央视网评公众号怎么不更新了

H&M公司刚刚发表声明,称对中国市场的长期承诺依然坚定,致力于重获中国消费者信任。

这份将近500字的声明,扭扭捏捏,避重就轻,顾左右而言他,基本上是一篇空话满满、缺乏诚意的二流公关文。

H&M为什么不大大方方地向消费者致歉?近来这几家洋品牌跟风操弄新疆议题,既然愿意相信谎言、颠倒黑白,就得接受中国消费者的回应了。

中国的大门是敞开的,中国的市场是开放的!若真想重获信任、保住市场,就得拿出诚意来,在你们自己挑拨的关键问题上有个立场、表个态度。错了就是错了,扭扭捏捏干啥呢?请少点套路、多点真诚!

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  • 侯立安,中国工程院院士,中科智库首批入库专家兼审核委员会委员,环境工程专家。现任火箭军后勤科学技术研究所所长。侯立安长期致力于环境工程领域的科学研究、工程设计和技术管理工作,在饮用水安全保障、分散点源生活污水处理和人居环境空气净化等方面,率先提出并成功研发了具有自主知识产权的水处理及空气净化技术和系列装备,取得多项突破性成果和富有创造性的成就。研发出了多种抗疫“神器”,在环境安全保障方面做出了重要

  • 柴天佑,中国工程院院士,中科智库首批入库专家兼审核委员会委员,控制理论与控制工程专家。现任东北大学学术委员会主任,流程工业综合自动化国家重点实验室主任,国家冶金自动化工程技术研究中心主任。柴天佑长期从事复杂工业过程控制、优化和综合自动化与智能化的基础研究与工程技术研究。建立了生产全流程多目标动态优化决策与控制一体化理论与方法;主持研发了智能解耦控制技术及系统、重大耗能设备智能运行反馈控制技术及系统

近日,大V@跑者子牛发布物理学家杨振宁“去世”的消息引发一阵轰动,但事实证明这又是一次“狼来了”。经证实,此信息系谣言,杨振宁教授目前身体状态良好。  被“打脸”之后,该大V又“戏精”附体,先称“杨振……

秘书在公司官号发文吹捧老板“有天眼”,上海文峰美发美容公司又被网友“围观”了,一举冲上近日上海的同城热搜榜。

日前,自称文峰总裁秘书的人士在该公司官方微信公众号发文表示,老板陈浩 “有天眼,掌握万物之规律,是首屈一指的三百六十行状元大满贯”

秘书发文称老板“有天眼”

上海文峰美发美容引关注

说起文峰,今年这家美容美发品牌已经2次登上热搜:一次是 七旬大爷三年期间在店消费高达235万;还有一次是因为消费者投诉较多而 被上海消保委约谈

而这次再次上热搜,起源于文峰总裁秘书白寅为老板写下的一篇撰文...

在这篇名为 《秘书眼中的上海文峰美容美发集团总裁陈浩》的文章中,上海文峰美容美发总裁陈浩先是被描述成了“吃穿用住都不奢靡”,一心扑在工作上的人。

虽然一边赞美老板的“亲民人设”,一边又在诸多描述中“啪啪打脸”,白寅在文中曝出陈浩有很多 名贵的树木和翡翠,并买了大量的商铺。但文章称这是为了 “增强品牌影响力,给我们提供坚实的后盾去打造百年企业”

“拍马屁上热搜第一人”大作

被发现于“今日文峰”公众号

该公众号是上海文峰美发美容有限公司的官方账号,而该账号的简介为 “主要面向文峰内部员工,用于浩哥思想、浩哥政令、文峰资讯的发布”

原文如下(全文2904字)

我叫白寅,是上海文峰美容美发总裁浩哥的秘书,在文峰工作4年,因为经常工作在浩哥身边,所以对他了解比较多。

浩哥经常说自己是两点一线,一个是办公室,一个家里,其实他的家也安在公司,在我看来,他这种吃住都在公司的生活方式,其实就只有公司这一个驻扎点。

浩哥吃的穿的住的用的从不奢靡,一日三餐吃得非常简单,基本都是 老太君自己种的瓜果蔬菜、养的鸡鸭鱼,出门在外吃一碗面条就解决了。他也不注重名牌,穿的都是我们帮忙在某宝买的一两百块钱一件的衣服,有时候会因为省钱而买到与图片完全不符的鞋子,他都不让我退换,说日常穿穿过得去就行。

平时他看到园区的后勤干活很辛苦,还会把自己的新衣服、新鞋子和烟酒送给他们,把自己的福气带给身边的每一个人。浩哥在穿衣方面最奢侈的也就是定做了几套西服、几件衬衫,我们最近看到浩哥穿的这两套新西服,是他今年唯一做的一次新西服,我们平时感觉浩哥穿衣不重样,其实那都是错觉,因为浩哥懂服饰和搭配,他把旧的衬衫、裤子、外套稍微调整搭配一下, 穿出来比新的还要有品味

