套路直播app谁有分享一下?

编辑导语:市场情况不稳定,变化多端,各个企业都将私域放在了非常重要的位置。本文作者经过大量的品牌调研,总结出了50个精华的私域运营玩法,推荐对私域运营感兴趣的朋友们阅读。


如果说2020年是私域元年,2021年是落地年。那么,在市场发展愈加不稳定的今年,各行各业中越来越多的企业开始大力发展私域,将私域看作重要抓手。这些企业通过私域实现不同的目标,或者聚焦卖货,或者沉淀用户,或者测试新品……

Morketing持续观察私域,并开设了“私域大案”专栏,从操作模式、具体实际效果等方面,剖析了具有启发价值的品牌案例。此次,Morketing调研了25家品牌后,总结出了背后的50个私域运营玩法,供各行各业操盘手参考。

对于私域,不同领域、不同阶段、不同体量的企业分别有不同的出发点。

有些企业做私域是源于对新流量的渴望,在原有存量渠道之外开辟一个新的获客渠道,将私域看作为获取新客户的战场。比如,全国连锁KTV品牌唱吧麦颂通过朋友圈广告等方式,将线上公域流量引导到私域池中。

2. 为用户提供高效服务的工具

私域本身具有直接触达消费者的特点,不必通过第三方平台的承接,而是企业通过小程序、公众号、企业微信、朋友圈广告等多种方式,直接与消费者沟通。

同性社交平台Blued就是一个典型案例,为满足个性化且需要专业及时响应的HIV健康服务需求,而专门搭建了私域平台,确保与用户的高效沟通。

有些大型企业在做私域时,由于集团品牌体量太大,产品线也很庞大,所以这类企业往往不会用品牌来做私域,也不会拆分出一条产品线来做,而是用一个口味,甚至是一个口味的一种包装在私域中做测试。

比如,奥利奥将新品零糖奥利奥在私域中进行测试,当听到私域池中有不错的反馈声音之后,才会面向市场大规模销售,这样能够保证新品的成功上市。

4. 开拓线上购买渠道

有些习惯于在线下商场、购物中心销售的品牌,也在积极构建私域,希望能够满足消费者在线上购买的诉求。迪奥就是这样做的,在微信小程序上,迪奥定制了全品类的“即看即买”服务,方便消费者在线下看大秀的同时,下单购买心仪的宝贝。

“DTC”即Direct to Consumer,指的是品牌直接面向消费者,国外这种DTC自建站模式比价常见,通常是开设一个网站,用户在网站上交易。

营养品牌LemonBox想要采用这种模式。因为,在健康营养赛道中,用户最大的痛点是不知道应该吃什么。所以,针对这一问题,LemonBox想要做一个“自建站”,引入AI营养师,给予用户一对一咨询服务体验,帮助用户选择适合的营养补剂。

6. 统一管理多个品牌

那些传统的多品牌运营企业,可以基于私域将多个品牌打通,统一运营管理。

服饰品牌影儿旗下有6个品牌,但是只有一个小程序,一个运营团队支持。这是因为集团旗下6个独立运营的品牌,以统一的集团小程序商城为枢纽,打通不同品牌原本的界限,形成品牌共有的用户池,并在有效拓展各品牌用户获取机会的同时,引导消费者持续向集团更多品牌购买转移,实现高客单价价值的转化,从而盘活了集团整体生态体系。

当用户看到一个没有名气的牌子之后,第一反应很可能是质疑。如果品牌建立了信任、好感度、美誉度之后,用户下单的门槛会随之降低,可以用更低的成本带来更高的ROI。尤其是新消费品牌,在行业激烈的竞争中,需要通过私域来建立品牌力。

私域是企业可以自由支配的资产。企业需要知道用户是谁、在哪里、在做什么,然后逐渐将陌生人用户发展成熟人,再慢慢变成朋友,最后演变成家人。当用户成为企业的家人后,自然会主动为企业做推广,为身边的亲戚朋友推荐该品牌,从而产生更多的可以自由支配的资产。

