网易云好友的会员还有四天到期,我又送了她一张年卡,可是为什么只续费到12月呢?是不是出bug了

粗略地算了下,我给各种互联网服务充的会员服务至少有十种以上,视频网站有 B 站、腾讯视频和爱奇艺,音乐服务有网易云音乐的黑胶 VIP,以及订阅了 Apple Music,其他的还有电商、外卖、阅读等等会员。

  如果再把什么游戏月卡每天领钻石之类的算上,那就更多了。可以这么说,不光是游戏行业的会员比较常见,整个互联网行业都会把会员业务看作重中之重,当然,会员业务之所以重要,是因为有的业务需要直接从会员充值中赚钱,而有的,则是把会员当作长远经营,维系核心用户群体的利器。

  不过网易悄然在做的这个网易游戏超级会员,和那种督促玩家每日上线领钻石的周卡月卡有何不同呢?

  我给 B 站充会员,是想看只有会员才看得到的动漫,并且会员还能解锁更高的视频清晰度。我给网易云音乐充会员,是因为会员能够听到更好音质的歌曲。最万不得已充的会员当然是百度网盘,因为免费版下载实在太慢了,人生太短,我想快点儿。

  实际上,视频音乐还有网盘这类的会员,本质上是一种商品,买了这种商品,用户就能享受到相应的服务。甚至很多游戏的月卡也是类似,一手交钱一边每天上线领钻石,哪天漏掉就亏了,这路数和健身房办卡有点儿类似。只不过,游戏玩家每日上线的动力和毅力要比去健身房强多了。

  但是,网易游戏超级会员这个和游戏月卡完全不一样,前者几乎涵盖了网易所有的自研游戏,权益多样,以折扣、独家、返利类型为主,而非直接的游戏道具。

  游戏内的道具本身是虚拟物品,是通过游戏内的经济体系定价,给到用户的每一笔虚拟权益都是成本,而且长达一年的使用权,对于适用的用户来说,不到三四个月就能回本,剩下的都是福利。当然,如果不确定自己能不能玩这么久,能不能用到这些权益,超级会员就可以先不买,也不会影响游戏体验。本质上的逻辑是,这个 328 元一年的超级会员是为了聚拢和回馈网易游戏的核心用户群体。

  从这个角度来讲,虽然都叫会员,但是网易游戏超级会员,和视频会员其实是两种完全不同的商业模式,其产品逻辑也完全不同。前者像是海底捞火锅,火锅和服务齐名,小食和美甲并行;而后者就像自助餐,进来没人管敞开吃,但食物得自取。

  会员的本质,是建立品牌忠诚

  值得注意的是,网易游戏的付费会员体系,还有一个网易大会员,含全年的游戏超级会员,网易考拉黑卡,网易严选超级会员,网易云音乐黑胶 VIP 和网易邮箱 V66 会员。

  网易大会员就像「网易全家桶」,打包 898 元一年,是分开买的 8 折。只要是网易游戏会员俱乐部 V5 和 V6 会员,马上变成跳水价 98 元一年。看价格可能就有不少人会蒙圈了,V5 和 V6 会员是什么来头,为什么 98 元就可以买网易大会员,还比单一的 328 元网易游戏超级会员还便宜?

  网易游戏会员是网易游戏的免费会员体系,无门槛加入,通俗讲就是「来了就是兄弟,是兄弟就一起砍怪」,V5 和 V6 级别是网易游戏的骨灰级玩家,一般是游戏投入很多才能到达这个等级,对于这批人来说,98 元的支出真不算什么。所以,这个网易大会员,更像是网易给他们核心忠实玩家群的回馈。

  只要达到网易游戏会员俱乐部的 V5 和 V6,98 元买一个网易全家桶不亏。

  那么,谁在买网易游戏超级会员?

  关于游戏的一个迷思是,我们玩游戏究竟是想获得什么? 很多游戏厂商的答案是两个字:快乐。

  当然制造快乐的方法有很多种,最简单粗糙的「一刀 999 级」,享受满身神装一刀秒人的那种感觉。但是,很多时候,随着屠龙宝刀的一阵抽搐之后,短暂快感之后只剩下无尽的空虚。

  所以问题来了,成为网易游戏超级会员,这批核心玩家能得到什么? 是一刀 999 级吗?