浩哥从来都不注重豪宅豪车, 十年前便宜买的一套别墅也是空在那里,选择住到了公司,这样既省了司机、油钱,还不用担心在上下班路上堵车浪费时间,因为他只想把全部的时间和精力花在员工和顾客身上,把钱全部投入到文峰的事业当中去,不想浪费一分一秒、一毫一厘, 他出去住好一点的酒店也是为了去学习人家如何打造环境。自己的一辆宝马740开了十年左右都不换,开出去经常在路上抛锚,你们别不信,谁坐谁知道; 去年新买的车也是送给老太君的,方便老太君出门走走看看;办公室里绝不会多开一盏灯,更不会多开一分钟。

另外,浩哥每天都是全公司早上第一个上班,晚上最后一个下班的,下班的时候办公楼早已黑灯瞎火,一个员工都没有。浩哥已经是六十岁的人了,一年三百六十五天基本天天工作,全年无休,每逢春节去三亚,他行李箱里背的都是要看的书、公司各项流程标准和制度文件、笔记本等学习用品。平日里我们以为他出去旅游了, 其实他是打着旅游的旗号出去探索,自己一个人在为我们梳理流程和方法。

虽然他对自己很节俭,但对待别人却很舍得,宁愿自己没有,也要让大家拥有,总是把最好的留给你们,为顾客提供最好的服务、产品、技术,为员工打造最好的平台和成功的方法,为身边的人创造最好的环境。

每次给学生和员工分配工作的时候,浩哥总是给提升待遇,浩哥给我们签奖金都是不眨眼的,但他唯一会审核的就是生怕有的人拿不到或者拿少了,生怕我们工资低了吃不起饭;当你们所在的门店亏了,浩哥总是大笔一挥,给你们免了而由自己承担;所以当你们赚到钱了,浩哥为你们高兴,当你们赚不到钱,浩哥一定为你调整,在背后想方设法让你们多赚点money。

也许有人会问: 浩哥不是买了很多名贵的树木和翡翠、买了大量的商铺去享受吗?其实仔细想想,浩哥这样做的真正目的是什么,是 为了增强品牌影响力,给我们提供坚实的后盾去打造百年企业,他所做的一切都是为了帮我们铺好以后的路,为了让来到园区的客人有美的享受。

浩哥说:万事万物都有规律可循,富人先相信后看见,穷人是先看见才相信甚至看见了都不相信,富人在怀疑中了解,穷人在怀疑中拒绝。 浩哥掌握万物之规律,凡事只要过了他的眼睛和大脑,一切都会变得通透,再大的难题都会被他轻松解决,俗话说“三百六十行,行行出状元”,而 浩哥是首屈一指的三百六十行状元大满贯。他会把流程标准写得一看就会一做就成功,比如 浩哥的二十八条方略实在是太牛了,这些知识到哪里都学不到,他的逻辑性、连贯性、完整性实在是无可挑剔。

我经常听到有人吐槽: “浩哥的决策怎么又变了,浩哥的奖励制度怎么又没有了?”,因为浩哥知道, 唯一不变的就是变化本身,风水都轮流转,我们更加要随机应变,一成不变只会停滞不前甚至退步。

进文峰之前,我是一名艺考培训老师,把一届又一届高中生送入大学后,我选择了放弃这份还不错的工作,深知,即便把他们送入了大学或者看到他们成为研究生又怎样呢?光有一纸高学历证书,毕业之后还是什么都不会,找工作没有经验也没有技术,并不能让他们快速在社会上立足发展,最终的结果等于就是害了他们。

进文峰之后,我最大的收获就是能够跟在浩哥身边,时时刻刻从他身上学到很多东西,他会告诉你一些任何老板都不会告诉你的成功法宝,小到环境卫生、形象打造,大到为人处世、处理问题, 他的一言一行无不让我为之佩服,他的一字一句总是直奔重点让我醍醐灌顶

其实我在很多地方都学习过,但都不及跟着浩哥学习实在相差太远,所以我要坚守总裁办,坚持留在浩哥身边学习成长。在文峰的这段职业生涯中,起起落落,但我坚信浩哥所说的: 存在即合理,一切都是最好的安排。当有人与浩哥的思想稍有偏差,我会告诉他们:“浩哥是有天眼的,我们要相信他的安排,他的决策一定是最好的安排, 你们不理解,说明没有悟透浩哥的思想。”所以,我绝对不会听这些人瞎说,因为,只有浩哥的思想才是帮助我们成功的唯一方向。