在传统企业的经营模式中,总部与经销商的博弈已是常见的难题。

梦洁家纺通过私域改变了这一模式,采用了“千店千面”的形式,总部专注做好平台、工具及运营支持,做好利益分配、将自主权、资源充分授予门店、导购,提高了他们的积极性。这种S2B2C模式,全面激活了直营店、加盟商、线上代理,2020年95%的门店实现了小程序云店覆盖,日活同比提升300%。

10. 改变用户的生活方式

私域做到最后,是企业能够更好地理解品牌、用户,改变消费者的生活方式,对社会更有意义。未来,几乎所有企业都会做私域,但是消费者很可能不会接受那么多的企业微信、社群,也不会安装那么多APP,而是在出行、美发等方面选择固定的几家甚至一家。

以英国自行车品牌Brompton(被中国的粉丝们昵称为“小布”)为例进一步说明,这是一款女生可以拉着逛街的自行车,改变了消费者现有刻板印象的生活方式。消费者购买后,可以到线下任意一个加盟店、直营品牌店等去享受免费的洗车、打气、保养等服务,他们自然而然变成了小布的“家人”,主动向周边人推荐小布。

当决定要构建私域后,企业首先要做的是将公域中的流量引导到私域中,那么,具体要如何操作?对此,Morketing总结了10种常用的办法。

相较于APP的独立安装,开发维护成本较高,很多企业会将微信小程序作为私域的主战场。

比如,LemonBox生意模式的关键在于充分了解客户需求,通过小程序中的AI营养师与客户做长期深度沟通,引导客户复购,小程序GMV超过品牌总营收的60%,累计服务超过百万微信用户。

微信公众号便于企业通过内容持续性宣传品牌形象,提升信任度。

某高端别墅装修品牌是这样做的,通过微信公众号展示实际案例,吸引感兴趣的用户沉淀到公众号,然后通过人工+智能的形式筛选出高意向客户,通过持续的沟通交流,在过程中逐步构建起用户信任,影响用户的关键决策点,并最终促成客户成交。

在腾讯生态体系中,朋友圈广告、小程序、公众号等支持相互跳转,企业可以通过朋友圈广告将目标用户吸引到小程序中完成下单购买。

以LemonBox为例进一步说明,很多没有接触过这个品牌的人,不清楚这个品牌到底是做什么的,产品是什么。所以,LemonBox在推朋友圈广告时,采用了高颜值大图+针对不同圈层人群的内容,将产品推向潜在用户。比如,女生比较注重护肤,推送素材主打“让素颜漂亮得像化裸妆”。

在《个保法》下,企业微信成为了相对低成本触达用户,且能够直接与用户沟通的渠道,很多做私域的企业几乎都在使用。麦当劳通过企业微信为用户发放专属优惠券;LemonBox由于用户的健康问题、营养建议比较私密,更适合使用企业微信来与用户一对一沟通……

在腾讯生态中,视频号也是便于品牌自播的一种工具。

珠宝品牌潮宏基曾在视频号中创下单场直播超6000万GMV的佳绩,怎么做到的?他们的主播不是明星,而是潮宏基的高管。他们认为,这是一个信任的业务。消费者是信任一个能说会道的主播,还是信任总经理来担保质量?所以他们亲自下场直播。

社群是便于企业与用户持续沟通的渠道,可以为用户发放优惠券、新品、直播活动信息等。

在瑞幸咖啡的社群中,“首席福利官lucky@瑞幸咖啡”会围绕职场人群的早餐、午饭、下午茶、以及下班场景,推出限定精品、限时优惠券、新品等。在一天中的4个时间段内,瑞幸咖啡不断尝试触达群成员,以唤醒成员的购买欲望。数据显示,瑞幸咖啡的普通客户变成社群用户之后,月消费频次提升30%,周复购人数提升28%,MAU提升10%左右。

成熟头部品牌一般会自建APP,用来支撑私域。弗若斯特沙利文报告显示,肯德基是中国首家推出超级APP的快餐品牌,便于消费者点外卖、手机自助点餐及桌边扫码点餐。数字订单占销售额比例由2018年的38%增长到2019年的55%,并在2020年上半年达到80%。