  以网易游戏超级会员用户的画像和这个会员的权益和价格来看,328 元的价格对于微氪党和零氪党来说,门槛其实还挺高的,和那些「首充 6 元送神宠,再充 18 元送神将」的策略完全不一样,权益也透明得看到我头大,但明码实价,算不上骗氪。

  根据我的观察,买超级会员的大多数是打算长期玩某款网易游戏的玩家,或者玩过很多款网易游戏,每次想玩新游戏都会先看看网易游戏的那些人。

  据了解,去年游戏超级会员首测时新游充值返利只安排了当时新上线的游戏 (《明日之后》),近期范围扩大到只要玩家没玩过的网易游戏都可以算是「新游」。这对喜欢尝试新游戏的玩家是个利好,毕竟网易旗下的游戏那么多,一年玩个三四款游戏很正常,这里面的充值返利就很容易把 328 元的会员费赚抵消掉。

  对于短时间内只玩 1、2 款游戏的玩家来说,定期领取的三重礼包、会员商城折扣、独家特权就是为他们设计的。如果要换其他游戏,重新绑定就可以。总之,这个网易游戏超级会员更像是一种铺路建桥的工作,要么让老玩家愉快地过渡到新游戏,要么让忠实玩家继续在老游戏的修炼之路上狂奔。

  超级会员涵盖二三十款网易自研的热门游戏,针对好奇型玩家和长情型玩家的不同权益,速冻和慢热型权益的组合,也隐隐在下一盘大棋:不少玩家将因为这个超级会员,会逐渐养成与游戏厂牌的绑定,不管是《梦幻西游》、《大话西游》、《阴阳师》,还是《荒野行动》、《率土之滨》、《第五人格》,只要是网易的游戏,就行。

被大卖场衰落拖入亏损、低估值泥沼中的零售行业,似乎找到了一剂扭亏的解药。

疫情下的2022年是公认“商超寒冬”:上半年,中国10家主要商超上市企业6家亏损,16家主要商超企业的新开店数量3年最低。

但沃尔玛旗下的老牌仓储会员店山姆却在逆势扩张。8月27日,山姆在消费高地上海第一次开出了“城市中心店”,让会员制仓储卖场,从城市远郊区大踏步进驻市区。这家位于宝山的新店开业当天,就入场排队1小时,结账排队1.5小时。

2022年1-7月份,全国社会消费品零售总额同比下降0.2%,消费尚未复苏,当一半以上商超卖场客流下降,山姆的成绩足够让零售全行业兴奋起来。

以山姆、Costco为代表的仓储会员店模式也是眼下零售业的希望。2020年之后,传统零售企业永辉、家乐福、新零售企业盒马,都挤入了这个赛道:2021年底开始盒马X会员店1个月内新开店4家,fudi、麦德龙、家乐福也纷纷加快开店速度。

目前看来,这个赛道的未来还充满了变数,现有市场还有相当大的增量和增长空间。可是随着想要分蛋糕的新玩家越来越多,在店铺选址、供应商、营销渠道等环节上,外界已经嗅到了商战的火药味。

提前20年起跑,目前跑在前面的山姆会员店的一举一动,其打法和策略,自然备受消费、零售行业关注。

山姆会员店攻略:合格中产的自我修养

B站、小红书上“山姆探店”、“山姆美食攻略”内容,动辄数十万播放量,热度不减。

喷喷香的39.8元烤鸡、16个68元的瑞士卷、24个只要39元的麻薯面包,山姆的引流看似简单粗暴:低价美食永远自带流量,且自发传播。这跟宜家的1元冰淇淋、3元热狗,Costco里37年不涨价的1.05美元热狗是类似操作。

山姆以爆款美食吸引来大量好奇尝鲜的用户,然后再以260元的会员卡,筛选出能单次消费千元的会员——低价食品之外,山姆选出的精品价格不菲:山姆的谷饲牛肋条价格184元,谷饲眼肉牛排200元。山姆人送外号“千元店”,一次购物动辄千元,绝非浪得虚名。

