河北雄县快递顺丰快递还能发的过来嘛?

关于印发《雄县依法规范管理快递外卖行业工作方案》的通知

各乡镇政府,县直有关部门:

《雄县依法规范管理快递外卖行业工作方案》已经县政府领导研究同意,现印发给你们,请认真贯彻落实。

雄县依法规范管理快递外卖行业工作方案

为巩固文明县城创建成果,全面加强快递外卖行业规范化管理,以更好满足广大群众需求。依据《中华人民共和国邮政法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》、《快递暂行条例》和《餐饮服务食品安全操作规范》等法律法规,按照县委、县政府的工作部署,由市场监督管理局牵头,在前期规范快递外卖行业形象的基础上,在全县开展依法规范管理快递外卖行业工作,特制定本方案。

成立雄县依法规范管理快递外卖行业工作领导小组,负责统一组织依法治理工作,研究部署依法治理工作任务,协调解决依法治理工作中的重大问题。

副组长:李    市场监督管理局局长

张永新  综合执法局局长

黄晓光  交警大队教导员

马世超  社工委副书记

刘志军  邮政分公司总经理

杨贵清  快递协会办事处负责人

 员:各快递公司负责人、各外卖公司负责人

领导小组下设办公室,办公室设在县市场监督管理局,办公室主任由童章恩兼任,负责在县政府的领导下统筹协调相关部门解决依法治理过程中的重大问题,完善跨部门协调联动机制,并承担领导小组办公室日常性工作。

为适应新区建设发展需要,按照“统一规范、有序可控、安全环保、行业自律”的原则和“总量控制、动态管理”的方式,全面加强快递、外卖行业规范化管理,树立企业良好形象,以更好满足广大群众需求。

(一)规范人员管理。1.统一工作人员持证管理。驾驶人经培训合格后签订交通安全承诺书,并由快递协会办事处颁发相应车证后方可上岗。车证应注明驾驶人姓名、车辆编号、企业名称、联系电话以及驾驶人免冠证件照等信息。2.统一工作人员服装样式。驾驶人员要统一穿着企业制式工装。3.统一佩戴骑行安全头盔。快递员在驾驶快递电动三轮车时要统一佩戴骑行安全头盔。

(二)规范车辆管理。鼓励企业优先选用符合标准的新能源车辆,逐步淘汰落后产能车辆。1.统一车辆标准。车型统一为厢式封闭电动三轮车,车身整体长度≤3000mm、宽度≤1000mm、高度≤1500mm。 厢体长度≤1400mm、宽度≤900mm、高度≤950mm。还应配备统一样式防雨蓬,宽度尺寸不得大于厢体宽度,防雨蓬颜色统一喷涂为各企业主体色。2.统一车辆标识。电动三轮车整体颜色以各企业主体颜色为主。车辆左、右、后三侧厢体上部1/2部分与下部1/2部分以腰线分开,上部为标识专属区,下部为企业设计区。车体上部统一喷涂快递专属标识。标识由深蓝色背景和白色文字“快递”组成,标识整体宽470mm,标识整体高310mm。“快递”字体为思源字体,颜色为白色,文字高170mm,单个字体宽165mm;背景颜色采用PANTONE 072C。腰线高50mm,颜色为红色。车厢下部企业设计区统一喷涂企业LOGO、品牌名称、官方客服电话、网址等四个元素。同时,要在车厢两侧和尾部粘贴反光贴。 3.统一车辆编号。车辆编码应位于“快递”标识正下方、腰线上方居中位置,编号样式为“雄安+县代码+品牌字母代码+三位数字”(例如:雄县顺丰的第一辆三轮车编码为:雄安02-B-001)。编码字体为思源字体,颜色为黑色,中间横线为常规中短横线。车辆编码总长720mm,单个字体高70mm,中文宽70mm,数字宽36mm。4.统一备案管理。各企业申报快递人员、车辆由快递协会办事处统一审核,实行“一人一车、一车一号”精确管控。经快递协会办事处备案的人员、车辆信息要及时向县交通局和交警大队报备。相关变动情况随变随报。5.统一购置人员和车辆保险。企业要为所有快递电动三轮车和驾驶人员统一购买交通意外险、责任险,提供企业抗风险能力。6.统一平台信用管理体系。每车贴唯一车辆信息识别二维码,方便执法人员现场扫码获取人车数据进行监管。

