WMS系统可以加速如何降低库存周转率吗？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-10-19 10:33 标签： 如何降低库存周转率

建议可以尝试WMS仓储管理系统。

    一、仓位管理。实施团队专业规划,通过WMS系统随时找到产品存放的位置、存放的数量,根据仓位的使用规则和产品的库存分布,安排产品入库的上架、出库的拣货、动态盘点等策略。

二、强大快速的订单处理及出货能力。企业随着业务的发展,对仓库的仓储管理能力要求越来越高。当数以万计的产品遍布于仓库的各个角落时,能否快速及时地完成拣货、检验、包装、装车作业,满足大批量订单的出货需求,是验证WMS系统成败的关键指标之一,也是企业加快产品库存周转,提高盈利水平的关键因素。不断地总结与优化拣货作业策略与算法,力于缩短拣货时间和成本,提高出货的速度和效率。

    三、支持自由组合功能模块。即使同一个行业,也会由于企业的业务模式、设备应用水平等的差异,使得系统流程和作业方式各不相同,因此需要贴合企业实际要求的WMS系统,总结多家企业仓库管理实施经验的基础上,将为客户提供完善全面的自由组合定制方案。

 WMS系统可以促进公司管理模式的转变,从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理,从事后管理转变为事中管理、实时管理,加速了资金周转,提升供应链响应速度,这些必将增强公司的整体竞争能力。

适用于一般规模的电商商家，支持一件代发，自由库存发货，支持多平台多店铺多仓库同步库存管理，可随时升级到企业版

除了有完整的专业版所有功能外，更适合于对订单、库存、数据有较高要求的商家和第三方物流仓库对接的需求

不一样工作在选型中还需求注重一些工作化的运用功用,比方服饰工作的SKU就对库存量分样式、色彩、尺码来处置..

需要说明的是,不同行业、企业的库存侧重定会有所不同,所以在选择用电商ERP来进行库存管理时,一定要以企业..

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依托云数据的电商服务商如雨后春笋般涌现，ERP软件市场的竞争十分激烈，许多刚进入行业的电商店主也眼花缭..

现在企业对物流管理越来越重视，无论是厂内物流，还是厂外物流，尤其是物料的储存的控制，用的视角来加快库存的周转。但是，传统ERP的库存管理却令人失望，所以很多企业正逐步用来取代库存管理。

目前使用ERP的库存管理的不足：

无法对于有包装与无包装的货物进行区别处理，缺乏收货时的不同流程的规则指引。如建议哪个库位、走哪个运送线路等。

缺乏灵活的上架策略和规则定义，无法实现大程度缩短输送距离，提高储存空间利用率，以及储位优化。

缺乏灵活的拣货方式，如不仅仅是按单个订单或合并订单，还需批量拣货、按车拣货、散装拣货、按灯拣货等。

不仅仅支持冻结库存打印盘点清单，还需要同时支持RF的盘点。缺乏灵活的基于规则的盘点触发定义。缺乏对于实时盘点和循环盘点的支持。

而WMS不仅弥补了ERP库存的不足，还具有以下优势：

1、和运输管理系统TMS集成，包括整车运输、零担运输、包裹运输、短路径优化，如路径规划、积载计划、按区腾货等。

2、按规则对混合摆放货物的托盘进行入库分拣上架。

3、先进的批号、系列号管理，完成通过批号、系列号进行分配、分拣、盘点、配送、发货。

4、基于灵活的规则波次计划管理，极大提高工作效率。（波次计划管理是提高拣货作业效率的一种方法，它将不同的订单按照某种标准合并为一个波次，指导一次拣货）

5、提供客户驱动的入库、出库的增值服务，支持客户的特殊需求，如特殊包装等。

6、可以预测人员、安排人员需求，并监控分析实时完成情况，避免加班与工作瓶颈出现。

7、可以进行多种跟踪活动，如追溯工作由谁完成、开始与结束时间等。支持更加复杂的人员管理。

 　　在这个危与机并存的时代，制造企业正面临着内外环境的大变：一方面客户对产品的品种、规格需求趋向多样化，对产品的质量和交货期要求越来越高;另一方面，同行众多，行业之间竞争激烈。面对这样的环境，只有依靠现代信息技术，通过数字化重构企业数字战斗力，从根本上提高企业整体实力，企业方能长久经营。

　　在仓库管理方面，引入泛普仓库管理系统，解决当前企业面临的仓储管理难题，打造更高效、更规范的仓库管理体系。并与ERP、MES、SRM等信息系统集成，打破信息孤岛，实现多系统数据实时一致，提高化管理水平。

　　数字化仓储整体解决方案

　　1、任务自动分配，提升沟通效率

　　根据wms系统自身的策略逻辑，以计划为源头，依据员工岗位职责，对作业任务进行自动分配。每个员工可以通过PDA查看任务详情，提升沟通效率。

　　2、数据自动采集，形成智能闭环

　　wms系统采用条码技术，结合PDA手持设备，实现作业数据自动采集，从而将作业计划、执行、库存数据采集、计划反馈形成智能化闭环管理，达成仓库业务流程的自动化与智能化目标

　　3、作业过程透明、可控

　　wms系统与看板系统集成后，可以实时将现场作业情况显示到看板上，包括到货时间、物料和数量，作业进度，出库计划等等，实现作业过程透明、可控，且可以根据现场进行任务计划调整，保证现场作业有序、平稳地进行。

　　4、优化作业流程 提升效率

　　wms系统可以优化仓库作业流程，减少不必要的操作步骤以及人为的随意性。如入库时，如果不按PDA上的操作一步一步完成的，直接就完成收货入库，则会发出提醒，无法完成入库作业，从而减少人为随意性;入库完成后，作业数据会实时同步到系统上，无需人工录入数据，减少工作量量。

　　5、优化库存结构 降低积压

　　通过wms系统库存管理，可以设置库存数量区间和效期，一旦到了设定值，便会提醒仓管员进行处理，保证库存数量的合理性以及减少呆滞料数量。

　　通过wms系统的盘点管理，可以实时将盘点后的库存转为当前库存，做到实账一致。

　　通过wms系统的批次管理，结合先进先出策略，优先出库入库早的物料/成品，减少呆滞料，提升库存周转率。

　　通过wms系统的库存报表，可以实时掌握库存动态数据，为采购、生产、销售提供更为准确数据支持。

　　6、集成其他信息系统 提升供应链数字化

　　wms系统可以与SAP、ERP、MES、TMS、SRM等信息系统集成，打破信息孤岛，优化资源配置，提升供应链效率。如与SRM系统集成，提升采购与仓储之间的数据传输，提升协同效率;与MES系统集成，提升生产与仓储之间的数据传输;与SAP、集成，进一步强化企业数字化供应链能力。

　　通过wms系统的应用，能给公司的仓库方面带来变革，对信息数据的最终统一、流程优化、运营效率提升都会带来大的变化，从而可以进一步提升内部管理、增强企业的核心竞争力

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