公司培训机构一般有哪些方面？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2022-11-25 23:33 标签： 培训机构

聊企业培训，更愿意向大企业学习。企业培训都包含哪些内容这个问题，每家都不一样。因为每个企业人数不同，成立时间不同，业务类型不同，企业培训部门的工作内容也千差万别，大部分企业的培训是从低向高，缺什么补什么。这类企业分三种。

 一种：基础配置型，新人入职培训、岗位基本技能、应知应会。大部分企业培训停留于此。

 二种：开始与业务结合，针对业务需要的基本技能，寻求外部专业团队的介入，做专项培训。内外讲师结合给员工发展做支持。

 三种：对员工分层培训，鼓励高层走出去，上各类商学院。人脉和知识双重发展。

 以上三类企业培训，灵活性强，多随业务大小做增减。缺点是缺乏系统性，随意性强,未来不可复制。并且培训效果和培训部门负责人能力正相关。

企业内训的底层逻辑是：让新人快速开始工作，让大部分人的水平对齐到企业高水平。培训的形式可以分为以下几种模式。

一种以领教带领，公司高管加多个岗位负责人一起参加的企业内训形式。领教讲原理，高管讲现实，层层推进，推演出企业的战略目标、落地方案、工作计划等。分为战略工作坊、专项问题工作坊等。优点，集合双方优势，共创解决方案，答案即行动方案。各部门容易达成一致，减少沟通成本。

二：咨询形式的企业内训方案

由培训机构以轻咨询的方式，对企业当下的战略、业务、目标、难点等做系统梳理。确定年度或当下需要培训的内容，做成培训方案。优点：个性化方案更有针对性的助推企业成长。强调了需方思维，客户需要的才是对的。

三：思维逻辑的专项培训

U型思考，遇事思考底层的原因，而不是直接给答案。长期坚持，对认知世界是不断深化。思维模型，学会一种思维方式，遇事一通百通，灵活应用。深度思考是一种能力，优秀与否往往取决于我们思考的深度。

总结新内训的底层逻辑是——培养坚持第一性原理的主动思考，知其然更知其所以然，敢于质疑，基于当下，探索未知，探索未来。

HR必须懂战略，懂业务。懂业务他才知道企业需要招聘什么样的人才，懂战略，他才知道人才的弹性空间有多大。招用育留，一切以业务和战略需求为根本。才符合战略、运营、组织三位一体。

\ \ 员工一般希望公司提供那些方面的培训、支持和帮助？

二、电脑使用技巧培训; 三、了际关系与沟通技巧培训； 四、企业产品知识培训； 五、怎么样做一个优秀的员工培训； 
1）最好先明确，哪些能力或知识可以通过培训获得。例如，技能和专业知识可以通过培训得到，但忠诚度、凝聚力，就不是培训能获得的了。
2）在可培训的那些方面，再看看，哪些项目是最亟需最有价值的，可能还要考虑每项培训的难度和成本。
3）最后，再把可培训的项目，根据价值、难度、成本等多种因素的综合考虑进行排队，就知道自己希望或者期望员工受到哪些方面的培训了。

  • 新进员工质量意识培训 一、亲切地欢迎： 大家好！欢迎大家来到。 二、自我介绍： 我是公司品管部经理，名字叫“蒋 余”。我来主要是对质量意识方面跟大家进行一些讲解和交流。 下面有一张签到单，请大家填一下。 {附（新进员工培训签到表）} 三、公司产品质量重要性说明： 相信大家已经知道，我们公司是头饰工艺饰品的。头饰工艺饰品是一种质量要求非常高的产品，因为它的质量直接影响着公司在市场中市场竞争力及市场份额，也就是市场地位 比如说： 1） 产品有毛边。 2） 颜色不搭配不一致。 3） 配件粘不牢固，脱胶。 4） 产 ...