如今,除了汉堡、薯条、炸鸡等传统主营产品之外,肯德基APP中还为消费者提供了面膜、电烤箱、酸奶、咖啡等美妆个护、数码潮玩、食品饮料等。

除了线上的引流渠道之外,在线下,门店是最大的引流入口。

在瑞幸咖啡的门店中,餐桌物料、收银台、易拉宝/海报、咖啡瓶身等随处可见二维码,有的是引导关注公众号,有的是加入社群,有的则是便于点餐,无论是扫码加入社群,还是关注公众号,都意味着消费者已经进入到瑞幸咖啡的私域中。

在线下,除了门店物料之外,店员也会引导顾客加入企业微信中。

在波司登的线下门店中,平均每个门店大概有4~5个店员,每个店员最多可以加2万好友,相当于每个店可以加8~10万个好友。具体来看,如果有消费者进店并打算购买产品,在成交之前,店员会引导消费者添加企业微信,并为消费者提供下单优惠券。

由于消费者已准备购买,所以在添加企业微信时不会太过抗拒,加之优惠券的优惠引导,有些消费者甚至愿意主动添加企业微信。

10. 从投资方中寻找第一批用户

由于很多企业的背后会有一些资本方在助力,所以第一批用户可以从投资方中去发展。

蔚来就是这样做的,其第一批用户主要是投资方中的高管、员工等。这部分用户由于大部分是高管级别,本身具有较高的话语权,具备了一定的号召力、影响力,可以呼吁身边人来购买蔚来。

“没有私域的会员是死会员,没有会员的私域是免费发优惠券的营销渠道。”这是我们经常听到的一句话。那么,在构建私域的过程中,企业应该如何运营会员?

无论在APP,还是小程序中,当想要购买美妆、奶茶时,我们都有过类似的经历,“输入手机号,即可注册成为会员”,这也是很多品牌惯用的玩法,便于用户快速加入会员。

在免费会员的基础上,为了便于用户享受更多的优惠福利,提升客户忠诚度,一些品牌还会为用户提供付费会员。比如,lululemon的付费会员每月支付39美元(约合255元)可享受线下活动和在线锻炼课程等额外福利。

无论是免费会员,还是付费会员,背后都存在一套完整的会员系统。

比如,当注册会员后,消费者在海底捞门店的平板电脑或者小程序下单时,会员系统会显示其个人资料、用餐和历史订单,以及偏好等,从而为消费者推荐更契合的餐品。

截止到2021年6月30日,海底捞已经积攒了8500万会员,平均翻台率达到3次/天,会员消费金额占总营业额的八成以上。

4. 分等级的会员体系

为了进一步精细化服务不同会员用户,有些品牌将会员体系进行分等级运营。喜茶将GO会员设置为5级,升级条件相对容易,比如喜茶会员注册后就自动成为VIP.1会员,消费1元就能升级为VIP.2会员。

5. 会员积分可抵扣部分现金

在让用户真正享受到优惠福利的方面,有些企业支持会员用户可以用积分抵扣部分现金。在海底捞餐厅中,会员每消费人民币1元可以积攒1个奖励积分,并可以根据累计积分数兑换不同等级的折扣。

6. 会员积分兑换礼物

除了兑换现金之外,有些品牌会为会员提供礼物兑换的优惠活动。在花西子的抖音企业号上可以看到,花西子将12月定位为“会员兑换月”,在会员积攒了一整年的积分之后,可以在12月内使用积分兑换礼物。

12月可以看作是花西子为会员准备的专属会员月,还有一些品牌为会员准备了专属会员日,让会员切实享受到独特的服务和产品。荣耀将4月26~28日定为荣耀超级会员日,为会员准备了盲盒、假日礼包等福利。

为会员提供专属礼物,也是品牌在会员运营的过程中会使用到的一种方法。

在珀莱雅的抖音直播间中,主播多次强调,“加入会员可以获得1张价值20元的面膜”,让粉丝能够感受到品牌对会员的重视。

与专属会员礼类似,有些品牌会为会员提供专属优惠券,都是为了让会员体验到特有的会员福利。

在喜茶的会员体系下,为不同会员提供了不同的专属优惠券,比如,VIP.3会员升级后可以立即获得1张第二杯半价券,VIP.4会员则会获得1张赠饮券。

10. 引导线上会员线下消费

在会员运营的过程中,企业有更多的机会去了解会员的需求,同时结合企业线上线下均衡发展的需要,引导线上会员到线下门店消费。

护肤品牌林清轩曾抽取1000位只在线上旗舰店购买产品的顾客,引导了其中200位到线下门店体验。最终,这200位顾客无论有没有在线下门店购买,再回到线上购买时,客单价相比过去都增加了一倍。

