学习是一个循序渐进的过程，老师们在组织考试、刷题练习时，也会根据难度进行调整，从低难度到高难度进阶式锻炼学生的能力。那么，使用可以实现按难度进行组卷吗？怎么实现呢？
考试系统是可以支持老师们按难度来进行组卷的，下面一起来看看优考试在线考试系统怎么实现按难度组卷的需求吧！
首先是试题难易度标签的设置。试卷的难易度，其实实质是看试题的难易度，因此我们在把试题添加到考试系统的时候，需要先设置好题目的难易度。优考试系统添加试题中，在编辑页面我们可以看到有标签设置，可以设置“简单、难、很难”，或者自定义自己需求的标签。
接下来就是组卷时的按难度抽题设置。用户使用优考试组卷抽题时，我们可以选择筛选条件的难易度，选择所需要的难度，再从中抽题即可。
同时，在创建试卷分类时，也建议用户可以按照难易度来进行分类，这样考生在登录后台选择练习时，也可以根据难易度分类来选择。
其实组卷按难易度来做，在优考试在线考试系统中是非常简单的方式！如果你有这个需求，试试优考试吧！
上周决策易的同事们真真切切的过了一个“儿童节”——利用易考试答题，并根据分数领取相应的六一礼物。
首先由美丽的人事部小仙女在后台录入试题，发布考试后即可开考。小编是真心惨，同事们考到的几乎都是耳熟能详的古诗题，可小编却碰上了连续4个计算题的情况，一问才知道原来大家考题不一样。话说小编曾经也是理科优等生，怎么现在智商还被碾压了呢，委实不甘心呐，直到看到我们的大神石老师惨败在S=V.T方程式下才找回点自信。
太佩服我们的人事姐姐能想出此招来过六一了，使用决策易易考试功能的药企们有没有使用相同方式给公司小伙伴们带来不一样的六一呢。代表们可能内心OS：“我们压根没过六一好不好！”这样也没有关系，平时更能发挥易考试的强大功能。
中国医疗行业正处于从高速增长到高质量发展的产业升级期，企业推广模式逐渐转向专业学术营销，代表们纷纷把握政策的发展趋势，不断提升自身能力，为患者带去健康福祉。在学术营销道路上，绝大多数药企在摸索着，尝试着在专业销售人员培养，专业能力的建设方面投入大量资源和人力，力图提升销售团队的业务能力和专业水平，使之成为核心竞争力。然而据调查51%的药企已经借助数字化营销管理工具，帮助代表进行学术与能力的提升，却不知道代表的实力如何，短板在哪里，进行培训后的转化率是多少，如何形成一个闭环式学习管理平台。另13%的企业仍在沿用传统线下的考试方法，没有在线学习平台。
1、培训结束后没有相关的考试追踪跟进，不清楚自己的能力是否提升，也无法做后续个人能力调整方案；
2、只能赶去固定时间、固定空间接受培训与考试,一旦碰上重要的拜访就很难调节；
3、传统的纸质考试费时、费力。
1、固定培训与考试的场地有限，无法组织更多的员工一起接受培训；
2、无法把有价值的错题进行保存、总结，给之后的代表提供参考；
3、培训后没有相应的考试追踪，效果转化无法衡量，不清楚该给予代表何种帮助；
4、大规模纸质考试批改，工作量太大，费时费力；
5、组织一次传统考试的人工成本过高。
6、代表在考试过程中互相抄袭情况偶有发生。
易考试是决策易提供的专业化学术培训平台，集培训、考试、管理于一体的无纸化在线考试系统，实现出题、组卷、考试、评分、成绩分析整个流程信息化自动管理，提高专业学术同时降低培训成本。且系统具有随机组卷功能，可防止代表们在答题过程中互相抄袭的情况发生。具体优势为：
1、操作方便，无需打印
只需相关人员在系统后台将试题录入，并同时录入正确答案即可发布，无需花大量时间与资金将其打印成纸质稿。
2、线上答题，不受时空限制
一旦试卷发布成功，代表们登陆手机端就可答题，不受时间、空间限制。
录入的试题将被永久保存到系统，可重复利用组卷出题。
系统支持随机组卷，人工组卷等多种组卷方式，每个代表抽到的考题内容、考题顺序都不相同，可防止作弊情况发生。同时也可将以往录入试题与本次录入试题组卷成一套全新试卷并发布。
提交后会根据初始录入的正确答案自动评分，无需手工批改，节约人力。
自定义试题分类，根据不同部门培训需求录入不同考试内容，并可指定相应部门进行考试。
一经提交即可得出成绩，并实时查看错题解析，无需焦急等待。
支持代表回看已考试卷，总结难题错题，可针对该类型试题做相对应培训。
通过考试与试题解析，帮助提升销售团队的业务能力和专业水平，使之成为核心竞争力。
为企业节约大量的纸张、印刷、监考、阅卷、录入考试成绩的人工费用。
对代表而言无需挤出时间，赶到指定地点答题，降低时间成本，形成高效自学途径。
管理层通过查看考试结果收集错误率极高的试题，并对该试题与其相关内容做出有针对性的培训，弥补代表在该方面学术的不足。
5、工作效率提升100倍
如果说代表不想挤出时间赶去考试，那么管理层是更加不愿手工阅卷的。据调查，90%的药企管理层好评反馈，无需手工阅卷，自动评分，减轻工作量，且不会有任何的批错题情况出现，工作效率提高了100倍。
可以将代表们的考试成绩纳入个人综合能力评估体系，构架个人能力模型，提升个人核心竞争优势。
今天业内变化前所未有，只有不断刷新自身知识结构，保持成长性思维模式，对未来的自己提出更高要求，只有这样的才能够真正助力企业锻造一支有核心竞争力且能持续成长的专业团队。决策易希望通过为药企打造的专业化学术培训平台，创造员工最佳体验，使得各位领导发挥最大力度赋能团队，使得每位代表保持一份好奇与求知心，实现代表与企业共成长同发展。
