做跨境电商需要会什么一定要用erp么?

大多数出口跨境电商卖家们会选择多平台多账号运作来发展自身业务。随着业务的快速发展,大量的SKU需要快速地刊登到不同平台、不同账号,不同站点,人工上传不仅速度慢,人工成本还高。且产品刊登数量繁杂、编辑优化永无止境、供应链管理费心力、订单错漏时有发生、售前售后事无巨细、数据统计头晕眼花等问题也不断的困扰着卖家!为了解决这些难点,市面上出现了第三方管理工具跨境电商ERP,它的使用极大提高了卖家的工作效率,降低人工成本。那么,出口跨境电商卖家该如何选择合适的ERP系统?

1、看跨境ERP系统功能是否齐全

市面上有很多打着跨境电商ERP的名号,实际上只有自动打单、仓储管理功能的产品,这种系统小卖家还勉强应付,稍具规模的跨境卖家根本无法满足。

因为跨境电商ERP系统不仅要串联对内对外的业务,还得整合企业资源,打通各板块的联系,实现企业的全面管理。比如产品刊登、订单、库存、采购、售后、数据报表、客服、财务等模块的管理功能,都要实现一体化管理。出口卖家在选择跨境电商ERP系统的时候,一定要先了解清楚系统的功能。

2.看跨境ERP系统的拓展性

跨境ERP系统是否可以接入多个主流平台,并保证数据交互的准确性和实时性可以得到保障。比如同时接入eBay订单管理系统,Amazon订单管理系统,第三方物流系统等服务,这对于多平台出口跨境电商卖家来说,这是非常实用的功能。

2、选择SaaS平台跨境ERP系统

SaaS平台的ERP管理系统无需下载安装包,只要有网络,通过网址登陆账户就能开始工作,不限工作地点和电脑,不给电脑内存增加负担,能在第一时间掌握数据,及时处理企业事务;通过云存储数据还能实现多登录设备的同步,规避了数据丢失的风险。

不同的跨境电商ERP有其自身的优势,也有其劣势,结合自身需要,和自己所做的跨境电商平台选择适合自己的比较好。

3、跨境ERP系统安全性和稳定性要好

跨境ERP系统的信息安全和系统稳定也是出口跨境电商卖家非常看重的部分,运营网店最怕信息泄露问题。

4、跨境ERP系统的服务也要考察

跨境ERP系统的使用是一个不断优化升级的过程,持续的维护才能不断优化提升运营效率,才能及时解决各种新增业务场景带来的问题。

基于云saas平台NetSuite的达普信erp,深度融合跨境电商业务,在一个系统上处理所有电商事务,多平台多账号管理,全局供应链管理,业财一体化支撑,全面的BI分析,跨国财税合规,灵活配置,灵活开发。

前段时间,我参加完广州的一个活动,与主办方以及一些电商卖家一起吃饭,期间大家一起聊到erp在跨境业务中的重要性。从各位卖家的交流中可以看出:目前整个跨境电商行业的信息化水平还是非常弱的,不过每个人都在热切并努力地寻求改变的方法。

这些卖家刚开始都只是使用小工具来处理订单,然后开始在网上找一些免费的电商erp来管理他们的店铺运营,后来才开始上更符合他们业务的跨境电商erp。然而这对于大部分卖家来说,只是一个刊登工\调价工具,再深入就是打单发货了,在库存和财务/利润方面仍然数据不精确、时效性差。

其中一个卖家告诉我,团队上线电商erp快1年了,月付几百块钱,主要用来采集、刊登和打单发货,目前能知道哪件SKU卖得好,卖出去多少就够了。而对于库存和财务数据,员工在用表格记录和对账,因为手上的ERP计数不准,也试用过朋友推荐的几款工具,测完觉得偏差较大,暂时得过且过吧。

另外一个卖家经营着50来款精品,出单都不错,企业也就50来人,但公司体系、组织架构,其实还不规范,短短2年时间,更换了3 套erp系统,投入了近20万不说,主要是年复一年的折腾与浪费。 期间,多半erp服务商起初销售阶段说得头头是道,可系统一旦投入使用,产品有落差、灵活性不行,服务就更加甭谈了。

还有一个卖家遇到的更奇葩:起初他们用的是一款免费的“电商erp”工具,从注册开始就免费,不料从头到尾,“人影都见不到一个”。进群后也经常找不到官方的人回复问题,都是几个热心肠的卖家在相互帮助。


1、原来,越来越多不论规模的跨境卖家,开始选型并使用ERP/工具,来提高业务处理效率。

但由于部分中小企业缺乏完整的供应链信息化架构意识,加之市面上大多基于卖家背景研发的“ERP”,其功能模块,是相对独立的。

因此我们不难理解,为什么大多团队使用工具已经基本解决了Listing、CPC业务的效率,而对于采购、库存、物流、财务等模块的管控,依旧维持着人工与表格来管理的状态并行。