  • 你应该是企业内部人员马上要给入职员工培训的吧。 这个很简单一般集中在业务知识方面，讲的都是比较大体的东西最好讲一下你们的测试流程最好在最短时间内让他们吸收上手工作。

  • 篇一：新员工培训心得 新员工培训心得 首先感谢公司能给我这次学习的机会，让我能够系统的认识山东国华物业管理有限公司，系统的学习物业管理知识，使培训学习不再是一种奢望。经过为期三天的新员工集中培训，使我受益匪浅，不但在思想行为、工作技能、礼仪举止等方面取得了较大的进步，更加明白了在以后的工作中如何给自己的定位、规划，对我今后的个人发展有很大的帮助。尽管有很多具体的工作方法及经验无法当场理解，但我会在今后的实际工作中加强学习，尽快将其转化为自己的知识，决不辜负领导的希望。 三天的时间，让我感触最深的是公司董事长 ...

  • 一、岗位知识培训； 二、电脑使用技巧培训; 三、了际关系与沟通技巧培训； 四、企业产品知识培训； 五、怎么样做一个优秀的员工培训； 六、企业管理基础知识

  • 在一个公司里你希望 今后参加哪方面的培训呢？？一、岗位知识培训；二、电脑使用 技巧培训三、了际关系与沟通技巧培训；四、企业产品知识培训；五、怎么样做一个优秀的员工培训；六、企业管理基础知识（包括财务知识、统计知识、 会议管理知识、 活动组织培训、项目管理等；）

  • 1、每年参加 会计人员继续教育， 2、鼓励财务人员参加 职称考试，考过报销考务费。 3、参加 年底 税务部门组织的税务培训。

　　你知道新员工培训内容有哪些吗?你知道你要对他进行什么工作吗?赶紧进来看一下吧!出国留学网的小编为您整理了培训内容，欢迎阅读参考。

　　第1部分　公司介绍

　　1. 企业的目的是什么

　　2. 本公司的经营理念与历史

　　3. 公司的组织机构

　　4. 各部门的工作和功能介绍

　　5. 公司产品的基本知识

　　6. 公司利益和员工行为准则

　　第2部分　商业基础礼仪

　　1. 修饰外表、体现精神面貌的重点

　　2. 上班、下班时的规则

　　3. 问候、措词的基本礼节

　　4. 了解工作流程

　　5. 致力于工作的态度

　　6. 访问的应对方式

　　8. 电话的打法、应对法

　　9. 人际关系培养:与上司或同事的交往方式

　　第3部分　工作基础知识

　　1. 主管指示、命令的接受方式

　　2. 工作的步骤、准备

　　3. 工作报告、联络、协商的重要性

　　4. 工具、机器的使用方法

　　5. 时间管理的基本方法

　　6. 会议、洽商组织批准

　　7. 工作作风的整顿

　　第4部分 企业HR管理制度

　　1. 员工招聘、合同签署、员工离职流程

　　2. 试用期、转正

　　3. 工资福利、底薪、津贴、提成、社保四金的说明

　　4. 请假、休假流程、考勤制度

　　5. 公司保密制度

　　6. 企业文化和企业理念

　　8. 公司奖惩制度

　　9. 员工培训制度

　　10.就医看病及报销、合同医院

　　第5部分 企业财务管理制度

　　1. 报销、签字流程

　　2. 固定资产的管理

　　3. 各类表格的说明

　　4. 预算管理原则

　　第6部分 企业行政管理制度

　　1. 办公设施的使用规定

　　2. 办公环境的保持和维护

　　3. 安全保卫注意事项

　　5. 公司内就餐、班车注意事项

　　6. 办公用具用品、消耗品领用

　　第7部分 企业高层见面会、沟通、答疑

　　1. 企业文化的讨论

　　2. 公司价值观和未来发展原景

　　3. 以人为本和互相尊敬

　　4. 客户完全满意的精神

　　5. 协助、团队精神的重要

　　第8部分 参观(厂房、企业、当地风景区)

　　第9部分 考试 (笔试、机考)、签署《员工行为准则》等文件

　　配合每一次新员工培训，培训公司将负责编辑和更新内容详尽、丰富的《新员工手册》，并组织相关的团队游戏活动(例如漂流探险、军事定向、拓展运动、野营训练等)。

　　以上所有内容老师都可以讲(某些部分需要客户公司事先提供相关资料或文件)，或者是与客户公司人事部门协商看哪些内容由本公司管理人员讲、哪些内容由外聘老师讲。

我要回帖

更多关于 培训机构 的文章

 

随机推荐