当会员沉淀在私域池中后,企业下一步需要做的是转化,一方面是用户的转化,另一方面则是交易的转化。

1. 老用户裂变新用户

在企业通过自身的服务、产品获得第一批用户的好感之后,这批用户会主动为企业带来新用户。

蔚来就是一个典型案例。在2019年第三季度财报电话会议上,蔚来指出,45%的新用户是由老用户推荐的。

在这背后,蔚来做了3方面的努力:

  1. 设置了用户推荐返积分的激励制度;
  2. 让车主真正体会到蔚来落地的产品服务,比如换电、电池租用服务等;
  3. 通过线下活动加强与车主的互动,输出品牌服务理念与价值。

2. 分享优惠券,带来新用户

除了老用户自发性邀请之外,企业还可以通过鼓励用户分享优惠券的形式,邀请好友进入到私域池中。

在瑞幸咖啡的小程序中,鼓励用户为朋友发放新人首杯20元立减券,在好友下单购买后,用户自身也能获得一定的奖励。

3. 分享社交产品,吸引新用户

有些产品自身带有一定的社交属性,对于具有相同圈层的用户有一定的吸引力,比如盲盒。泡泡玛特在小程序中为用户提供了即开即分享的服务,让用户不仅可以分享给朋友,还可以在有共同喜好人群的社群中分享。

目前,泡泡玛特的微信会员超1000万,复购率达到50%。

4. 通过周边产品吸引用户

除了传统主营的产品和服务之外,企业还可以为用户提供更多潮玩、美妆个护、生活用品等产品,将小程序或者APP打造成电商平台。

在海底捞的APP中,用户除了可以点餐之外,还可以购买到口红、耳饰等产品。其中,周边产品海底捞文创藕遇耳饰已经销售了1万多件。

5. 将用户家人发展成新用户

除了身边的朋友,有些企业将裂变的目标扩散到用户的家人,鼓励用户将家人带入到私域池中。餐饮品牌真功夫为用户提供了“家享卡”,用户在充值后,可以将链接分享给父母、孩子,他们点击进入就可以使用该卡消费。在家人点击链接后,也就意味着进入了真功夫的私域池中。

6. 社群推送限时精品

为了促进用户快速下单,有些企业会在早餐、午餐、下午茶等场景中,为社群用户推送限时精品。比如,在工作日的早餐时间段,麦当劳的社群中会为用户推送“13元起随心搭配”早餐套餐。

7. 社群中限时拼单抢购

为促进用户交易快速转化,有些企业会在社群中设置限时拼单抢购,让用户与好友或者陌生人一起快速下单抢购商品,给社群用户营造一种“占到便宜”的氛围,同时也鼓励了群成员之间彼此拼单,促成即时转化。

除了在社群中拼单,企业也可以在小程序主页设置“拼单满减”入口,这样便于用户号召周围的亲朋好友一起快速下单购买。在瑞幸咖啡的小程序界面中,设置了这一入口。

9. 小程序开屏推送优惠券

除了界面中,在小程序的首页,企业可以设置优惠券,以实际的优惠力度吸引用户快速下单。当我们打开LemonBox的小程序后,LemonBox在开屏界面中会推送多种优惠券,包含0元购维生素C券,8折优惠券,以及满减优惠券等。

10. 展示“每月好喝/吃榜”

考虑到有些用户会有选择困难症,所以企业可以为用户提供“每月好喝/吃榜”,用户可以根据榜单快速选定。在瑞幸咖啡的APP中,根据用户购买数据推出了“每月好喝榜”,放入用户每月购买频次最高的12杯饮品,为更多用户提供了选择便利性的同时,也便于瑞幸咖啡自身在后厨备货。

“获客一时爽,运营火葬场”,这也是我们经常会听到的一句话。在用户进入到私域池,并且已经完成一次消费之后,企业究竟如何运营才能保证用户持续复购,或者不断带来新用户?

