1、你让工人为你工作7天，给工人的回报是一根金条。金条平分成相连的7段
，你必须在每天结束时给他们一段金条，如果只许你两次把金条弄断，你如何给你
　　2、请把一盒蛋糕切成8份，分给8个人，但蛋糕盒里还必须留有一份。
　　3、小明一家过一座桥，过桥时是黑夜，所以必须有灯。现在小明过桥要1秒，
小明的弟弟要3秒，小明的爸爸要6秒，小明的妈妈要8秒，小明的爷爷要12秒。每
次此桥最多可过两人，而过桥的速度依过桥最慢者而定，而且灯在点燃后30秒就会
熄灭。问：小明一家如何过桥？
　　4、一群人开舞会，每人头上都戴着一顶帽子。帽子只有黑白两种，黑的至少
有一顶。每个人都能看到其他人帽子的颜色，却看不到自己的。主持人先让大家看
看别人头上戴的是什么帽子，然后关灯，如果有人认为自己戴的是黑帽子，就打自
己一个耳光。第一次关灯，没有声音。于是再开灯，大家再看一遍，关灯时仍然鸦
雀无声。一直到第三次关灯，才有劈劈啪啪打耳光的声音响起。问有多少人戴着黑
　　5、请估算一下ＣＮ　ＴＯＷＥＲ电视塔的质量。
　　6、一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石，钻石大小不一。你乘坐电梯
从一楼到十楼，每层楼电梯门都会打开一次，只能拿一次钻石，问怎样才能拿到最
　　7、U2合唱团在17分钟内得赶到演唱会场，途中必需跨过一座桥，四个人从桥
的同一端出发，你得帮助他们到达另一端，天色很暗，而他们只有一只手电筒。一
次同时最多可以有两人一起过桥，而过桥的时候必须持有手电筒，所以就得有人把
手电筒带来带去，来回桥两端。手电筒是不能用丢的方式来传递的。四个人的步行
速度各不同，若两人同行则以较慢者的速度为准。Bono需花1分钟过桥，Edge需花
2分钟过桥，Adam需花5分钟过桥，Larry需花10分钟过桥。他们要如何在17分钟内
　　8、烧一根不均匀的绳要用一个小时，如何用它来判断半个小时
　　9、为什么下水道的盖子是圆的？
　　10、美国有多少辆加油站（汽车）？
　　11、有7克、2克砝码各一个，天平一只，如何只用这些物品三次将140克的盐
分成50、90克各一份？
　　12、有一辆火车以每小时15公里的速度离开洛杉矶直奔纽约，另一辆火车以第
小时20公里的速度从纽约开往洛杉矶。如果有一只鸟，以外30公里每小时的速度和
两辆火车现时启动，从洛杉矶出发，碰到另辆车后返回，依次在两辆火车来回的飞
行，直道两面辆火车相遇，请问，这只小鸟飞行了多长距离？
　　13、你有两个罐子，50个红色弹球，50个蓝色弹球，随机选出一个罐子，随机
选取出一个弹球放入罐子，怎么给红色弹球最大的选中机会？在你的计划中，得到
红球的准确几率是多少？
　　14、想象你在镜子前，请问，为什么镜子中的影像可以颠倒左右，却不能颠倒
　　15、你有四人装药丸的罐子，每个药丸都有一定的重量，被污染的药丸是没被

