交所要求网下投资者在网下申购电子平台中对资产规模和审慎报

价进行承诺。网下投资者按以下要求操作:

初 步 询 价 前 , 投 资 者 须 在 上 交 所 网 下 申 购 平 台

的资产规模或资金规模,投资者填写的资产规模或资金规模应当与其向保荐机

构(主承销商)提交的资产规模或资金规模证明材料中的金额保持一致。

投资者在上交所网下申购平台填写资产规模或资金规模的具体流程是:

(1)投资者在提交初询报价前,应当对审慎报价进行承诺,否则无法进入初步

询价录入阶段。承诺内容为“参与本次新股申购的网下投资者及相关工作人员已遵循

独立、客观、诚信的原则,严格履行报价评估和决策程序,在充分研究的基础上理性

审慎报价,在发行人启动发行后、询价结束前不泄露本次报价、打听他人报价,不故

意压低或抬高价格,不存在同参与询价的其他网下投资者及相关工作人员、发行人以

及承销商进行合谋报价、协商报价等任何违规行为”。

(2)投资者在提交初询报价前,应当承诺资产规模情况,否则无法进入初

询录入阶段。承诺内容为“参与本次新股申购的网下投资者及其管理的配售对象

已充分知悉,将对初询公告要求的基准日对应的资产规模是否超过本次发行可申

购金额上限(拟申购价格×初询公告中的网下申购数量上限)进行确认,该确认

与事实相符。上述配售对象拟申购金额(拟申购价格×拟申购数量)不超过其资

产规模,且已根据保荐机构(主承销商)要求提交资产规模数据,该数据真实、

准确、有效。上述网下投资者及配售对象自行承担因违反前述承诺所引起的全部

(3)投资者应在初询报价表格中填写“资产规模是否超过本次发行可申购

金额上限”和“资产规模(万元)”。

对于资产规模超过本次发行可申购金额上限(本次发行可申购金额上限=配

售对象拟申购价格×600万股,下同)的配售对象,应在“资产规模是否超过本

次发行可申购金额上限”栏目中选择“是”,并选择在“资产规模(万元)”

栏目填写具体资产规模或资金规模金额;对于资产规模未超过本次发行可申购

金额上限的配售对象,应在“资产规模是否超过本次发行可申购金额上限”中

选择“否”,并必须在“资产规模(万元)”栏目填写具体资产规模或资金规

投资者应对每个配售对象填写具体内容的真实性和准确性承担责任,确保不存

在超资产规模申购的情形。

3、本次初步询价采取拟申购价格与拟申购数量同时申报的方式进行,网下

投资者报价应当包含每股价格和该价格对应的拟申购数量。参与询价的网下投

资者可以为其管理的不同配售对象账户分别填报一个报价,每个报价应当包含

配售对象信息、每股价格和该价格对应的拟申购股数。同一网下投资者全部报

价中的不同拟申购价格不超过3个。初步询价时,同一网下投资者填报的拟申购

价格中,最高价格与最低价格的差额不得超过最低价格的20%。

特别提醒网下投资者注意的是,为进一步规范科创板新股发行承销秩序,

要求网下投资者严格按照科学、独立、客观、审慎的原则参与网下询价,具体

(1)就同一次科创板IPO发行,网下申购平台至多记录同一网下投资者提交

的2次初步询价报价记录。网下投资者为拟参与报价的全部配售对象录入全部报

价记录后,应当一次性提交。提交2次报价记录的,以第2次提交的报价记录为准。

(2)网下投资者首次提交报价记录后,原则上不得修改,确有必要修改的,

应重新履行报价决策程序,在第 2 次提交的页面填写改价理由、改价幅度的逻辑

计算依据以及之前报价是否存在定价依据不充分、报价决策程序不完备等情况,

并将有关材料存档备查。 提交内容及存档备查材料将作为后续监管机构核查网

下投资者报价决策及相关内控制度的重要依据。

网下投资者申报价格的最小变动单位为 0.01 元。每个配售对象的最低拟申购

数量为 20 万股,拟申购数量超过 20 万股的部分必须是 10 万股的整数倍,且不

得超过 600 万股。投资者应按规定进行初步询价,并自行承担相应的法律责任。

4、网下投资者申报存在以下情形之一的,将被视为无效:

会完成科创板网下投资者配售对象的注册工作,或未于 2022 年 5 月 23 日(T-4

日)中午 12:00 前按照相关要求及时向保荐机构(主承销商)提交网下投资者核

(2)配售对象名称、证券账户、银行收付款账户/账号等申报信息与注册信

息不一致的;该信息不一致的配售对象的报价部分为无效报价;

(3)单个配售对象的拟申购数量超过 600 万股以上的部分为无效申报;

(4)单个配售对象拟申购数量不符合 20 万股的最低数量要求,或者拟申购

数量不符合 10 万股的整数倍,则该配售对象的申报无效;

(5)经审查不符合本公告“三、(一)网下投资者的参与条件及报价要求”

所列网下投资者条件的;

(6)保荐机构(主承销商)发现投资者不遵守行业监管要求,超过相应资

产规模或资金规模申购的,则该配售对象的申购无效;投资者在网下申购平台填

写的资产规模与提交至保荐机构(主承销商)的配售对象资产证明材料中的资产

规模不相符的,保荐机构(主承销商)有权认定该配售对象的报价无效;

(7)被证券业协会列入首次公开发行股票黑名单、异常名单和限制名单中

(8)按照《中华人民共和国证券投资基金法》《私募投资基金监督管理暂

行办法》《私募投资基金管理人登记和基金备案办法(试行)》的规定,未能在

中国基金业协会完成管理人登记和基金备案的私募基金;

(9)网下投资者资格不符合相关法律、法规、规范性文件以及本公告规定

的,其报价为无效申报。

5、网下投资者或配售对象网下投资者存在下列情形的,保荐机构(主承销

商)将及时向中国证券业协会报告并公告:

(1)使用他人账户、多个账户或委托他人报价;

(2)在询价结束前泄露本公司报价,打听、收集、传播其他投资者报价,

或者投资者之间协商报价等;

(3)与发行人或承销商串通报价;

(4)利用内幕信息、未公开信息报价;

(5)未履行报价评估和决策程序审慎报价;

(6)无定价依据、未在充分研究的

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【热门】公司年终工作总结汇总九篇

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才是正确的呢?以下是小编为大家整理的公司年终工作总结9篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司年终工作总结 篇1

  年是“十二五”规划发展的关键之年,也是XX公司“五年战略”发展规划的中坚之年。对XX公司而言,这是机遇与挑战并存的一年,更是公司收获的一年。在年度,面对复杂的经济形势及巨大的市场竞争的双重压力,公司领导层在集团的正确领导和支持下,以“智慧城市”业务为核心、以“提升软件开发能力和城市信息化整体规划和解决能力”为重点,抓机遇、求发展,公司全员团结拼搏、务实创新、顽强进取,较好地完成了各项目标任务,经济效益保持了平稳较快的增长态势。截止12月底,XX公司超额完成了年度合同计划、年度回款计划、年度利润计划,各项指标均达历史最好水平,XX分公司的发展也取得了可喜的成绩。公司合计共完成合同额13。3亿,比上年同期增长31。3%;收回工程款9。3亿,比上年同期增长31。6%;利润突破3382万元,比上年同期增长18。2%。现将今年公司工作情况总结如下:

  一、传统业务优势巩固

  1、XX行业省外市场硕果累累

  截止年12月底,xx事业部合计完成合同额2。7亿,完成回款额2。2亿,合同回款均已提前超额完成年度指标。在巩固浙江市场的基础上,xx事业部省外市场(特别是湖北和贵州市场)开拓取得较大成果,省外合同额20311万元,占总金额的74。3%;四川雅泸高

  速公路项目隧道机电工程是世界上首条双螺旋隧道,这个项目的中标和完工,对提升我公司的业绩和行业地位具有重要的意义。

  2、xx事业部项目效益实现提升

  截止年底,xx事业部完成合同额1。8亿,完成年度计划的105。9%;预计实现回款1。5亿,完成年度计划的107。2%。年,水行业整体项目中标率为37。3%(不含挂陪标),比去年增长了24。4%;年度平均中标毛利率为15。66%,投标毛利率较去年增长了21。7%;完成软件合同额约535万,xx项目获得XX市信息服务发展资助项目,智慧水务信息化平台实现项目应用;售后服务体系基本形成;智慧水务及服务产品将成为主要利润增长点。