山姆店里精选出来的4000个SKU的商品,远远低于大卖场的15000个SKU,而其中有超过40%的山姆自有品牌商品,山姆店外买不到。山姆整套购物体验,是为特定人群打造的:一二线城市,具有一定消费能力的中产、高净值人群。

持续给山姆带来话题和热度的,还有更多山姆目标人群之外的人们。闲鱼和淘宝挂着大量“山姆会员卡一次”,让不想花260元买会员卡,却想感受“菁英生活”的人,能进山姆一游。

“山姆卖的不是战斧牛排,也不是烤鸡,是中产身份的认证。”

“来山姆只会抢烤鸡的都不是山姆用户,不懂山姆。”

在互联网上或调侃,或傲娇的留言中,明眼人都能看到,山姆“菁英生活,高品质商品”的消费者心智已经形成。

在山姆会员们的真金白银支持,和非会员们的好奇心之下,山姆业绩表现不俗。

上市企业的大卖场,单店年平均销售额1亿多元的水平,据36氪未来消费记者向零售业内了解,山姆单店年平均销售额保守估算在5亿以上,是大卖场的5倍以上。

根据其官方数据,在2020年,山姆会员店在中国的会员数量还是300万,而截止2021年11月底,会员数量突破400万人,仅会员费收入就达10.4亿元,续费率80%以上。沃尔玛在中国37家山姆店中,11家都在近2年半之内开出,提速明显。

也就是说,1996年进入中国的山姆,沉寂的时间超过了20年,真正的爆发就是在2020年前后,直到今天。

山姆凭什么火出圈?是凭39元的烤鸡,还是凭260会员费的“中产阶级”的身份认证?

会员制商店进入中国超过20多年,一直没有进入主流视线。“随着消费升级、中产群体扩大、年轻顾客群的成长,这个业态的潜力才逐渐被看见。”零售专家王子威认为,疫情阴影之下,山姆锁定了受影响更小的中产人群,占据了消费下行风暴中的避风港,因此业绩亮眼。

众所周知,在线上零售崛起之后,传统商超企业赖以生存的大卖场业态就开始衰落。而2020年至今,消费大盘增速放缓,零售市场进入存量博弈。加之疫情作用,消费景气度不高的经济周期里,靠客流量+做二房东收租金盈利的大卖场业态,更显疲态。相关数据显示,从2021年开始,超过一半的超市客流下降,而大卖场的租户们,大量小吃店、奶茶店、按摩店都在这轮疫情中关门,租金收入也大幅下滑。

2022年Q2季度,10家主要的超市上市企业中,6家亏损。2022年上半年,据赢商网数据,16家主要超市企业(包括传统超市/生鲜食品超市/折扣超市)新开门店仅为69家,为近3年最低。

商超企业亟需新的增长点破局,会员店年单店营收是传统大卖场的5倍,自然是“真香”。

那么,会员店的超高单店销售额是如何炼成的?

从净利润数字来看,会员制商店与传统卖场差距不大,但两者的利润构成不同,前者是老客复购模式,后者是流量变现模式。

传统大卖场在超市零售业务的进销差之外,会将卖场的部分空间承包给商贩或品牌,收取租金。其利润中,租金和售卖商品获得的毛利都有贡献。

而会员制商店净利润主要由会员费构成,续费率是会员制商店最重要的KPI。不靠商品挣钱,因此会员制商店的商品通常质优价平:Costco2020财年(2019年9月2日~2020年8月30日)销售毛利率为13.09%,低于沃尔玛的24.83%;而其归母净利润达到40.02亿美元,而会员收入就有35.41亿美元。

会员制商店的SKU在3000~4000个,由零售商精选产品,达到低价+高库存周转率+高复购率的目标。相比传统卖场,会员制商店的资金效率和资金回报都更优。

SKU更少,那么单个SKU的采购就有规模优势:Costco对传统品牌的加价率不超过14%,对自有品牌为15%(其商品销售的毛利常年保持在11%左右)。价格异常便宜,低价带来更高的复购和周转:Costco库存周转天数30天,一年库存能转12次,至今站在全球零售业顶端。而永辉超市(传统卖场)存货周转天数为70~80天,一年库存只能转5次左右。

除了库存周转率低,大卖场的商品千篇一律,没有差异化,自有品牌占比低,零售商对供应链缺乏掌控力。会员制商店会提供大量自有品牌和专供会员店的独家商品,这让会员店的商品有独家优势和定价优势,提高销售额和利润。

会员制商店260元会员卡的价格歧视,并非为了割裂世界,纯粹基于商业逻辑:抓住特定人群,优化供应链,提高库存周转,提高利润,跑出确定性的盈利模式。

会员制商店赛道已经陷入内卷?