如果一味地让用户“买它,买它,买它”,久而久之,用户也会反感,所以企业可以为用户提供一些干货技巧。

在抖音中,花西子专门开设了“花西子客服天团”账号,周一至周六以直播的形式为粉丝普及妆容技巧。在直播间中,无论粉丝想要学哪些妆容技巧,都可以打在公屏上,主播会一一讲解。

2. 积极解决粉丝的问题

除了分享干货技巧之外,花西子还会通过“花西子客服天团”、以及粉丝社群,针对各种问题给出专属的解决策略,让粉丝在享受到服务的同时,更加信任花西子。当粉丝十分信任花西子后,忠诚度也会随之增加,会主动分享花西子的产品、直播、短视频等相关信息。“花西子官方旗舰店”置顶的品牌宣传视频点赞量已超2万。

3. 在社群中发起相应的交流话题

对于服饰、母婴、美妆、家居等行业而言,可以在社群中发起教程类、知识分享类等话题,引导社群成员积极交流。比如,母婴品牌可以针对“宝宝的第一口辅食应该吃什么”在社群中抛出问题,引导大家交流。

4. 为用户提供一对一专属服务

为获得用户的好感度,提升品牌的信任度,企业可以为用户提供一对一的专属服务,让用户切实感受到企业有温度的服务。比如,PRADA将品牌的尊贵感从线下延伸到线上,以“私享一对一线上导购”的形式,为顾客提供私密的专属服务。

5. 售前、售中、售后不断提供服务

对于数码3C、家电、家装等行业来说,可以为用户提供基于产品的售前、售中、售后,提供咨询、安装等服务。

在线下,企业可以为用户提供多元化的活动,调动起用户参与的热情。蔚来在这方面赢得了很多用户的认可,每年都会举办声势浩大的Nio Day活动。在Nio Day 2020活动上,蔚来在线下分为主会场与64个分会场,线上全网35个平台同步直播,超1亿人在线观看,现场邀请了汪峰演绎《勇敢的心》等歌曲。

除了蔚来这种大规模活动之外,企业也可以筹办小型活动。比如,餐饮企业可以举办新品测评会等。为增加会员体验,加强会员粘性,海底捞在全年各时段推出了多种多样的活动,包括云聚餐、新品测评会、脸谱DIY等。

8. 社群中分享最新直播活动

在线上,企业可以筹办直播活动,并在社群中分享。比如,在花西子的粉丝社群中,群主“花西子官方旗舰店”和管理员“花小西”会分享最新的直播活动等信息,并引导粉丝到直播间观看,从而为直播间增加流量。

9. 在社群中组织活动

企业还可以在社群中举办即时性活动。麦当劳的社群中经常举办看图猜汉堡类活动,当用户猜中后,群内小助手会为用户提供相应的优惠券,或者赠送单品券,在活跃了社群氛围的同时,吸引了用户快速下单购买。

10. 用综合型产品触达用户

那些高频、低客单价的快消品企业,不要仅局限于只用单一产品去触达用户,而是需要延展到用户的生活中,让用户在为自己购买产品的同时,还要为家里的孩子、老人购买儿童产品和中老年产品,这样用户才能一次性多购买一些,将客单价提高。

总而言之,基于私域运营的关键步骤,目的——拓客——会员——转化——运营,已有不少企业做出了范本。但是,在实际操作过程中,由于处于不同领域、不同阶段、不同体量,所以企业还需要结合自身实际情况,参考借鉴其他企业的做法,从而才能找到真正适合自身的私域运营玩法。

本文由 @Morketing 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

  原标题:‘捡漏’还是‘陷阱’:文玩电商如何在线割韭菜?

  万物皆可电商。过去在文玩市场扫货的文玩爱好者,如今喜欢上了“云逛”文玩,由此催生了一批文玩电商平台。然而,制假贩假始终是文玩行业的痛点。多数情况下,面对假货,平台和商家互相踢着皮球,维权困难的买家难逃“被割韭菜”的命运。

  主播在翡翠市场拿着一个玉佩,熟练地摆弄着,时而拿手电照一下,感叹着真是好货,“这个2800卖不卖?”