(三)规范交通出行。1.快递车辆在城区范围内通行,电动三轮车应在非机动车道上行驶,未划分非机动车道的道路靠右侧行驶。2.快递车辆原则上不允许在道路上临时揽投作业,特殊原因不得影响正常交通通行。3.快递车辆揽投作业,应合理规划出行路线和作业时间,尽量减少高峰时段出行和人员密集区域作业。

负责对接、沟通保定市邮政管理局;

严把通行车辆规范关。统一车辆标准,统一车辆标识,统一车辆编号,统一备案管理,统一办理保险,统一信用管理,新增车辆必须由企业按“六统一”要求组织采购;

严把道路行驶安全关。统一培训教育;快递员在上岗前必须接受专业知识培训教育,驾驶车辆时必须着工装、戴安全头盔,定期通报企业交通违法情况;

严把停靠投递文明关。对快递车不文明、不规范停靠投递问题,对所属企业进行约谈告诫和行业通报,对相关当事人交由企业内控处理;

严把违规问题纠治关。实行黑名单信用管理机制,对交通安全主体责任落实不到位的企业进行曝光,纳入不良企业记录,对有3次严重交通违法、负有交通事故主要责任的快递员通报全行业清退和禁入。

(二)市场监督管理局:

负责美团、饿了么两大平台进一步落实网络第三方平台食品安全主体责任,制定和完善管理规定和实施细则,强化内部管理,建立健全奖惩机制,促进文明出行、文明送餐制度落实。

对快递、外卖配送员的交通违法行为进行检查和纠正,对违反交通法规、发生交通事故负主要责任的配送员,依法处理的同时,抄告邮政分公司和快递协会办事处,实行行业限制;

在小区、商场、机关单位等重要节点,设计规划非机动车临时停车泊位,规范其停车秩序。

快递、外卖投放的车辆要选择在施划的非机动车停车位停放,如投放点无非机动车停车位,允许投递车辆在市域范围内临时停车区域停车投递,且投递车辆要规范、顺向停放,服从现场人员管理,投递物品要在指定泊位内摆放整齐,不得额外占用其他机动车位,不得影响其他车辆正常停放,如违规停放或影响其他车辆正常停放,给予行政处罚的同时,把情况通报至邮政分公司,纳入不良记录,直至清退和禁入。

做好快递外卖行业进社区的疫情防控工作,社区内快递投放点的秩序管理和快递外卖在小区投递的管理工作,违者取消其投放点。

协调企业在做好自我管理、自我教育、自我服务的同时,配合政府相关部门做好疫情防控工作;

协调做好统一车辆标准,统一车辆标识,统一车辆编号,统一备案管理,统一办理保险,统一信用管理的日常管理工作;

快递配送企业实行配送员统一准入机制,要求具备一定的健康要求、驾驶技能,熟练掌握道路交通通行规则,达到一定标准方可进入;

加强企业集中教育培训,提高一线配送人员的思想觉悟和法律法规意识,树立交通安全意识和社会责任感,安全守法驾车,保障自身及他人的生命财产安全。

(一)动员部署阶段。2月15日前完成,各单位明确职责任务,深入动员教育,做好工作部署。组织各快递、外卖公司召开动员部署会,明确主要任务和各阶段工作时限。

(二)自查整改阶段。3月1日前完成,由快递协会办事处牵头,组织各企业进行人员、车辆信息备案,组织车辆喷涂或贴好车贴,统一车辆外形外貌,规范运营秩序。

(三)整治检查阶段。从3月1日开始,由各部门开展为期1个月的集中检查行动,着力打击违规运营车辆,依法查处不符合规定车辆和人员。3月10日转入常态化执法检查阶段。

1.强化“统管责任”。快递协会办事处对城区快递车辆实行总量控制,对各企业人员、车辆加强督促管理,严格备案审核。同时,要建立健全奖惩制度,对模范企业和驾驶人予以表彰,对失信企业加强督导,并视情减少车辆配额。