  3、xx事业部业务盈利能力凸显

  截止年12月底,xx事业部合计完成合同额2。4亿,完成回款额2。5亿,合同回款均已提前超额完成年度指标。xx事业部在年强化了项目利润策划,7月底就已完成全年利润指标;HCC的软件开发已具雏形,在xx医院的实施得到认可,具备较强的推广性;非医院领域成功实现3个项目落地;服务体系建设取得阶段性胜利,收获维保合同365万。

  二、新兴业务势头强劲

  1、xx事业部业务稳健增长

  截止年12月底,xx事业部合计完成合同额3。0亿,完成回款额1。8亿,利润情况扭亏为盈。年公司成功中标“xxx”项目(合同额1。11亿)和“xxx”项目(合同额1。92亿),标志着公司

  在xx领域实力取得了长足发展,实现稳健增长。

  2、xx事业部领域优势显现

  截止年12月底,xx事业部合计完成合同额2。0亿,完成年度计划的133。5%,完成回款额9746万元,完成年度计划的108。29%,实现利润1178万元,完成年度计划的**7。2%。xx事业部中标了xxx(4635万元),该项目列为xx省重点建设项目,是XX信息第一个四千万以上的城市智能交通项目,同时也创造了XX信息在城市智能交通单个合同最高中标额的记录。此外xx和xxx交通样板建设取得成效;xxx市区交通诱导项目验收并得到业主的高度认可;自主平台软件交警指挥中心推广应用于xxxxxx5个城市。

  3、xx事业部领域实现新发展

  xx事业部主要针对智慧的旅游、环境、城管等三大主行业进行市场,并开拓文化遗产(属旅游范畴)、智慧社区(属城管范畴)等新行业业务。截止年12月底,合计完成合同额2502万元,实现回款额1582万元,在“智慧的旅游”、“智慧环卫”等业务领域进一步扩大了公司影响力。xxxxx开发项目,为建立国家、省、遗产地三级世界遗产数据中心与管理信息系统和为国家文物局监管全国的世界遗产提供技术支撑;xxxx应用系统项目,是围绕城市信息化并结合智慧城管行业的一次推广;xxxx项目规划,是城市规划设计方案类(旅游)的又一次突破;xxxx系统项目是公司在人防行业的首个案例;xxxx系统项目,是继xxx环境集团信息化管理系统后,在智慧环卫行业的又一次推广应用;xxx项目是基于民生服务、城市管理、楼宇经济、党建群团、

  平安建设等方面建设社区综合掌上管理服务系统,也是在智慧社区(智慧小城管)方面的一次实践。

  三、集成创新创造佳绩

  公司抓住城市信息化建设需求扩张的机遇,以技术创新为着力点,在软件开发能力、城市信息化整体规划和解决能力的提升上取得重大进展,年公司集成创新成果获得丰收。

  1、产品研发工作有序推进

  公司的应用平台产品已涵盖交通、轨道、水务、智能建筑、旅游、环保、城管等7大行业,应用系统软件的著作权和产品近60种。xxx领域:以XX成平台为主的三大软件产品;

  xxx领域:XX系统和XXX两大平台软件;

  xxx方向:城XX、XX)和XX已形成相应的软件平台;

  xxxx行业:XXX厂和污XXX两大平台软件;

  xxx行业:XXX平台,以及针对XXX平台;

  在新领域方面:公司在xxx方向上不断投入,在技术研发和交通信息服务应用项目上取得可喜的成果。

  2、产品应用获得突破

  开拓在XX、XX、XX等相关领域的项目落地(XXXX项目),并实现北极星、联网联控、处置中心、出租车场站管理4个重点项目落地。其他主要应用项目有:北京XX医院智能建筑运维管控项目、国家文物总局的XXX项目、XXX数字城管项目、一体化的数字水务综合监控项目、

公司年终工作总结 篇2

  循环放映公司的宣传(幻灯)片

  主席台放置喷绘背板,主席台对面上方悬挂会标,两侧悬挂条幅。

  下面我宣布:沈阳华新联美置业有限公司XX年度总结表彰大会现在开始。

  2、介绍参加庆典的主要来宾

  参加今天大会的领导、来宾有:(附领导、来宾名单)

  (以实际出席的领导、来宾为准)

  让我们用的掌声,向光临我们今天大会的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!