  “你疯了吧,你看看这个水头”,店家边说边把玉佩往回拉。主播在手上又拉了回来,“2380”。最后,主播对着镜头写下1800的价格,“这个价,要的扣8”。屏幕上刷屏的出现十几个8,一来一回间戏剧性拉满,不到1分钟,产品就被拍下。

  类似的场景每天都在直播间上演,原本去文玩市场趟货的爱好者,如今喜欢上了在线扫货。主播代替文玩玩家去市场讲价,玩家坐在家里就可以买到原产地的好玩意。

  热闹的线上文玩生意,也吸引了资本入局。2016年,文玩电商平台“微拍堂”获得德同资本、腾讯投资的融资;2020年11月,同类平台“玩物得志”完成了8000万美元的C轮融资。

  尽管古玩市场从线下搬到了电商平台,假货仍然是文玩交易的心头痛。上,有人发现买的核桃上被涂了一层银漆粉,有人花5000元买到假和田羊脂玉退不了货。

  商家的套路也层出不穷,和主播配合诱惑买家,拍卖找托,利用平台漏洞拒绝退换货。多数情况下,平台和商家踢着皮球,维权困难的买家只能自认倒霉。

  每个人都想捡漏,但更多时候,等待买家的可能是一个个无法预知的陷阱。

  螳螂捕蝉,黄雀在后

  文玩商家阿木告诉豹变,从线下到线上,文玩的门槛降低了很多。“只要微信名改成‘XX文玩’,再找个地方进批货,甚至不用进货,代理就行。明天你就是个文玩商家。”

  他回忆,当大家都用上了微信之后,许多文玩老商家做起了微商,在朋友圈卖货,“那会儿只要有货,无论多少钱的东西你都能卖得掉,而且卖得非常快,甚至都忙不过来。微信要求每到10万就要提现,那段时间我几乎天天都要提现。”

  越来越多的人看到这块肥肉,涌进文玩市场。实际上,文玩是一个讲究经验和知识的行业,盲目入场,要么是赔得血本无归,要么是狠割一波韭菜,转头就走。

  在网上卖货没有实体店铺,不需要面对面交流,一些商家造假卖假更加肆无忌惮。

  阿木给豹变举了个例子,早期流行在源产地直播的时候,许多卖家在尼泊尔直播卖货,一个念珠只要几十块,一天能卖3000个。

  但实际上有些珠子品质低劣,甚至十块钱都不值,卖家打着产地直销,没有中间商的幌子吸引贪图便宜的买家。

  由于是跨国交易,买家不满意退货都没法退,只能自认倒霉。卖家割完几波韭菜,赚得盆丰钵满。

  “螳螂捕蝉,黄雀在后”,商家自己也被交易平台割韭菜。许多商家抱怨,要想好好做生意,卖真货在平台上根本不可能赚到钱。

  由于文玩有市无价的特点,拍卖是文玩线上交易较为常见的一种形式,通过“直播+拍卖”的形式,价高者得。

  阿木2018年在微拍堂尝试过拍卖,但效果并不理想。“很多卖假货的商家把价格搞得很低,用一些套路忽悠买家。”他认为,假货挤压了正品商家的生存空间,好货因为价高,因此很难卖出去。

  为了引流,阿木会拿一些品质比较好的东西,以很低的起拍价进行拍卖。有时候,几千块的东西几百块就卖掉了,但最终也没有带来很好的流量。

  此外,有文玩商家在社交平台上吐槽平台的流量机制,需要靠自己微信流量为店铺引流,如果想让平台提供流量,就要砸钱。

  在黑猫投诉上,能看到不少商家对于玩物得志、微拍堂的投诉,投诉内容包括诱导交付认证金/服务费(元)、恶意扣除保证金、关店不退还认证金等。

  对此,玩物得志和微拍堂回应,服务费/认证费不同于保证金,缴纳后不予退回,缴纳前有相关提示。

  豹变测试后发现,玩物得志的服务费缴纳说明需要点开商城协议才能看到,付款前无明显不退款提示。微拍堂认证费在付款界面有灰色小字的“不退款”说明,容易被忽略。

玩物得志技术服务费用缴纳界面

微拍堂技术服务费用缴纳界面

  最终,阿木退出了网上拍卖。退出的时候也不太顺利,平台对提现做出了限制,一天只能提500元,他在平台上的几万块从去年提到今年。

  阿木无奈地说:“好像开会员提的速度就快了,但是那不是明着给它割韭菜吗?慢慢提吧。”