毕业后如何执行好浩哥二十八条方略

我们都知道,浩哥的二十八条方略设计得太完美了,我们这一期已经系统地学完,毕业之后,我将做好传达、执行、监督这三个角色,来执行浩哥的二十八条方略。

1、 做好浩哥方略的传达者:我要用活跃的思维和创新的想法,及时传达并更新浩哥的二十八条方略,通过图文并茂、潜移默化的宣传,让文峰人对其了如指掌、入脑入心。

2、 做好浩哥方略的执行者:作为新一代的职业经理人,我必须认真、高效率地执行浩哥的二十八条方略,不埋怨、不抱怨,想办法解决一切困难。要想你们执行到位,首先我自己要以身作则执行到位,通过128期干特培训,我对浩哥的二十八条方略有了更深入的了解,可以让我在执行的过程当中更加轻松。

3、 做好浩哥方略的监督者:没有监督的管理是无效的,传达、执行之后如果没有监督,前面的工作就等于白做,所以我要注意内外环境的变化和现实条件,从多个渠道监督大家执行的结果并向浩哥汇报。

“企业搭班子要有五种动物”:一要有让大家服帖的“镇山虎”,如CEO或者是董事长;二要有翱翔高空、眼光长远的“鹰”,如宣传企划副总;三要有懂技术和销售、善于战斗的“狼”,如销售副总;四要有控制企业现金流、管好成本、做好预算的看家的“狗”,如财务副总;五要有领悟、组织、执行力很强的,见人说人话的“变色龙”,如副总裁或总经理或人事副总。

虽然 浩哥曾说我是“看家狗”,但我作为浩哥办公室的秘书,不能局限于只帮浩哥看好财务,而是要全方面监督,做好浩哥的眼睛,成为浩哥的左右手。也许, 我会成为第六种动物——考拉型的职业经理人,表面上平易近人、敦厚可靠,在行为上不慌不忙、冷静,注重稳定与中长期规划,常会反思自省并以和谐为中心,即使面对困境,亦能泰然自若,从容应付,做默默耕耘的无名英雄,在平凡中见其伟大。请浩哥放心,我未必出类拔萃,但一定与众不同!

128期即将毕业,我们一定把浩哥的二十八条方略落到实处,不负使命,用最好的成绩回报浩哥。同学们,但行好事莫问前程,前路有光初心莫忘,祝你们满载而归,money多多,祝福男神浩哥收获更多的浩粉,祝愿文峰事业代代永相传!最后,借助大家发财的双手,感恩浩哥!

文峰之所以在美容美发届独树一帜,充满辨识度的外观无疑有很大加成。里三层外三层的高饱和度底色上,是创始人陈浩的大头LOGO。

查阅各项资料可以看到,在该公司,对于陈浩的推崇已经到了极高的程度。打开官网迎面而来的就是下面这个画面:

走进每家文峰都可以看到陈浩的介绍, 每家店的墙上都会悬挂陈浩的语录和照片。员工只要听到顾客问起陈浩,就会瞬间切换成讲解员,把陈浩一生的曲折经历娓娓道来。

和许多励志故事大同小异,从过去要过饭,到现在资产将近百亿,身上有各种名誉博士和世界美容协会会长的头衔。

在“今日文峰”公众号11月24日发布的一篇名为《文峰美容美发成功的秘诀在于创始人的责任担当,追求卓越》的文章中,该文作者表示, 文峰创始人陈浩在美容美发界已是一个“不可替代的人物,是个有许多奇思妙想的人”

该文章还称,“在当今的美容美发行业流传着一句话:如果你没有读懂陈浩,很可能到目前为止,你依然是一个美容美发行业的门外汉”。

上海文峰的内刊《今日文峰》,头版为总裁陈浩最近出席了哪些会议,到访了哪些城市,每次出行的影像文字资料都相当丰富,从走出机场到店里全程都有鲜花掌声和红地毯。在文峰美发的官网上,还能听到上海文峰美容美发集团3首企业歌曲《十颂浩哥》《文峰校歌》《歌唱我们的文峰》…

尽管已经年过半百,陈浩市场“亲自上阵”,传授自己创造发明的“九款发型”,以及“六合还阳美容技术”、“眉眼唇改运技术”、“血脉疏通经络养生技术”等深奥技巧。

对于文峰公司的企业文化,不少网友表示无法理解。一位武侠迷表示:文峰老板的行为令人想起星宿老仙。

还有网友直呼:飞天螺旋连环彩虹屁?

央视网评:文峰“彩虹屁”,不只是沐猴而冠式的黑色幽默

12月8日,央视网刊文评文峰“彩虹屁”事件,文章称,这种执意要把老板塑造成一个勤俭节约形象的马屁,拍得违背科学规律、超出人的认知,离谱、失真、虚假。

央视网表示,员工与老板的关系虽有上下级之分,但在人格上始终是平等的。而上海文峰的员工对公司老板的极尽吹捧,甚至将其“神化”,实质上扭曲了他们之间平等的人格关系,要防范以所谓企业文化之名对员工实施精神与人格的控制。

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