  过去的一年,由于得到了各位领导、各位来宾对我们的大力支持和充分理解,文秘部落得到了社会各界朋友的真诚关爱与热心帮助,才使我们取得今天的成绩。在此,让我们再一次以热烈的掌声向他们表示最衷心的感谢和崇高的敬意!

  3、领导致辞 下面,请沈阳华新联美置业有限公司副总经理张志国先生致辞。

  公司的发展离不开社会各界的支持与帮助,下面,请沈阳华新国际工程设计顾问有限公司总经理李伟先生讲话。

  5、沈阳华新公司总经理工作报告

  XX年,沈阳华新联美置业有限公司在董事会的正确领导下,公司全体干部、员工克服困难,开拓创新,锐意进取,团结奋斗,圆满完成了XX年度的各项工作目标,并使沈阳华新联美置业有限公司的综合实力得到极大地提高。

  下面请沈阳华新联美置业有限公司总经理王维新先生做XX年度的工作报告。

  6、苏壮强董事长讲话

  公司的成长离不开股东的支持,公司的发展离不开股东的信任。

  下面,让我们用热烈的掌声欢迎沈阳华新联美置业有限公司董事长苏壮强先生讲话。

  7、王总宣布沈阳华新联美置业有限公司XX年度优秀干部、优秀员工名单

  XX年是沈阳华新联美置业有限公司高速发展的一年,更是我们共同走向辉煌的一年。在这一年中,涌现出一批勇于奉献、积极进取的优秀干部和优秀员工,经公司研究决定,给予通令嘉奖。

  下面,请沈阳华新联美置业有限公司总经理王维新先生宣布XX年度优秀干部、优秀员工获奖名单,并主持颁奖。

  宣布完名单后播放发奖曲(循环放映优秀干部、员工的工作照片)

  下面,请苏董事长、肇总、王总为优秀干部颁奖,请获得优秀干部称号的人员到前面领奖。

  请工作人员将荣誉证书送到前面来。

  请摄影师留下珍贵的画面。

  让我们用热烈的掌声向获奖的优秀干部表示祝贺!

  下面,请获得优秀员工称号的人员到前面领奖。(循环放映优秀员工的工作照片)

  请工作人员将荣誉证书送到前面来。

  请苏董事长、肇总、王总与优秀员工合影留念。

  让我们用热烈的掌声向获奖的优秀员工表示祝贺!

  (发奖曲音乐停止)

  下面,请优秀干部代表张启进讲话。

  下面,请优秀员工代表王 磊讲话。

  过去一年所历经的风风雨雨将永远铭刻在我们的心上,新的征程已经开始。新的机遇、新的挑战、新的发展正在等待着我们。我们有股东的信任,我们有全体员工的团结拼搏,我们有社会各界朋友的关爱与支持,我们坚信:我们的未来必将充满阳光,我们的事业必将更加灿烂辉煌!

  沈阳华新联美置业有限公司XX年度总结表彰大会到此结束。

  请全体员工起立,让我们以热烈的掌声欢送各位领导、各位来宾退常

公司年终工作总结 篇3

  20xx年是公司行政在党委和工会的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,全体员工齐心协力,顽强进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力倡导“精、细、实、高、新”的管理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项主要指标均达到了历史水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长xx%;完成销售收入万元,比上年同期增xx%;利税突破万元,比上年同期增长xx%;工业增加值万元,比上年同期增长xx%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。

  1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

  安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础在全年的工作中,我们以“安全责任重于泰山”的讲话为指导,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

  20xx年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照iso14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

  2、整合“两大体系”,提升企业形象。

  “质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。20xx年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过iso9001―XX质量管理体系和iso14001―1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

  3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

  为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。20xx年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,20xx年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

  4、强化内部管理,夯实发展基础

  (1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

  20xx年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。

  (2)完善制度建设,加大执行力度。

  制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。20xx年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

  (3)加强财务监督,保障资金需求。

  为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,20xx年,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于20xx年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

  (4)推行办公自动化,提高工作效率。

  为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。20xx年11月,公司通过了xx市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