在当下的“商超寒冬”里,会员制商店,被视为传统商超企业一剂扭亏的解药。2020年以来,家乐福,永辉、大润发、盒马等新老零售巨头,都已经或准备进入这个赛道。

9月,家乐福会有2家新的会员店同时开业,家乐福声称要在全中国开设百家会员店, Costco则会在上海浦东张江科学城康桥工业区开新店,盒马X会员店计划于今年年底在竞争激烈的上海市场再新增1家店;而2021年11月,麦德龙也宣布未来国内门店将全部转型为会员店。

玩家多了,店铺选址、供应链资源、营销……会员制商店赛道不免陷入内卷。山姆宝山新店的选址,就散发出了内卷的味道。

8月27日开出的上海宝山山姆会员商店,地址在聚丰园路聚丰购物广场2楼,这里临近多条地铁线路,居民区密集,是商超选址的风水宝地,其原址就是一家沃尔玛大卖场。

本来只开在远郊的山姆,为何如此大踏步迈入市区?沃尔玛集团相关人士告诉36氪未来消费:山姆新店在内部被称为“城市中心店”,以区别于过往的店铺模型,新店铺是为了更贴近市民生活。

而零售业内普遍认为,激烈的竞争让巨头们加快了开店的步伐:你开店速度慢了,你的市场就可能会白白送给你的对手——家乐福说过,3年后的上海,开车15分钟一定有一家家乐福会员店,毕竟家乐福有大量的大卖场随时能翻新改造。

据36氪未来消费记者了解,自建新会员店,一家门店需要投入数亿,建成就要超过1年,而现有大卖场改造成会员店,改造成本在亿元以下,改造只要数月。

会员制商店也在争夺供应链资源。实际上,会员制商店的供应链和传统卖场供应链完全不同。

36氪未来消费记者向一些山姆、Costco会员了解到,山姆、Costco的商品确实能做到独家销售。山姆会通过三种方式保证独家产品的品质和价格:其一,山姆通过买断、独家经销的方式保证供应商独家供应,为会员提供差异化的商品,其二,山姆通过自有品牌独家定制,生产独家产品;其三,针对标品,山姆会借助精选SKU的采购规模优势,做到价格低于市场均价。供应链的优势是海外两大会员制商店巨头,能够保持高续费率的核心竞争力。

其次,2020年12月,山姆会员店中国首席采购官张青表示,山姆自有品牌的销售占比达到30%,如今已经超过35%。而牛肉卷、瑞士卷、烤鸡……这些爆款食品,代购加价5~10元的代购费可以轻松卖出。山姆的精选商品和自有品牌商品,让山姆代购都有了产业链。

据《新京报》报道,盒马X会员店表示自有品牌占比已经超过40%,计划未来5年内,盒马自有品牌产品的销售占比达到50%。家乐福会员店也宣称自有品牌占比达到20%。但是,他们的选品否能切中消费者的需求点,能否打出自己的差异化竞争力,还有待观察。

据36氪未来消费记者了解,不少老牌零售商一心想着快速开店,供应商资源却没有提升,还在用老供应商,只是想通过大量进货压低价格甚至做到独家销售。据悉,某仓储会员店的新供应商比例不超过2成。一家商超,披着会员制商店的外衣,却用着传统卖场的同款供应链,商品品质根本难以保证。一二线城市的中产,是中国最挑剔最难以取悦的人群,他们很难为这样的品牌续费。

2021年,家乐福和盒马联合投诉山姆逼迫供应商“二选一”的事件,就足够让外界窥见巨头们供应链资源争夺战有多激烈。

无论是山姆会员店还是Costco,会员制商店的商业模式和商业实操,都没有秘密,一直都被放在聚光灯下,让全世界看得明明白白。但是理想照进现实之后,却是失之毫厘谬以千里:会员制商店的生意不好做。