2、不同企业对于供应链整体和局部的管理思路存在个性差异,包括团队在发展过程中对ERP的需求,也一定是变化的。

如果不是打算三五成群入行跨境电商试水,那么,ERP的灵活性和可扩展性,以及服务商的研发实力与效率,是大家在系统选型时重点关注的因素之一。

参照国内电商的发展历路,供应链的信息化管理,必然也会成为跨境电商行业的趋势与共识。有效的数字化供应链能够协同企业压缩30-50%的成本空间,推动20%以上的利润增长。

与此同时,我们需要意识到的是,企业试错一款ERP对于公司所造成的资源(现金、人力、时间)浪费,是不可逆,且无法预估的。

在这里我想说的其实是:erp系统关乎整个企业的资源计划与管理规范,所以除非受到整个公司的重视,否则我真的劝你不要轻易上erp。当一位运营或者某个部门,为了减少重复作业的繁琐,单独提出要使用一款所谓的“ERP”,哪怕这个人/部门的需求再强烈,都并非是最好的选择。


1、 分析、了解自身需求

知己知彼,百战不殆。选择ERP时,卖家需要梳理清楚自己的供应链流程,结合供应链流程去比对ERP,寻求运营问题的解决方案,倘若没有这个梳理过程,盲目选择ERP,只会导致一步错,步步错。

ERP是一个系统,强调综合管理,协同各部分工作,而不仅仅是打单、只能刊登、营销的工具,那不是真正意义上的ERP系统。

适合自己的,才是最好的。选择ERP时,首先要了解自己的需求,明确启用ERP解决的问题,才能对症下药。

比如财务统计、利润核算不清晰,就选择财务报表分析功能强大的ERP;比如库存管理混乱,就着重选择库存管理方面表现优秀的ERP。需要注意的是ERP是一个系统,强调综合管理,协同各部分工作,而不是只能打单、刊登、营销的工具,那不是真正意义上的ERP系统。

2、 ERP是否简单实用

购买ERP的目的是帮助企业降低成本、提升效率。

确保更快将ERP投入使用,并且尽量避免后期更换ERP带来的试错高成本,选择一款契合度高、实用的ERP尤为重要。

同时,培训员工使用ERP的成本占ERP系统本身价格的20%。

一款简单、易操作的ERP,能极大增强员工对系统的适应性,缩短培训时间,减少培训成本,促使更快、更好地将ERP投入使用,为企业提升效益。

3、 团队的运营以及服务能力

一款软件的好坏不仅和软件本身有关,还与售后服务有很大的关系,而服务是需要成本的。

大多数跨境卖家自身缺乏经验,希望得到专业的流程设计和管理支持,同时不同企业,它们各自的诉求、关注点不一样。因此,ERP需要“手把手”服务,自行摸索难有效果。

“免费试用”至少让60%的跨境卖家无功而返,企业采购ERP须谨慎对待“免费使用”、“免费试用”的产品和服务差异。

总结:在当今社会大协同中,电商erp承担了上下游产业链、平台到店铺、店铺到消费者的协同职责,作为电商生态中的一员,必须要“高质量”的存在,为电商行业提效。此外,作为协同者,电商erp还要满足电商各阶段的企业需求,做到高度匹配,高效协同,提供最有力的支持,最完善的电商erp系统。

ERP系统是企业资源计划的简称,它主要是负责管理企业内部所需的业务应用。那么跨境电商ERP系统是什么呢?对跨境电商有什么影响?

ERP系统是企业资源计划的简称,它主要是负责管理企业内部所需的业务应用。那么跨境电商ERP系统是什么呢?对跨境电商有什么影响?

跨境电商erp是什么?这是一个管理系统。我们知道亚马逊有进出口贸易。它的主要站点是北美和五个欧洲国家(英国、德国、法国、意大利和西班牙)。这些国家主要用英语交流,但不是每个亚马逊卖家都能说英语。那我们该怎么办?跨境电商ERP系统的主要功能包括产品采集、产品管理、订单管理、分类管理、物流管理、报表管理以及上传亚马逊店铺的一键式翻译等等。

所谓的管理系统到底是管理店铺的系统,不能决定你店铺的销售量。 为了增加店铺的销售量,需要独自的运营方法和技术。 它只是一个辅助性的作用,节省人工费,节省时间,帮助在线翻译,管理物流订单等这些人比较难直接操作的。因此,提醒每一个人,跨境电商ERP系统只是协助店铺运营的工具,不能增加店铺销售额。

ERP系统它不仅仅可以解决文字转化问题,还可以帮你在国内各个网站上采集你需要的产品,并且还有专门的团队负责快递的服务。因此,一个好的跨境电商erp管理系统可以节省我们很多时间,帮助我们解决很多困难,这可以说是做好跨境电商不可或缺的一环

ERP系统是一个辅助软件,做亚马逊的朋友一般会为了方便上传信息使用这个系统。但是市面上上关于erp系统褒贬不一,系统的功能性差别也不小。

初代的erp系统是上传产品是需要用到表格的,很复杂麻烦;随着需要发展,慢慢的erp也在升级,现在的erp功能可谓很全面:一键采集产品、一键翻译、一键拉伸自带美图、计算价格、对接物流等等。有了erp提高了工作效率,就可以有更多的时间去选品和运营店铺。

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