　　day2 让工人把1 段归还给2 段，
　　day5 依次类推……
　　2、面对这样的怪题，有些应聘者绞尽脑汁也无法分成；而有些应聘者却感到
此题实际很简单，把切成的8份蛋糕先拿出7份分给7人，剩下的1份连蛋糕盒一起分
　　4、假如只有一个人戴黑帽子，那他看到所有人都戴白帽，在第一次关灯时就
应自打耳光，所以应该不止一个人戴黑帽子；如果有两顶黑帽子，第一次两人都只
看到对方头上的黑帽子，不敢确定自己的颜色，但到第二次关灯，这两人应该明白
，如果自己戴着白帽，那对方早在上一次就应打耳光了，因此自己戴的也是黑帽子
，于是也会有耳光声响起；可事实是第三次才响起了耳光声，说明全场不止两顶黑
帽，依此类推，应该是关了几次灯，有几顶黑帽。
　　5、比如你怎样快速估算支架和柱子的高度、球的半径，算出各部分的体积等
等。招聘官的说法："就CNTOWER这道题来说，它和一般的谜语或智力题还是有区别
的。我们称这类题为’快速估算题’，主要考的是快速估算的能力，这是开发软件
必备的能力之一。当然，题目只是手段，不是目的，最终得到一个结果固然是需要
的，但更重要的是对考生得出这个结果的过程也就是方法的考察。"Mr Miller为记
者举例说明了一种比较合理的答法，他首先在纸上画出了CN TOWER的草图，然后快
速估算支架和各柱的高度，以及球的半径，算出各部分体积，然后和各部分密度运
算，最后相加得出一个结果。
　　这一类的题目其实很多，如："估算一下密西西比河里的水的质量。""如果你
是田纳西州州长，请估算一下治理好康柏兰河的污染需要多长时间。"
　　"估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到的雨的质量。"
　　Mr Miller接着解释道："像这样的题目，包括一些推理题，考的都是人的
ProblemSolving(解决问题的能力)，不是哪道题你记住了答案就可以了的。"
　　对于公司招聘的宗旨，Mr Miller强调了四点，这些是有创造性的公司普遍注
重的员工素质，是想要到知名企业实现自己的事业梦想的人都要具备的素质和能力
　　要求一：RawSmart（纯粹智慧），与知识无关。
　　6、她的回答是：选择前五层楼都不拿，观察各层钻石的大小，做到心中有数
。后五层楼再选择，选择大小接近前五层楼出现过最大钻石大小的钻石。她至今也
不知道这道题的准确答案，"也许就没有准确答案，就是考一下你的思路，"她如是
　　7、分析：有个康奈尔的学生写文章说他当时在微软面试时就是碰到了这道题
，最短只能做出在19分钟内过桥。 （最短应该可以做到17分钟）
　　9、答案之一：从麻省理工大学一位计算机系教授那里听来的答案，首先在同
等用材的情况下他的面积最大。第二因为如果是方的、长方的或椭圆的，那无聊之
徒拎起来它就可以直接扔进地下道啦！但圆形的盖子嘛，就可以避免这种情况了
　　10、这个乍看让人有些摸不着头脑的问题时，你可能要从问这个国家有多少小
汽车入手。面试者也许会告诉你这个数字，但也有可能说："我不知道，你来告诉
我。"那么，你对自己说，美国的人口是2.75亿。你可以猜测，如果平均每个家庭
（包括单身）的规模是2.5人，你的计算机会告诉你，共有1.1亿个家庭。你回忆起
在什么地方听说过，平均每个家庭拥有1.8辆小汽车，那么美国大约会有1.98亿辆
小汽车。接着，只要你算出替1.98亿辆小汽车服务需要多少加油站，你就把问题解
决了。重要的不是加油站的数字，而是你得出这个数字的方法。
　　12、答案很容易计算的：
　　假设洛杉矶到纽约的距离为s
　　13、无答案，看你有没有魄力坚持自己的意见。
　　14、因为人的两眼在水平方向上对称。
　　15、从第一盒中取出一颗，第二盒中取出2 颗，第三盒中取出三颗。
　　依次类推，称其总量。
　　Ａ、先用3 夸脱的桶装满，倒入5 夸脱。以下简称3->5)
　　在5 夸脱桶中做好标记b1，简称b1)。
　　B、用3 继续装水倒满5 空3 将5 中水倒入3 直到b1 在3 中做标记b2
　　Ｃ、用5 继续装水倒满3 空5 将3 中水倒入5 直到b2
　　Ｄ、空3 将5 中水倒入3 标记为b3
　　Ｅ、装满5 空3 将5 中水倒入3 直到3 中水到b3
　　结束了，现在5 中水为标准的4 夸脱水。
　　20、素数是关，其余是开。
　　29、允许两数重复的情况下
　　不允许两数重复的情况下有两种答案
　　设这两个数为x，y.
　　甲知道两数之和 A=x+y；
　　乙知道两数之积 B=x*y；
　　该题分两种情况 ：
　　1)由题设条件：乙不知道答案
　　2)由题设条件：甲不知道答案
　　A>=7 时x，y有三重及三重以上解
　　代入公式B=x*y：
　　得到唯一解x=2，y=3即甲知道答案。
　　与题设条件："甲不知道答案"相矛盾 ，
　　故假设不成立，A=x+y≠5
　　代入公式B=x*y：
　　得到唯一解x=2，y=4
　　与题设条件："甲不知道答案"相矛盾
　　故假设不成立，A=x+y≠6
　　∵ x，y的解至少存在两种满足推论1的解
　　3)由题设条件：乙说"那我知道了"
　　=>乙通过已知条件B=x*y及推论(1)(2)可以得出唯一解
　　当 B=6 时：有两组解
　　得到唯一解 x=1，y=6
　　当 B=8 时：有两组解
　　得到唯一解 x=1，y=8
　　当 B>8 时：容易证明均为多重解
　　4)由题设条件：甲说"那我也知道了"
　　=>　甲通过已知条件A=x+y及推论(3)可以得出唯一解
　　综上所述，原题所求有两组解：
　　同理可得唯一解 x=1，y=4
　　用3 段折线代替曲线可以得到
　　作为近似结果，好象 都算对
　　34、米字形的画就行了
　　59、答案是和家人告别.