  (5)切实加强物资供应,保证采购物资质量。

  为了确保正常生产和20xx年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,20xx年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率>1.1%。

  (6)抓住市场,调整营销策略。

  为提高产销率和资金回笼率及销售价格,20xx年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。

  5、着眼未来,注重员工综合素质提高。

  在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。20xx年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,iso9001质量管理体系、iso14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

  6、实施资本运作,追求财富化。

  市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场竞争中赢得优势,围绕20xx年追求财富化这一目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司,以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)运营正常,发展前景较好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基础。

  7、注重企业文化建设,推动“三个文明”健康发展。

  企业的文化建设是企业发展的催化剂,更是企业健康发展的基础20xx年,在公司党委的领导下,党政工齐抓共管,将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上,把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成,继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明处室、文明班组、文明科室、安全合格班组活动;广泛开展了工会系统建家活动;广泛开展了多种形式的劳动竞赛活动;广泛开展了形式多样的创先争优活动;广泛开展了多种形式的员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。对外树立了良好的企业形象,对内极大地增强了企业对员工的凝聚力,同时极大地鼓舞和调动了员工生产(工作)积极性、主动性和创造性,在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

  经过全公司上下一心齐努力,我们公司不仅物质文明建设取得了好成绩,而且政治文明、精神文明建设也成绩斐然。公司继续保持了xx市“文明单位”称号,公司党委连续四年保持了xx市“先进基层党组织”称号,公司工会继续保持了xx市“模范职工之家”称号,公司团委再次被评为xx市“五四红旗团委”,公司九个处室和3个车间继续保持了文明车间(处室)称号,30个班组(科室)继续保持了文明班组(科室)称号,537名员工继续保持了“文明员工”称号。20xx年,公司评出两个先进集体,六个先进班组(科室),十名先进个人。两名员工获特殊贡献奖。他们是我公司众多集体和个人的典型代表,他们为公司全面完成20xx年的目标任务作出了卓越的贡献。为此,我代表公司党、政、工再次向他们表示衷心的感谢!

  20xx年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。其一,部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。其二,个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。其三,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。其四,虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单一,终端客户的需求调查、信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机。其五,员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。其六,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。其七,管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

公司年终工作总结 篇4

  时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过,不知不觉我来到xx已经一年有余。在这不长也不短的时间里,我感触甚深。在这段时间里,我渐渐的融入了这个为着明天而奋斗的团队。当然,回顾一下工作、反思一下不足、思考一下打算是非常必要和及时的。回想起这些日子的点点滴滴,心中感触良多。

  在公司里我的岗位是美工,是一个服务性岗位,配合各个部门对相关的内容进行平面设计。可是在我的思想里,我一直把自己定位在企划这个职位,用做优秀企划人员来要求自己,力争打造优秀的企划部,树立瑞德企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。

  企划是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础,企划是为理性决策提供按效益化原则设计的方案。一个企业倘若缺乏企划力,势必导致衰败。企划力的强弱是决定成败的关键条件,规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能!

  为创造良好的企划效果,企划必须得到公司的领导支持与肯定,给企划人员一个高度,给企划部门一个高度,因为企划工作跟别的部门最明显的区别就是:一般情况下其他部门都是直接赚钱,而企划部却是花钱的部门,所谓“企划未动,钱先行”。所以很多时候企划都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步――企划做的好,就是企业老总的参谋部;做得不好,就是可以被任何人骑在脖子上指手画脚的杂货铺。这样企划部就形同虚设,没有任何的存在意义。

  出身企划、起身企划、立身企划的我更深知作为一个企划工作人员在企业中的艰难处境。细致的做好企业中的任何一次企划工作,克服诸多“暗抗”等困难,为公司的企业提升、产品销售与战略发展做到“开路先锋”的作用。

  创造力和执行力,对于我们现在这样的企业是非常的必要,尤其是创造力,并非完全是下属们不去努力和用心,只是他们不知道怎么做,不知道怎么做好,用主人翁的心态去优化企业各方面的流程。三流的企业靠产品,二流的企业靠营销,一流的企业靠文化。希望我们的公司能够有浓郁的企业文化来影响每一个xx的员工,那将是一笔耀眼的荣光。

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