选品能力,供应链实力这两个能力,已经将大部分零售新手挡在赛道之外,在新消费投资最火爆的两年里,没有会员制商店项目获得高额融资额记录。会员制商店这个赛道,未来还是零售巨头们神仙打架。战况如何,中国能不能诞生自己的山姆、Costco,还有待进一步观察。

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虾米音乐隶属于阿里巴巴创新业务事业群。阿里巴巴于去年向网易云音乐投资7亿美元后,曾有虾米音乐将与网易云音乐合并的说法。今年的11月29日,微博用户@·smash 发帖称虾米将于明年1月关闭。据媒体称,虾米音乐正在执行人员变动,虾米音乐已在为解散做相关准备。虾米阿里均不予置评。

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12.央视调查莆田假鞋产业链

几年前,福建莆田曾因为大量生产仿冒名牌的运动鞋,被媒体戏称为“假鞋之都”。时至今日,虽经当地政府多次打击,但假鞋仍然屡禁不止。记者调查发现,莆田远不止售卖假鞋,从地下工厂生产、电商平台销售、教授开店技巧,到黄牛充当中介揽收发运,已经形成了一个庞大的产业链。(央视)

13.天津消协公开劝谕迪卡侬:立即停止虚假宣传

天津市消费者协会发出公开劝谕:请“迪卡侬”“狼爪”“Lafuma(乐飞叶)”“哥伦比亚”“THE NORTH FACE(北面)”“猛犸象”“探拓”“富贵鸟”“北极绒”“斯博兰帝”“KOLON SPORT(可隆)”等品牌冲锋衣生产销售企业履行经营者义务,立即停止虚假宣传行为。这些品牌使用其他服装产品标准生产,且产品明示吊牌上标称非冲锋衣的产品,却以“冲锋衣”作为产品名称进行销售宣传。

14.电子竞技和霹雳舞正式获准列入杭州亚运会竞赛项目

12月16日22时,浙江省电子竞技协会会长李庆和浙江省街舞运动协会(筹)负责人蒙长清,等来了期待已久的消息:电子竞技和霹雳舞正式获准列入杭州亚运会竞赛项目。这也是两个运动项目首次加入亚运大家庭。这是当天召开的亚奥理事会第39次全体代表大会决定的。(新浪科技)

15.荣耀CEO赵明:新品将很快发布

16日是荣耀七周年纪念日,荣耀CEO赵明发微博称,”今天是新征程的第一站,荣耀的新品将很快与大家见面。“从华为独立后,当前的新荣耀正发力构建更密集的线下渠道网络,为打开销路做铺垫;同时,在最为关键的芯片供应上也取得突破。本月初,美国芯片大厂高通曾表示,“目前已与荣耀方面开展对话。”(每经网)

16.台积电董事长刘德音否认苹果削减5nm A14 芯片代工订单

本周早些时候,曾有外媒报道,苹果 A14 处理器对台积电 5nm 制程工艺的产能利用率,在明年一季度将降到 80%,较今年四季度会有明显下滑,外媒据此认为是 iPhone 12 系列需求下滑,导致苹果减少了 A14 处理器的代工订单。

在最新的报道中,台积电董事长刘德音否认了外界对客户削减 5nm 芯片代工订单的猜测,他坚称 5nm 工艺将推动台积电 2021 年销售额的增长。

17.消息称货拉拉寻求融资至少5亿美元 估值为80亿

12月16日,据知情人士透露,按需物流和递送公司货拉拉(Lalamove)正在寻求新一轮融资,估值为80亿美元。货拉拉希望筹集至少5亿美元资金,并可能会根据投资者的需求情况筹集更多资金。

18.腾讯调整涨薪机制,管理层轮岗试点开始

2020年开始,腾讯对员工的年度例行涨薪机制 “普调” 进行了修正:新机制被更名为 “薪资回顾”,同时打破了过去员工在每年 4 月必然获得涨薪的原则。一位腾讯人士表示,在 “普调” 机制下,员工即便没有做出特别突出的成绩往往也可获得最少几百元的涨薪,但 “薪资回顾” 则为 “不涨薪” 留下了口子。与此同时,腾讯在总监和总经理层级也开始了小范围的轮岗制度试点。目前已经涉及平台与内容事业群(PCG)内多个业务。(晚点LatePost)

