高仙有哪些商用服务机器人可选择？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-07-19 11:48 标签： 高仙机器人公司怎么样

【猎云网（微信：）北京】4月14日报道

高仙机器人宣布完成亿级美元的B+轮系列融资，过去一年内，高仙机器人就获得了由美团、腾讯、中信建投、蓝驰创投、博华资本等投资的超过1亿美元的B+轮系列融资。

后疫情时代，物业企业的价值被重新构建，越来越多的物业上市公司借由并购的方式提升市值，实现快速扩张。截止发稿，已有41家来自内地的物业管理公司在香港挂牌上市。在资本的加持下，我国物业行业目前实现了每年15%-20%的增速，市场不断扩大，整个物业行业的发展也趋于标准化、规模化。

然而，不同于生产类或科技类企业，物业公司的人工成本在整体成本结构中占比过高，超过70%的占比，导致很难形成规模化优势，这也阻碍了整个行业的发展。数据表明，未来5年，一方面整个物业的在管面积将实现翻倍，而另一方面，我国的城市落户政策开始由“大规模增加落户规模”变成了“坚持存量优先原则”，这意味着国家政策趋向于将更多的人口留在乡镇，而不是大型城市；与此同时，蓬勃发展的快递、外卖等新兴服务行业也在大量抢占劳动力资源。在此背景下，物业保洁行业可用的人力资源将下降至原有规模的70%-80%。也就是说，未来物业保洁的人均工作效率需要提升3倍才能弥补当前物业行业的人力缺口，只有提高人效物业保洁行业才能在未来的竞争中生存下来。

数字化布局，成为物业公司规模化发展破局点

为了提升人效，一些头部物业公司开始探索，并发现数字化布局是唯一的解决方案，但相比外卖快递等新兴行业的高数字化程度，物业行业的数字化基本为零，可谓知易行难。最终，大多数头部物业企业不约而同选择了，商用清洁机器人解决方案作为数字化转型的第一步。

目前，SOHO中国、龙湖、万科、新鸿基、新加坡樟宜机场、顺丰速运、大润发、物美、太古汇等物业需求方都批量引进了清洁机器人解决方案，辅助人工提升清洁效率。一些物业公司也采购了商用清洁机器人用于服务写字楼、酒店、商超卖场、工业物流、交通枢纽、智慧园区、景区、高校等不同业态的场景。同济医院物业服务公司有关负责人介绍，采用高仙的商用清洁机器人后，人效提升显著，“从工作路线图、清扫面积到清洁时间，再到节约的成本都有很直观的数据呈现，这和以往采用人工清洁时有了很大的区别。所有的工作都可量化，加深了院方对我们的信任。”不论头部企业，还是其他体量的物业保洁公司，应用清洁机器人方案都提升了人效，也为赢得新项目带来更多机会。以此趋势，在未来1-2年内是否拥有清洁机器人解决方案，必将成为评判物业企业是否合格的基本标准。

按照国际机器人联合会的分类标准，机器人被分为服务型机器人和工业机器人两大类。在此次疫情期间，这两类机器人都得到了不同程度的发展。在疫情防控应急处置和辅助作业方面，服务型机器人成为发展最快的一类机器人。从清洁消毒到送餐服务，让整个社会关注到服务机器人这个新兴行业的发展潜力，也让行业看清了服务型机器人的产业化方向。

不过，如同功能手机到智能手机的发展不是一蹴而就，物业企业的数字化布局也需要时间去探索和适应，同样，机器人使用规范的形成、数字化解决方案的落地也需要一个过程。随着2021年整个行业进一步调整，关注行业痛点，关注智慧物业发展，只有提早进行数字化战略布局的企业，更有可能脱颖而出率先迈入物业新时代。

资本逐鹿万亿市场，商用清洁机器人赛道头部优势明显

中信证券研报预计，未来3~5年物业管理市场总体规模将增加至24080亿元，其中保洁份额占比在20%左右，增值服务市场规模扩张至4224亿元，市场容量进一步打开。服务机器人也在行业发展、消费升级、劳动力缺失的浪潮推动下开始“上岸”。其中，商用清洁机器人赛道正受到资本的追逐，成为一片新的投资热土。

从亿欧行业统计数据可以发现，目前国内有多家进行商用清洁机器人产品研发生产的企业，但却有着明显的头部分化趋势，其中高仙机器人在商用清洁机器人领域优势明显。从公开信息获悉，高仙机器人已经获得在此领域规模最大的多轮投资。仅2020年一年，高仙机器人就获得了由美团、龙湖、腾讯、中信建投、蓝驰创投、博华资本等投资的超过1亿美金的融资，投资机构中有知名券商，有互联网巨头，也有头部地产商，高仙机器人的被认可程度及发展势头可见一斑。

公开资料显示，高仙成立于2013年，是国内一家专注于商用清洁机器人领域的创新企业，目前，高仙已在全球30多个国家及地区落地了1000多个项目，并通过全流程管理和高质量交付，打通商业清洁机器人整个商业闭环。如今，高仙机器人在物业地产的占有率已经渗透到了80%，并在多家地产和零售头部客户实现复购，进一步验证了产品的效用以及商业模式。

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高仙机器人：硬件的创业没有捷径

，从来不是一件容易的事情。对于高仙机器人这家做商用服务机

器人整机和解决方案的公司来说更是如此。硬件创业比互联网创业更加困难，但是高仙的创始

人团队表示他们未曾想过放弃，而是选择一步一个脚印地慢慢磨合。

盛夏的周末中午，你准备出门和朋友逛个商场、吃个饭，休闲娱乐一番。当你开车行驶在

路上时，发现经过的洒水环卫车是无人驾驶的。当你到达商场，先去停车时，发现停车场中不

再有清洁工和巡逻保安，而是由机器人在完成清洁和巡逻的工作。当你进入商场时，也能看到

清洁机器人在熙熙攘攘的人群中穿梭工作着。

而这，就是从事商用服务机器人的上海高仙自动化科技发展有限公司想要实现并正在逐步

高仙机器人公司所对应的英文是

。每一個对理工学科略知一二的人应该

（高斯分布）这些名词感到陌生。以

著名数学家、物理学家高斯（

）为源头给公司命名，再以听起来带有一丝灵动和文艺气

作为中文名，可以说是高仙创始人兼

程昊天对于科技的某一种浪漫理

程昊天硕士毕业于英国剑桥大学电子工程专业。在

年完成学业之后，他回到上海，

正巧赶上了上海世博会的组织筹备期，于是便加入了世博会事务协调局。在此期间，他主导了

项目的整体立项、技术方案全面规划及实施、机器人全系列演出与展示计划制

定。做商用服务机器人的念头在这个时候就在他的心里埋下了种子。

程昊天是最早从事机器人运动交互技术研究和应用场景落地探索的技术专家之一，也是最

早从事人工智能机器人创业的实践者之一。而第一批

总是会面对不小的困难。

在程昊天刚刚进入机器人领域进行尝试的时候，机器人领域主要还是以工业机器人为主。

而工业机器人的核心技术主要掌握在以

为代表的外国人手里，其市场整体也比较稳

定。中国的新兴创业者在其中并没有太多机会去施展拳脚。

幸运的是，当时人工智能在各领域的技术有了一定的积累，为智能机器人产业的发展和落

地奠定了基础。同时，在人工智能方面，中国与其他国家基本是站在同一起跑线的。在这样的

泻邀。。野蛮生长的公司，发展比较快速。B+轮了，有大厂的资本进入，科创板指日可待，估计能喝口汤。工作节奏较快，但是在可接受的范围内。工作氛围也还可以，技术男简单。。

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