  道高一尺,魔高一丈

  奔着割韭菜而来的商家不会轻易任平台宰割,他们利用各种漏洞,衍生出不同的销售套路。

  文玩本来就是市井街头的摊贩生意,以次充好,玻璃当玉石卖,是常有的事。在这行,要想拿到物超所值的真玩意儿,还得靠经验和眼力,即便是老玩家,在选货的时候,也要反复对比把玩。

  如今,这项生意被搬到了线上,本就真假难辨的物件,在直播间的滤镜下,既摸不着,也看不实。光线问题,已经成为卖家偷换产品的常用招数。

  直播兴起后,国内最大的翡翠集散地瑞丽市涌入大量主播,从事珠宝翡翠直播销售。

  翻看瑞丽市政府信箱,大部分维权内容都与直播间买翡翠遭遇假货有关,“4000元买的翡翠原石是危料”“颜色种水和直播差距太大”等,“货不对板、以次充好”是主要关键词。

  这与黑猫投诉上一些用户对文玩电商平台的投诉理由高度重合。

  拥有数十年文玩经验的老田已经习惯了,“在直播间买到假货很正常,尤其对于新手来说”。

  直播间里的套路也是防不胜防。商家在直播间展示产品的时候,会找人捧哏,夸大产品的品质,抬高商品的价格。

  在主播的宣传下,精确到毫秒飞速跳动的倒计时,挑动着买家的神经。很多本来只是想随便看看的买家,不知不觉就按下了红色的出价键。

  捡漏是每个买家的梦想,至少在拍下的那一刻,他们会相信自己真的捡漏了。实际上,可能连捡漏都是卖家安排的一场闹剧。

  直播间,主播喊着“无结构无暇,必须过万”的商品,起拍价1111元,经过4个玩家竞拍,最终以4444元被拍下。主播这时候就会吐槽自己赔了,“哥哥,你捡大漏了”,而另一边是直播间的观众纷纷恭喜老哥“结缘”。

  捡漏本是可遇不可求的事情,豹变浏览不同的文玩直播间,1个小时内出现了4个“捡漏”。

  阿木告诉豹变,“捡漏”通常是一种话术,一般来说,起拍价可能就是这个商品的真正价值,往后叫高的价格都是赚的。

  就算真的最后拍卖价没达到预期,商家会找一个小号去竞拍,把价格抬上来,肯定不会白白损失。“即使是捡漏也轮不到买家,只能是在商家之间流通,你以为商家这么多年是白干的吗?”

  “或许也有人真的捡漏了,商家为了引流什么的,这就不清楚了。”阿木说。

  虽然文玩交易平台上线了“7天无理由退换货”的服务,看起来在售后有了一定的保障,但实际上发挥的作用有限。

  商家为了防止买家退货,想出了各种技巧。

  在直播间售出产品后,商家会迅速以肯定句的形式告诉买家,“给你打孔了啊”。买家往往来不及反应,产品就已经被打孔了。

  打孔之后,就变成了定制加工产品。等到买家拿到货,发现货不对板,想退货的时候,就会收到这样的提示:“根据平台规定,定制加工产品不退不换。”

  这样的套路屡见不鲜,瑞丽市政府在回应市民投诉时,也有这样的表述:“根据《消费者权益保护法》第二十五条规定,定制加工商品不在无理由退款退货范围内,需要您和商家双方协商解决。”

  即使符合7天退换货的物品,也有应对的办法,商家会拒收买家的退货快递,等到超过退货时效的时候,以未收到货品为由拒绝退款。

  这时候,本应轮到平台发挥作用,但平台客服和商家客服就会打太极。不管是平台客服亲昵的“抱歉呢,亲”,还是商家暴躁的辱骂,都没办法正面解决买家的问题。

  文玩无贵贱,鉴定套路深

  买家维权困难,还有一个原因是鉴定问题。

  目前市场上关于假货的争议主要有三种:

  一是鱼目混珠,用别的东西去冒充,比如用玉髓去仿价值很高的翡翠。

  二是以次充好,用经过处理的东西当天然的,比如翡翠充胶染色后还当天然A货出售。

  三是品质差异,消费者认为产品不值这个价钱。

  前两种,检测机构很容易检测出来,维权也相对简单。而最后一种,价值认定很模糊。

  文玩圈流行一句话,“文玩无贵贱”,本意是说,这一行玩的是心头好,文玩的价值来源于玩家。如今,这句话却成了文玩商家推销和逃避责任的话术。

  国家级检测机构的检测人员王先称,正规专业的检测机构从来不会做价值评估,“我们只会去做一个客观真伪的鉴定,不会评估值多少钱,不会卷入买卖双方的交易之中。”

  同类产品不同品类,价格上差异巨大。老田举了一个寿山石的例子,相似外观、相似大小的寿山石,不同产地的价格可以差10倍以上。但检测机构不可能检测出具体产地。

  在检测机构方面,也存在不少问题。

  CMA资质认证是检测机构的入门要求,只有通过CMA资质认证的机构,才具有出具的证书的资质。

  而这个资质只是一个底线,王先告诉豹变:“市面上拥有CMA认证的机构有很多,但实际上每个检测站,检测人员和检测设备的质量参差不齐。有些小的检测站胡乱检测一通,也可以出证书。大多数人不了解这些,以为有个证书就放心了。”

  2017年,王春云是珠宝圈风靡一时的人物。他自称“翡翠教父”,专门研究“老翡翠”,在圈内受到了很多人的认可。

  实际上,被他鉴定并出具证书的翡翠,后来经有资质的国家级珠宝玉石监督检验机构检测,均为充填、染色处理的翡翠,15万的翡翠算盘,实际市场价只有1000多块钱。而且,他出具的证书不具备任何法律效应。

  王先说:“现在网络上的各种所谓的珠宝鉴定大师太多了,我经常看到微博上一些博主,只看了几张照片,就说这个东西是什么,太不负责任了。”

  除此之外,比较普遍的套路还有套证。王先遇到过很多套证的情况,也就是拿真货去机构鉴定,套取相关证书,然后将证书赋予外观极其相似的假货,最终证件是真的,东西是假的。

  “比如,玻璃的外观可以和绿松石一样,可以和翡翠一样。现在的造假手段实在太多了,消费者很难辨别。”老田说。

  对此,很多平台推出了“先鉴定后发货”的服务。看似稳妥的售前服务,实则是形式主义。

  以最大的两个平台为例,微拍堂推出鉴真阁,与20家第三方检测机构合作,由有资质的第三方检测机构出具证书。玩物得志采用“引进500+鉴定师”的方式,由鉴定师出具自家“玩物鉴别”证书。

  发货前商家会将商品发到鉴定机构或鉴定师处鉴定。若鉴定为真,则正常发货,买家承担鉴定费,通常几十到几百不等,这无形增加了买家的成本。若鉴定为假,则卖家承担鉴定费,退还买家货款,扣除卖家保证金,但是扣除的保证金归平台所有。

  这场交易中,买家与卖家承担风险,平台坐收渔翁之利。

  关于平台鉴定,王先更支持平台引进第三方机构做鉴定的做法,“像我们这种第三方机构一定是经过检验,且独立公正的,只对商品负责。”老田也认为,未来市场的争夺一定是专业能力的比拼,比谁引入的鉴定机构多。

  现在,阿木退出了电商拍卖平台,安心在微信上卖东西。老田已经习惯了在微信上买喜欢的玩意儿,偶尔也会去直播间,找寻市场“趟”货的感觉。王先没事会在微博无偿帮忙打假,科普常识。

  虽然文玩市场正在被互联网颠覆,但如果科技不能让行业变得更好,只是成为“割韭菜”的工具,即使能够短暂看到行业繁荣,最终也很难有长远的发展。

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责任编辑:梁斌 SF055

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