19.罗永浩称限高令已再度解除 为还债每周工作105个小时

前几天,罗永浩因被限制高消费,坐汽车17小时从北京到上海领奖。12月16日,罗永浩获得“了不起的职场人”奖项,主办方笑称因为罗永浩限高,所以特意把地点选择在北京,而罗永浩表示,他和对方协商后,限高令已经解除。他还透露,为了还债,自己每周工作105个小时,打工人的命操着老板的心。

20.“渣渣辉”商标申请未果,贪玩蓝月成立“渣渣灰”新公司

天眼查显示,近日,杭州渣渣灰网络科技有限公司成立,注册资本1000万元人民币,经营范围包含烟草制品零售、食品经营、食品互联网销售等。信息显示,该公司由贪玩蓝月的关联公司——江西贪玩信息技术有限公司100%持股。该公司申请的“渣渣辉”商标近日遭北京市高院驳回,理由为涉嫌“贬低人格,易产生消极负面影响”。 

21.妻子直播售酒夸大宣传,网红求饶喊王海爸爸

近日,有四千多万粉丝的网红“二驴”在直播间承认妻子平荣卖酒时夸大宣传,宣称松茸是原子弹爆炸后唯一生存的物种,所售的松茸酒可以抗辐射。对此,主播“二驴”承认夸大宣传,下次一定改,希望大家放他们一马。“二驴”同时向打假人王海喊“爸爸”求饶,表示和辛巴不是一派,大家不要针对他,并称王海“爸爸”是整个互联网最牛的人。但是否对该产品退赔,主播“二驴”并未回应。(澎湃)

22.糖水燕窝爆料者近况曝光:隐私遭辛选泄露,被网暴致抑郁离职搬家

近日辛巴糖水燕窝事件已经没有太多关注,不过该事件的曝光者却遭受到了许多网络暴力,此前她在社交平台上称已经被查出抑郁症,因为辛巴最初在直播间的“霸气回应”称爆料人是专业敲诈团队,要告到底让她遭受了网暴暴力,谩骂、威胁、恐吓、电话骚扰,一个月不敢出门。

23.劳斯莱斯回应拼多多优惠出售该品牌产品,称此行为系“平台和商家的个人行为,与品牌无关”

12月16日消息,针对此前拼多多优惠出售劳斯莱斯产品的消息,劳斯莱斯汽车方面回应称,已关注到这一消息。该行为是拼多多平台和商家的个人行为,与劳斯莱斯汽车品牌无关。“在不伤害消费者利益和劳斯莱斯品牌形象的前提下,我们愿意看到电商平台和商家针对产品销售和宣传的不同尝试。”该品牌表示。

24.趣头条第三季度营收11.3亿元,净亏损同比收窄

12月17日凌晨消息,趣头条(Nasdaq:QTT)今日发布了截至9月30日的2020财年第三季度财报。报告显示,趣头条第三季度净营收为人民币11.300亿元(约合1.664亿美元),较上年同期的人民币14.069亿元下降19.7%;净亏损为人民币2.694亿元(约合3970万美元),相比之下上年同期的净亏损为人民币8.884亿元,同比收窄;不按照美国通用会计准则,趣头条第三季度净亏损为人民币1.314亿元(约合1940万美元),相比之下上年同期不按照美国通用会计准则的净亏损为人民币8.331亿元。

据日经新闻报道,随着5G手机需求强劲,苹果计划在2021年上半年增产9600万部iPhone,同比提升30%。其中估计包括iPhone12、iPhone11和SE的产量。苹果告知其供应商,明年手机数量将达到2.3亿部,不过这一目标可能会发生变化。并且,在提高产能后,老iPhone会迎来新的一波降价,意在帮助苹果获得更多的市场份额。(新浪科技)

苹果已经确认将发布AirPodsPro的“Lite”版本(未定名),不支持主动降噪功能,预计它将以较低的价格发售。原因归纳于苹果计划进一步扩大无线耳机市场份额。(IT之家)