　　美国微软公司从成立到现在已经走过了25年的历程，从最初的两个人发展到现
在的3万多人，并从屈指可数的资金一跃成为世界第二大富豪。微软公司之所以一
路顺风，与其高超的用人制度分不开的。
　　低薪高股，留住顶尖人才
　　微软是第一家用股票期权来奖励普通员工的企业。微软公司职员可以拥有公司
的股份，并可享受15％的优惠，公司高级专业人员可享受更大幅度的优惠，公司还
给任职一年的正式雇员一定的股票买卖特权。微软公司职员的主要经济来源并非薪
水，股票升值是主要的收益补偿。公司故意把薪水压得比竞争对手还低，创立了一
个"低工资高股份"的典范，微软公司雇员拥有股票的比率比其他任何上市公司都要
高。这种不向员工保证提供某种固定收入或福利待遇，而是将员工的收益与其对企
业的股权投资相联系，从而将员工个人利益同企业的效益、管理和员工自身的努力
等因素结合起来的做法，具有明显的激励功效。
　　在当今这个跳槽普遍盛行的时代，为什么微软能够"生产"数以千计的百万富翁
，且对公司忠心耿耿？其原因就是微软建立了一套网罗顶尖人才，珍惜顶尖人才的
机制，建立了一种"宁缺毋滥，人尽其才"的选人用人模式。难怪盖茨坦言："如果
把我们公司顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司
。"也许，这就是微软成功的秘诀所在。
　　精挑细选，不让最优秀的人才"漏网"
　　根据微软的记录，公司每年接到来自全世界各地的求职申请达12万份。面对如
此众多的求职者，比尔·盖茨并不满足，他认为许多令人满意的人才没有注意到微
软，因而会使微软漏掉一些最优秀的人。于是，在微软的发展史上曾发生了许多较
比尔·盖茨的财产快速增长更加激动人心的寻找人才的故事。据说，不论世界上哪
个角落有他满意的人才，他便不惜任何代价将其弄到微软公司。他安排的很多"面
试"，不是在考人家，而是在求人家。用微软研究院副院长杰克·巴利斯的话说，
是在"推销式面试"。有趣的是，微软"考官"们"求人家"的时候所迸发出来的那种兴
奋感，甚至还要超过"考人家"。他们知道谁是值得他们"恳求"的人，其"恳求"的方
式常常会出人预料。在西方记者撰写的关于微软的书籍中，多次提到一件事情：加
州"硅谷"的两位计算机奇才--吉姆·格雷和戈登·贝尔，在微软千方百计的说服下
终于同意为微软工作，但他们不喜欢微软总部雷德蒙冬季的霏霏阴雨。比尔·盖茨
说，这好办，就在"硅谷"为他们建立了一个研究院。
　　知识地图，协调员工与团队的发展
　　有人把微软比作全世界最大的脑力压榨机。在这座知识工厂里，盖茨是全球知
识精英的超级工头。在其带领下，员工的心血智慧结晶为众多畅销软件，使微软成
为有史以来最具价值的知识创造型企业。
　　为了让这一群知识精英能够合作无间，微软的ＩＴ团队花费了相当多的时间和
精力，建构起一套敏捷的知识管理系统，微软的人员"知识地图"可以说是这套知识
管理系统的最佳代表之一。
　　这张"知识地图"是1995年10月开始制作的。当时，微软的资讯系统小组开展了
一项"技能规划与开发计划"。他们把每个系统开发人员的工作能力和某特定工作所
需要的知识制作成地图，以便协助公司维持业界领导地位的能力，同时让员工与团
队的配合更加默契。微软的这一计划分为5个主要阶段：为知识能力的形态与程度
建立起架构，明确某特定工作所需要的知识；为个别员工在特定工作中的知识能力
表现评分；在线上系统执行知识能力的搜寻；将知识模型和教育训练计划结合起来
。对于员工的知识能力，微软采用了基础水准能力、地区性或独特性的知识能力、
全球水准能力和普遍性能力等四种知识结构形态来评估。当管理者想为新专案建立
团队时，他无须知道所有员工中谁符合工作条件，而只要向这个系统咨询就可以了
。微软推动"知识地图"的做法，表现出公司管理阶层重视知识，并支持知识的交流
。"知识地图"不但使员工更容易找到所需的知识，也表明企业知识属于企业全体而