2.强化主体责任。各快递企业要按要求落实人员、车辆规范化管理工作,加大对人员、车辆日常管理和培训教育力度,对违反交通法规、文明出行等行为的驾驶人予以惩治。

3.强化直接责任。驾驶人应考取相应资格的机动车驾驶证,并严格遵守交通法律法规,文明出行。

4.强化执法监管。快递协会办事处和交警大队等部门,要进一步加强对快递车辆的管理,严肃查处违法违规行为,定期汇总通报违规和事故情况,督促相关企业整改落实,并对问题多发的企业落实惩戒措施。

1.落实疫情防控要求。快递行业要自觉落实疫情防控各项管理要求,严格货物收发、消杀等规定。特殊时期,要响应号召,严格管控快递揽投作业,同时保障好生活物资和机要文件寄递。要加强与有关部门对接,建立沟通协调机制,定人定车定路线,有序恢复快递揽投作业。要积极推广智能快递柜建设,最大限度减少人员接触。

2.提高处理效率。快递协会办事处要牵头谋划快递行业健康发展的有效举措,针对快递企业各自为战、处理场地难寻等问题,拿出切实可行的解决方案,不断提高快递处理效率。

3.加强物流体系建设。要加速建设融合、便捷、高效、绿色、智能的物流体系。积极整合县域民营快递,建设县级物流仓配中心、乡镇物流中转站、村级物流服务网点,配置新能源物流车辆、延伸物流运输线路、配备仓储配送信息化系统、制定合理规范的物流管理制度,完善“一县一中心、一镇一中转、一区一驿站、一村一村点”三级物流服务体系。

  他们是雄安的儿女,继承父辈艰苦创业、诚信经营的品质,将立亚发展成为中国北方最大的综合性包装制品企业;他们打造核心竞争力,与众多国内外知名企业战略合作;他们在疫情防控关键时刻,表现出雄安人应有的责任与担当。这就是雄县立亚包装材料有限公司董事长申禧峰、总经理杨玉梅夫妇。日前,记者采访了他们。

  记者:在疫情防控关键时期,你们缘何成为雄县首家复工复产企业?

  申禧峰:我们立亚公司是北方最大的集研发、生产、加工、销售于一体的综合性包装制品企业,所生产的各种塑料包装材料,每天都发往国内外近百个城市。

  疫情防控期间,线上线下购买量剧增,增幅40%。因此,我们立亚急需恢复生产,保障疫情下生活必需品正常供应。

  为了早日复工,我们对所有员工进行了摸底排查,建立了包括个人体温汇报、行动轨迹、身体状况、家庭成员状况、有无接触高危人群等情况的“一人一档”。

  为做到防疫、生产两不误,公司专门组建了疫情防控工作小组,对首批145名复工的工人,采取封闭式管理,吃住在厂区,抓紧生产。

  记者:在市场急需产品的情况下,你们是如何优先保障疫区物资供应的?

  杨玉梅:2月7日复工后,公司8条生产线、180余台机械设备24小时不停机,满负荷稳定运行;三班倒调为两班倒,复工人员争分夺秒。每天有120吨500万个包装袋发往全国各地。

  2月22日23时,我接到客户阿里巴巴盒马鲜生平台的电话:“武汉急需一批可降解包装袋,请支援!”时间就是生命,疫情就是命令。我们在紧急调取各条生产线产品数据和客户订单后,马上暂停一条食品包装袋生产线,调派工人,加开可降解包装袋生产线。第二天一大早,这批可降解包装袋被紧急运往上海,再经盒马鲜生专用物流车发往武汉。

  说实话,这些天来,公司参与复工复产的所有人员都很辛苦,虽然大家苦点累点,但是都觉得很值。因为,这是在为武汉加油、为国家出力。这也是我们雄安民营企业应有的责任与担当。

  记者:请你谈谈在复工复产中金融部门是如何支持的?