27.Facebook再次炮轰苹果:希望欧盟新规为苹果设定界限

12月16日,美国当地时间周二,Facebook再次炮轰苹果,称希望苹果的巨大权力能受到欧盟新规制约。

Facebook称:“苹果控制着从设备到应用商店和应用程序的整个生态系统,并利用这种力量伤害开发者和消费者,以及Facebook这样的大型平台。”

28.TikTok扩大欧洲团队,众多谷歌、脸书前员工加入

短视频社交平台TikTok正在抓紧扩大欧洲团队,多位互联网国际大厂前员工纷纷加入了其伦敦办公室。招聘领英的数据显示,在过去的12个月中,至少有12名谷歌员工跳槽到TikTok,是从Facebook离职加入TikTok员工人数的两倍以上。据悉,TikTok打算将伦敦办公室的员工规模从2020年初的300名增加到1000名。(国是直通车)

29.瑞典法院最新裁决让华为5G禁令重新生效,但华为仍可上诉

据彭博16日消息,斯德哥尔摩行政上诉法院撤销了早前对瑞典邮政和电信管理局禁用华为5G设备的暂缓令。该法院认为,基于建设5G网络之重要性以及建设条件所基于的安全利益,没有理由中止该监管机构的决定。然而,该上诉法院裁定华为有权对该禁令提出上诉,称其裁决不应被视为是对华为上诉的裁定。(界面)

30.比特币首次站上20000美元大关 创历史新高

12月16日晚间,比特币首次站上20000美元大关,创历史新高。

在全球低利率的背景下,许多机构希望通过比特币攫取超额回报。比特币今年已上涨约170%,且最近创下历史新高。

根据美国银行在12月4日至12月10日期间进行的的调查,约有15%的基金经理表示,比特币是目前第三拥挤的交易,仅次于做多科技股和做空美元。这些基金经理管理着5340亿美元的资产。

31.报告称三星牢牢把控全球折叠智能手机市场 份额高达88%

根据行业跟踪机构最新发布的报告,随着通过在今年发布一系列的新设备进一步巩固在折叠智能手机市场的地位,三星电子牢牢把控着该市场龙头的地位。

DSCC在报告中指出,按照出货量计算,三星电子今年在全球折叠智能手机市场的份额高达88%。DSCC在报告中还指出,三星电子旗下的显示屏制造部门三星显示器,在第三季度占据了全球折叠屏出货总量的96%,预计在整个2020年的市场份额高达87%。

32.亚马逊超两万名员工确诊新冠

受疫情影响,亚马逊今年网购业务量剧增,股价屡创新高。但有亚马逊员工多次批评公司没能充分保护他们免受新冠病毒的感染。此前,亚马逊公司方面曾披露,仅今年3月至9月,该公司就有将近两万名一线员工感染了新冠病毒。专家表示,这一数据表明这一美国科技巨头在这场疫情中对一线员工的保护“完全失败”。但亚马逊公司却辩解称,与美国的总体人口感染率相比,亚马逊员工的感染率比预期还低了42%。

12月16日,据报道,知情人士透露,电子商务公司ContextLogic周二以每股24美元的目标价上限发售股票,筹资11亿美元。ContextLogic以Wish的名义开展业务,此次IPO使该公司的市值达到141亿美元。

34.日本三菱电机造假,向欧出口不合规产品长达三年

据日本广播协会电视台12月15日报道,日本三菱电机公司当天表示,该公司曾向欧洲车企出售大量不符合当地规范的汽车零部件,还伪造相关证件,持续时间长达三年。

35.本田将在美召回140万辆汽车

本田汽车表示,将在美国分四次召回140万辆汽车,其中一些与火灾有关。本田表示,其中一次召回涉及26.8万辆年款CR-V车型,以替换电动车窗主开关。本田表示,目前还没有人员伤亡报告,但有16起火灾报告与该问题有关。本田还将召回约73.5万辆年雅阁和年Insight汽车,以更新车身控制模块软件。

本田还将发布两项召回,覆盖美国22个州的43万辆讴歌和本田汽车,检查并可能更换前驱动轴。两次都是针对驱动轴可能因腐蚀而断裂的问题。

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