微软的面试题(全面题型)---希望置顶
一．最基本题型（说明：此类题型比较简单）

1.烧一根不均匀的绳，从头烧到尾总共需要1个小时。现在有若干条材质相同的绳子，问如何用烧绳的方法来计时一个小时十五分钟呢（1分钟）
2.你有一桶果冻，其中有黄色、绿色、红色三种，闭上眼睛抓取同种颜色的两个。抓取多少个就可以确定你肯定有两个同一颜色的果冻？（5秒-1分钟）
3.如果你有无穷多的水，一个3公升的提捅，一个5公升的提捅，两只提捅形状上下都不均匀，问你如何才能准确称出4公升的水？（40秒-3分钟）
4.一个岔路口分别通向诚实国和说谎国。来了两个人，已知一个是诚实国的，另一个是说谎国的。诚实国永远说实话，说谎国永远说谎话。现在你要去说谎国，但不知道应该走哪条路，需要问这两个人。请问应该怎么问？（20秒-2分钟）
5.12个球一个天平，现知道只有一个和其它的重量不同，问怎样称才能用三次就找到那个球。13个呢？（注意此题并未说明那个球的重量是轻是重，所以需要仔细考虑）（5分钟-1小时）
6.在9个点上画10条直线，要求每条直线上至少有三个点？（3分钟-20分钟）
7.在一天的24小时之中，时钟的时针、分针和秒针完全重合在一起的时候有几次？都分别是什么时间？你怎样算出来的？（5分钟-15分钟）

二．没有答案型（说明：这些题显然不是考你智力。而考的是你的反应能力。这种题大多数没有答案，但是要看你的反应喽！）

1.为什么下水道的盖子是圆的？
2.中国有多少辆汽车？
3.将汽车钥匙插入车门，向哪个方向旋转就可以打开车锁？
4.如果你要去掉中国的34个省（含自治区、直辖市和港澳特区及台湾省）中的任何一个，你会去掉哪一个，为什么？
5.多少个加油站才能满足中国的所有汽车？
6.想象你站在镜子前，请问，为什么镜子中的影象可以颠倒左右，却不能颠倒上下？
7.为什么在任何旅馆里，你打开热水，热水都会瞬间倾泻而出？
8.你怎样将Excel的用法解释给你的奶奶听？
9.你怎样重新改进和设计一个ATM银行自动取款机？
10.如果你不得不重新学习一种新的计算机语言，你打算怎样着手来开始？
11.如果你的生涯规划中打算在5年内受到奖励，那获取该项奖励的动机是什么？观众是谁？