  申禧峰:由于公司订单急剧增加,急需采购大量生产原材料,资金压力显现。交通银行雄安分行得知情况后,便主动上门服务,不到2天时间,就发放了1000万元的贷款,为我们解了燃眉之急。

  中行雄县支行对我们的支持也非常大。这次复工复产中,中行雄县支行行长深入企业调查后,为我们办理了1500万元流动资金贷款,还向上级行申请了1000万元固定资产贷款,支持公司进行技术改造、扩大产能。

  记者:请你介绍一下目前公司的情况。

  申禧峰:我们公司的前身为立亚塑料厂,是我父亲在改革开放初期创建的。我从18岁跟随父亲创业开始,一直遵循父亲“诚实做人、扎实做事”的教导,2004年成立雄县立亚包装材料有限公司。经过30余载的风雨历程,目前,公司占地7万平方米,拥有员工300余人,年生产各类包装制品5万余吨。

  公司拥有“立亚”“华蕾”“申氏包装”和“天优然”等4个注册商标,在同行业中率先通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、ISO22000食品安全管理体系认证、安全生产标准化二级证书,先后获得河北省守合同重信用企业、高新技术企业等多项殊荣,并获得专利10余项。

  我们公司产品立足雄安辐射全球,与京东商城、顺丰快递、肯德基、美团外卖、盒马鲜生、京东到家、永辉超市、北京华联、沃尔玛等众多国内外知名企业建立了战略合作关系。

  记者:公司是如何成为行业发展领军者的?

  杨玉梅:公司得以持续快速发展,源于立亚人以务实求精、诚信创新、科技兴业的发展理念。我们本着“以质量求生存,以信誉求发展”的原则,坚持创自己的品牌,创企业名牌,以"坚守诚信、追求卓越"为宗旨,以市场需求为导向,科技创新为后盾,以高效的管理机制和完善的销售服务,不断赢得市场的高度认可。

  我们集合全球先进资源,率先在行业引进具有国际先进水平的全进口大型流延CPP薄膜生产线等各种先进设备200余台。原材料直接采购于北欧化工、沙比克、美科、陶氏化学、卡塔尔石化、三井化学,中石油,中石化等国内外石化巨头,保证了货源质量及成本优势。

  记者:企业可持续健康发展,离不开文化对企业的引领作用。你们是如何塑造企业文化的?

  杨玉梅:我们立亚经过30多年的发展,在管理实践中逐渐形成了以人为本,坚持求真、务实、勤奋、创新的企业文化理念;以高品质维系企业生命、严管理维系企业的发展理念;坚持诚信经营、公平竞争、质优取胜、奉献社会的价值观念,积极投身社会公益事业,做有良知有责任感的企业。

  记者:你们是如何借势雄安实现企业转型升级的?

  申禧峰:我们在雄安新区设立之年,就组建了公司复合包装事业部,购置高速复合机、印刷机、先进制袋机及检测设备30余台,专业生产研发各类高档复合包装。

  公司与天津国家农产品保鲜工程技术研究中心合作,建立国家农产品保鲜工程技术研究中心——雄安研发中心;与中科院理化所共建技术创新中心,加大食品保鲜膜、生物降解包装、新材料薄膜及多层共挤高阻隔薄膜的研发和生产投入;从德国雷莫定制全球最先进的全自动化生产线,提高产量,减少能耗,清洁生产;与国内外高端研发检测实验室交流合作,加大实验检测设备的投入,建成了具有高科技含量的实验室,除满足本公司检测需求外,还承载行业内的检测服务。正是凭着这种执着的不断创新,公司实现从传统经营模式到高新技术企业的转型质变。

  记者:你们对未来公司发展有何规划?

  申禧峰:雄安横空出世,聚焦世界目光。立亚人将不忘使命、不负初心在打造优质、环保的国际化新材料包装企业的队伍中持之以恒,勇往直前。

  杨玉梅:在雄安这片充满无限生机的土地上,我们立亚人将以专注品质的执着,苛求完美的态度,以立亚包装的足迹丈量世界,用立亚人的智慧包装美好未来。(记者王渊)

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