12.如果微软告诉你，我们打算投资五百万美元来启动你的投资计划，你将开始什么样商业计划？为什么？

13.如果你能够将全世界的电脑厂商集合在一个办公室里，然后告诉他们将被强迫做一件事，那件事将是什么？

三．难题（说明：这类题有一定难度，如果得不到答案，也不能说明什么。如果你想到了解题思路，那么答案马上就能出来。如果想不到思路，那么……就别想解出来了。）

1.你让工人为你工作7天，回报是一根金条，这个金条平分成相连的7段，你必须在每天结束的时候给他们一段金条。如果只允许你两次把金条弄断，你如何给你的工人付费？
2.有一辆火车以每小时15公里的速度离开北京直奔广州，同时另一辆火车每小时20公里的速度从广州开往北京。如果有一只鸟，以30公里每小时的速度和两辆火车同时启动，从北京出发，碰到另一辆车后就向相反的方向返回去飞，就这样依次在两辆火车之间来回地飞，直到两辆火车相遇。请问，这只鸟共飞行了多长的距离？
3.你有四个装药丸的罐子，每个药丸都有一定的重量，被污染的药丸是没被污染的药丸的重量+1。只称量一次，如何判断哪个罐子的药被污染了？
4.门外三个开关分别对应室内三盏灯，线路良好，在门外控制开关时候不能看到室内灯的情况，现在只允许进门一次，确定开关和灯的对应关系？

5.人币为什么只有1、2、5、10的面值？
6.你有两个罐子以及50个红色弹球和50个蓝色弹球，随机选出一个罐子， 随机选出一个弹球放入罐子，怎么给出红色弹球最大的选中机会？在你的计划里，得到红球的几率是多少？

四．超难题（说明：如果你是第一次看到这种题，并且以前从来没有见过类似的题型，并且能够在半个小时之内做出答案。只能说明你的智力超常……）

第一题 . 五个海盗抢到了100颗宝石，每一颗都一样大小和价值连城。他们决定这么分：
抽签决定自己的号码（1、2、3、4、5）
首先，由1号提出分配方案，然后大家表决，当且仅当超过半数的人同意时，按照他的方案进行分配，否则将被扔进大海喂鲨鱼
如果1号死后，再由2号提出分配方案，然后剩下的4人进行表决，当且仅当超过半数的人同意时，按照他的方案进行分配，否则将被扔入大海喂鲨鱼
条件：每个海盗都是很聪明的人，都能很理智地做出判断，从而做出选择。
问题：第一个海盗提出怎样的分配方案才能使自己的收益最大化？

第二题 . 一道关于飞机加油的问题，已知：
每个飞机只有一个油箱，
飞机之间可以相互加油（注意是相互，没有加油机）
一箱油可供一架飞机绕地球飞半圈，
为使至少一架飞机绕地球一圈回到起飞时的飞机场，至少需要出动几架飞机？（所有飞机从同一机场起飞，而且必须安全返回机场，不允许中途降落，中间没有飞机场）

五．主观题（说明：在以后的工作过程中，我们可定会犯这样那样的错误。既然错误已经酿成，损失在所难免，我们只能想办法把损失减少到最小。如果能巧妙地回答出这些问题，再发生错误的情况下。能让客户有最少的抱怨，公司有最少的损失。）

1.某手机厂家由于设计失误，有可能造成电池寿命比原来设计的寿命短一半（不是冲放电时间），解决方案就是免费更换电池或给50元购买该厂家新手机的折换券。请给所有已购买的用户写信告诉解决方案。
2.一高层领导在参观某博物馆时，向博物馆馆员小王要了一块明代的城砖作为纪念，按国家规定，任何人不得将博物馆收藏品变为私有。博物馆馆长需要如何写信给这位领导，将城砖取回。
3.营业员小姐由于工作失误，将2万元的笔记本电脑以1.2万元错卖给李先生，王小姐的经理怎么写信给李先生试图将钱要回来？